pËrmbajtja -...

113

Upload: others

Post on 17-Sep-2019

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar
Page 2: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar
Page 3: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

PËRMBAJTJA Faqe

HYRJE ............................................................................................. 1

I. ORGANIZIMI I PËRPJEKJEVE ................................................. 3

II. VLERËSIMI I GJENDJES EKZISTUESE .................................. 9

III. ANALIZA KONKURRUESE (SWOT) ......................................... 19

IV. VIZIONI ........................................................................................... 21

V. SYNIMET DHE OBJEKTIVAT ................................................... 23

VI. AMZA: NGA VIZIONI DREJT PROJEKTEVE ........................ 25

VI. AMZA E PROJEKTEVE NË RAPORT ME SYNIMET ........... 29

VII. PLANI IMPLEMENTUES I PROJEKTEVE TË ZHEL-it ........ 33

VIII. PËRSHKRIMI I PROJEKTEVE .................................................. 39

ANEKS 1: GRUPET PUNUESE KOMUNALE ........................... 106

ANEKS 2: NDËRMARRJET MË TË MËDHA ........................... 107

Page 4: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar
Page 5: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 1

Strategjia për Zhvillim Ekonomik Lokal e Komunës së Pejës 2005-2007 karezultuar nga Projekti DELTA II. Komuna e Pejës është zgjedhur në këtë projektsë bashku me katër komuna të tjera të Kosovës1.DELTA II është bashkëfinancuar nga Instituti për Shoqëri të Hapur (OSI) nëBudapest, përderisa vetë komunat pjesëmarrëse në projekt dhe Friedrich EbertStiftung (FES) kanë kontribuar financiarisht në një masë më të vogël. BankaBotërore nga Uashingtoni mbështeti projektin duke ofruar asistencë teknike.Projekti është implementuar nga Instituti për Hulumtime Zhvillimore Riinvest ,në Prishtinë. Synimi i projektit ishte aftësimi i komunave në krijimin e kushtevemë të favorshme për zhvillim të NVM (Ndërmarrjeve të Vogla e të Mesme) .Përveç synimit, DELTA II ka patur edhe disa objektiva, si forcimi i kapacitetevetë administratës komunale për të hartuar dhe implementuar strategjitë eZhvillimit Ekonomik Lokal (ZHEL), mbështetja e komunave në krijimin ekushteve më të favorshme për zhvillimin e NVM-ve, dhe forcimi i partneritetitndërmjet qeverisë komunale, komunitetit biznesor dhe shoqërisë civile.Strategjia përmban Vizionin, Synimet, Objektivat, Programet dhe Projektet, tëcilat janë të lidhura dhe të harmonizuara me njëra-tjetrën. Strategjia do tëkonsiderohet si dokument zhvillimor bazë për Qeverinë Komunale të Pejës përperiudhën e ardhshme trevjeçare 2005-2007.Si është hartuar Strategjia? Në fillim të procesit për hartimin e strategjisë, janëformuar Ekipi Komunal për ZHEL dhe Grupi Punues, si dhe është themeluar

1 Pesë komunat pjesëmarrëse në projektin DELTA II janë: Gjilani, Peja, Ferizaj, Drenasi (ish-Gllogoci) dhe Lipjani.

Page 6: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S2

Forumi i Palëve të Interesuara. Ekipi Komunal për ZHEL dhe Grupi Punues kanëmarrë mbështetje politike nga udhëheqësit komunalë. Gjatë tërë ciklit hartuesstrategjik, janë organizuar katër punëtori (workshope), në të cilat Ekipi përZHEL i komunës së Pejës ka marrë pjesë aktive. Punëtoritë janë ndarë në orëteorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar nga EkipiMenaxhues i projektit DELTA II nga Riinvest -i, por gjithashtu edhe ngaekspertët vendorë nga Riinvest -i dhe konsultantët ndërkombëtarë. Pas çdopunëtorie janë përgatitur planveprimet, të cilat kanë shërbyer si udhërrëfyese përEkipin Komunal të ZHEL-it, për të zhvilluar aktivitetet hartuese strategjike.Ekipi Komunal, në bashkëpunim me Grupet Punuese dhe i mbështetur nga palëte interesuara komunale, ka punuar në mënyrë fazore në disa aspekte, sigrumbullimi dhe përpunimi i të dhënave, si dhe definimi i Vizionit, Synimeve,Objektivave, Programeve dhe Projekteve.Për më tepër, Ekipi Komunal për ZHEL mori pjesë në vizitë studiuese nëSlloveni, nga 26 shtatori deri më 2 tetor 2004, ku u anëtarët e ekipit u informuanlidhur me përvojat sllovene në fushën e ZHEL-it, administratën lokale, hartimine strategjive zhvillimore, zonat e biznesit, inkubatorët biznesorë në Slloveni, etj.

Page 7: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 3

Komuna e Pejës ka filluar planifikimin e strategjisë me mbështetjen e kryetaritdhe kryeshefit të komunës. Pas fitimit të mbështetjes politike, është formuarEkipi Komunal për ZHEL, i cili është përbërë prej katër anëtarëve - tre prej tyrenga stafi i administratës komunale, kurse një nga komuniteti i biznesit. I tërëprocesi i zhvillimit të projektit është koordinuar nga Ekipi Komunal për ZHEL, icili ka qenë në kontakt të ditëpërditshëm me rrjedhat e projektit. Takimet dheaktivitetet tjera të ekipës së ZHEL janë përcjellur edhe nga mediat lokale.Ekipi komunal i ZHEL-it ka këtë përbërje:Mr. Afrim Selimaj bashkëpunëtor për zhvillillimin e NVM, udhëheqës i EkipitMuhamet Dreshaj anëtar, Drejtoria për Zhvillim Ekonomik, drejtorMasar Gafurri anëtar, Drejtoria për Planifikim Urban, drejtorXhelal Radoniqi anëtar, komuniteti i biznesit.Faza tjetër ka qenë formimi i Grupeve Punuese2 siç janë Grupet punueseKomunale dhe Forumi i Palëve të Interesuara. Keto grupe punuese kanëpërkrahur Grupet punuese gjatë tërë ciklit të projektit duke ofruar të dhëna,këshilla lidhur me përpilimin e strategjisë së ZHEL-it. Përfaqësuesit e GrupevePunuese janë takuar më shpesh dhe sipas nevojës së projektit, kurse Palët eInteresuara janë takuar katër herë, zakonisht në fund të çdo planveprimi. Grupi iPalëve të Interesuara ka përfaqësuar interesat e grupeve të ndryshme:

Palët e Interesuara:

1. Bankat 2. OEK-u 3. Shoqata e Ekonomistëve 4. SHPK-ja

2 Në Aneksin 1 gjendet përbërja e grupeve punuese për komunën e Pejës.

Page 8: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S4

5. Qendra Rajonale për Punësim 6. OJQ-të

7. Shoqata e Blegtorëve 8. Fakulteti i Biznesit 9. KEK-u 10. PTK-ja 11. Shoqatat e Grave 12. Shoqata Zejtare 13. Instituti i Bujqësisë 14. Komuniteti i Biznesit

Procesi i zhvillimit/aprovimit të strategjisë së ZHEL-it 2005-2007

Pas formimit të grupeve punuese, projekti ka vazhduar me mbledhjen e tëdhënave dhe me analizën konkurruese të komunës (SWOT). Ekipi komunal kabashkëpunuar me palët e interesuara në definimin e vizionit, qëllimeve dheobjektivave gjatë një periudhe tremujore. Brenda aktiviteteve të projektit, meqëllim të shfrytëzimit të përparësive të komunës dhe eliminimin e dobësive, menjë fjalë, eliminimit të rreziqeve, ekipi komunal ka identifikuar të gjithaprogramet dhe projektet të cilat kanë shërbyer si bazë për qeverinë komunale nëarritjen e qëllimeve të strategjisë.Asambleja Komunale ka qenë pjesë e këtij procesi dhe gjithmonë ka qenë einformuar lidhur me procesin e strategjisë së ZHEL-it.Strategjia e Zhvillimit Ekonomik Lokal DELTA II është prezantuar në Kuvendmë datën 31.12.2004, pastaj ka dalë në diskutim publik prej 14 ditësh. Pasdiskutimit publik, Kuvendi e ka aprovuar definitivisht Strategjinë më datën04.02.2005.

Struktura e Pushtetit Lokal

Komuna e Pejës qeveriset sipas Rregullores së UNMIK 2000/45, e cila nëmënyrë të qartë definon përgjegjësitë e qeverive komunale në Kosovë.Përgjegjësitë e qeverisë komunale në Kosovë, sipas Rregullores së UNMIK2000/45 janë:

- Sigurimi i kushteve themelore për zhvillim të qëndrueshëm ekonomik;- Planifikimi urban dhe rural dhe shfrytëzimi i tokës;- Liçensimi i ndërtimeve dhe zhvillimeve tjera;- Mbrojtja lokale e ambientit;- Implementimi i rregulloreve për ndërtim dhe standardeve për kontroll të

ndërtimit;

Page 9: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 5

Hierarkia e Pushetit Lokal

Drejtorati i AdministratësLigjore

Drejtorati i Shëndetësisë

Drejtorati për ZhvillimEkonomik

Drejtorati për ÇështjetKomunale

Drejtorati për Bujqësi

Drejtorati për Minoritete

Drejtorati për Kulturë,Rini dhe Sport

Drejtorati për Arsimdhe Shkencë

Drejtorati për Buxhetdhe Financa

Drejtorati për PlanifikimUrban dhe Rural

Drejtorati për Punë Urgjente

Drejtorati për Kadastërdhe Gjeologji

Drejtorati për Inspeksion

Afrim SelimajUdhëheqës i ekipit

Muhamet Dreshaj

Masar Gafurri

Xhelal RadoniqiKomuniteti i biznesit

Nënkryetari I Nënkryetari II

Kryeshefi ekzekutiv

Kryetari

Page 10: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S6

- Sigurimi i shërbimeve lokale publike dhe infrastrukturës, duke përfshirëedhe furnizimin me ujë, kanalizimeve dhe drenazheve, trajtimit të ujëravetë zeza, menaxhimit të mbeturinave, rrugëve lokale, transportit lokal, dheskemave për nxemje lokale;

- Shërbimet publike duke përfshirë edhe zjarrfikjen dhe shërbimetemergjente;

- Menaxhimit të pronës komunale;- Arsimit para-fillor, fillor dhe të mesëm;- Përkujdesjen primare shëndetsore;- Shërbimet sociale dhe të banimit;- Mbrojtja e konsumatorëve dhe shëndeti publik;- Liçensimi i shërbimeve duke përfshirë argëtimin, ushqimin, tregjet,

transportin lokal publik dhe taksitë, gjuetinë dhe peshkatarinë si dherestorantet dhe hotelet;

- Panairet dhe tregjet;- Emërimi dhe riemërimi i rrugëve, lagjeve, dhe vendeve tjera publike;- Sigurimi dhe mirëmbajtja e parqeve publike dhe hapsirave të hapura dhe

varrezave;- Aktivitetet tjera që janë të domosdoshme për administrim adekuat të

komunës dhe të cilat nuk janë përcaktuar me ligj.

Tabela 1. Struktura e të punësuarve në administratën Komunale

Struktura nacionale Fakultet Shkollë elartë

Shkollë emesme

Shkollëfillore Gjithsej

Shqiptarë 89 38 60 54 241Serbë 1 - - 1 2Komu. Egjiptian 1 - 1 - 2Musliman 4 1 3 - 8Gjithsej 95 39 64 55 253

Buxheti Komunal

Tabela 2 tregon buxhetin e planifikuar për vitin 2004, 2005 dhe 2006. Siç shihet,më shumë se 2/3 e buxhetit të përgjithshëm të komunës vjen nga grantetqeveritare. Edhepse, pjesëmarrja e planifikuar e grantit qeveritar është në rënie,megjithatë kjo pjesëmarrje do të vazhdojë të jetë e lartë. Pjesa më e madhe egranteve shkon në edukim dhe në proceset për kujdes shëndetësor.

Page 11: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 7

Tabela 2. Të hyrat e planifikuara të buxhetit komunal për vitet 2005/2006

Vitet Grantet qeveritare Të hyrat vetanake Gjithsej2004 77% 23% 9,300,4072005 76% 24% 9,473,0902006 72% 28% 9,837,549

Burimi: Departamenti për ekonomi, Pejë, 2004

Buxheti është i paraparë të shpenzohet në: të ardhura personale, mallra dheshërbime, investime kapitale dhe subvencione.

Page 12: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S8

Page 13: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 9

Historia

Në pikëpamje gjeo-morfologjike, Peja përbën një tërësi ekonomike dhe në veteruan e kultivon traditë të një historie të lashtë. Peja si qytet përmendet që nga viti1202, gjatë periudhës së feudalizmit të zhvilluar, kurse në kartën e StevanPrvovencanit, rreth vitit 1215, përmendet si fshat në rrafshin e Hvosnos. Kahfundi i shekullit XIII përmendet si Pek dhe Pek arhiepiskupova . Në shekullinXIV Peja përmendet nga Raguzanët dhe Kotorasit, që shkonin për të tregtuar nëPejë ( in Pecho ), kurse në vitin 1378 përmendet karvani in novam montemPech et Prisren .

Pozita gjeografike

Karakteristikë e përgjithshme e pozitës së Pejës është se ajo shtrihet në skajinveriperëndimor të luginës së plleshme të Dukagjinit dhe rrëzë bjeshkëve të larta.Peja shtrihet në luginën e Lumbardhit, e rrethuar me Alpet Shqiptare. Peja mefshatrat e saj ka 603 km2. Brenda kufijve administrativë të komunës, Peja ka 97vendbanime, të organizuara në 28 bashkësi territoriale. Komuna e Pejëskufizohet me Istogun, Klinën dhe Deçanin. Kurse, me komunën e Plavës,Beranës dhe Rozhajës kufizohet me Malin e Zi. Në anën tjetër kufizohet meRepublikën e Shqipërisë. Territori i komunës së Pejës përbëhet nga dy tërësigjeografike: njëra me klimë kontinentale të shprehur, klimë mesdhetare, qëpërfshin përafërsisht 30% të sipërfaqes së përgjithshme, dhe vargmalet e AlpeveShqiptare në veriperëndim, me një rrjet hidrografik të zhvilluar, që ndikon simodifikim i klimës në këtë pjesë.Rugova, e përbërë nga 13 vendbanime, shquhet si një territor i rëndësishëm nëzonën kodrinoro-malore. Popullsia e kësaj zone merren kryesisht me blegtori dheme përpunimin e drurit. Përmes kësaj zone kalon rruga Pejë-Andrijevicë.Potenciali turistik konsiderohet si burim parësor, për shkak të bukurive natyroredhe atraktive, florës dhe faunës, monumenteve kulturore-historike, posaçërishtpër turistët tranzitorë, për organizimin e ekskursioneve dhe vizitave të shumta tënxënësve dhe studentëve.

