procesos administrativos cap 1.txt

8/15/2019 PROCESOS ADMINISTRATIVOS CAP 1.txt

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ANTECEDENTES DELA CIENCIAADMINISTRATIVA

TEMA

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PROCESOS ADMINISTRATIVOS


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OBJETIVORelacionar las etapas en la evolución de laciencia administrativa a través de los tiempos,así como conceptos generales deadministración, tipos de administración; lasempresas, su clasificación; el procesoadministrativo, hasta llegar a diferenciar lamecánica y dinámica del procesoadministrativo

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EVOLUCIÓN DE LA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.ANTECEDENTES HISTÓRICOSEl progreso económico es siempre fruto deldesarrollo, Así sucedió en la edad de cobre (3000 a5000 a. C.), en el periodo de supremacía de Greciaen el primer milenio a. C., en la revolución industrialy durante los primeros cien años, en la época quesigue a la segunda guerra mundial, etc. En todosestos procesos siempre hubo hombres queorganizaron la manera de alcanzar las metas que seproponían y administradores que hacían posible laconsecución de esos objetivos coordinandoesfuerzos y recursos

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El hombre de la edad del CobreVivió los cambios más importantes querevolucionaron la economía de la humanidad. Entrelas innovaciones más importantes conseguidasentonces, pueden enumerarse las siguientes:Invención de técnicas para la fundición de metales.Crecimiento del comercio y empleo de losinstrumentos de cambioCrecimiento del factor de división del trabajo.Aparecimiento de núcleos de poblaciones externas

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Edad del HierroSe conocía la división del trabajo, se produjo un grancrecimiento de las empresas productoras. Ej. Loshallazgos de lo que un día debieron ser talleres dondetrabajaban hasta cien obreros, o las minas de plata deLaureion, cerca de Atenas, donde se presume quedesarrollaban labores de producción en torno a un millarde mineros. En Roma no desarrolló más técnicasproductivas que Grecia, pero no es menos cierto quesupo emplearlas bien y organizarlas mejor. El tiempo dabuena cuenta de ello, todavía es posible ver algunas delas innumerables calzadas y puentes de gran utilidadpara el comercio, o los grandes acueductos, que teníanpor objeto el abastecimiento de agua a las poblaciones.

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Edad mediaEstablecimiento del feudalismo. Fue una manera nueva de ejercer la función de controlsobre vastos territorios.A medida que crecía el volumen del negocio sediversificaba la organización. El modelo del propietario- gerente de la empresa mercantil ya no servía para lasgrandes explotaciones. La economía empezaba adinamizarse, la técnica se introducía en la agricultura,en el comercio y en la industria y la organizaciónempresarial comenzaba a alcanzar unos niveles tanaltos, la actividad económica de la edad media seconvirtió en la base de la economía.

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La Revolución IndustrialEstá considerada como la época de la transición de losprocesos artesanales a los métodos mecánicos en laproducción de mercancías industriales, se inventa entreotras cosas el telar y también la máquina de vapor. LaIndustrialización fue el detonante que transformó laInglaterra del siglo XVIII para extenderse pronto al restode Europa y a América.

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La Revolución Industrial

A finales del siglo XIX y principios del XX aparecieron lasteorías de lo que hasta ahora hemos venido denominandoorganización y administración. Y fue precisamente en 1916,con Henry Fayol, cuando nace la historia de la teoría de laadministración. Posteriormente van apareciendo una serie denuevas teorías administrativas:Factor Humano-Relaciones HumanasTeoría del comportamiento-Escuela del desarrollo de la Organización.Métodos cuantitativos.Teoría Neoclásica.Teoría Estructuralista.Teoría de SistemasTeoría de las Contingencias-Administración por Objetivos, etc.


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¿Qué es administración?Para Peter Drucker:

La administración es la actividad más importante denuestra sociedad.

La administración es una actividad central ennuestra civilización.

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¿Qué es administración?¿Desde hace cuánto tiempo existe laadministración?¿Desde cuándo existe la necesidad deadministrar?¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente laadministración?

Administración es la accióny el efecto de administrar;es así mismo la aplicaciónde una cosa a un fin


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A continuación se veránalgunas definiciones deadministración


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Según Terry:

Administrar, implica el logro de objetivos por partede personas que aportan sus mayores esfuerzos deacuerdo con acciones preestablecidas.


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En otras palabras...Administrar implica saber:.¿Qué puede hacerse?.¿Qué se va a hacer?.¿Cómo se va a hacer?.¿Con qué se va a hacer?.¿Cómo lograr que se haga?.¿Cómo saber cuándo se ha realizado?


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Para J. D. Mooney:La administración es el arte o técnica de dirigir einspirar a los demás, con base en un profundo yclaro conocimiento de la naturaleza humana.


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Para Koontz y O´Donnell:Es la dirección de un organismo social y suefectividad en alcanzar los objetivos, fundada ensu habilidad de conducir a sus integrantes.


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Una buena definición es:

El proceso de:.Planear,.Organizar,.Dirigir, y.Controlar

los esfuerzos de los miembros de unaorganización y los demás recursos paraalcanzar las metas establecidas.


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Según el texto:Es el proceso de diseñar y mantener unambiente en el que las personas, trabajando enequipo, alcancen con eficiencia metasseleccionadas, a través del procesoadministrativo.


