ProComin vuosi 2014

1 Toimitusjohtajan katsaus....................................................................................................1

2 Strategia...............................................................................................................................2

3 Jäsenet..................................................................................................................................3

4 Jäsentoiminta ja jäsenedut.................................................................................................4

5 Koulutustoiminta.................................................................................................................7

6 Yhteistyö...............................................................................................................................8

7 Hallinto ja talous..................................................................................................................9

8 Liitteet..................................................................................................................................10

Layout: Minna-Liisa Nurmilaakso

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 2014

P ProComin lupauksena on ylläpitää jäsenten am-

mattitaitoa tarjoamalla laadukasta koulutusta,

mentorointia, verkottumistapahtumia, vaikuttamis-

mahdollisuuksia sekä ammattiin liittyvää tietoa. Täs-

sä tehtävässä ProCom on onnistunut, sillä ProComin

jäsenmäärä kasvoi jälleen. Vuoden lopussa varsinai-

sia jäseniä oli 2255 ja kokonaisjäsenmäärä 2762.

Toimintavuosi oli järjestyksessään 67. Neljän hen-

gen toimisto ja kymmenen hengen hallitus onnis-

tuivat runsaasta tapahtumatuotannosta (yhteensä

93 tapahtumaa, joissa kävi noin 2500 osallistujaa)

huolimatta lanseeraamaan myös kokonaan uutta

palvelua jäsenistölle.

Viestijät.fi-palvelu verkossa avasi uuden aikakauden

markkinointiviestinnän tiedon ja taidon jakamiseen

sekä vuoropuheluun kaikkien alasta kiinnostunei-

den kanssa. Viestintäalan keskustelu kävi verkossa

vilkkaamapa kuin koskaan: vuoden aikana palvelussa

julkaistiin 54 blogikirjoitusta.

Professori Vilma Luoma-ahon toimittama uusi,

tuoretta tutkimustietoa tarjoileva aikakauskirja

ProComma Academic onnistui mainiosti hyvinkin

perinteisestä printtimuodostaan huolimatta. Koulu-

tuksen tarjonnassa päästiin oman toimialan rajo-

jen yli suunnittelemaan yhteistapahtumaan HR:n

(Törmäys 2015) ja integroidun talousraportoinnin

(IR-reporting) alueelle. ProCom koulutti aikaansa

seuraten tiedottajista yhteisömanagereja, ja toi myös

tulevaisuuden viestijöiden taitoja, koodausta ja pelil-

listämistä, jäsenistön tietoisuuteen.

Yleisön pyynnöstä ProComiin perustettiin Joh-

tajajaos. Viestintäjohtajille ja johtaville viestijöille

suunnattu jaos keräsi vuoden aikana 186 jäsentä, jon-

ka myötä ProComiin liittyi aikaisempaa enemmän

johtotason viestijöitä.

Tapahtumista suurin ja vaikuttavin eli ProCom-

päivä sai kiitettävän arvosanan laatutietoisten

viestintäihmisten arvioinnissa. Se oli paras arvosana

kymmeneen vuoteen. Myös Lehtipäivä onnistui

tavoitteessaan, sillä lehtiarvioon osallistui aiempia

vuosia vastaava määrä lehtiä (42).

Vaikuttamisviestinnän alueella tehtiin uusi alue-

valtaus, kun ProCom osallistui ensimmäistä kertaa

SuomiAreenalle omalla ohjelmallaan. ProComin

paneeliin saatiin tunnettuja puhujia politiikan,

lobbauksen ja median maailmasta. Puheenjohtaja

Ulrika Romantschuk profiloi vaikuttajaviestintää

tärkeänä viestinnän osa-alueena. Media seurasi tässä

asiassa ProComin näkemystä. Yhdistys teetti vaikut-

tajaviestintätutkimuksen, jonka pohjalta ProCom

perusti jäsenistölleen Lobbarirekisterin kannanotto-

na avoimuuden ja läpinäkyvyyden puolesta.

ProCom ry:n panostus Työelämä 2020 -hankkeessa

onnistui sekin. TSR-rahoitteinen, yhteistyönä Tam-

pereen Demolan kanssa toteuttu pelidemohanke

toteutui aikataulun mukaisesti, ja pelillistämisteema

sai jäsenistön keskuudessa innostuneen vastaanoton.

ProComin toimitusjohtaja väitteli maakuvavies-

tinnän historiasta keväällä 2014. Väitöstutkimus

poiki useita artikkeleita ja esiintymisiä kotimaassa

ja ulkomailla eri kielillä. Artikkeleiden keskiössä oli

viestintäalan profession kehitys.

