procesos de innovacion

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Procesos de innovación educativa Innovación educativa como generadora de transformación Gestión de la innovación educativa Factores que inciden sobre la capacidad innovadora Dr. Yovanny Coello, 2011 Vicerrectorado Académico Programa de Postgrado Doctorado en Educación SEMINARIO INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EDUCATIVA

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Page 1: Procesos de  innovacion

Procesos de innovación educativa

Innovación educativa como generadora de transformación

Gestión de la innovación educativa

Factores que inciden sobre la

capacidad innovadora

Dr. Yovanny Coello, 2011

Vicerrectorado AcadémicoPrograma de Postgrado Doctorado en Educación

SEMINARIOINNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Page 2: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Creación

Asimilación

Percepción

Proceso creativo por el cual dos o mas

conceptos o entidades, son

combinados en forma novedosa

Proceso por el cual una innovación

existente llega a ser parte del estado

cognitivo de un beneficiario y de su

repertorio conductual

Una idea, una práctica o un artefacto

material que ha sido inventado, o que es

contemplado una novedad,

independientemente de su adopción o no

Zaltman, Duncan y Holbeck, 2003

Page 3: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

En los actores involucrados

y en el contexto de uso,

Angulo (1994)

Page 4: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Sustituir la focalización en los aspectos operativos, por la atención al contexto y a la definición de los propósitos del cambio en éste

Descripciones que permitan plasmar la densidad y complejidad de los escenarios del cambio.

Andy Hargreaves

(1996) Desprenderse de la armonía y el consenso que han dirigido la conceptualización del cambio, para dar cabida al conflicto

Preocupación por la eficacia en el funcionamiento del sistema, se sustituya por el estudio de las relaciones de poder y saber en el cambio educativo.

Thomas Popkewitz

(1994),

Sustituir la focalización en los aspectos operativos, por la atención al

contexto y a la definición de los propósitos del cambio en éste.

Page 5: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Estudio de la innovación es el estudio de las

estrategias en los procesos de cambio en los

sistemas educativosFullan (1992); González y Escudero (1987); Havelock y

Huberman (1980); House (1981);

Iniciativa individual y colectiva

Inventiva como resultado de un proceso de diferenciación

Originalidad, produce alteración de estructuras

Disposición al cambio continuo como constante

Aceptación del riesgo

Proceso Adaptativo, hasta que se produce nuevo proceso de cambio

Colaboración , fenómeno colectivo

Disposición a compartir valores, proyectos, procesos, actuaciones conjuntas y propuestas evaluativas.

Integra categorías como:

Page 6: Procesos de  innovacion

AUTOR PLANTEAMIENTO PRINCIPAL

BARNETT Pensamiento u objeto cualitativamente diferente a lo existente. Énfasis no en lo original, sino en una organización nueva

MILES Cambio específico, novedoso, deliberado, mas eficaz para las metas de un sistema.

HUBERMAN Mejoramiento medible, deliberado, poco frecuente.

HAVELOCK Nuevo esfuerzo significativo destinado a completar o crear tareas

AGUERRONDO Bases que afecta los sustentos de un sistema educativo

DE LA TORRE Cambio constructivo, consciente y planificado que presupone una mejora

ESCUDERO Posicionamiento crítico y reflexivo para validar la educación y transformarla

INNOVACIÒN EDUCATIVA

Dr. Yovanny Coello, 2011

Page 7: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

1. La innovación

consiste en

promover

ciertos cambios

suficientemente

justificados.2. La innovación se

corresponde con un

ejercicio profesional

caracterizado por la

apertura, la

actualización y el

interés por la

mejora.3. La innovación

precisa de un

proceso de

regulación que

asegure su

pertinencia

lo largo de todo el

desarrollo.

Page 8: Procesos de  innovacion

1. Innovar no significa exclusivamente hacer cosas distintas.

2. El continuo cambio no es sinónimo de innovación.

3. Los verdaderos efectos de la innovación no se perciben inmediatamente.

4. La innovación educativa no se reduce a un desarrollo burocrático de lasprescripciones oficiales, ni al tratamiento formal de necesidades repentinas.

5. Innovar no es garantía de modernidad ni de profesionalidad.

Dr. Yovanny Coello, 2011

Page 9: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Dimensiones de la innovación

educativa

Dimensiones de la reforma

educativa

Introducción de nuevas áreas o

contenidos curriculares.

El gobierno y la administración del

sistema escolar en su conjunto o de

las escuelas.

La utilización de nuevos materiales

y tecnologías curriculares.

La organización y la estructuración

en niveles, etapas o ciclos del

sistema escolar.

La aplicación de nuevos enfoques y

estrategias de los procesos de

enseñanza y aprendizaje

La financiación del sistema escolar.