Page 14: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S10

Popullsia

Bazuar në disa të dhëna3, Peja ka 181.130banorë, prej të cilëve 51% janë meshkujdhe 49% janë femra. Konsiderohet se58% të banorëve jetojnë në zonat urbane,përkatësisht 42% në ato rurale. Dendësia epopullsisë është e madhe, me rreth 300banorë në 1 km2. Më shumë se 61% tëpopullësisë i takon grup-moshës deri në24 vjet (shiko tab.3).

Papunësia

Numri i punëkërkuesve të regjistruar në Qendrën Rajonale për Punësim në Pejëështë 24,299. Më shumë se 53% prej tyre janë të pakualifikuar, më pak se 30%kanë të kryer shkollën e mesme, përderisa 4.3% kanë edukim të lartë,përkatësisht fakultetin. Prej të gjithë të papunësuarve të regjistruar, më pak se54% janë femra, respektivisht pak më shumë se 46% janë meshkuj. Numri i të

3 Regjistrimi i fundit në Kosovë është bërë në vitin 1981, për shkak të problemeve politike(Okupimi i Kosovës nga Serbia)

Tabela 3. Pjesëmarrja e popullsisësipas grup-moshës

Grup-moshat Pjesëmarrja sipasgrup-moshave

Deri 24 61.3%25-44 22.6%45-69 14.4%Mbi 69 1.7%Gjithsej 100.0%

Burimi: Enti Statistikor i Kosovës, Prishtinë

Page 15: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 11

punësuarve të regjistruar është 17,153. Edhe në këtë rast duhet të kemi kujdessepse, sikur në rastin me numrin e të papunësuarve të regjistruar, kompanitë tëcilat përpiqen t u ikin tatimeve nuk e deklarojnë numrin e saktë të punësuarve nëfirmat e tyre. Shkalla më e lartë e punësimit në komunën e Pejës është nëndërmarrjet private (76%). Të tjerët janë të punësuar në ndërmarrjet publike dheshoqërore. Siç shihet nga tabela 3, shumica e të punësuarve janë në sektorin etregtisë (5,863), pastaj në sektorin e prodhimit (3,462) e kështu me radhë.

Tabela 4. Numri i të punësuarve sipas sektorëveSektorët Nr.i punëtorëve

Bujqësia, gjuetia dhe pylltaria 105Prodhimtaria 3,462Ndërtimtaria 1,557Tregtia më shumicë dhe pakicë 5,863Hotelet dhe restorantet 1,742Transporti 945Bankat dhe financat 309Edukimi 54Puna sociale dhe shëndetësia 530Bashkimet tjera, aktivitetet shërbyese, sociale dhepersonale 2,586

Gjithsej 17,153

Burimi: Departamenti për ekonomi, Pejë, 2003

Ekonomia

Para konfliktit të vitit 1999, Peja ka pasur një industri dhe një sektor bujqësorrelativisht të zhvilluar. Shkalla e dëmit që u është shkaktuar këtyre sektorëveështë mjaft e madhe. Pas luftës (1999) disa kanë filluar sërish prodhimtarinë, porato nuk kanë kapital rrjedhës dhe në banka nuk kanë pasur qasje në krediafatgjate, për mungesë të statusit të padefinuar të ekonomisë shoqërore. Disandërmarrje shoqërore deri në vitin 2003 kanë qenë të zëna nga KFOR-i, gjë që eka pamundësuar rivitalizimin e tyre. Vet qyteti paraqet një qendër të rëndësishmetregtare dhe të artizanateve, ku janë zhvilluar aktivitete të ndryshme hoteliere,turistike dhe industriale: industria metalike, e materialit ndërtimor, industria ebaterive dhe ajo e pijeve. Peja po ashtu paraqet një qendër të rëndësishmearsimore të rajonit të Dukagjinit. Ajo ka pasuri atraktive turistike që tërheqinmjaft vizitorë në Grykën e Rugovës dhe Bjeshkët e Nemuna të saj, Banjën ePejës me burimet e ujit termal (47 ºC), e cila është një qendër e rëndësishmerehabilituese dhe turistike, edhe pse i përket komunës fqinje. Peja është njëra nga6 qendrat më të mëdha komunale (duke përjashtuar Prishtinën). Shpërndarja

Page 16: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S12

hapësinore e vendbanimeve të saj është interesante. Të gjitha vendbanimetshtrihen në pjesën e rrafshët lindore të komunës, rreth Drinit të Bardhë,Lumbardhit dhe në territore që veçohen me specifika zhvillimore:Lugu i Baranit: Përveç burimit të prodhimeve bujqësore, ka kapacitet përprodhimin e lajthive dhe të manaferrave; ka argjilë cilësore për tulla të fasadës,monta dhe tjegulla.Lugu i Tërstenikut: Është i përshtatshëm për ndërtimin e fabrikës përpunuese përprodukte bujqësore.Lugu i Leshanit: Është i përshtatshëm për prodhimin e zhavorit dhe të rërës përprodhimin e elementeve të betonit.Arbneshi (Vitomirica): Kushte të mira për blegtori, për prodhim të qumështit dhepër rritjen e viçave.Radavci: Rezervat për separacionin e zhavorit dhe të rërës për ndërtimin eelementeve të betonit (gypa të betonit, blloqe betoni). Në këtë zonë gjendet edheShpella e Radavcit, që paraqet atraksion të rëndësishëm turistik, që nuk ështëhulumtuar sa duhet.Gjatë procesit të privatizimit në komunën e Pejës, deri në valën e tretë janëprivatizuar: Kombinati i Drurit , ish- Hotel Metohija , 17 Nëntori (Shtëpia eMallrave), Ndërmarrja shoqërore Bujqësia , njësia në fshatin Zahaq. Ofertuesi i(parë) i Hotel Metohisë ka hequr dorë nga blerja e hotelit, kështu që hoteli duhet

Page 17: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 13

të nxirret prapë në privatizim. Pritet edhe raundi i katërt, kur nga komuna e Pejësdo të privatizohen 3 ndërmarrje: Ringov, UTVA dhe UNIS. Ndërmarrjandërtimore Ringov ka qenë edhe në raundin e parë, por nuk ka pasur ofertues.Ndërmarrjet më të mëdha shoqërore në komunën e Pejës janë:

1. Ish-Kombinati Bujqësor Industrial - tash Fabrika e Birrës2. Kombinati i Lëkurë-Këpucëve3. Fabrika e pjesëve automobilistike R. Sadiku4. Fabrika e baterive industriale Trepça - Pejë5. Fabrika e konstruksioneve metalike UTVA - Pejë6. Fabrika e bukës PRODUKT7. Kombinati i Drurit (i privatizuar).

E vetmja ndërmarrje e cila tregon një aktivitet dhe afarizëm të suksesshëm ështëN.P. Fabrika e Birrës Pejë. Nga sukseset e arritura i veçojmë këto:

• Duke filluar prej vitit 2000, kjo ndërmarrje ka arritur ta ngrisërealizimin 15 - 20 % krahasuar me vitin paraprak.

• Me ngritjen e kualitetit kanë eliminuar konkurencën prezente në treg tëdisa shteteve që kanë plasuar mëse 30 lloje të birrës së tyre në Kosovë,ndër to mund t i veçojmë si më kryesore Efesin turk, Heinekeningjerman Llashkon sllovene etj.

• Sot mesatarisht në muaj prodhojnë dhe shesin 5.000.000 - 6.000.000shishe.

Bizneset - Numri i bizneseve4 të regjistruara në komunën e Pejës është 4250, prejtë cilave 2193 (51%) janë të orientuara në tregti, 1413 (33%) janë të orientuaranë industrinë e shërbimeve dhe 16% në sektorin e prodhimit. Prej numrit tëpërgjithshëm të bizneseve të regjistruara 60% janë mikrondërmarrje, 36% janë tëvogla dhe 4% janë ndërmarrje të mesme. Një nga dobësitë ekzistuese të sektoritprivat është mosekzistimi i asnjë shoqate të biznesit.Bujqësia Komuna e Pejës posedon 60,289 hekarë tokë. Nga kjo sipërfaqe epërgjithshme e tokës 51.74 % i takojnë tokës bujqësore, 42.66 % janë të përfshirame pyje, ndërsa djerrinat përfshijnë sipërfaqen prej 3, 306 ha. ose 5.48 %. Ngasipërfaqja e përgjithshme e tokës bujqësore (31,196.61 ha.), 67% u takonsipërfaqeve të punueshme, kurse 33% u takon kullosave. Nën sistemin e ujitjesgjithsej janë të përfshira 8,501 ha. Me sistemin e kanaleve të ngritura (tëbetonuara) janë të përfshira 4,392 ha, kurse nga pendat primitive që ngriten përçdo vit nëpër lumenj dhe në burimet e ndryshme të ujit janë të përfshira 4,108 ha.Për shkaqe të ndryshme, dëmtimi i kanaleve, mbyllja e vijave, presave, pendave,

4 shih ndërmarrjet më të mëdha në Pejë në Aneksin 2.

Page 18: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S14

si dhe për shkaqe të tjera, mund të thuhet se ujitet vetëm afër 40 % e sipërfaqesqë është nën sistemin e ujitjes.Vetëm 67.5% është tokë e kultivuar.

Arsimi

Në komunën e Pejës institucionet edukativo-arsimore zhvillohen në këto niveledhe atë:

Në çerdhe - janë përfshirë fëmijët nën moshën 5-vjeçare, gjithsej 220 fëmijë.Në arsimin parashkollor - ku janë të përfshirë 940 fëmijë,Në arsimin fillor - mësimi në 29 shkolla, ku janë të përfshirë gjithsej 16,945nxënës,Në arsimin e mesëm - mësimi organizohet në 6 shkolla të mesme, me 4,393nxënës,Arsimi i lartë - në komunën e Pejës ekziston Shkolla Universitare e Biznesit.

Për më tepër, organizohet mësimi special për 69 fëmijë me aftësi të kufizuara, sidhe Shkola e Ulët e Muzikës me gjithsej 175 nxënës. Në tërë komunën e Pejës nëpërgjithësi në të gjitha nivelet e edukimit janë 22,715 studentë dhe nxënës tëpërkrahur nga 1,607 mësimëdhënës.Përveç të tjerash, veçori e komunës së Pejës është edhe ekzistimi i arsimitsuperior - Shkolla Universitare e Biznesit, në të cilën ekzistojnë tri drejtime tëspecializuara:

1. Administrimi në biznes2. Informatika e aplikuar në biznes dhe3. Menaxhmenti në turizëm dhe hotelieri

Page 19: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 15

Duke u nisur nga nevoja e madhe, dhe më qëllim të përgatitjes së një universitetitë këtillë, sipas nevojave të ekonomisë së tregut, grupi punues për përgatitjen eStrategjisë Zhvillimore të Ekonomisë Lokale të komunës së Pejës, në konsultimme ekspertët e lëmenjve të ndryshëm, erdhi në përfundim se ideja është erealizueshme dhe një universitet i këtillë do t i kontribuonte zhvillimit tëKosovës, e sidomos zhvillimit të Dukagjinit. Në rajonin e Dukagjinit jetonjërreth një milion banorë, kështu që një universitet i tillë do të ndikonte në rritjen emundësive për një shkallë të lartë të edukimit.Trajnimet - Gjatë periudhës 2002 deri në prill 2004, janë organizuar trajnime nëfusha të ndryshme si ato në elektroinstalime dhe hidroinstalime, ndërtimtari, IT,prodhime bujqësore, etj., ku janë trajnuar gjithsej 302 persona. Trajnimet janëmbajtur nga Qendra për Trajnime Arsimore, shoqatat e grave, si dhe nga OJQ-tëe ndryshme.