Elina Melgin

1Kuva: Heidi Piiroinen / HS

JÄSENPALVELUIDEN LAADUN

PARANTAMINEN, JOKA NÄKYI:

• Viestijät.fi-palvelun kehittämisenä

• Johtajajaoksen perustamisena

• Uusina koulutuksen aluevaltauksina yli toimialan

(esim. IR-raportointi ja coaching-koulutus)

• Mentorointiohjelman sekä JET-ohjelman

kehittämisenä

• Aktiivisena videotuotantona jäsenviestinnän osana.

STRATEGIA

2

ProComin puheenjohtaja Ulrika Romantschuk sekä Kreabin johtaja Tapio Christiansen SuomiAreenan haastattelussa.

YHTEISKUNNALLINEN

VAIKUTTAMINEN, JOKA NÄKYI:

• Yhdistyksen virallisina lausuntoina ja

mielipidekirjoituksina, joille saatiin näyttävää

mediajulkisuutta

• Työelämä 2020 -hankkeessa

• SuomiAreenalla teemalla ”Hyvät, pahat, lobbarit”

• Toimiston ja hallituksen edustuksina kotimaisissa

ja kansainvälisissä työryhmissä.

MALTILLINEN KASVU, JOKA

TARKOITTI:

• Kasvanutta jäsenmäärää

• Uusia kumppanuuksia

• Taloushaasteista ja investoinneista huolimatta

vakaata taloutta.

ProCom uudisti sääntönsä. Yhdistyksen strategiaa

jatkettiin johdonmukaisesti. Toimenpideohjel-

massa strategia näkyi muun muassa seuraavasti:

JÄSENET

Vuoden 2014 lopussa jäsenistön kokonaismäärä

oli 2762 (edellisvuonna 2568). Näistä varsinaisia

jäseniä oli 2255 (edellisvuonna 2142), maksavia opiske-

lijajäseniä 22 (edellisvuonna 18), maksuttomia opis-

kelijajäseniä 300 (edellisvuonna 254) ja seniorijäseniä

170 (edellisvuonna 154). Lisäksi ProComiin kuului

kaksi yhteisöjäsentä (Liikennevirasto ja Metropolia).

Yhteisöjäsenyys sisältää jäsenedut 5–10 henkilölle,

tämän puitteissa ProComiin kuului 15 henkilöä.

Vuoden 2014 aikana järjestöön liittyi 271 varsinaista

uutta jäsentä (edellisvuonna 310) sekä 4 maksavaa

opiskelijajäsentä (edellisvuonna 5). Vuoden 2011

vuosikokouksen päätöksellä jäsenmaksuista olivat jo

kolmatta vuotta vapautettuja viestintää pääaineenaan

lukevat sekä omaan ainejärjestöönsä (Imago ry, Media

ry, CoMedia ry, Parku ry, KY Communication ja Reetto-

rit ry) kuuluvat opiskelijat.

Yhdistyksestä erosi tai maksamattomien jäsenmak-

sujen vuoksi erotettiin 175 varsinaista jäsentä (edellis-

vuonna 164). Lisäksi joitain varsinaisia jäseniä siirtyi

seniorijäseniksi tai opiskelijajäseniksi sekä joitain opis-

kelijajäseniä varsinaisiksi jäseniksi. Pääasiallisina syinä

järjestöstä eroamiseen olivat työ- tehtävien muutokset

ja ettei työnantaja maksa enää jäsenmaksua. Joillakin

eronneilla syynä oli se, ettei henkilö pysty hyödyn-

tämään yhdistyksen palveluita tarpeeksi esimerkiksi

ajanpuutteen vuoksi.

3

JÄSENMÄÄRÄN KEHITYS 2010-2014

ProComin jäsenmäärän kehitys vuodesta 2005. Punainen viiva kertoo koko jäsenistön määrän kehityksestä, sininen viiva varsinaisten jäsenten.

JASTOIMINTA

Jaokset muodostavat merkittävän osan järjestön

toiminnasta. Vuonna 2014 jaoksia oli kuusi:

• Kestävän kehityksen viestinnän jaos

(pj Riikka Poukka)

• Sisäisen viestinnän jaos (pj Kirsi Pitkäranta)

• Digijaos (pj Tarja Rantala)

• Vaikuttajaviestintäjaos (pj Marita Seitsalo)

• Coaching-jaos (pj Johanna Tuutti)

• Johtajajaos (pj Vilhelmiina Wahlbeck)

Vuonna 2014 jaostoiminta oli aktiivisempaa kuin

koskaan. Jaostilaisuudet keräsivät aikaisempaa isom-

pia ryhmiä tilaisuuksiin, ja jaokset saivat paljon uusia

jäseniä. Sivulla 14 on kooste jaostapahtumista vuonna

2014. Jaosten Linkedin-ryhmät toimivat edelleen hyvä-

nä viestintäkanavana. ProComin toimisto lunasti paik-

kansa jaosten kohtaamispaikkana. Uutena jaoksena

aloitti viestintäjohtajille suunnattu Johtajajaos, johon

vuoden aikana liittyi 186 jäsentä. Jaosten puheenjoh-

tajat hoitivat tehtäväänsä aktiivisella ja innokkaalla

otteella.