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¿Qué tienen en común todas estasdefiniciones?Proceso: Son las funciones más representativasdel trabajo administrativoObjetivos: El fin de la administración es alcanzarlos objetivos organizacionales.Recursos: Implica el adecuado manejo de losrecursos de la organizaciónTrabajo en equipo: La administración es una tareade coordinación de actividades que encauzan elesfuerzo individual y colectivo.


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¿Elementos de la definición deAdministración?Primero: un propósito, una meta, un fin, un objetivo.Segundo: un sistema, un método, un procedimientopara realizarlo; y,Tercero: un proceso de vigilancia, de supervisiónque tiene por objeto hacer que los fines se realicencon un mínimo de recursos.


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¿Ciencias y Técnicas Auxiliares de laAdministración?

Sociología. Estudia sobre la estructura social de la organización,los grupos y sus interacciones

Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, susfacultades, comportamientos y operaciones. Aportando bases parael establecimiento de las relaciones humanas armoniosas dentro dela empresa. Incluye técnicas como: selección de personal, pruebaspsicométricas, motivación, incentivos, conflictos, etc..

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¿Ciencias y Técnicas Auxiliares de laAdministración?Derecho. La estructura organizacional, así como los principios de laadministración deben respetar el marco legal en que se desarrollen.

Economía. Esta ciencia estudia las leyes y relaciones que tienenlos hombres en la producción, distribución y consumos de losbienes y servicios; y, aporta valiosos datos a la administración.

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¿Ciencias y Técnicas Auxiliares de laAdministración?Antropología. Es ciencia cuyo estudio es el hombre, su cultura y sudesarrollo en la sociedad. Proporciona conocimientos profundos sobre elcomportamiento humano y los intereses de grupo como son: religiosos,étnicos, etc. que influyen en el trabajo.

Ciencias ExactasSon aquellas que, se fundamentan en hechos rigurosamentecomprobables:Matemáticas. Ha permitido grandes avances en la administración, sobretodo en las etapas de planeación y control; específicamente en: modelosprobabilísticos, simulación e I.O , por mencionar algunos.

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¿Ciencias y Técnicas Auxiliares de laAdministración?Disciplinas TécnicasComprenden un grupo de conocimientos que aún no se han conformadocomo ciencia, pero que utilizan y aplican fundamentos científicos. Sucarácter es más práctico que teórico.Contabilidad. Se utiliza para registrar y clasificar los movimientosfinancieros, con el propósito de informar e interpretar los resultados dela misma. Es un auxiliar valioso en la toma de decisiones.

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¿Ciencias y Técnicas Auxiliares de laAdministración?

Ergonomía. Estudia la interrelación existente entre las máquinas,instrumentos, ambiente de trabajo y el hombre, y la incidencia de estosfactores en su eficiencia.

Informática. Definida como la ciencia de las tecnologías de lainformación y los sistemas, tiene gran aplicación en los procesoseducativos, específicamente en el control y sistematización de lainformación.

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Tipos de AdministraciónAdministración Pública.- Es la ciencia de la administración que concierneal Gobierno, fundamentalmente al poder ejecutivo, que es el encargado dellevar a cabo las tareas gubernamentales, al poder legislativo encargado dela elaboración de leyes, al poder judicial en su papel de administradores dela justicia, al poder electoral encargado de garantizar el ejercicio de losderechos políticos y la organización política de la ciudadanía; y al poder detransparencia y control social encargado de el control de las entidades yorganismos del sector público.


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Tipos de AdministraciónAdministración Privada.- Concierne a las actividades de losparticulares y corresponde a personas: naturales o jurídicas. Lasindustrias, las empresas comerciales y de servicios son lasilustraciones más obvias de la administración privada.


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Tipos de AdministraciónAdministración Mixta.- O cuasi pública se refiere a las actividades deaquellos organismos que están bajo la jurisdicción tanto del poderpúblico como del sector privado y a ellas corresponden lasinstituciones de participación estatal, descentralizadas o autónomas.


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Empresas

Constituyen unidades económicas organizadas, dondelas personas identifican una oportunidad de introducir unproducto o servicio, e invierten capital y trabajo, con elfin de obtener rentabilidad económica y aportar aldesarrollo social.

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Constitución de EmpresasEs necesario adoptar cierta forma legal que le dé personeríajurídica, a través de la observancia de ciertas leyes específicascomo:Ley de CompañíasLey de Régimen Tributario.Código de trabajoCódigo de Comercio,Entre otros: (Ordenanzas Municipales).Cuando se ha cumplido con todos los requisitos legales y sedispone de los suficientes recursos: humanos, materiales,tecnológicos, financieros y administrativos, la empresa está encapacidad de emprender cualquier actividad productiva o deservicio previamente definida.

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Logística de la EmpresaComprende todas las actividades directamente relacionadas con lasatisfacción de las necesidades físicas o materiales que serequieren para asegurar el normal funcionamiento de una empresa..Comprende una serie de actos conducentes a alcanzar larealización de una función logística como:Diseño y desarrollo, obtención, almacenamiento, movimiento,distribución, mantenimiento y disposición final de materiales yequipo, (artículos en general).Movimiento, evacuación de personal.Obtención, construcción, mantenimiento y disposición de facilidadeso instalaciones; y,Obtención y provisión de servicios generales.


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