Infrastruktura

Komunikacioni rrugor - Nëpërmjet rrugëve rajonale, Peja lidhet me Gjakovën,Prizrenin, Mitrovicën dhe Prishtinën, si dhe me Fushë-Kosovën, nëpërmjethekurudhës.Rrugët rajonale janë:

Pejë - Radavc - KullëPejë - MitrovicëPejë - BaranPejë - Deçan - Gjakovë.Rruga magjistrale Pejë - Prishtinë dhe

Rruga Pejë - Kuqishtë, 21km.Tërë gjatësia rrugore në brendi të qytetit është 100.3 km, prej të cilave 67.8 kmjanë rrugë me zhavor; 30 km janë të asfaltuara dhe 2.5 km janë rrugë me kubëza(të shtruara me gurë kocka). Gjatësia e rrugëve lokale në zonat rurale është 120.7km, prej së cilës 86.5 km janë rrugë të shtruara me zhavor dhe 34.2 km janërrugë të asfaltuara. Rrjeti rrugor në qendër të qytetit, në lagjet e qytetit, rrugët qëlidhen me rrugët rajonale dhe ato me objektet e tregjeve, kërkojnë rehabilitiminme shtresa të asfalt-betonit, për shkak se zhvillohet trafik i dendur dhe shumërrugë që janë me zhavor kërkojnë të asfaltohen. Rrjeti i rrugëve lokale është ishtruar me zhavor, ku kërkohet asfaltimi i tyre, kryesisht i rrugëve ku zhvillohettrafiku urban me autobusë.Ujësjellësi - Furnizimi me ujë të pijshëm në komunën e Pejës bëhet nga dyburime: a) Uji i Burimit të Zi me 500 l/s dhe b) Burimi i Drinit të Bardhë nëRadavc me 500 l/s. Për shkak të pozitës gjeografike, Peja ka burime me ujë tëmjaftueshëm. Mirëpo, siç dihet, rrjeti i ujësjellësit është mjaft i vjetërsuar dhe

Page 20: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S16

humbjet në rrjetin e ujësjellësit të qytetit janë shumë të mëdha. Në periudhën epasluftës, me anën e donacioneve të Agjencionit Europian, të Kuvendit Komunaldhe të Ujësjellësit, janë bërë përmirësime në rrjetin e ujësjellësit, për furniziminme ujë të pijshëm në disa vija (disa pjesë të qytetit), ndërsa në të ardhmen pritetedhe riparimi i rrjetit në pjesët tjera të qytetit. Sa i përket pjesëve rurale tëkomunës së Pejës, gjendja e furnizimit me ujë të pijshëm është shumë e keqe.Vetëm 10% të pjesëve rurale furnizohen me ujë të pijshëm nga rrjeti iujësjellësit, ndërsa 90 % e fshatrave furnizohen me ujë të puseve (bunareve), qëshpeshherë, jo që nuk është ujë higjienik, por paraqet rrezik përmanent përshëndetin e qytetarëve. Në planet investive parashihet që në të dy anët e Pejës tëndërtohen dy kolektorë kryesorë për furnizimin me ujë të pijshëm në pjesëtrurale të komunës, ku do të përfshihen pothuajse shumica e pjesëve rurale.Kanalizimi - Në qytetin e Pejës ekziston kanalizimi, shprehur në përqindje, dikurreth 60%. Të gjitha zonat e sipërme në qytet nuk kanë kanalizim, si dhe lagjja eFidanishtes dhe ajo e Kristalit. Gjithashtu, nuk është e ndërtuar as Fabrika përpastrimin e ujërave fekale, por për momentin të gjitha ujërat fekale derdhen nëLumbardh. Ndërsa, sa i përket ndërtimit të kanalizimit në pjesët rurale, mund tëthemi se vetëm në një fshat është i ndërtuar kanalizimi i ujërave të zeza, ndërsa tëgjitha fshatrat tjera nuk e kanë të zgjidhur këtë problem, por ato i derdhin qoftënë rrugë qoftë në ndonjë përroskë. Kështu, këto ujëra paraqesin vazhdimishtrrezik për banorët, për ndotjen e ambientit, ndërkohë që rrezikohen edhe të gjithallojet e bimëve.Energjetika - Në qytetin e Pejës gjendja me ndriçimin publik nuk është e mirë,pasi që vetëm 10% e sistemit është aktiv. Të gjithë këta konsumatorë furnizohenme rrjete 276 ST10/04 kV. Numri i stacioneve transformatike çdo vit shtohet për26 copë, varësisht nga aktivitetet investive të distribucionit të Pejës dhe aftësiafinanciare e participimit e grupeve të konsumatorëve dhe donacioneve. Stacionettransformatike të konsumit të Pejës furnizohen nga tri objekte St35/10kV dheatë:

ST35/10 kV Peja-I-lokacioni në lagjen Institut, fuqia instaluese 3x8-24MVAST35/10kV Peja-II-lokacioni afër gjimnazit Bedri Pejani - fuqiainstaluese 2x8=16MVA dheSt35/10kV Peja III-lokacioni përballë Kombinatit të Lëkurë-Këpucëve, mefuqi instaluese 4+4+8=16MVA.

Në bazë të gjendjes faktike në terren dhe shënimeve që disponojmë stacionettransformatorike 35/10kV furnizohen nga stacioni qendror ST110/35kV, melokacion në lagjen e Institutit, me fuqi instaluese 2x31,5 =63 MVA. Gjithashtu,nga ky stacion furnizohen me tension 35 kV edhe objektet industriale, si Fabrikae Birrës, fabrika Trepça dhe fabrika Ramiz Sadiku .

Page 21: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 17

Higjiena - Në qytetin e Pejës është vetëm një kompani shërbyese - N.P.Higjiena Publike , e cila mbledh, grumbullon dhe transporton mbeturinat në

deponinë e qytetit në fshatin Thartin (ish-Sverkë). Kjo kompani kontrakton punëme komunën e Pejës për pastrimin (fshirjen dhe larjen e rrugëve) në qytet,mirëmbajtjen e parkut dhe varrezave të qytetit etj. Kjo kompani, po ashtu,angazhohet në mirëmbajtjen e sipërfaqeve të gjelbëruara dhe trotuareve.

Page 22: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S18

Page 23: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 19

Përparësitë Dobësitë

Ü Qyteti buzë Bjeshkëve të Nemuna, meambient të shëndoshë dhe ajër të pastër

Ü Resurset natyrore dhe historike shumë tëvolitshme për zhvillimin e turizmit (monumetetnatyrore, shpellat, flora dhe fauna ebegatshme, etj).

Ü Sektori i fortë i NVM-veÜ Qendër e rëndësishme tregtareÜ Popullsia e re, e kualifikuar dhe e trajnuar në

lëmi të ndryshmeÜ Disponimi i mjaftueshëm me resurse ujore

(lumenj, liqene, burime të ujit të pijshëm, etj)Ü Dëshira për përparim të qytetitÜ Iniciativa ndërmarrëseÜ Qeveria lokale drejtohet nga njerëz vitalë,

dinamikë dhe profesionalë

Ü Plani urbanistik gjeneral i vjetërÜ Numri i të papunëve në rritje dhe rënia e

vazhdueshme e standardit të qytetarëveÜ Menaxhimi i pakontrolluar i mbeturinave

ndërurbaneÜ Mungesa e kapaciteteve prodhueseÜ Mosorganizimi i komunitetit të biznesit

Mundësitë Rreziqet

Ü Privatizimi i ndërmarrjeves shoqëroreÜ Reformat në shkollim dhe në lëmi të tjera me

standarde europianeÜ Numër i madh i të punësuarve jashtë -

DiasporaÜ Shpallja e Bjeshkëve të Nemuna si Park

NacionalÜ Përmirësimi i kushteve të kreditimitÜ Tërheqja e investimeve të jashtmeÜ Mundësia e bashkëpunimit ndërkufitar

Ü Mosdefinimi i statusit përfundimtarÜ Mungesa e infrastrukturës ligjoreÜ Zvogëlimi i donacioneveÜ Importi i pakontrolluarÜ Ndotja e ambientitÜ Konkurrenca jolojaleÜ Mungesa e sigurisë në investime

Page 24: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S20

Page 25: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 21

Peja do të bëhet qendër moderne, agroindustrialedhe turistike, me tipare proeuropiane: mjedis tëpërshtatshëm për biznese private, zhvillim tëvrullshëm ekonomik përmes zonave industrialedhe parqeve të biznesit; nivel të lartë të punësimitdhe jetë të mirë për të gjithë qytetarët. Qyteti do tëkarakterizohet me ambient të pastër dhe tëkëndshëm për jetë, me ruajtjen dhe mirëmbajtjene monumenteve historike dhe traditave tëcivilizimit të lashtë dhe me një nivel të lartë tëzhvillim të turizmit veror dhe dimëror.

Page 26: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S22

Page 27: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 23

S1: Krijimi i kushteve të favorshme për zbatimin e planit zhvillimor komunal.

S1.O1: Brenda vitit 2004 do të trajnohet dhe aftësohet stafi për hartimine Planit Zhvillimor Komunal.S1.O2: Brenda periudhës 2004-2006, komuna do të aprovojë PlaninZhvillimor Komunal, do të përkufizohen dhe përpunohen ZonatIndustriale dhe Parqet e Biznesit.

S2: Ngritja e infrastrukturës për nevojat e komunitetit të biznesit dhe qytetarëvenë tërësi.

S2.O1: Brenda periudhës 2005-2006 do të rritet dukshëm cilësia einfrastrukturës fizikeS2.O2: Krijimi i kushteve të favorshme për administratën komunale.

S3: Të ruhen, të mbrohen dhe të përforcohen objektet historike dhe trashëgimiakulturore.

S3.O1: Brenda vitit 2005, institucionet për ruajtjen e monumentevehistorike do të aftësohen në pikëpamje të personelit dhe aspekteveteknike, si dhe do të hartojnë një program për mirëmbajtjen e tyre.

Page 28: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S24

S4: Rritja e atraktivitetit për investitorët e jashtëm dhe të brendshëm.

S4.O1: Brenda periudhës 2005-2007, do të rregullohen 80% të rrjetittë kanalizmit.S4.O2: Në fillim të vitit 2005, do të bëhet nxitja e organizimit tëkomunitetit të biznesit, ashtu që të rritet bashkëpunimi ndërmjetkomunitetit të biznesit (të brendshëm dhe të jashtëm) dhe qeverisëlokale për 30% në krahasim me raportet e deritanishme.

S5: Promovimi dhe zhvillimi i turizmit si një lokacion i preferuar për turistëtvendorë dhe të huaj.

S5.O1: Deri në vitin 2007, do të rriten investimet për zhvillimin eturizmit për 30% në krahasim me gjendjen momentale.

S6: Përmirësimi i sistemit të edukimit dhe shëndetësisë.

S6.O1: Deri në vitin 2006, do të hartohen programe për zhvillimin earsimit dhe shëndetësisë.

Page 29: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 25

Vizioni Synimet Objektivat Programet ProjektetS1.O1.PG1.p1: Trajnimi i stafit të ngushtë komunalS1.O1.PG1.p2: Trajnimi i stafit të gjerë komunalS1.O1: Brenda vitit 2004 do të

trajnohet dhe aftësohet stafi përhartimin e Planit Zhvillimor Komunal.

S1.O1.PG1: Programi përtrajnimin dhe hartimin e PlanitZhvillimor Komunal. S1.O1.PG1.p3: Rilevimi i zonës kadastrale

S1.O2.PG1.p1: Ndërtimi i zonës industrialeS1.O2.PG1.p2: Krijimi i inkubatorit të biznesit

S1. Krijimi ikushteve tëfavorshme përzbatimin e planitzhvillimor komunal.

S1.O2: Brenda periudhës 2004-2006,komuna do të aprovojë PlaninZhvillimor Komunal, do tëpërkufizohen dhe përpunohen ZonatIndustriale dhe Parqet e Biznesit.

S1.O2.PG1: Programi përpërcaktimin e Zonave tëBiznesit.

S1.O2.PG1.p3: Plani zhvillimor urban dhe planizhvillimor komunal

S2.O1.PG1.p1.Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësor irrugës Remzi HasaniS2.O1.PG1.p2. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës 328/10S2.O1.PG1.p3. Asfaltimi i rrugës Gjergj FishtaS2.O1.PG1.p4. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës Idriz Seferi dhe Sylejman Vokshi S2.O1.PG1.p5. Asfaltimi i rrugës Beteja eKosharësS2.O1.PG1.p6. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin Vitomiricë rajoni IS2.O1.PG1.p7. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin BllagajS2.O1.PG1.p8: Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin TreboviqS2.O1.PG1.p9: Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës Mbreti ZogS2.O1.PG1.p10: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 176/4 Kulla e SheremetitS2.O1.PG1.p11: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve

Lazgush Poradeci , Luigj Gurakuqi dhe Brigada KosovareS2.O1.PG1.p12: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëskryesore në lagjen Dardania (rruga, Adrian Krasniqi)

Peja do të bëhet qendërmoderne, agroindustrialedhe turistike, me tipareproeuropiane. Me njëklimë të përshtatshme përbiznese private, me njëzhvillim të vrullshëmekonomik, përmes zonaveindustriale dhe parqeve tëbiznesit. Me një nivel tëlartë të punësimit dhe jetëtë mirë për të gjithëqytetarët. Qyteti do tëkarakterizohet meambient të pastër dhe tëkëndshëm për jetë,ruajtjen dhe mirëmbajtjene monumenteve historikedhe traditave të civilizimittë lashtë, dhe me një niveltë lartë të zhvillimit tëturizmit veror dhe dimëror.

S2: Ngritja einfrastrukturës përnevojat ekomunitetit tëbiznesit dheqytetarëve në tërësi.

S2.O1: Brenda periudhës 2005-2006do të rritet dukshëm cilësia einfrastrukturës fizike.

S2.O1.PG1: Programi përpërmirësimin e infrastrukturësfizike.

S2.O1.PG1.p13: Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore në Zatra

Page 30: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S26

S2.O1.PG2.p1: Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinRaushiq, Zllapek, Zagërme

S2.O1.PG2.p2: Kanalizimi i shiut në rrugën GjergjFishta

S2.O1.PG2.p3: Kanalizimi i shiut në rrugën Betejae Kosharës

S2.O1.PG2.p4: Ndërtimi i ujësjellësit për fshatinBllagaj

S2.O1.PG2.p5: Kolektori kryesor i kanalit fekal nëBT Kristal dhe 7 Shtator

S2.O1.PG2.p6: Ndërtimi i trafostacionit110/10/20kV

S2.O1.PG2.p7: Rregullimi i kanalizimit fekal nëfshatin Krushec

S2.O1.PG2.p8: Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinZahaq

S2.O1.PG2.p9: Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësitnë fshatin Babiq

S2.O1.PG2.p10: Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq

S2.O1.PG2. Programi përpërmirësimin e ujësjellësit dhekanalizimit

S2.O1.PG2.p11: Heqja e mbeturinave afërkompleksit të SH.F. në fshatin Krushec

S2.O1.PG3.p1: Renovimi i Tregut të Gjelbër mepakicë

S2.O1.PG3.p2: Tregu i Kafshëve

S2.O1.PG3.p3: Minitregjet

S2.O1.PG3. Programi përrregullimin e tregjeve

S2.O1.PG3.p4: Tregu i Tabhanes

Page 31: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 27

S2.O2.PG1p1: Ndërtimi i objektit të ri komunalS2.O2: Krijimi i kushteve tëfavorshme për administratën lokale S2.O2.PG1: Programi për rindërtim

S2.O2.PG1p2: Ndërtimi i ri i stacionit tëzjarrfikësve

S3.O1.PG1: Programi përAftësimin e Personelit

S3.O1.PG1.p1: Trajnimi i personelit përrestaurimin dhe konservimin e monumentevekulturo-historike

S3.O1.PG2.p1: Ndërtimi i Kampit Rinor

S3.O1.PG2.p2: Renovimi i Teatrit të Qytetit

S3.O1.PG2.p3: Renovimi i Galerisë së Arteve

S3: Të ruhen, të mbrohendhe të përforcohenobjektet historike dhetrashëgimia kulturore

S3.O1: Brenda vitit 2005,institucionet për ruajtjen emonumenteve historike do tëafësohen në pikëpamje tëpersonelit dhe aspekteve teknike,si dhe do të hartojnë një programpër mirëmbajtjen e tyre

S3.O1.PG2: Programi për ruajtjene monumenteve historike

S3.O1.PG2.p4: Renovimi i Muzeut Historik

S4.O1.PG1.p1: Rregullimi i kanalit të Taphanes

S4.O1.PG1.p2: Rregullimi i kanalit në fshatinTurjakëS4.O1.PG1.p3: Mikroprojekti për mekanizminbujqësorS4.O1.PG1.p4: Rregullimi i kanalit në fshatinQyshk

S4.O1: Brenda periudhës 2005-2007 do të rregullohen 80% tërrjetit të kanalizmit.