MENTOROINTIOHJELMA

ProComin mentorointiohjelma käynnistyi

jälleen lokakuussa 2014. Ohjelma on vuoden 2009 uu-

delleenkäynnistyksen jälkeen järjestyksessään kuudes

ja kestää kesäkuuhun 2015. Ohjelmassa aloitti syksyllä

2014 ennätykselliset 26 aktori-mentori-paria.

VUOSIKOKOUS

Vuosikokous järjestettiin 18.11.2014. Kokouksessa

hyväksyttiin ProComille uudet säännöt.

PELIDEMOHANKE

ProCom kehitti yhdessä Tampereen Demolan ja

kumppaniverkostonsa kanssa mobiilipelin demon,

jonka tavoitteena on edistää hajallaan työskentele-

vien projektiryhmien keskinäistä vuorovaikutusta.

Demo lanseerattiin 11.6. Helsingissä. Koko jäsenistö sai

osallistua pelin alkuvaiheen ideointiin ja testaukseen.

JÄSENTOIMINTA

JÄSENTOIMINTA JA JÄSENEDUT

Vuonna 2014 jatkettiin toimiston voimin maksu-

tonta aamiaisseminaarisarjaa ”Aamu kattojen yllä”.

Aamiaisseminaareja järjestettiin 13 (edellisenä vuonna

12), aiheina muun muassa online-videot, toimittajien

sosiaalisen median käyttö ja yritysblogit.

Vierailuja tehtiin mm. Kauppalehteen, MTV:lle,

Suomen World Visioniin sekä Jollaan. Myös opiske-

lijoille järjestettiin oma tapahtuma marraskuussa,

jossa puhuttiin viestinnän ammattilaisen työnkuvasta.

Uusimpana aluevaltauksena jäsenistö pääsi kuulemaan,

mitä jokaisen viestijän tulisi ymmärtää koodauksesta.

Pikkujouluihin osallistui ennätykselliset 100 jäsentä.

Sivulla 14 on kooste jäsentapahtumista vuonna 2014.

Kaiken kaikkiaan maksuttomissa jäsentapahtumissa

(mukaan lukien jaostapahtumat) kävi vuoden aikana

noin 1700 osallistujaa.

ProComin sähköinen jäsenviesti ProLoki sekä Avoi-

met työpaikat -jäsenviestejä lähetettiin jäsenistölle

lähes viikoittain. Johtotason viestijöille lähetettiin

kohdennettuja Strategiaviesti-uutiskirjeitä. Painettu

Profiili ilmestyi kolme kertaa vuodessa ja lähetettiin

jäsenistölle postitse.

Syksyllä 2014 jäsenistö sai antaa palautetta ProComin

viestintäkanavista. 68 % piti Profiilia joko hyvänä tai

erittäin hyvänä. Printtiä päätettiin jatkaa, sillä 46 % oli

sitä mieltä, että ProComin ei pidä siirtyä kokonaan digi-

ja some-viestintään.

Procomilaiset saivat vuokrata Kalevankadun seminaa-

ritilaa omien taustayhteisöjensä tilaisuuksiin kilpailu-

kykyisin hinnoin.

4

Jäsenistö sai antaa palau-tetta ProComin viestintäka-navaista syksyllä 2014.

Varsinaisen pelin suunnittelivat ja koodasivat Demolan

opiskelijatiimi yhdessä hankkeen projektipäällikön

Pauliina Perttulin kanssa. Gift of Gab -pelidemo valit-

tiin Demolan kevään kolmen parhaan työn joukkoon

sekä myös yleisön suosikiksi Uusi Tehdas -tapahtumas-

sa. Pelidemo liittyi Työelämä 2020 -hankkeeseen.

TUTKIMUS- JA JULKAISUTOIMINTA

Alan tutkimustoiminta on osa ProComin strate-

giaa ja jatkuvaa toimintaa. Vuonna 2014 tehtiin kaksi

tutkimusta. Toinen yhteistyössä Pohjoisranta Burson

Marstellerin kanssa aiheesta Viestintä 2020, jossa tutkit-

tiin viestintäjohjajien näkemyksiä sekä toinen yhteis-

työssä Miltton Networksin kanssa aiheesta Vaikuttaja-

viestinnän tila Suomessa 2014.

