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Proceso y Herramienta de Autoevaluación para Gobiernos Locales (LG-SAT) UNISDR Oficina Regional Las Américas Panamá 24 de mayo del 2012 Jennifer Guralnick Coordinadora del proyecto regional UNISDR DIPECHO América del Sur 2011-2012 Punto focal de UNISDR Américas para los países andinos [email protected] 1

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Page 1: Proceso y Herramienta de Autoevaluación para Gobiernos Locales (LG-SAT) UNISDR Oficina Regional Las Américas Panamá 24 de mayo del 2012 Jennifer Guralnick

Proceso y Herramienta de Autoevaluación para Gobiernos Locales (LG-SAT)

UNISDR Oficina Regional Las Américas

Panamá24 de mayo del 2012

Jennifer Guralnick Coordinadora del proyecto regional UNISDR DIPECHO América del Sur 2011-2012

Punto focal de UNISDR Américas para los países [email protected]

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Page 2: Proceso y Herramienta de Autoevaluación para Gobiernos Locales (LG-SAT) UNISDR Oficina Regional Las Américas Panamá 24 de mayo del 2012 Jennifer Guralnick

Ayudar a los gobiernos locales a relacionarse con otras partes interesadas para identificar y entender los vacíos y desafíos existentes en la RRD en su ciudad o localidad.

Fijar una base de referencia y elaborar informes de situación para las ciudades y municipios que se han comprometido con la Campaña Desarrollando Ciudades Resilientes y sus Diez Aspectos Esenciales.

Complementar la información recopilada a través del sistema de monitoreo del MAH proporcionando información local. Las ciudades, voluntariamente, pueden optar por compartir sus resultados con los puntos focales nacionales del MAH como parte del proceso de presentación de informes nacionales.

Autoevaluación destinada a los gobiernos locales

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Una ayuda para gobiernos locales a sentar las bases, identificar los vacíos y desafíos existentes - en la planificación del desarrollo del municipio.

Comparar los resultados con otros gobiernos locales (nacional y mundialmente) acerca del progreso en la implementación para la RRD y con gobierno nacional para el proceso de MAH autoevaluación al nivel nacional.

Una ayuda a medir el progreso a lo largo del tiempo.

Usando esta herramienta universal, las ciudades y los gobiernos locales pueden argumentar sus propuestas de prioridades y las asignaciones de presupuesto dentro del municipio y con el gobierno nacional.

¿Por qué esta herramienta de autoevaluación?

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Prueba piloto de herramienta (2010-11)

10 esenciales: 25 ciudades (Chacao, Santa Tecla, Quito, Lima, Florianopolis, Telica)

• 43 indicadores de progreso de implementación RRD a nivel local (hoy día 41)• Proceso: Talleres de múltiples interesados (facilitado por gobierno local)• Este año lanzamiento de la herramienta y su aplicación.

5 prioridades MAH Países piloto: Nepal, Indonesia, Mozambique, Perú, Armenia

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Involucrar a múltiples actores en el proceso como:- Distintos departamentos del gobierno local (protección civil, medio

ambiente, planificación, ordenamiento territorial, otorgación de permisos de construcción, finanzas, etc.)

- Organizaciones comunitarias y de la sociedad civil, voluntariados, brigadas, etc.

- Representantes de la comunidad - ‘Expertos’ temáticos- Medios de comunicación - Sector académico - Sector privado- Con el apoyo de entidades estatales cuando sea pertinente

Proceso participativo con múltiples actores involucrados

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Herramienta de autoevaluación para gobiernos locales

Proceso a nivel local

Participación

Recopilación

Análisis/Informar

Planificación / Toma de Decisión

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Herramienta de autoevaluación para gobiernos locales(LG-SAT)

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Nivel de Descripción del nivel de progreso para la clasificación progreso general de cada pregunta

5 Se ha alcanzado un logro considerable, con el compromiso y las capacidades necesarias para respaldar los esfuerzos en todos los niveles.4 Se ha alcanzado un logro importante, pero se encontraron algunas deficiencias en términos de compromiso, recursos financieros o capacidades operativas. 3 Existen ciertas capacidades y compromisos institucionales para lograr

la RRD, pero el progreso no es completo ni sustancial.2 Se ha alcanzado logros parciales y si bien existe un plan de mejoras de la

situación, el compromiso y las capacidades siguen siendo limitados. 1 Los logros han sido pocos aunque existen intentos de planificación o de

adopción de medidas para mejorar la situación.

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Esencial 3: Actualice la información sobre amenazas y vulnerabilidades, prepare y comparta las evaluaciones de riesgos

¿En qué medida el gobierno local dirige evaluaciones completas de riesgo de desastres en los principales sectores de desarrollo más vulnerables de su municipio?

¿Con qué frecuencia son actualizadas estas evaluaciones de riesgo, anualmente o cada dos años?

¿Con qué regularidad el gobierno local informa a la comunidad sobre las tendencias locales de las amenazas y las medidas locales de RRD (por ej. usando un Plan de Comunicación de Riesgos), incluyendo alertas tempranas de impactos probables de amenazas?

Herramienta de autoevaluación para gobiernos locales(LG-SAT)

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1. El punto focal técnico del gobierno local inscrito en la Campaña recibirá un nombre de usuario y una contraseña para poder acceder al sistema en línea.

2. Realizar taller(es) / consulta(s) con múltiples actores involucrados

para discutir los temas, evaluar el progreso y desafíos, recopilar

insumos y consolidar información (plantilla en versión Word).

3. Validar con actores locales.

4. Llenar la información en línea.

5. Entregar informe intermedio.

6. Actualizar / modificar para entrega de informe final.

7. Revisiones bianuales.

¿Cómo aplicar la herramienta?

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Mayor información:www.eird.org/camp-10-15

Punto focal de UNISDR Américas para LG-SAT: Sandra Amlang – [email protected]

24 de mayo del 2012

¡Gracias!

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