S4.O1.PG1: Programi për nxitjen ezhvillimit të bujqësisë

S4.O1.PG1.p5: Rregullimi i kanalizimit për ujitjenë fshatrat Leshan, Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq

S4: Rritja e atraktivitetitpër investitorët e jashtëmdhe të brendshëm

S4.O2: Në fillim të vitit 2005, nxitjae organizimit të komunitetit tëbiznesit, ashtu që të rritetbashkëpumini në mes tëkomuntetit të biznesit (tëbrendshëm dhe të jashtëm) dheqeverisë lokale për 30% nëkrahasim me raportet ederitanishme

S4.O2.PG1: Formimi i forumit tëbiznesmenëve në bashkëpunimme komunën

S4.O2.PG1.p1.Projekti i formimit të Zyrës sëshpejtë për biznese.

S5.O1.PG1.p1: Ndërtimi i Qendrës Turistike,Rekreative dhe Sportive

S5.O1.PG1.p2: Hulumtimi i Shpellës në km.8 tëGrykës së RugovësS5.O1.PG1.p3: Hulumtimi i Shpellës në fshatinRadac (Burimi i Bardhë)

S5: Promovimi dhezhvillimi i turizmit, si njëlokacion i preferuar përturistët vendorë dhe tëhuaj

S5.O1: Deri në vitin 2007 do tërriten investimet për zhvillimin eturizmit për 30% në krahasim megjendjen momentale

S5.O1.PG1: Programi përpromovimin e turizmit

S5.O1.PG1.p4: Projekti i planifikimit të zhvillimit tëturizmit

Page 32: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S28

S6.O1.PG1.p1: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin OzdrinS6.O1.PG1.p2: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin RashiqS6.O1.PG1.p3: Ndërtimi i shkollës fillore në lagjenDardani IIIS6.O1.PG1.p4: Ndërtimi i aneksit në SH.M.Shaban Spahija

S6.O1.PG1.p5: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e MadheS6.O1.PG1p6: Universiteti Ndërkombëtar iDukagjinit në PejëS6.O1.PG1.p7: Trajnimi i përgjithshëm i shërbimitcivil komunalS6.O1.PG1.p8: Ndërtimi i shkollës fillore Migjeninë fshatin GllogjanS6.O1.PG1.p9: Ndërtimi i shkollës fillore në lagjenDardania IS6.O1.PG1.p10: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin RosujëS6.O1.PG1.p11: Adaptimi i konviktit të studentëve

S6.O1.PG1: Programi përedukim dhe aftësim profesional

S6.O1.PG1.p12: Renovimi i shkollës fillore nëfshatin ZahaqS6.O1.PG2.p1: Ndërtimi i QKMF PejëS6.O1.PG2.p2: Ndërtimi i QMF fsh. ZahaqS6.O1.PG2.p3: Renovimi i ambulancës në fshatinZahaq

S6: Përmirësimi i sistemittë edukimit dheshëndetësisë

S6.O1: Deri në vitin 2006 do tëhartohen programe për zhvillimin earsimit dhe shëndetësisë

S6.O1.PG2: Programi përshëndetësi

S6.O1.PG2.p4: Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë.

Page 33: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 29

Synimet

Krij

imi i

kus

htev

e të

favo

rshm

epë

r zb

atim

in e

pla

nit z

hvill

imor

Ngr

itja

e in

fras

truk

turë

s pë

rne

voja

t e k

omun

itetit

të b

izne

sit

dhe

qyte

tarë

ve n

ë të

rësi

Të ru

hen,

të m

broh

en d

he të

përf

orco

hen

obje

ktet

his

torik

e dh

etr

ashë

gim

ia k

ultu

rore

Rrit

ja e

atr

aktiv

itetit

për

Inve

stito

rët

e ja

shtë

m d

he të

bre

ndsh

ëm

Prom

ovim

i dhe

zhv

illim

i i tu

rizm

itsi

një

loka

cion

i pr

efer

uar p

ërtu

ristë

t ven

dorë

dhe

të h

uaj

Përm

irësi

mi i

sis

tem

it të

edu

kim

itdh

e sh

ënde

tësi

PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S61 Trajnimi i stafit të ngushtë komunal X X2 Trajnimi i stafit të gjerë komunal X X X X3 Rilevimi i zonës kadastrale X X4 Ndërtimi i zonës industriale X5 Krijimi i inkubatorit të biznesit X X X6 Plani zhvillimor urban dhe plani zhvillimor komunal X

7 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës RemziHasani X X

8 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 328/10 X X9 Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta X X

10 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve IdrizSeferi dhe Sylejman Vokshi X X

11 Asfaltimi i rrugës Beteja e Kosharës X X

12 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinVitomiricë, rajoni i I-rë X X

13 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinBllagaj X X

14 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinTreboviq X X

15 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës MbretiZog X X

16 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 176/4(Kulla e Sheremetit) X X

17 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve LazgushPoradeci , Luigj Gurakuqi dhe Brigada Kosovare X X

18 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës kryesorenë lagjen Dardania (rruga, Adrian Krasniqi) X X

19 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës kryesorenë Zatra X X

20 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Raushiq, Zllapek dheZagërme X X

Page 34: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S30

Synimet

Krij

imi i

kus

htev

e të

favo

rshm

e pë

rzb

atim

in e

pla

nit z

hvill

imor

Ngr

itja

e in

fras

truk

turë

s pë

r nev

ojat

eko

mun

itetit

të b

izne

sit d

he q

ytet

arëv

e në

tërë

si

Të ru

hen,

të m

broh

en d

he të

përf

orco

hen

obje

ktet

his

torik

e dh

etr

ashë

gim

ia k

ultu

rore

Rrit

ja e

atr

aktiv

itetit

për

Inve

stito

rët

e ja

shtë

m d

he të

bre

ndsh

ëm

Prom

ovim

i dhe

zhv

illim

i i tu

rizm

it si

një

loka

cion

i pr

efer

uar p

ër tu

ristë

tve

ndor

ë dh

e të

hua

j

Përm

irësi

mi i

sis

tem

it të

edu

kim

it dh

esh

ënde

tësi

PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S621 Kanalizimi i shiut në rrugën Gjergj Fishta X X22 Kanalizimi i shiut në rrugën Beteja e Koshares X X23 Ndërtimi i ujësjellësit për fshatin Bllagaj X X

24 Kolektori kryesor i kanalizimit fekal në BT Kristaldhe 7 Shtator X

25 Ndërtimi i trafostacionit 110/10/20kV X26 Rregullimi i kanalizimit fekal në fshatin Krushec X27 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Zahaq X

28 Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësit në fshatinBabiq X

29 Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq X

30 Heqja e mbeturinave afër kompleksit të SH.F. nëfshatin Krushec X

31 Renovimi i Tregut të Gjelbër me pakicë X32 Tregu i Kafshëve X33 Minitregjet X34 Tregu i Tabhanes X35 Ndërtimi i objektit të ri komunal X36 Ndërtimi i ri i stacionit të zjarrfikësave X X

37 Trajnimi i personelit për restaurimin dhekonservimin e monumenteve kulturo-historike X X

38 Ndërtimi i Kampit Rinor X39 Renovimi i Teatrit të Qytetit X40 Renovimi i Galerisë së Arteve X41 Renovimi i Muzeut Historik X42 Rregullimi i kanalit të Taphanes X43 Rregullimi i kanalit në fshatin Turjakë X44 Mikroprojekti për mekanizmin bujqësor X

Page 35: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 31

Synimet

Krij

imi i

kus

htev

e të

favo

rshm

e pë

rzb

atim

in e

pla

nit z

hvill

imor

Ngr

itja

e in

fras

truk

turë

s pë

r nev

ojat

eko

mun

itetit

të b

izne

sit d

he q

ytet

arëv

e në

tërë

si

Të ru

hen,

të m

broh

en d

he të

për

forc

ohen

obje

ktet

his

tori

ke d

he tr

ashë

gim

ia k

ultu

rore

.

Rrit

ja e

atr

aktiv

itetit

për

Inve

stito

rët

e ja

shtë

m d

he të

bre

ndsh

ëm

Prom

ovim

i dhe

zhv

illim

i i tu

rizm

it si

një

loka

cion

i pr

efer

uar p

ër tu

ristë

t ven

dorë

dhe

të h

uaj

Përm

irësi

mi i

sis

tem

it të

edu

kim

it dh

esh

ënde

tësi

PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S645 Rregullimi i kanalit në fshatin Qyshk X

46 Rregullimi i kanalizimit për ujitje në fshatrat Leshan,Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq X

47 Projekti i formimit të Zyrës së shpejtë për biznese X X48 Ndërtimi Qendrës Turistike, Rekreative dhe Sportive X X49 Hulumtimi i Shpellës në km.8 të Grykës së Rugovës X

50 Hulumtimi i Shpellës në fshatin Radac (Burimi iBardhë) X

51 Projekti i planifikimit të zhvillimit të turizmit X52 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin Ozdrim X53 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin Rashiq X54 Ndërtimi i shkollës fillore në lagjen Dardania III X55 Ndërtimi i aneksit në SH.M. Shaban Spahija X

56 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatinë Jabllanicë eMadhe X

57 Universiteti Ndërkombëtar i Dukagjinit në Pejë X58 Trajnimi i përgjithshëm i shërbimit civil komunal X59 Ndërtimi i shkollës fillore Migjeni në fshatin Gllogjan X60 Ndërtimi i Shkollës Fillore në lagjen Dardania I X61 Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin Rosujë X62 Adaptimi i konviktit të studentëve X63 Renovimi i Shkollës Fillore në fshatin Zahaq X64 Ndërtimi i QKMF - Pejë X65 Ndërtimi i QMF fsh.Zahaq X66 Renovimi i ambulancës në fshatin Zahaq X

67 Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë X

Page 36: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S32

Struktura e projekteve është si vijon:

a) Infrastrukturë institucionale dhe ngritje e kapaciteteve janë 9 projekteb) Infrastrukturë fizike janë 58 projekte

Vlera e përgjithshme e investimeve në projektet e identifikuara është 41,762,954

Burimet e financimit planifikohen nga:

1) Burimet komunale, 9.2%2) Komuniteti, 1.3%3) Donatorët, 89.6%

Pasqyra detale e projekteve është si në tabelën 8.

Page 37: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 33

Burimet e fondeve(%)Nr. Titulli i projektit Vlera totale

Komuna Komuniteti Donatorët

Partnerëtimplementues Kohëzgjatja Data e

fillimitGrupi cak/përfituesit

1 Trajnimi i stafit të ngushtëkomunal 150,000 100%

Qeveria lokale,Komuniteti, OJQ-të,

Donatorët1 vit 2005 Popullata,

Komuniteti i biznesit

2 Trajnimi i stafit të gjerë komunal 1,000,000 100%Qeveria lokale,

Komuniteti, OJQ-të,Donatorët

1 vit 2005 Popullata,Komuniteti i biznesit

3 Rilevimi i zonës katastrale 1,200,000 100% Qeveria lokale,Donatorët 3 vite 2005 Popullata

4 Ndërtimi i Zonës Industriale 380,000 10 % 90%

Qeveria lokale,Donatorët e huaj,

Shoqatat e biznesit 3 vite 2005

Komuniteti i biznesit,Popullata e papunë,

Investitorët e jashtëm,Qeveria lokale

5 Krijimi i inkubatorit të biznesit 220,000 100%Qeveria lokale,

Donatorët,Shoqatat e biznesit

1 vit 2005 Biznesmenët fillestarë,Popullata e papunë

6 Plani zhvillimor urban dhe planizhvillimor komunal 500,000 40 % 60% Kuvendi Komunal,

Ministria e Ambientit 2 vite 2005 Komuna e Pejës,Komuniteti

7Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës RemziHasani

51,790 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj lagjeje

8 Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës 328/10 147,024 100% Qeveria lokale,

Donatorët, Komuniteti 3 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

9 Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta 110,000 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 4 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj lagjeje

10Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugëve IdrizSeferi dhe Sylejman Vokshi

14,655 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 1 muaj 2005

Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

11 Asfaltimi i rrugës Beteja eKoshares 41,769 100% Qeveria lokale,

Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

12Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fshatinVitomiricë, rajoni I

80,880 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2.5 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj lagjeje

13Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fsh.Bllagaj

75,040 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2.5 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj ane

Page 38: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S34

14Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fsh.Treboviq

134,800 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 3 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj ane

15 Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës Mbreti Zog 105,000 70% 30%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

16Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës 176/4 (Kullae Sheremetit)

43,790 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,

Banorët e kësaj lagjeje

17

Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugëve LazgushPoradeci , Luigj Gurakuqi dheBrigada Kosovare

85,790 70% 30%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2006 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

18

Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore nëlagjen Dardania - rruga ArdianKrasniqi

85,790 70% 30%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

2.5 muaj 2006Qeveria lokale,

Banorët e kësaj lagjeje

19Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore nëZatra

85,790 70% 30%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti i

2 muaj 2006 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje

20 Ndërtimi i ujësjellësit në Raushiq,Zllapek dhe Zagërme 668,098 20% 10% 70%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

6 muaj 2005 Banorët e tri fshatrave

21 Kanalizimi i shiut në rrugënGjergj Fishta 41,239 50% 50%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

1.5 muaj 2005 Banorët e kësaj lagjeje,Popullata në tërësi

22 Kanalizimi i shiut në rrugënBeteja e Koshares 60,645 100%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

2 muaj 2005 Banorët e kësaj lagjeje,Popullata në tërësi

23 Ndërtimi i rrjetit të ujësjellësitë nëfsh. Bllagaj 97,740 30% 70%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2005 Komuniteti i kësajane