Uusittu aikakausikirja ProComma Academic 2014

ilmestyi teemalla Särkymätön viestintä. Kausikirjan

päätoimitti professori Vilma Luoma-aho. Toimitus-

kunnassa istuivat professorit Erkki Karvonen (Oulun

yliopisto), Hannu Nieminen (Helsingin yliopisto),

Leena Louhiala-Saliminen (Aalto-yliopisto), yliopisto-

lehtori Tuula-Riitta Välikoski (Tampereen yliopisto) ja

toimitusjohtaja Elina Melgin. Julkistustilaisuus keräsi

tuvan täyteen akateemista väkeä. ProComma Academi-

cin kirja-arvostelu ilmestyi Talouselämä-lehdessä. Sen

myötä kirjaa myytiin mukavasti jäsenistön ulkopuolel-

le.

5

ProCom-päivä järjestettiin 3.6.2014 Kalastajatorpalla. Päivän jountajana toimi World Visionin viestintäjohtaja Unna Lehtipuu. Lavalla Wärtstilän viestintäjohtaja Atte Palomäki sekä Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja Kaius Niemi. Kuva: Olli-Pekka Orpo

Jyväskylän yliopiston professori Vilma Luoma-aho valittiin vuoden viestinnän ammattilaiseksi 2014. Luoma-aho toimi myös ProComma Aca-demicin päätoimittajana. 18.11. hänet valittiin ProComin hallitukseen. Kuva: Mikko Vähäniitty.

VUOSITTAISET VIESTINTÄTAPAHTUMAT

PROCOM-PÄIVA

ProCom-päivää vietettiin 3.6.2014 Kalastajatorpalla.

Teemana oli Viestintä kontekstissa. Päivään osallistui

noin 250 viestinnän ammattilaista. Päivän pääpuhujina

olivat tutkimusprofessori Mika Pantzar, Kansallisteat-

terin pääjohtaja Mika Myllyaho sekä Financial Time-

sin sisäisen viestinnän johtaja Emily Gibbs. Osallistu-

japalautteen mukaan päivän anti sai asteikolla 4–10

keskiarvon 8,8, joka oli paras osallistujapalaute vuosiin.

Vuoden viestintäpalkinnot jaettiin seuraavasti:

• Vuoden viestintäteko: UPM:n ja Metropolian ”kon-

septiauto” ja sen kansainvälinen lanseeraus

• Vuoden viestijä: Vilma Luoma-aho, yhteisöviestin-

nän professori, Jyväskylän yliopisto

• Vuoden johtaja: Pekka Sauri, apulaiskaupunginjohta-

ja, Helsingin kaupunki

• Elämäntyöpalkinto: Jyrki Iivonen, puolustusministe-

riön entinen viestintäjohtaja

Palkintoraatiin kuuluivat:

• Leena Sharma, toimittaja, Suomen Kuvalehti,

• Hannu Nieminen, professori, media ja viestintäpoli-

tiikka, Helsingin yliopisto,

• Päivi Sihvola, viestintä- ja henkilöstöjohtaja,

Ilmarinen,

• ProComin puheenjohtaja Ulrika Romantschuk, SVP

Communication & Branding, Fazer sekä

• Elina Melgin, toimitusjohtaja, ProCom

LEHTIKATSAUS JA LEHTIPÄIVÄ

Vuonna 2014 Lehtikatsaukseen osallistui 42 lehteä,

joista 36 painettua ja kuusi verkkolehteä. Katsauksen

päättävä Lehtipäivä järjestettiin 25.11.2014 teemalla Si-

sällöistä palveluiksi. Lehtipäivään sekä palkintojenjako-

tilaisuuteen osallistui yli 100 viestijää ja lehdentekijää.

Asiakas-, sidosryhmä- ja järjestölehdet -kategorias-

sa vuoden parhaaksi valittiin Ulkoasiainministeriön

julkaisema Kehitys-Utveckling. Kakkossijan asiakas-,

sidosryhmä- ja järjestölehtien kategoriassa pokkasi

OP-Pohjolan OP-Pohjola-lehti. Kolmanneksi sijoittui

Suomen Kansallisoopperan Ooppera & Baletti. Henki-

löstölehdet-kategoriassa ykkössijan vei Raha-automaat-

tiyhdistyksen Hopperi. Henkilöstölehtien kategoria oli

voittajaa lukuun ottamatta vuonna 2014 niin tasainen,

että toinen ja kolmas sija päätettiin poikkeuksellisesti

jättää tässä kategoriassa jakamatta.

Palkittujen lehtien lisäksi tuomaristo myönsi kunnia-

mainintoja eri osa-alueilla ansioituneille lehdille:

• Paras kuvareportaasi: Kehitys-Utveckling,

Ulkoasianministeriö

• Lukijalähtöinen kokonaisuus: Uniikki,

Yliopiston Apteekki

• Ihmisläheinen juttukokonaisuus: Apoteekki,

Avainapteekit

• Parhaiten kuvitettu infografiikka: Raiku,

Raha-automaattiyhdistys

• Toimiva kansikonsepti: Kauppapolitiikka,

Ulkoasiainministeriö

6

7

VUOSIKERTOMUSPÄIVÄ

Vuosikertomusarvio vietti välivuotta vuonna 2014.

