Proceso Interfuncional de Recursos Humanos

• Curso : Administración II

• Profesora : Angela Maza

• Integrantes : Caballero Tello Grover

De Madariaga Soto Kevin

Proceso Interfuncional Se denomina proceso interfuncional a aquel que recorre

toda la organización poniendo en juego diferentes áreas de servicio con un fin común.

Recursos Humanos Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que

aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

Objetivo básico : Alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la

organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los unicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.

*No se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra CON las personas, viéndolas como agentes proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales

Capacitación

Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad

Diagnóstico de Necesidades

Síntomas posibles que puedan indicar o sugerir una necesidad de capacitación son: Baja producción, normas de rendimiento, utilización de

máquinas y equipos Aumento en la tasa de accidentes, rotación de personal,

ausentismo, desperdicio. Aumento en demoras, disputas, quejas de clientes,

problemas de reclutamiento. Tiempo demasiado prolongado para ejecutar los trabajos o

para la utilización de máquinas y equipo.

Beneficios de la capacitación para las organizaciones

Entre los beneficios que tiene la empesa con la capacitación se pueden enumerar los siguientes Crear mejor imagen de la empresa Mejora la relación jefe subordinado Eleva la moral de la fuerza de trabajo Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.

Beneficios de la capacitación para los trabajadores

Entre los beneficios que obtienen los colaboradores con la capacitación están: Elimina los temores de incompetencia Sube el nivel de satisfacción con el puesto Desarrolla un sentido de progreso