El cambio de las creencias y

presupuestos pedagógicos de los

diferentes actores educativos.

El currículum decisiones sobre el

contenido y como evaluar el

desarrollo del currículum.

La formación, selección y

evaluación del profesorado.

La evaluación del sistema

educativo.

Page 10: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Reforma

Cambio cuantitativo

Éxito

Innovación

Cambio cualitativo

Mejora

Realidades

Intenciones

Page 11: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Page 12: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Dimensión práctica

Dimensión teórica

Dimensión sociopolítica

Sentido objetivo del cambio

Sentido subjetivo del cambio

(Individual y social /Institucional

Escudero y González (1987).

Page 13: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Autor Procesos Identificados

González

y

Escudero

1987

Diseño Difusión Adopción Implementación Evaluación

Bolívar

1999

Inicio-Diseño

Planificación

Difusión/diseminación

Adopción/utilización

Desarrollo

Fidelidad a lo prescrito

Adaptación mutua

Condiciones facilitadora

Institucionalización

Incorporación a la

acción educativa.

Capacidad para

cambiar

Apoyos sostenidos

Fullan

2002

Iniciación

Planificación

Difusión/diseminación

Adopción/utilización

Implementación

Fidelidad a lo prescrito

Adaptación mutua

Condiciones facilitadora

Institucionalización

Incorporación a la acción

educativa.

Capacidad para cambiar

Apoyos sostenidos

Resultados

Aprendizaje del estudiante

Capacidad organizativa

Hargreaves 2002

Iniciación

Generación/causa

Planificación del cambio

Difusión/diseminación

Adopción/utilización

Implementación

Fidelidad a lo prescrito

Adaptación mutua

Condiciones facilitadora

Sostenibilidad

Incorporación a la acción

educativa.

Asegurar la continuidad del

cambio

Capacidad interna de la

institución para cambiar

Apoyos adecuados y

sostenidos

Preservar la diversidad

Resultados

Aprendizaje del estudiante

Capacidad organizativa

Desarrollo profesional

Adaptado de Guarro (2005).

Page 14: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Representación circular de las fases del proceso de innovación

(Coello, 2010)

Page 15: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Dialógica – Participativa – Transversal

Negociada – Reorientadora

Impacta Aprendizaje y desarrollo

Resultado de proceso y producto

Establecimiento de reglamentos

Consolidación de estilo de trabajo

Formación – Evaluación

permanente

Inversión financiera - Alianzas

IMPLEMENTACIÓN

Intercambio de opiniones y realidades

Claridad colectiva

Recreación en el contexto

Flexibilidad del pensamiento

Cuestionamiento persistente

INICIACIÓN

Reflexionar

Análisis de factores y necesidades

Planificación flexible y evolutiva

Formación del colectivo

Diseminación

Accionar sucesivo con posibilidad de desarrollo en espiral virtuosa

Fullan,2002

Page 16: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

INNOVACIONESCATEGORIA

Sentido

Intencionalidad

Significado

Método

Estrategias

Instrumentos

INSTRUMENTALES

Planificadas y

desarrolladas desde lo

empírico analítico

Control de la

experiencia

Guiada por la

neutralidad evaluativa

Estadístico

Énfasis en los resultados

cuantificables

Fichas acumulativas,

observaciones,…

PRÁCTICAS

Historia cultural y

entendimiento

colectivo

Interpretación de la

experiencia

innovadora

Hechos estructurados

con consenso

Hermenéutico

Interpretación de los

hechos

Documentos

cronológicos

EMANCIPADORAS

Orientada por la

racionalidad

sociocrítica

Transformación

contextualizada

Entendimiento mutuo

entre los actores

Auto reflexivo

Investigaciones

interdisciplinarias

Matriz de análisis

reconstructivas de

significados reticulares

Dialéctica entre los actores y su mundo social

El saber es algo contrastado por

personas comprendiendo la

innovación educativa desde la acción

Intereses constitutivos del conocimiento

(Habermas , 1990)

Moreno(1997).

Page 17: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

Equipos docentes sólidos

Redes de intercambios y cooperación

Innovación contextualizada territorialmente

Clima ecológico y rituales simbólicos

Institucionalización de la innovación

La innovación avanza o retrocede

Vivencias, reflexión y evaluación

Resistencia y rutinas

Individualismo y corporativismo

Pesimismo y malestar docente

Efectos perversos de las reformas

Paradoja del “doble” currículo

Saturación y fragmentación de oferta pedagógica

Divorcio entre investigación y práctica

Carbonell , 2002

Page 18: Procesos de  innovacion

Dr. Yovanny Coello,

2011

AdecuaciónInnovación

Transformación Renovación

Reforma