ProComin Vuosikertomuspäivä järjestettiin kuitenkin

20.5.2014 teemalla Integrated Reporting – Mikä muut-

tuu? Tapahtumassa kuultiin asiaa ajavan International

Integrated Reporting Councilin (IIRC), elinkeinoelä-

män ja case-yrityksen näkökulmia aiheeseen. Vuosiker-

tomuspäivä keräsi paikalle runsaat 70 raportoinnista

kiinnostunutta viestintäammattilaista.

VIESTINTÄPÄIVÄ PLUSSA

Viestintäpäivä Oulussa järjestettiin vuoden tauon jäl-

keen 20.2.2014. Teemana oli Kriisit, viestintä ja johtami-

nen. Päivään osallistui 50 ihmistä, ja se sai erinomaiset

palautteet. Päivän järjestelyissä oli apuna jäsenistöstä

koottu oululainen työryhmä. Päivän pääpuhujana oli

Futuricen CEO Tuomas Syrjänen.

KOULUTUSTOIMINTA

ProCom Oy koulutti vuonna 2014 yhteensä 329

henkilöä (2013: 317). Koulutusten osallistujamää-

rä lähti edellisvuoden laskun jälkeen jälleen maltilli-

seen kasvuun. Kaikkien koulutusten palautekeskiar-

voksi asteikolla 1–6 muodostui 5,2.

KOKO PÄIVÄN KOULUTUKSET

Koko päivän koulutuksia järjestettiin 14 kpl (vuonna

2013: 16 kpl) ja ne keräsivät kaiken kaikkiaan 160

osallistujaa. Vuonna 2014 uusina aiheina ProComin

koulutuskalenteriin nousivat muun muassa projekti-

johtaminen, johdatus yhteisömanagerin työhön sekä

organisaation visuaalinen identiteetti.

PUOLEN PÄIVÄN KOULUTUKSET

Puolen päivän koulutuksia järjestettiin 15 kpl (vuonna

2013: 11 kpl) ja ne keräsivät yhteensä 169 osallistujaa.

Suositun Somea hands-on -sarjan koulutukset saivat jat-

koa myös vuonna 2014. Uusina aiheina koulutuskalen-

teriin nousivat muuna muassa mediaseuranta, onnistu-

nut kuvaviestintä sekä liikkuva kuva yritysviestinnässä.

VIESTINTÄPAINOTTEINEN

JOHTAMISOHJELMA JET

ProComin ja Rastorin yhteistyössä toteuttama viestin-

tään ja johtamiseen keskittyvä koulutusohjelma JET IV

käynnistyi vuonna 2014.

Vuosikertomuspäivään osallistui 70 vuosikertomuksien kanssa työskentelevää viestinnän ammattilaista. Kuva: Olli-Pekka Orpo.

YHTEISTYÖ Yhteistyö muiden järjestöjen kuten Viesti ry:n, Julkisen

alan tiedottajat ry:n, Markkinointiviestinnän toimis-

tojen liiton, MARK:in ja Mainostajien liiton kanssa

jatkui entiseen tapaan. Viesti ry:n kanssa tiivistettiin

yhteistyötä alueellisten tapahtumien osalta (jäsen-

tapahtumat Jyväskylässä sekä Tampereella). HEKO

Viestintäekonomien kanssa järjestettiin marraskuussa

bloggaajan ja yrityksen yhteistyötä käsittelevä panee-

likeskustelu, joka saavutti suuren suosion molempien

yhdistysten keskuudessa. ProCom osallistui kumppani-

na Wanhan Sataman ja MTL:n järjestämään Markki-

nointiviestinnän viikko -tapahtumaan 23.-24.9.

Loppuvuodesta aloitettiin yhteistyö valtakunnallisesti

toimivan henkilöstöjohdon ja -ammattilaisten yhdistyk-

sen HENRY ry:n kanssa vuoden 2015 Törmäys-päivän

suunnitelemiseksi.

Järjestön yhteistyö muiden koulutusyhteisöjen kans-

sa jatkui hyvänä. Vakiintuneet yhteistyökumppanit

ovat: Helsingin yliopiston Palmenia-yksikkö, Manage-

ment Institute of Finland MIF, Markkinointi-instituutti

sekä Rastor oy.

Global Alliance ja MTL kutsuivat toimitusjohtaja

Melginin omien viestintäkilpailujensa tuomaristoon.

Melgin ja Eveliina Kujansuu osallistuivat World Public

Relations Forum tapahtumaan Madridissa.