24Kolektori kryesor i kanalizimitfekal në BT Kristal dhe 7Shtator

360,656 30% 70%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

5 muaj 2005Komuniteti,

Shërbimet publike,Sektori privat

25 Ndërtimi i trafostacionit110/10/20kV 4,500,000 100%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

1 vit 2005

Komuniteti,Shërbimet publike,

Sektori privat,Qytetarët në tërësi

26 Rregullimi i kanalizimitfekal në fshatin Krushec 260,600 10 % 20 % 70 %

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

5 muaj 2006

Komuniteti,Shërbimet publike,

Sektori privat,Qytetarët në tërësi

27 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinZahaq 400,000 10 % 20 % 70 %

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

4 muaj 2006 Banorët e këtij fshati

Page 39: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 35

28 Përfundimi i ndërtimit tëujësjellësit në fshatin Babiq 200,000 10 % 20 % 70 %

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2006 Banorët e këtij fshati

29 Ndërtimi i urës në fshatinZahaq 80,000 100 %

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

2 muaj 2006 Qytetarët,Banorët e këtij fshati

30Heqja e mbeturinave afërkompleksit të SH.F. në fshatinKrushec

10,000 10 % 90 %Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 ditë 2005Nxënësit, Arsimtarët,

Komuniteti,Shërbimet publike

31 Renovimi i Tregut të Gjelbër mepakicë 10,400 10% 90%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

6 muaj 2005Tregtarët,

Qeveria lokale,Popullata

32 Tregu i kafshëve 35,000 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2005Bujqit,

Qeveria lokale,Popullata

33 Minitregjet 110,000 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

2 vite 2006Tregtarët,

Qeveria lokale,Popullata

34 Tregu i Tabhanes 69,940 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

6 muaj 2005Tregtarët,

Qeveria lokale,Popullata

35 Ndërtimi i objektit të ri komunal 3,750,000 10% 90 %Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

2 vite 2005 Kuvendi Komunal

36 Ndertimi i stacionit të ri tëzjarrfikësve 302,400 10% 90%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

6 muaj 2005 Stafi punonjës,Qytetarët

37Trajnimi i personelit përrestaurimin dhe konservimin emonumenteve kulturo-historike

8,000 100%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

4 muaj 2005 Vizitorët,Qeveria lokale,

38 Ndërtmi i Kampit Rinor 578,920 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

5 vite 2005 Rinia, Qeveria lokale,Popullata e papunë

39 Renovimi i Teatrit të Qytetit 570,981 10% 90 %Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005

Artistët, Rinia,Popullata nëpërgjithësi,

Qeveria lokale

40 Renovimi i Galerisë së Arteve 93,889 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005Artistët, Rinia,

Popullata në përgjithësi,Qeveria lokale

41 Renovimi i Muzeut Historik 115,000 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005 Qeveria lokale,Vizitorët

42 Rregullimi i Kanalit të Tabhanes 145,800 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

3 muaj 2005 Banorët e kësaj ane,Fermerët

Page 40: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S36

43 Rregullimi i Kanalit në fshatinTurjakë 232,558 10% 90%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

5 muaj 2006 Banorët e kësaj ane,Fermerët

44 Mikro-projekti për mekanizminbujqësor 47,100 10% 90%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

1 muaj 2005

Fermerët,Bujqit në përgjithësi,

Qeveria lokale,Popullata e papunë

45 Rregullimi i Kanalit të Qyshkut 21,675 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

1 muaj 2005 Bujqit e kësaj ane,Qeveria lokale

46Rregullimi i kanalizimitpër ujitje në fshatrat Leshan,Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq

50,675 10% 90%Qeveria lokale,

Donatorët,Komuniteti

2 muaj 2006 Bujqit e kësaj ane,Qeveria lokale

47 Projekti i formimit të Zyrës sëshpejtë pr biznese 17,261 50% 50%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

1 vit 2005Bizneset ekzistuese,

Bizneset e reja,Komuna

48 Ndërtimi i qendrës turistikerekreative dhe sportive 16,000,000 10% 90%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005Popullata në tërësi,

Qeveria lokale,Komuniteti i biznesit

49 Hulumtimi i Shpellës në km.8 tëGrykës së Rugovës 30,000 100%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005 Vizitorët,Qeveria lokale

50 Hulumtimi i Shpellës në fshatinRadac (Burimi i Bardhë) 30,000 100%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005 Vizitorët,Qeveria lokale

51 Projekti i planifikimit të zhvillimittë turizmit 23,000 100%

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

3 vite 2005Vizitorët, Qeveria

lokale,Popullata e papunë

52 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Ozdrin 518,871 100 %

Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti

6 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,Komuniteti

53 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Rashiq 204,850 100%

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti6 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,

Komuniteti

54 Ndërtimi i shkollës fillore nëlagjen Dardania III 125,000 100%

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,

Komuniteti

55 Ndërtimi i aneksit nëSH.M. Shaban Spahija 1,731,000 100%

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,

Komuniteti

56 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e Madhe 125,000 100%

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,

Komuniteti

Page 41: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 37

57 Universiteti Ndërkombëtar iDukagjinit në Pejë 1,965,000 100%

Donatorët,Ministria e Arsimit,Qeveria e Kosovës,Kuvendi Komunal

5 muaj 2005Studentët,Arsimtarët,

Shoqëria në përgjithësi

58 Trajnimi i përgjithshëm i shërbimitcivil komunal 30,000 50% 50%

Qeveria lokale,Donatorët,

OJQ-të6 muaj 2005

Bizneset ekzistuesedhe ato të reja,

Administrata lokale,Popullata në tërësi

59 Ndërtimi i shkollës filloreMigjeni në fshatin Gllogjan 518,871 100 %

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,

Kuadrot, Komuniteti

60 Ndërtimi i shkollës fillore nëlagjen Dardania I 1,800,000 100 %

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti,Ministria e Arsimit

6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,Kuadrot, Komuniteti

61 Ndërtimi i Shkollës Fillorenë fshatin Rosujë 204,850 100 %

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,

Kuadrot, Komuniteti

62 Adaptimi i konviktit të studentëve 300,000 100 %Donatorët,

Qeveria lokale,Komuniteti

4 muaj 2006 Studentët, Kuadri

63 Renovimi i Shkollës Fillorenë fshatin Zahaq 150,000 100 %

Donatorët,Qeveria lokale,

Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,

Kuadrot, Komuniteti

64 Ndërtimi i Q.K.M.F, Pejë 355,000 10% 90 %Donatorët,

Qeveria lokale,Komuniteti

6 muaj 2005 Qytetarët

65 Ndërtimi i Q.M.F, fsh. Zahaq 101,607 10% 90 % Kuvendi Komunal,Donatorët 6 muaj 2005 Banorët

66 Renovimi i ambulancës në fshatinZahaq 50,000 10 % 90 %

Ministria eShëndetësisë

Kuvendi Komunal,Donatorët

2 muaj 2006Pacientët e sëmurë,

Qeveria lokale,Stafi i shëndetësisë

67Ndërtimi i Shtëpisë sëmbrojtur dhe gjysmëmbrojturpër të sëmurët mentalë

150,000 10 % 90 %

Ministria eShëndetësisë,

Kuvendi Komunal,Donatorët

2 muaj 2006Pacientët e sëmurë,

Qeveria lokale,Stafi i shëndetësisë

GJITHSEJ 41,762,954 9.2 % 1.3% 89.6%

Page 42: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S38

Page 43: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 39

Projekti 1:Trajnimi i stafit të ngushtë komunal

Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e

planit zhvillimor komunal

Përshkrimi i projektit

Nevojë e domosdoshme e komunës së Pejës është hartimi i planit zhvillimor komunal. Ky projekt ka për qëllimzgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin e infrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë,përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik. etj.Habitat -i do ti trajnojë një grup njerëzish, për t i aftësuar në realizimin e këtij plani. Ky grup do të trajnohet dhe do të

punojë në komunë rreth hartimit të strategjisë, identifikimit të nevojave të komunës, zgjidhjes së problemeve prioritaredhe gjetjes së mundësive për t iu përshtatur kushteve dhe nevojave të vendit.Për realizimin e këtij projekti është shumë i nevojshëm bashkëpunimi me qytetarët përmes takimeve, debateve publike,për çka do të formohen edhe grupe ekspertësh të fushave të ndryshme.Rezultatet e pritshme

- Krijimi i mundësive për formimin e planit detal urban,- Identifikimi i prioriteteve strategjike,- Përmirësimi i rrethinës urbane,- Përmirësimi i infrastrukturës lokale dhe të banimit,- Instruksionet për zhvillim ekonomik

Grupet e targetuara

- Popullata,- Komuniteti i biznesit

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Komuniteti- OJQ-të- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Programi i Habitat -it- Motivimi i komunitetit për të kontribuar në projekt

Faktorët e rrezikut

- Mungesa e stafit profesional,- Grupet e ndryshme nuk marrin pjesë në proces

Shpenzimet e llogarituraParamasa dhe parallogaria .150,000 euro

Kohëzgjatja

1 vit

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 44: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S40

Projekti 2:Trajnimi i stafit të gjerë komunal

Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e

planit zhvillimor komunal

Përshkrimi i projektit

Nevojë e domosdoshme e komunës së Pejës është hartimi i planit zhvillimor komunal. Ky projekt ka përqëllim zgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin e infrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë,përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik etj. Habitat -i është duke trajnuar një grup njerëzish, për të arriturkëtë qëllim. Ky grup do të trajnohet dhe do të punojë së Komunë në hartimin e strategjisë, identifikimin e nevojave tëKomunës, zgjidhjen e problemeve prioritare, dhe në gjetjen e zgjidhjeve të përshtatshme për kushtet dhe nevojat ekomunës.Për realizimin e këtij projekti është shumë i nevojshëm bashkëpunimi me qytetarët përmes takimeve, debateve publike.Grupet e eksperteve prej fushave të ndryshme do të ballafaqohen me me çështje të ndryshme.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i mundësive për formimin e planit detal urban- Identifikimi i prioriteteve strategjike- Përmirësimi i rrethinës urbane- Përmirësimi i infrastrukturës lokale dhe të banimit- Instruksionet për zhvillim ekonomik

Grupet e targetuara

- Popullata- Komuniteti i biznesit

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Komuniteti- OJQ-të- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Programi i Habitat -it- Motivimi i komunitetit për të kontribuar në projekt

Faktorët e rrezikut

- Mungesa e stafit profesional- Grupet e ndryshme nuk marrin pjesë në proces

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .................................................................1,000,000 euro

Kohëzgjatja

1 vit

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 45: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 41

Projekti 3:Rilevimi i zonës kadastrale

Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e

planit zhvillimor komunal

Përshkrimi i projektit

Ky projekt përfshin rilevimin e zonës kadastrale të qytetit të Pejës, duke përfshirë edhe disa pjesë të zonave përrethqytetit, ku është zgjeruar zona e ndërtimit. Projekti duhet të realizohet në diza faza: faza e përgatitjes së terrenit, erilevimit, e deshifrimit, e diskutimit publik. Në këtë projekt duhet të marrin pjesë Agjensioni Kadastral i Kosovës dheKuvendi Komunal i Pejës.

Rezultatet e pritshme

- Rregullimi i çështjes pronësore- Përfitimi i gjendjes reale në terren

Grupet e targetuara

- Shoqëria

Akterët e mundshëm

- Qeveria Lokale- Donatorët- Agjencioni Kadastral i Kosovës

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projekti- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Sigurimi i donacionit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donacioneve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ..1,200,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 46: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S42

Projekti 4:Ndërtimi i zonës industriale

Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të

biznesit

Përshkrimi i projektit

Pushteti lokal do të shpallë një lokacion apo më shumë sish si zonë industriale. Pas kësaj komuniteti i biznesit dheOJQ-të profesionale do t i grumbullojnë mjetet monetare dhe do ta shpallin tenderin publik për projektin urbanistik. Paspërfundimit të projektit urbanistik, kur do të dihen edhe paramasat e parallogaritë, do të shpallet tenderi për lejimin eshfrytëzimit të pronës me kontratë, ku do të përfshihen:- çmimi i projektit; çmimi i infrastrukturës; çmimi i taksave komunale; çmimi i tokës në shfrytëzim;- struktura e veprimtarive industriale; shkalla e punësimit; tregjet e blerjes; tregjet e shitjes; ruajtja e ambientit.Pas këtij tenderi, komisioni i përbashkët do të vlerësojë ofertat dhe do të vendosë për distribuimin definitiv të parcelave,duke ruajtur të drejtën e marrjes së lejes, nëse ndërrohet destinimi ose nuk përmbushen kushtet e kërkuara.

