UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE- RECTORADO ACADÉMICO

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANODE PROCESOS DE ENTREVISTAS DE TRABAJO

INTEGRANTES:Marielina Cordero CI: 22.190.816

Karen Torrealba CI: 23.537.420CUARTA SESION

JUNIO,2016

Direccionamiento estratégico o política Corporativa para el proceso de entrevistas al Capital Humano

Dirección estratégica

Desde siempre ha sido necesario gestionar a las personas para que las organizaciones

funcionen: contratar nuevo personal, adaptar sus competencias al trabajo, etc.

Una buena gestión de RRHH puede constituir una ventaja competitiva para la

empresa. Estudios empíricos demuestran que las inversiones realizadas en mejorar

la gestión de las personas pueden favorecer a los beneficios empresariales.

La gestión de los RRHH es una tarea de todos para todos:

DIRECTORES DE PERSONAL

ASALARIADOS

REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES

DIRECTOR GENERAL.

POLÍTICAS CORPORATIVAS

El proceso de Reclutamiento y Selección en Empresas Polar, parte del análisis del perfil de requerimientos

ocupacionales y conductuales establecidos para la posición vacante, así como de la evaluación integral de cada

candidato, a fin de cumplir con cada una de las fases del proceso.

El área de Recursos Humanos denominada Gestión de Gente es la encargada de realizar este proceso, coordinando con

el área donde se esté presentando el requerimiento.

En caso de existir una vacante es prioridad para Empresas Polar el considerar al personal que allí labora para cubrir

dicha vacante si esta representa una promoción o ascenso, siempre y cuando su perfil corresponda a dicho

requerimiento.

Todos los candidatos, tanto internos como externos, deberán ajustarse a lo que dicte esta política y a los procedimientos

establecidos en el proceso general de Reclutamiento y Selección de Empresas Polar, de forma tal que los candidatos

sean evaluados, por sus méritos individuales en relación a los requerimientos del cargo y a los intereses y valores de la

Organización.

El nivel mínimo de ingreso de educación formal a Empresas Polar será preferiblemente bachiller.

Describir los tipos de entrevistas que utiliza la organización para seleccionar el

talento humano que ocupará alguna vacante y explicar por qué usa

específicamente esas entrevistas.

Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el responsable de Gestión de Gente de la localidad..

En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de Gente de la localidad, deberá asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal, institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación laboral establecen como indispensables en una relación laboral

INGRESO Y CONTRATACIÓN

SELECCIÓN

Todo candidato externo que aspire ingresar a Empresas Polar, de forma temporal o fija, deberá cumplir con las fases del proceso de Reclutamiento y Selección de personal según sea el caso:

INGRESO Y CONTRATACIÓN Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el

responsable de Gestión de Gente de la localidad. En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de Gente de la localidad, deberá

asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal, institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación laboral establecen como indispensables en una relación laboral.

ENTREVISTA CON GESTIÓN DE GENTE

PRUEBAS PSICOMÉTRICAS

VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS ACADÉMICAS Y LABORALES.

ENTREVISTA CON EL ÁREA SOLICITANTE

EXAMEN MÉDICO

GRACIAS!