ProCom jatkoi jo neljättä vuotta kumppanuuttaan

Suomen lasten ja nuorten säätiön järjestämässä Vas-

tuullinen kesäduuni -kampanjassa. ProCom vei kampan-

jan viestiä eteenpäin jäsenistölleen ja kannusti organi-

saatioita lähtemään mukaan kampanjaan.

ProComin merkittävimpiä kansallisia yritysyhtei-

sö- kumppaneita vuonna 2013 olivat: Aalto EE, Rastor

oy, Alma360, Libris, Arena Interactive, Cision Finland,

Dream Broker, Koodiviidakko oy, jo aiemmin mainitut

Palmenia, Management Insitute of Finland ja Markki-

nointi-instituutti.

Tärkeitä yhteiskunnallisia yhteistyökumppaneita oli-

vat: ulkoministeriö, yliopistot, Journalistiliitto, HENRY

ry sekä työ- ja elinkeinoministeriö. Kansainvälisistä

yhteistyökumppaneista tärkein oli Global Alliance.

Yhteyttä pidettiin myös alueellisiin tiedottajayhteisöi-

hin. Tampereen Viestijöiden kanssa järjestettiin kaksi

tapahtumaa (puhujakumppaneina Cision Finland ja

North Patrol). Lisäksi Laura Kaustinen kävi elokuussa

Kotkassa kertomassa kymenlaaksolaisille viestijöille

viestinnän ammattilaisen työnkuvasta. Yhteyttä pidet-

tiin myös Keski-Suomen Tiedottajarinkiin sekä Turun

Talousalueen tiedottajiin.

Yhteyttä pidettiin myös viestinnän ainejärjestöihin

(Media ry, Communications KY, Parky ry, Imago ry,

Reettorit ry sekä CoMedia ry). Ainejärjestöjen hallituk-

set lähettivät omat avustajansa ProCom-päivään 3.6.

Kuvassa: Liikenne- ja viestintäministeriön viestintäjohtaja Taina Pieski, valtiova-rainministeriön viestintäjohtaja / ProComin varapuheenjohtaja Liinu Lehto, Faze-rin SVP Communication & Branding / ProComin puheenjohtaja Ulrika Romant-schuk sekä ProComin toimitusjohtaja Elina Melgin. Kuva: Olli-Pekka Orpo.

8

99

HALLINTO JA TALOUS

PROCOM RY:N JOHTOKUNTA 2014

Puheenjohtaja: Ulrika Romantschuk, SVP, Communi-

cation & Branding, Fazer-konserni

Varapuheenjohtaja: Liinu Lehto viestintäjohja, valtio-

varainministeriö

Jäsenet:

• Anne Kankaanranta, vanhempi yliopiston lehtori,

dosentti, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

• Timo Piiroinen, viestintäjohtaja,

Palvelualojen ammattiliitto PAM

• Niina Riihelä, markkinointi- ja viestintäjohtaja,

Mandatum Life

• Sirkka-Liisa Roine

• Johanna Salomaa-Kankare, viestintäjohtaja, TUKES

• Jarno Forssell, johtaja, Pohjoisranta Burson-Marstel-

ler

• Jussi-Pekka Erkkola, digitaalisen markkinoinnin

päällikkö, Valio Oy

• Päivi Sihvola, johtaja, viestintä ja henkilöstö,

Ilmarinen

Johtokunta kokoontui yhdeksän kertaa.

TOIMISTO

ProComin toimisto sijaitsee osoitteessa Kalevankatu

30, 7. kerros, 00100 Helsinki. Toimitusjohtajana oli FT

Elina Melgin, viestintä- ja koulutusjohtajana Laura

Kaustinen, viestintäsuunnittelijana Minna-Liisa Nur-

milaakso ja koulutussuunnittelijana Eveliina Kujan-

suu. Harjoittelijana toimi Pinja Sanaslahti toukokuus-

sa, sekä loka-marraskuussa.