Rezultatet e pritshme

- Nxit zhvillimin e biznesit privat (NVM-ve)- Krijon mundësi për rritjen e interesimit për investime në sektorin privat nga donatorët e mundshëm- Favorizon krijimin e ndërmarrjeve të reja industriale- Krijon vende të reja të punës,- Përmirësohet rrethina afariste

Grupet e targetuara

- Komuniteti i biznesit- Popullata e papunë- Komuniteti- Investitorët e jashtëm- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët e huaj- Shoqatat e biznesit

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare- Mbështetja e mundshme e projektit

Parakushtet

- Gjetja e hapësirës afariste- Zgjidhja e problemeve të pronës- Serioziteti i palëve implementuese

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Korrupsioni- Gjetja e investitorëve të jashtëm dhe të vendit

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ............................................................... 380,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 47: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 43

Projekti 5Krijimi i inkubatorit të biznesit

Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të

biznesit

Përshkrimi i projektit

Para konfliktit të vitit 1999, Peja ka pasur një industri dhe një sektor bujqësor relativisht të zhvilluar (ku përfshiheshinndërmarrjet shtetërore dhe private). Shkalla e dëmit që u është shkaktuar këtyre sektorëve është mjaft e madhe.Bazuar në faktin se komuna e Pejës ka një shkallë të lartë të papunësisë, dëmet ende evidente nga lufta dhe nivelin eulët të vetëfinancimit etj., shtrohet domosdoshmëria që në strategjinë e zhvillimit afatmesëm të komunës, aktivitetin evet, mbi të gjitha, ta orientojë në zhvillimin e NVM-ve, e në kontekst të saj edhe në krijimin e një inkubatori të biznesitnë territorin e komunës.Inkubatori mund të jetë mjet i promovimit të llojeve specifike të aktiviteteve ekonomike apo të inkurajojë grupe tëndryshme specifike (bizneset familjare) të paavancuara. Segment i rëndësishëm te inkubatori është edhe përballimi ishpenzimeve të punës, e sidomos të qirasë, e cila edhe në komunën tonë për biznesin e vogël është e pavolitshme.Qiraja që nga fillimi kishte me filluar nga niveli prej 20% të qirasë komerciale dhe ngritja e saj për 20 % në çdogjashtëmujorësh, deri në maksimum 120% të qirasë komerciale.Po ashtu, zvogëlimi i qirasë do t ju ofronte lehtësi punëdhënësve të cilët krijojnë vende të reja të punës:

- Me punësimin e 2-3 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 10 %- Me punësimin e 4-5 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet për 15 %- Me punësimin e 6-8 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 20 % dhe- Me punësimin e mbi 8 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 25 %

Rezultatet e pritshme

- Shtimi i numrit të punëtorëve- Promovimi i fushave të veçanta të veprimit- Avancimi i bizneseve familjare- Përmirësimi i hapësirës për biznes

Grupet e targetuara

- Biznesmenët fillestarë- Popullata e papunë

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Shoqatat e biznesit

Kontributet e mundshme në projekt

- Objekti, participimi financiar dhe menaxhimi- Përgatitja e hapësirës punuese- Bashkëpunimi i ngushtë me qeverinë lokale

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Interesimi i bizneseve për të hyrë në incubator

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .......................................................220,000 euro

Kohëzgjatja

1 vit

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 48: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S44

Projekti 6:Plani zhvillimor urban dhe plani

zhvillimor komunal

Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të

biznesit

Përshkrimi i projektit

Komuna e Pejës ka nevojë të domosdoshme për një plan zhvillimor urban dhe komunal, pasi që ka një dendësi tëpopullsisë dhe një sipërfaqe të mjaftueshme. Ky projekt ka për qëllim zgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin einfrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë, përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik etj.Habitat -i do të trajnoj një grup njerëzish, për t i aftësuar për realizimin e këtij plani. Ky grup do të trajnohet dhe do të

punojë në komunë rreth hartimit të strategjisë, identifikimit të nevojave të komunës, zgjidhjes së problemeve prioritaredhe gjetjes së mundësive për t iu përshtatur kushteve dhe nevojave të vendit.

Rezultatet e pritshme

- Përgatitja e planit zhvillimor urban dhe komunal të qytetit- Zgjedhja e problemeve të qytetarëve

Grupet e targetuara

- Komuna e Pejës- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Kuvendi Komunal- Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor- OJQ-të

Kontributet e mundshme në projekt

- Kuvendi Komunal- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit- Ndihma nga organizatat profesionale

Parakushtet

- Ekzistimi i profesionistëve për të kontribuar- Ekzistimi i partnerëve për të financuar- Ekzistimi i së drejtës pronësore dhe asaj ligjore

Faktorët e rrezikut

- Mungesa e donatorëve- Buxheti i vogël i komunës- Afati i shkurtër kohor

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .. 500,000 euro

Kohëzgjatja

2 Vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 49: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 45

Projekti 7:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës Remzi Hasani

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Gjatësia e kësaj rruge është L=350 m dhe gjerësia b=5 m. Kjo rrugë lidh rrugën nga Unaza Rrethore te Stacioni i Trenitderi të Tregu i Tabhaneve. Nëpër këtë rrugë kalojnë të gjithë qytetarët e Pejës dhe të komunave të tjera, të cilëttregtojnë në tregun e Tabhanes.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi i rrugës ... 44,110 euro- Vendosja e skajoreve të betonit . 7,680 euro

Gjithsej .. 51,790 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 50: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S46

Projekti 8:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës 328/10

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Kjo rrugë është me gjatësi L=1680m dhe gjerësi b=5m dhe është rrugë që e lidh rrugën kryesore në qytet te Stadiumi iFutbollit dhe i përshkon dy bashkësit teritoriale Dardanitë dhe lidhet me rrugën tranzitore. Asfaltimi i kësaj rruge ështëvlerësuar si shumë i arsyeshëm, sepse nëpër të gravitojnë shumë qytetarë.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi deri të shtruarja e shresës së tamponit . 16,524- Alfaltimi i rrugës me finisher 63,000- Asfaltimi i rrugës më beton .. 67,500

Gjithsej ..147,024 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 51: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 47

Projekti 9:Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Ky projekt është me gjatësi L=700 m dhe gjerësi b=5m. Kjo rrugë është ndër më të frekuentuarat në qytet. Përmes sajarrihet në shkollën e mesme Bedri Pejani në Pejë, që do të thotë se të gjithë nxënësit dhe arsimtarët çdo ditë kalojnënëpër të, si dhe qytetarët e kësaj ane.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi ... 21,800- Asfaltimi i rrugës me finisher .. 53,625- Asfaltimi i rrugës me asfalt-beton .. 24,750- Vendosja e skajoreve të betonit . 9,825Gjithsej 110,000 euro

Kohëzgjatja

4 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 52: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S48

Projekti 10:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

irrugëve Idriz Seferi dhe Sylejman Vokshi

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Këto rrugë janë në gjatësi L=615 m dhe gjerësi b=5m. Ato e lidhin rrugën kryesore Pejë-Deçan me rrugën ArdianKrasniqi . Në këto rrugë gravitojnë shumë qytetarë dhe është shumë e arsyeshme që të asfaltohen.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i dheut deri te shtruarja e një shtrese me zhavor............ 2,015- Ngritja e kapakëve të shahteve revizuese 240- Asfaltimi i rrugës me finisher . 12,400

Gjithsej . 14,655 euro

Kohëzgjatja

1 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 53: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 49

Projekti 11:Asfaltimi i rrugës Beteja e Kosharës

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Kjo rrugë është rrugë kryesore që përshkohet nga Eliot Engel deri te rruga R.A. Bajrami , kah Kombinati i Këpucëvederi te ura e Re në Lumbardh. Gjatësia e kësaj rruge është L=800 m, gjerësia 6.50 m.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Pastrimi i rrugës ekzistuese nga dheu dhe balta .. 2,295- Spërkatja e sipërfaqes me emulsion para asfaltimit . 2,754- Bërja e shtresës me asfalt-beton ... 36,720Gjithsej ......................................................................................... 41,769 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 54: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S50

Projekti 12:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës në fshatin Vitomiricë rajoni i parë

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Kjo rrugë i lidh dy rrugët kryesore Pejë-Mitrovicë me rrugën Pejë-Rozhajë. Gjatësia e rrugës është 1600 m dhegjerësia b=5,00 m. Në këtë rrugë gravitojnë një masë shumë e madhe e njerëzve.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .. 80,880 euro

Kohëzgjatja

2.5 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 55: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 51

Projekti 13:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës në fshatin Bllagaj

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Kjo rrugë lidh fshatin Bllagaj me rrugën Pejë-Treboviq. Ky fshat është i banuar me komunitetinboshnjak. Në këtë rrugë gravitojnë një pjesë e madhe e qytetarëve nga të gjitha anët, sepse ajo lidhshumë rrugë sekondare.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ... 75,040 euro

Kohëzgjatja

2.5 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 56: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S52

Projekti 14:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës në fshatin Treboviq

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Rruga e fshatit Treboviq bën lidhjen e fshatrave Arbnesh, Treboviq dhe Katundi i ri. Fshati Treboviq ka 80 shtëpiegjiptiane. Gjatësia e kësaj rruge është 2 km dhe gjerësia 4 m. Asfaltimi i kësaj rruge është vlerësuar si idomosdoshëm.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria . 134,800 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 57: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 53

Projekti 15:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës Mbreti Zog

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Kjo rrugë e përshkon tërë bashkësinë territoriale të Kapeshnicës. Kjo rrugë fillon nga Xhamia e Kuqederi në fund të bashkësisë territoriale Kapeshnica. Ka gjatësi L=1300 m dhe gjerësi prej t=5 m.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ..105,000 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 58: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S54

Projekti 16:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës 176/4 (Kulla e Sheremetit)

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Gjatësia e kësaj rruge është L=250 m, gjerësia b=5 m. Kjo rrugë lidh rrugën nga Karagaqi, e cila shkon deri tek Kulla eSheremetit, dhe një pjesë të rrugës që shkon kah Gjylfatyni.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës 40,110- Vendosja e skajoreve të betonit .. 3,680Gjithsej 43,790 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 59: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 55

Projekti 17:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugëve Lazgush Poradeci ,Luigj Gurakuqi dhe Brigada Kosovare

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Këto rrugë lidhin shumë rrugë të qytetit dhe janë të gjata L=800 m dhe me një gjerësi b=5 m.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve,- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës ... 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit 10,680 Gjithsej .. 85,790 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2006

Page 60: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S56

Projekti 18:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës kryesore në lagjen Dardania,rruga Ardian Krasniqi

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Gjatësia e kësaj rruge është L=800 m dhe gjerësia b=5 m. Kjo rrugë i lidh të gjitha rrugët anësore me këtë rrugë nëlagjen Dardania.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi i rrugës .. 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit .. 10,680

Gjithsej .. 85,790 euro

Kohëzgjatja

2.5 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2006

Page 61: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 57

Projekti 19:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i

rrugës kryesore në Zatra

Lloji i programit:Programi për përmirësimin e

infrastrukturës fizike

Përshkrimi i projektit

Gjatësia e kësaj rruge është L=750 m, gjerësia b=5 m. Kjo rrugë i lidh të gjitha rrugët anësore me këtë rrugë në lagjenZatra.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit . 10,680Gjithsej 85,790 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2006

Page 62: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S58

Projekti 20:Ndërtimi i ujësjellësit Raushiq,

Zllapek dhe Zagërme

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Fshatrat Raushiq, Zllapek dhe Zagërme, sipas të dhënave, kanë 5393 banorë dhe e kanë të pazgjidhur problemin eujit të pijshëm. Ujësjellësi do të ndërtohet me gypa të polietilenit PE-100, diametri Ø 225 mm, me presion punuesPP=10 BAR.Gjatësia e këtij ujësjellësi sillet rreth 5200 m. Rezervuari do ta ketë vëllimin V=720 m3 dhe do të ndërtohet prej dyhapësirave nga 360 m3 .

Rezultatet e pritshme

- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Do të eliminohet shqetësimi i banorëve të kësaj ane

Grupet e targetuara

- Banorët e tri fshatrave

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria . 668,098 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 63: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 59

Projekti 21:Kanalizimi i shiut në rrugën Gjergj Fishta

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Kanali i projektuar në këtë projekt shërben për largimin e ujit sipërfaqësor nga rruga, dimensionimi i gypave është ngamateriali PVc DN 315 m në gjatësi prej L=800 mNë këtë seksion janë paraparë 22 ujëmbledhës për largimin e ujit.

Rezultatet e pritshme

- Parandalimi i përhapjes së sëmundjeve ngjitëse- Ambienti i pastër dhe i shëndoshë- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në këtë lagje

Grupet e targetuara

- Banorët e kësaj lagjeje- Popullata në tërësi

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Komuniteti- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i projektit detal urbanistik të lagjes- Interesimi i komunitetit për të hyrë në participim

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Interesimi i donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Nga gërmimi i kanalit deri të montimi i gypave 21,200- Nga punimi i shahteve të revizionit deri të mbushja e kanalit . 13,990- Largimi i dheut të mbetur nga gërmimi .2,300- Punimet e paparapara 10 % .. 3,749

Gjithsej 41,239 euro

Kohëzgjatja

1.5 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 64: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S60

Projekti 22:Kanalizimi i shiut në rrugën

Beteja e KosharësLloji i programit:

Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Kanali i projektuar në këtë projekt do të shërbejë për largimin e shiut nga një sipërfaqe shumë më e vogël (F = 6,5HA), dimensionimi i gypave është: në gjatësi L=56m DN 400 mm dhe L=397m me DN 600 mm.Në këtë seksion janë paraparë 13 ujëmbledhës rrugorë të shiut, të cilët vendosen në anën e djathtë të rrugës.

Rezultatet e pritshme

- Parandalimi i përhapjes së sëmundjeve ngjitëse- Ambienti i pastër dhe i shëndoshë- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në këtë lagje

Grupet e targetuara

- Banorët e kësaj lagjeje- Popullata në tërësi

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Komuniteti- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i projektit detal urbanistik të lagjes- Interesimi i komunitetit për të hyrë në participim

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Interesimi i donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Prerja e asfaltit ekzistues, gërmimi i kanalit dhe shtruarja e shtresës së zhavorit . 8,210- Gërmimi i pjesërishëm, montimi i gypave, deri te punimi i shahteve të revizionit .23,995- Nga punimi i ujëmbledhësve të rrugës, deri te asfalti i brezit të dëmtuar nga gërmimi 28,440Gjithsej . 60,645 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 65: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 61

Projekti 23:Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Bllagajë

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Ky ujësjellës ka një gjatësi prej 5 km. Ndërtimi i ujësjellësit fillon nga Zastava në dalje të qytetit, deri në fundin efshatit Bllagaj. Ky fshat ka mbi 150 shtëpi dhe është shumë e arsyeshme të ndërtohet ky ujësjellës.