TALOUS

Järjestön jäsenmäärä kehittyi edellen suotuisasti

ja jäsenmaksutuotot kasvoivat 234.485,00 euroon

(edellinen vuosi: 225.356,86 euroa) ja tilikauden tulos

oli -30.879,81 (-22.028,26) euroa. Tulos sisältää sijoitus-

toiminnan nettotuottoja 14.635,68 (15.079,74). Lisäk-

si ProCom ry:n 100 %:sti omistaman koulutusyhtiö

ProCom oy:n liikevaihto pysyi käytännössä ennallaan

384.402,86 eurossa (edellinen vuosi 382.548,95) ja sen

tulos ennen veroja oli 10.853,13 (29.347,75) euroa. Ry:n

ja oy:n kokonaistulos heikkeni siten hieman edellisestä

vuodesta eritysesti ry:n strategian mukaisista lisäpa-

nostuksista johtuen. Jäsenemme ovat arvostaneet

palveluitamme ja osallistuneet aktiivisesti tapahtumiin

ja huolehtineet omasta osaamisestaan. ProCom ry

on edelleen velaton ja sen varallisuus on sijoitettuna

sijoituspolitiikan mukaisesti. Arvopaperisalkun kirja-

arvo 31.12. 2014 oli 269.916,95 (2013 tilinpäätöksessä

260.418,50 euroa) ja sen markkina-arvo oli noin 306

tuhatta euroa (vuoden 2013 lopussa n. 301 tuhatta

euroa). Vuosikokouksen valitsemina tilintarkastajina

toimivat tilintarkastustoimisto Signia Oy ja siellä vas-

tuullisena tilintarkastajana Marko Reponen. Kirjanpi-

totoimistona toimi Greenstep Oy.

ProComin toimisto ProCom-päivänä Kalastajatorpalla. Kuvassa vasemmalta viestintäharjoittelija Pinja Sanaslahti, toimitusjohtaja Elina Melgin, koulutussuunnittelija Eveliina Kujansuu, johtaja Laura Kaustinen sekä viestintäsuunnittelija Minna-Liisa Nurmilaakso. Kuva: Olli-Pekka Orpo.

PROCOM RY:N TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2014

10

PROCOM RY:N TASE 31.12.2014

11

PROCOM OY:N TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2014

12

13

PROCOM OY:N TASE 31.12.2014

14

JÄSENTAPAHTUMAT JA VIERAILUT

Jäsentapahtumia vuoden aikana järjestettiin 60, mukaan lukien jaostapahtumat ja niissä kävi kaiken kaikkiaan noin 1700 osallistujaa.

15.1. Mobiilipelillä parempaa vuorovaikutusta -työpaja22.1. Vierailu Kelaan28.1. Jaosstartti7.2. Aamu kattojen yllä: Viestinnän tulevaisuus13.2. Brand Journalism – vierailevana luennoitsijana Ebele Wybenga, Alankomaat.13.3. Vierailu Suomen World Visioniin20.3. Seniorilounas9.4. Aamu kattojen yllä: Coca-Cola: Kansainvälisen brändin julkisuuskuva-analyysi ja kilpailijavertailu proaktiivisena osana viestintää15.4. Vierailu Kauppalehteen29.4. Aamu kattojen yllä: Sosiaalinen media viestinnän ammattilaisen ja toimittajan välisenä linkkinä16.5. Aamu kattojen yllä: Projektityöhön virtaa vuorovaikutuksesta22.5. Aamu kattojen yllä: Mistä on hyvät yritysblogit tehty?10.6. Tampereella: Sosiaalinen media viestinnän ammattilaisen ja toimittajan välisenä linkkinä11.6. Vierailu Jollaan11.6. Gift of Gab -mobiilipeli – Parempaa vuorovaikutusta projektitiimeihin3.9. Aamu kattojen yllä: Mobiilisovellukset yritysten ja julkisen sektorin hyötykäyttöön10.9. Aamu kattojen yllä: Asiantuntijaprofilointi ja mielipidejohtajuus postdigitaalisessa maailmassa18.9. ProComma Academic -julkistustilaisuus19.9. Communication with a Conscience – vierailevana luennoitsijana Jovina Ang, Singapore.1.10. Aamu kattojen yllä: Intranetit nyt ja tulevaisuudessa9.10. Seniorilounas17.10. Vierailu MTV:lle ja osallistuminen Posse-ohjelman yleisöön28.10. Aamu kattojen yllä: Hypestä hyötykäyttöön: digiajan ostoprosessit ja digitaaliset tuotekokemukset6.11. Aamu kattojen yllä: Toimittajien sosiaalisen median käyttö meillä sekä maailmalla12.11. Kohti parempaa blogiviestintää – Paneelikeskustelu bloggaajan ja yrityksen yhteistyöstä12.11. Aamu kattojen yllä: Onnistu videoviestinnässä!13.11. Opiskelijailta27.11. Aamu kattojen yllä: Yhteiskuntaviestintä 2015 – tuoreet näkökulmat tulokselliseen kampanjointiin8.12. Tampereella: Iltapäivä viestijöiden kanssa: Intranetit nyt ja tulevaisuudessa9.12. Pikkujoulut12.12. Aamu kattojen yllä: Online-video ja onnistumisen edellytykset15.12. Mitä viestijän tulee ymmärtää koodauksesta?

JAOSTAPAHTUMAT20.2. Vaikuttajaviestintäjaos: Vierailu UPM-Kymmeneen4.3. Sisäisen viestinnän jaos: Sisäisen viestinnän ja HR:n yhteiset askeleet / HENRY Ry:n kanssa10.3. Kestävän kehityksen jaos: Missä menee ilmastopolitiikka juuri nyt?11.3. Digijaos: Hyvän sisältömarkkinoinnin jäljillä18.3. Digijaos ja sisäisen viestinnän jaos: Vierailu Microsoftille13.3. Coaching-jaos: Itsensä tunteminen ja johtaminen13.3. Coaching-jaos: Älykäs itsensä johtaminen31.3. Vaikuttajaviestintäjaos: Ammattimainen vaikuttajaviestintä – tiedottamista, taivuttelua vai dialogia?7.4. Kestävän kehityksen jaos: Lahjoittamista vai sponsorointia? Hyväntekeväisyyden teoria & käytäntö tutuksi8.4. Sisäisen viestinnän jaos: Kuvien käyttö sisäisessä viestinnässä24.4. Vaikuttajaviestintäjaos: Jaostapaaminen AC-Sanaforilla aiheena vastuullisuus- ja vaikuttajaviestintä25.4. Johtajajaos: netWorking Friday UPM:llä14.5. Coaching-jaos: Miten erilaisuuden ymmärrys toimii viestijän voimavarana14.5. Johtajajaos: Mitä ja miten virallinen Suomi viestii? Vierailu ulkoministeriöön.22.5. Sisäisen viestinnän jaos: Miten tavoitetaan eri paikoissa työskentelevät henkilöt?12.6. Digijaos: Digitaalisen markkinoinnin mittaaminen ja Fazerin kuulumiset29.8. Johtajajaos: netWorking Friday Koneella18.9. Kestävän kehityksen jaos: Vierailu Ekokemille23.9. Sisäisen viestinnän jaos: Vierailu valtiovarainministeriöön2.10. Coaching-jaos: Työvälineitä menestyksekkäisiin palavereihin 14.10. Sisäisen viestinnän jaos: Muutos sisäisen viestinnän nökökulmasta22.10. Johtajajaos: Viestinnän sisäinen valta ja vaikuttavuus30.10. Digijaos järjestää: Digi mahdollisuusviestinnän ytimessä, vierailu Ellun kanoihin6.11. Coaching-jaos: Viestijä talon sisäisenä vuorovaikutusvalmentajana 11.11. Vaikuttajaviestintäjaos: Vierailu Kokoomukseen20.11. Digijaos järjestää: Työntekijälähettilyys − Pauligin muutostarina (Paulig Hub)28.11. Sisäisen viestinnän jaos: Uudet intranetit muuttavat työtapamme5.12. Johtajajaos: netWorking Friday Fortumilla

15

KOULUTUSKALENTERI

Koulutuksia järjestettiin 29, ja niissä koulutettiin 329 viestinnän ammattilaista. Suuria tapahtumia järjestettiin nel-jä, ja niissä kävi yhteensä 470 viestinnän ammattilaista.

22.1. Ajatusjohtajuus 2014: kilpailuetua johtamiseen ja viestintään29.1. Toiveuusinta! Fasilitointitaitoja viestinnän ammattilaiselle30.1. Debatti pystyyn: viestinnän ammattilaisen väittely- ja argumentointitaidot6.2. Kipinää kevääseen! Sisältöä sosiaaliseen mediaan20.2. Viestintäpäivä PLUSSA Oulussa: Maine, kriisit ja johtaminen25.2. Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön27.2. Wikipediaa viestijöille11.3. Onnistuneen kuvaviestinnän salaisuudet: Saa kuvata!18.3. Somea hands-on: Instagram & Pinterest - perusteet20.3. Kipinää kevääseen! Vahvat LinkedIn-profiilit - myös organisaation etu27.3. Somea hands-on: Twitter - jatkokurssi27.3. Somea hands-on: Twitter - perusteet1.4. Liikkuva kuva yritysviestinnässä3.4. Organisaation visuaalinen identiteetti8.5. Ota enemmän irti mediaseurannasta!15.5. Strategian viestiminen ja viestintästrategian tekeminen20.5. Vuosikertomuspäivä 2014: Integrated Reporting - Mikä muuttuu?3.6. ProCom-päivä2.9. Fasilitointitaitoja edistyneemmille: Työkaluja työpajoihin16.9. Somea hands-on: Twitter - jatkokurssi16.9. Somea hands-on: Twitter - perusteet30.9. 2 pv: Viestinnän ammattilainen projektijohtajana2.10. Toiveuusinta! Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön9.10. 1-2 pv: Kirjoita luovasti, valloita lukijasi21.10. Kriisiviestintä some-aikana4.11. Tee suunniteltua ja tuloksellista viestintää11.11. Toimiva sisäinen viestintä: vastuuta ja ota vastuuta13.11. Syty syksyyn! Kuva osana brändiä25.11. Lehtipäivä 20144.12. LinkedIn viestinnän ja HR:n strategisena työkaluna9.12. Somea hands-on: Instagram & Pinterest - perusteet