Rezultatet e pritshme

- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Komuniteti i kësaj ane

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ....................... 97,740 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 66: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S62

Projekti 24:Kolektori kryesor i kanalizimit fekal në

(Bashkësi Territoriale) BT Kristal dhe 7Shtatori

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Kolektori kryesor i kanalizimit, i quajtur kolektori , është paraparë të punohet nga gypa të polietilenit të brinjëzuar,me mure të dyfishta. Gjatësia e përgjithshme e kolektorit të projektuar është L=3.355m diametri i gypave K=2.193, 20m është përvetësuar diametri Ø 630 mm me pjerrtësi i=2%, l=870, 90 m i=3% dhe l=1122, 80m. pjesa e dytë L=451,50m me diametër Ø 500 mm dhe pjerrtësi i=3, 5% dhe L=541, 5m, Ø 400mm dhe l=228, 50m Ø 315

Rezultatet e pritshme

- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Trajtim adekuat i ujërave të zeza- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër

Gupet e targetuara

- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm

Parakushtet

- Ekzistimi i projektit- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria 360,656 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 67: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 63

Projekti 25:Ndërtimi i trafostacionit 110/10/20kV

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Distribucioni i Pejës edhe në vitet 1995-96 ka paraparë ndërtimin e një objekti energjetik 110/10/20kV, dukeparashikuar nevojat e atëhershme dhe parashikimet për kërkesat të cilat po paraqiten te konsumatorët, mirëpo përarsye politike dhe shoqërore, me qëllime të caktuara erdhi deri te ndërrimi i planit investiv. Me analiza të reja pasluftës dhe me master plane për zhvillimin e rrjeteve energjetike është ardhur në përfundim se Peja si rajon -konsum ienergjisë elektrike - është i rrezikuar në masë të madhe, andaj me ndihmën e Qeverisë së Kosovës dhe AKM-sësigurohen mjetet e nevojshme për ndërtimin e një objekti kapital, siç është ST 110/10/20kV në Pejë. Me ndërtimin ekëtij objekti lirohet fuqia maksimale St110/35 kV Peja për 30MW dhe mbetet mundësia e shfrytëzimit të saj deri tendërtimi i ST110/10/20kV Peja II, i cili gjithashtu është i pamohueshëm dhe parashihet të ndërtohet në lokacionin e ST110/35kV Peja, në një të ardhme të afërt.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane- Krijohen parakushte për zhvillimin e biznesit

Grupet e targetuara

- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat- Qytetarët në tërësi

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm

Parakushtet

- Ekzistimi i lokacionit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria 4,500,000euro

Kohëzgjatja

1 vit

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 68: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S64

Projekti 26:Rregullimi i kanalizimit fekal në fshatin

KrushecLloji i programit:

Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Kanalizimi fekal në fshatin Krushec të punohet nga gypa të polietilenit të brinjëzuar me mure të dyfishta. Gjatësia epërgjithshme e kanalizimit është L=1.355m diametri i gypave K=2.193, 20 m është përvetësuar diametri Ø 630 mmme pjerrtësi i=2%, l=870, 90 m i=3% dhe l=1122, 80m. Pjesa e dytë L=451, 50m me diametër Ø 500 mm dhe pjerrtësii=3, 5% dhe L=541, 5m, Ø 400mm dhe l=228, 50m Ø 315

Rezultatet e pritshme

- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Trajtim adekuat i ujërave të zeza- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër

Grupet e targetuara

- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm

Parakushtet

- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria 260,600 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2006

Page 69: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 65

Projekti 27:Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Zahaq

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Fshati Zahaq e ka të pazgjidhur problemin e ujit të pijshëm. Ujësjellësi do të ndërtohet me gypa të polietilenit PE-100,diametri Ø 225 mm, me presion punues PP=10 BAR.Gjatësia e këtij ujësjellësi sillet rreth 2200 m. Rezervuari do ta ketë vëllimin V=720 m3 dhe do të ndërtohet prej dyhapësirave nga 360 m3 .

Rezultatet e pritshme

- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane.

Grupet e targetuara

- Banorët e këtij fshati

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i adekuat profesional

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria . 400,000 euro

Kohëzgjatja

4 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2006

Page 70: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S66

Projekti 28:Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësit në

fshatin Babiq

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Në fshatin Babiq ka filluar ndërtimi i ujësjellësit por, për shkak të mungesës së mjeteve financiare, ka mbetur papërfunduar, kështu që përfundimi i këtij ujësjellësi është i domosdoshëm.

Rezultatet e pritshme

- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane

Grupet e targetuara

- Banorët e fshatit

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria . 200,000 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2006

Page 71: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 67

Projekti 29:Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq

Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Ndërtimi i urës në kryqëzimin e rrugës Pejë Prishtinë në fshatin Zahaq konsiderohet si domosdoshmëri përpopullatën që që udhëton përgjatë kësaj rruge, prej qytetit të Pejës në drejtim të qyteteve tjera.

Rezultatet e pritshme

- Sigurohet siguria e qytetarëve- Eliminohet shqetësimi i banorëve të kësaj ane

Grupet e targetuara

- Qytetarët- Banorët e kësaj ane

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria . 80,000 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2006

Page 72: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S68

Projekti 30:Heqja e mbeturinave afër kompleksit të

SH.F. në fshatin KrushecLloji i programit:

Infrastrukturë e rëndë

Përshkrimi i projektit

Qëllimi kryesor i këtij projekti është heqja e mbeturinave në një hapësirë prej 200 m3 afër Shkollës Fillore në fshatinKrushec. Këto mbeturina po e pengojnë mbarëvajtjen e mësimit dhe po i shkaktojnë probleme popullatës së kësajane.

Rezultatet e pritshme

- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër

Grupet e targetuara

- Nxënësit- Arsimtarët- Komuniteti- Shërbimet publike

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm

Parakushtet

- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria 10,000 euro

Kohëzgjatja

3 ditë

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 73: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 69

Projekti 31:Renovimi i Tregut të Gjelbër me pakicë

Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve

Përshkrimi i projektit

Tregu i gjelbërt me pakicë një sipërfaqe prej 7.200 m2. Tregu është i rrethuar me mure dhe rrethore metalike.Posedon tri hyrje/dalje dhe ujë të pijshëm. Nyja sanitare është ndërtuar sipas pëlqimit urbanistik.Tregu është i pastruar dhe i gatshëm për të pranuar tregtarët. Në të gjenden 101 tezga (stande) dhe 6 objekte tëpërkohshme montazhi. Tani ky treg shfrytëzohet pjesërisht dy ditë në javë.

Rezultatet e pritshme

- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregutOfrimi i kushteve më të mira qytetarëve

Grupet e targetuara

- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i stafit profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Renovimi i banjove dhe kanalizimi ..4,000- Punimi i stazave të betonit ..............2,800- Punimi i rrethojave metalike ..3,600 Gjithsej . 10,400 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 74: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S70

Projekti 32:Tregu i Kafshëve

Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve

Përshkrimi i projektit

Komuna e Pejës, si rajon, lidhet me komunat e Istogut, Klinës, Deçanit dhe Gjakovës, kështu që në këtë treg bëhetshitja dhe blerja e kafshëve edhe nga komunat fqinje.Ky treg gjendet në fshatin Zahaq, ka një sipërfaqe prej 5000 m2 dhe si i tillë i plotëson nevojat për këtë lloj tregtie.Tregu nuk është në gjendje të mirë. Rrethoja është e dëmtuar dhe, edhe pse sipërfaqja është e shtruar me zhavor, nëditët me shi, vështirësohet lëvizja e qytetarëve dhe pothuaj nuk ka kushte për shitje.

Rezultatet e pritshme

- Ofrimi i kushteve më të mira bujqve për të shitur dhe tregtuar produktet- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve që jetojnë afër tregut- Përmirësimi i rrethinës urbane, mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut

Grupet e targetuara

- Bujqit- Qeveria lokale- Popullata

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i stafit profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Pozita e dobët financiare e bujqve

Shpenzimet e llogaritura

- Punimi i themeleve dhe sokllës për rrethimin e tregut 7,200- Punimi i stazave te betonit ................ .6,300- Punimi i rrethojave metalike dhe i dyerve hyrëse ...15,000- Renovimi i objektit për matjen e kafshëve .....6,500 Gjithsej ............................................................................................... 35,000 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 75: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 71

Projekti 33:Minitregjet

Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve

Përshkrimi i projektit

Këto minitregje do të ndërtohen në 2 bashkësit territoriale: 7 Shtatori dhe Dardania , që do t u mundësojnëqytetarëve që të shërbehen më afër shtëpive të tyre, në mënyrë më të lehtë dhe me një siguri më të plotë ngakomunikacioni.Në këto tregje do t u ipet mundësia edhe shumë njerëzve të tjerë të papunë që të merren me ushtrimin e veprimtarivetë ndryshme të tregtisë dhe shitjes së prodhimeve bujqësore.

Rezultatet e pritshme

- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve që jetojnë afër

tregut- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut- Ofrimi i shërbimeve më të mira për qytetarët

Grupet e targetuara

- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i stafit profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Pozita e dobët financiare e komunës

Shpenzimet e llogaritura

- Punimi i rrethojave metalike dhe punimi i stazave te betonit ..............30,600- Punimi i dyerve hyrëse dhe betonimi i platosë ......68,000- Ndërtimi i banjove ..1,400Gjithsej 110,000 euro

Kohëzgjatja

2 Vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 76: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S72

Projekti 34:Tregu Tabhanet

Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve

Përshkrimi i projektit

Ky treg ka një sipërfaqe prej 7.200 m2. Tregu është i rrethuar me mure dhe rrethojë metalike. Posedontri hyrje/dalje dhe ujë të pijshëm. Nyja sanitare është ndërtuar sipas pëlqimit urbanistik.Tregu është i pastruar për të pranuar tregtarët. Në të gjenden 101 tezga (stande) dhe 6 objekte tëpërkohshme montazhi. Tani ky treg shfrytëzohet pjesërisht dy ditë në javë.

Rezultatet e pritshme

- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për kryerjen e shërbimeve

Grupet e targetuara

- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit

Parakushtet

- Ekzistimi i stafit profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Rregullimi i rrethojës metalike ...10,320- Punimi i dyerve . 9,000- Renovimi i banjove dhe kanalizimit 18,000- Betonimi i një pjesë të platosë së tregut 32,620Gjithsej .. 69,940 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 77: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 73

Projekti 35:Ndërtimi i objektit të ri komunal

Lloji i programit:Programi për rindërtim

Përshkrimi i projektit

Komuna e Pejës sot ushtron veprimtarinë e saj në 6 objekte të ndara nëpër qytet. Qytetarët e kësajkomune ndodh që, për ta kryer një punë, tërë ditën ta kalojnë duke shkuar herë në një objekt e herë nëobjektin tjetër. Kështu që komuna e ka konsideruar si të domosdoshëm ndërtimin e një objekti të rikomunal për të gjithë punonjësit e vet, në mënyrë që sa më mirë t u shërbejë qytetarëve.

Rezultatet e pritshme

- Kushte më të mira pune për stafin komunal- Ofrimi me i mirë i shërbimeve qytetarëve

Grupet e targetuara

- Qeveria komunale- Qytetarët

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesit e mundshëm të projektit

Parakushtet

- Zgjedhja e lokacionit

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i ulët komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

Paramasa dhe parallogaria ...........................................3,750,000 euro

Kohëzgjatja

2 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 78: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S74

Projekti 36:Ndërtimi i stacionit të ri të

zjarrfikësve

Lloji i programit:Programi për rindërtim

Përshkrimi i projektit

Në shërbimin e zjarrfikësve janë të punësuar 35 punëtorë, aktiviteti i të cilëve është i pandërprerë - 24orë. Ky shërbim emergjent punën e vet e ushtron në kushte shumë të vështira, në një objekt të vjetëruardhe në hapësirë të pamjaftueshme për garazhim të automjeteve dhe pajisjeve të ndryshme, pa poligonepër stërvitje etj. Duke u mbështetur në faktin se komuna e Pejës ka 181.130 banorë, mendojmë seështë momenti i fundit që të ndërtohet stacioni i ri i zjarrfikësve dhe shpëtimit, në mënyrë që të zgjidhetproblemi në mënyrë afatgjate për punë normale të këtij shërbimi për t i dalë në ndihmë popullatës.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e efikasitetit të punës- Ngritja e ndihmës qytetarëve- Përmirësimi i kushteve të punës stafit

punonjës

Grupet e targetuara

- Popullata- Stafi punonjës

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- MSHP

Kontributet e mundshme në projekt

- Menaxheri i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Kuadri profesional

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Punët e dheut ...28,800- Punët e përdhesës .108,000- Punimi i katit 136,800- Punimi i kulmit . .28,800Gjithsej ..........................................302,400 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 79: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 75

Projekti 37:Trajnimi i personelit për restaurimin

dhekonservimin e monumenteve

kulturo- historike

Lloji i programit:Programi për rindërtim

Përshkrimi i projektit

Meqenëse Instituti për Mbrojtjen e Monumenteve në Pejë është institut i ri, ka nevojë për trajnime tëstafit të tij në lidhje me restaurimin dhe konservimin e monumenteve kulturo-historike.Trajnimi duhet të bëhet në fusha të ndryshme si: ligjëratat nga lëmi i historisë, ligjëratat nga trashëgimiaarkitektonike dhe teknikat e ndërtimit, shërimi dhe mirëmbajtja e monumenteve, incizimet emonumenteve dhe përgatitja e projekt-propozimeve.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e efikasitetit të punës- Rritja e numrit të vizitorëve- Ruajtja më e mirë e monumenteve

Grupet e targetuara

- Vizitorët- Popullata- Stafi punonjës

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Ministria e Kulturës

Kontributet e mundshme në projekt

- Menaxheri i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Ligjëruesit për ligjërata

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e ligjëruesve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ............................................................... 8,000 euroKohëzgjatja

4 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 80: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S76

Projekti 38:Ndërtimi i Kampit Rinor

Lloji i programit:Programi për rindërtim

Përshkrimi i projektit

Bjeshkët e Rugovës i përmbushin të gjitha standardet për ngritjen e Kampit Rinor në përmasabashkëkohore. Ky kamp parashihet të ndërtohet në fshatin Shkrel pasi që në këtë fshat mund tëzhvillohen aktivitete të shumëllojshme si në fushën e kulturës ashtu në të sportit, për të gjitha grup-moshat. Në këtë projekt parashihet të krijohet një mjedis i përshtatshëm, ku efektivisht do të realizohetprogrami i edukimit dhe ndërtimit të jetës multietnike e tolerante të fëmijëve, të cilët do të vijnë ngagjithë Kosova e poashtu edhe nga vendet tjera.

Rezultatet e pritshme

- Zhvillimi i rinisë sonë- Rritja e buxhetit komunal

Grupet e targetuara

- Rinia- Qeveria lokale- Popullata e papunë

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Komuniteti

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Punët e infrastrukturës së kampit 227,118- 14 kampshtëpiza (kuzhinë, fjetje, aktivitete, ambulancë, servis, administratë), ..351,802Gjithsej ........................................................................................................578,920 euro

Kohëzgjatja

5 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 81: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 77

Projekti 39:Renovimi i Teatrit të Qytetit

Lloji i programit:Programi për ruajtjen e monumenteve

historike

Përshkrimi i projektit

Objekti i Teatrit të Qytetit është ndërtuar në vitet e 80-ta. Përdhesa përmban hyrjen kryesore meerëmbrojtës, holin qendror me garderobë, bufenë, vendshitjen e biletave, hyrjen kryesore për publikun,në të dy anët me një ngritje të parapetit të murit. Salla kryesore në përdhesë ka kapacitet prej 200ulësesh. Daljet anësore për publik janë vetëm në një anë, në anën perëndimore, që është një mangësipër këtë kapacitet të publikut. Në etazhin e parë gjendet galeria për shikues, e cila ka kapacitet prej 64ulësesh. Hyrja për shikues bëhet vetëm në një hyrje, që është po ashtu mangësi për këtë funksion tëteatrit.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e efikasitetit të punës së artistëve- Ngritja e zhvillimit të kulturës në përgjithësi

Grupet e targetuara

- Artistët- Rinia- Popullata në përgjithësi- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Interesimi i qytetarëve për hyrë në teatër

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .570,981euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 82: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S78

Projekti 40:Renovimi i Galerisë së Arteve

Lloji i programit:Programi për ruajtjen e monumenteve

historike

Përshkrimi i projektit

Galeria e Arteve është institucion i cili ka ekzistuar në kuadër të Kuvendit Komunal, mirëpo objekti i sajka qenë i sistemuar në Pallatin e Kulturës, që qysh prej pas luftës së fundit shfrytëzohet nga Policia eUNMIK-ut.Për këtë arsye Komuna e Pejës nuk ka ndonjë hapësirë ekspozuese ku artistët do ta prezentoninkrijimtarinë e tyre, ndërsa artdashësit do ta përjetonin këtë lëmi të artit. Prandaj, është domosdoshmërie kohës që ne të pajisemi me një institucion të këtij lloji. Kjo gjithsesi mund të realizohet përmesrehabilitimit të objektit, i cili më parë ka qenë i destinuar si Shtëpi e Rinisë. Adaptimin e objektit ne ekonsiderojmë të rëndësishëm, sepse krijohen mundësi për prezentimin e koleksionit të veprave tëpërhershme të Galerisë së Arteve, prezentimin e veprave të Shoqatës së Artistëve Figurativë dheAplikativë të rajonit të Pejës.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e efikasitetit të punës së artistëve- Ngritja e zhvillimit të kulturës në përgjithësi

Grupet e targetuara

- Artistët- Rinia- Popullata në përgjithësi- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Interesimi i qytetarëve për hyrë në teatër

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve,- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Ndërrimi i kulmit ..............13,892- Ujësjellësi, kanalizimi, instalimi i rrymës, përpunimi i mureve .. 26,917- Dyert, dritaret, përpunimi i mureve të jashtme, tavani, dyshemeja .........37,657- Muret lëvizëse, perdet, grilat, demolimet, instalimi i nxemjes ..15,424 Gjithsej .. 93,889 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 83: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 79

Projekti 41:Renovimi i Muzeut Historik

Lloji i programit:Programi për ruajtjen emonumenteve historike

Përshkrimi i projektit

Rindërtimi i Muzeut Historik është i domosdoshëm, sepse Pejës i mungon një hapësirë adekuate përsistemimin e vlerave historike. Peja gjatë shekujve është përballur me sfida dhe sakrifica të mëdha dheka trashëguar dëshmi të bollshme që identifikojnë të kaluarën e lavdishme. Mirëpo, fatkeqësisht,pasuria që dëshmon të kaluarën e bujshme të Pejës nuk ka vend për t u sistemuar, gjithnjë në mungesëtë institucioneve të mjaftueshme, përkatësisht muzeve për sistemin e vlerave historike.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e numrit të vizitorëve- Rritja e buxhetit komunal

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Vizitorët

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt

- Interesimi i vizitorëve për ta vizituar muzeun

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Gëlqerosja e brendshme e objektit, fasadimi .35,000- Sistemi i kanalizimit dhe ujësjellësit, elektrifikimit ..35,000- Ndërrimi i dyerve dhe dritareve ..20,000- Punët përcjellëse dhe inventari ......25,000Gjithsej ....115,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 84: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S80

Projekti 42:Rregullimi i kanalit të Tabhanes

Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të

bujqësisë

Përshkrimi i projektit

Kanali i Tabhanes furnizohet me ujë nga penda e vendosur në lumin e Lumbardhit dhe ky ujë shfrytëzohet përujitjen e fushave bujqësore. Në tërë gjatësinë e vet kanali nuk është rregulluar me beton, gjë që ka për pasojëvështirësitë në pastrimin dhe mirëmbajtjen e duhur. Për vite të tëra kanali nuk është pastruar në mënyrëadekuate, gjë që ka rezultuar në zvogëlimin e kapaciteteve. Në këtë situatë, çdo reshje shkakton vërshime nëkëtë lagje dhe në lagjet buzë kanalit. Ky kanal po shkakton ndotjen e ambientit jetësor, andaj rregullimi i tij ështëkonsideruar si shumë i arsyeshëm.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i kushteve për banorët e Tabhanes dhekomunës së Pejës në tërësi

- Rritja e zhvillimit të bujqësisë

Grupet e targetuara

- Banorët e kësaj ane- Fermerët- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt- Komuniteti

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Interesimi i komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Punët paraprake ...7,300- Punët e dheut . 26,200- Punët e betonit ..8,300- Punët montuese ..93,000- Punët e ndryshme .. 11,000 Gjithsej ... 145,800 euro

Kohëzgjatja

3 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 85: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 81

Projekti 43:Rregullimi i kanalit në fshatin

Turjakë

Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të

bujqësisë

Përshkrimi i projektit

Fshati Turjakë është fshat kodrinoro-malor dhe ka 650 hektarë tokë. Ka një popullatë me 427 banorëme 36 familje. Është një fshat multietnik, ku bashkëjetojnë shqiptarët, muslimanët dhe romët.Veprimtaria kryesore e këtij fshati është bujqësia, konkretisht pemëtaria, ku kumbulla përbën kulturënkryesore.Fshati nëpërmjet kanalit Pejë-Turjakë ujit 270 ha. Ky kanal është ndërtuar në vitin 1936, por nga viti1980 nuk funksionon. Nga mosfunksionimi i tij kanë mbetur pa u ujitur 380 ha tokë të cilësisë së lartë.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i kushteve për banorët kësajane dhe komunës së Pejës në tërësi- Rritja e zhvillimit të bujqësisë

Grupet e targetuara

- Banorët e kësaj ane- Fermerët- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt- Komuniteti

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Interesimi i komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Kanali 5300 m/l material 71,100- Punë, mjeshtri dhe punë fizike .....51,600- Pastrimi, gërmimi, zallë (zhavor) ...65,000- Ura (22 copë) dhe presa (22 copë) ..44,858Gjithsej ..................................................................232,558 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

2006

Page 86: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S82

Projekti 44:Mikro-projekti për mekanizmin

bujqësor

Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të

bujqësisë

Përshkrimi i projektit

Gjendja e bujqësisë në përgjithësi është në nivel të ulët, me mungesa të përgjithshme të të gjithëfaktorëve të kësaj fushe tejet të rëndësishme për vendin tonë. Kjo ka rrjedhë si pasojë e luftës.Gjendje e njëjtë është edhe në lëmin e pajisjeve të mekanizmit për përpunimin e ushqimit të kafshëve,në fushën e blegtorisë, që është në nivel shumë të ulët, ndërkohë që disa lloje të mekanizmit për këtolloje të veprimtarisë nuk ekzistojnë ende në përdorim në vendin tonë. Për më tepër ekziston një dëshirëe përgjithshme për të kaluar nga bujqësia ekstensive në atë intensive.

Rezultatet e pritshme

- Ngritja e zhvillimit të bujqësisë- Rritja e efikasitetit të përpunimit të ushqimit

blegtoral- Rritja e të punësuarve

Grupet e targetuara

- Fermerët- Bujqit në përgjithësi- Qeveria lokale- Popullata e papunë

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Sipërfaqja e mjaftueshme e tokës së kultivuar

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Traktor 60 dhe 40 (2 copa) ..................................18,850- Lënda e parë dhe mjetet qarkulluese ...................................3,000- Rollë presa, mekanizëm për konservim dhe kosa rotative .....................................22,800- Mbledhësja e sanës dhe pesha ngritëse për ngarkim e rotoballes (makinë për lidhjen e sanës) ..2,800 Gjithsej

.. 47,100

Kohëzgjatja

1 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 87: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 83

Projekti 45:Rregullimi i Kanalit në fshatin

Qyshk

Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të

bujqësisëPërshkrimi i projektit

Ky projekt është vazhdim i kanalit të Tabhanes. Kanali i Tabhanes furnizohet me ujë nga penda evendosur në lumin e Lumbardhit dhe ky ujë shfrytëzohet për ujitjen e tokës bujqësore. Në gjatësi prej350 m kanali nuk është i rregulluar me beton, çka sjell si pasojë vështirësitë në pastrimin dhe nëmirëmbajtjen e duhur, si dhe humbjen e ujit.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i kushteve të jetës së fshatarëve- Ngritja në zhvillimin e bujqësisë

Grupet e targetuara

- Bujqit e kësaj ane- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Popullata e papunë- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Toka e përshtatshme për ujitje

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Punët paraprake ...950- Punët e dheut ... .8,225- Punët e betonit .12,500 Gjithsej ............................................................21,675 euro

Kohëzgjatja

1 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 88: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S84

Projekti 46:Rregullimi i kanalizimit për ujitje nëfshatrat Leshan, Kliqinë, Jabllanicë

dhe Poterq

Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të

bujqësisë

Përshkrimi i projektit

Ky projekt përfshin kanalizimin e disa fshatrave për ujitje, në gjatësi prej 650 m.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i kushteve të jetës së fshatarëveNgritja në zhvillimin e bujqësisë

Grupet e targetuara

- Bujqit e kësaj ane- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Popullata e papunë- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Tokë e përshtatshme për ujitje

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria................................ ..50,675euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 89: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 85

Projekti 47:Projekti i formimit të Zyrës së

shpejtë për biznese

Lloji i programit:Formimi i Forumit të biznesmenëve

nëbashkëpunim me komunën

Përshkrimi i projektit

Zyra për regjistrim të bizneseve do të ofronte shërbime në procesin e regjistrimit dhe të licencimit tëbizneseve të reja, procedurat dhe koston, kontratat biznesore, mbledhjen e tatimeve, mundësitëinvestive etj.Kjo zyrë do t i njoftonte shoqatat afariste për ndryshimet legjislative, kërkesat për liçencim.Ajo gjithashtu do të do të ishte element kyç për komunitetin e bizneseve: krijimi i bazës së tëdhënave për bizneset e regjistruara, posedimi i informatave legale dhe dhënia e inputeve qeverisëlokale në planet strategjike, sa i përket sektorit privat dhe, gjithashtu, do të ofronte informata përinvestitorët potencialë. Për shkak të efikasitetit të punëve dhe përgjegjësisë më të lartë, është eudhës të caktohet një çmim i arsyeshëm për shërbime të ndryshme.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i kushteve të bizneseve lokale,- Inkurajimi i investuesve të huaj dhe vendor- Rritja e numrit të bizneseve- Bazat e të dhënave për qeverinë lokale- Rritja e kontributit të bizneseve private në

buxhetin komunal

Grupet e targetuara

- Bizneset ekzistuese- Bizneset e reja- Komuna

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Shoqatat e biznesit- Institucionet e inkuadruara në regjistrim dhe

licencim

Kontributet e mundshme në projekt

- Menaxheri i projektit- Mbështetja e projektit- Mbështetja financiare

Parakushtet

- Ekzistimi i zyrës- Gatishmëria e drejtorateve përkatëse për t u

inkuadruar në këtë projekt

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Mungesa e zyrës shtesë- Mosbesimi i bizneseve në zyrtarët

Shpenzimet e llogaritura

- Pagat e tre të punësuarve .9,261- Pajisjet .5,000- Shpenzimet variabile ..3,000Gjithsej 17,261 euro

Kohëzgjatja

1 vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 90: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S86

Projekti 48:Ndërtimi i Qendrës Turistike,

Rekreative dhe Sportive

Lloji i programit:Programi për promovimin e

turizmit

Përshkrimi i projektit

Qendra Turistike Rekreative e Sportive do të jetë e para e këtij lloji në rajon, e posaçërisht në nivelkombëtar. Rezultatet e hulumtimeve shkencore në fushën e turizmit malor, sporteve të dimrit dhe tëbjeshkatarisë, kanë treguar se ardhmëria e turizmit rekreativ do të jetë turizmi malor. Kjo qendër, nëhapësirën e përkufizuar, do të ofrojë mundësi konkrete për sportistët dhe për turistët që janë dashamirëtë turizmit rekreativ, për një pushim aktiv, kurse sportistëve do t u ofrojë mundësi për të marrë pjesë nësportet e ndryshme dimërore. Një ofertë e këtillë do të ketë mundësi që të kënaq kërkesat e sportistëve,sportdashësve dhe dashamirëve të natyrës.Kjo qendër është paraparë të ndërtohet në afërsi të qytetit të Pejës, në bjeshkët e Kopranikut.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i vendeve të reja të punës- Rritja e biznesit- Rritja e buxhet komunal nga taksat e ndryshme- Ristrukturimi i ekonomisë

Grupet e targetuara

- Popullata në tërësi- Qeveria lokale- Komuniteti i biznesit

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti i biznesit

Kontributet e mundshme në projekt

- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Resurset e mëdha natyrore për zhvillimin e turizmit- Pozita e mirë gjeografike- Zgjedhja e pronësisë

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Problemi i gjetjes së donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Ndërtimi i pjesës urbane dhe infrastrukturës sportive .16,000,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 91: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 87

Projekti 49:Hulumtimi i Shpellës në km. 8 të Grykës së

RugovësLloji i programit:

Programi për promovimin e turizmit

Përshkrimi i projektit

Në vitin 2003 ekipi i bjeshkatarëve vendorë dhe ndërkombëtarë kanë zbuluar shpellën në kilometrin e tetë tëGrykës së Rugovës, ku janë zbuluar bukuri të jashtëzakonshme të krijuara nga natyra, stalaktike dhe stalagmite,të cilat nuk mund të gjenden në shpellat e zbuluara deri me tani në Ballkan dhe në Evropë.Për të vazhduar hulumtimin e mëtejshëm të kësaj shpelle është e nevojshme të sigurohen pajisjet e caktuara përhulumtim.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e vizitorëve

Grupet e targetuara

- Vizitorët- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e vizitorëve për ta vizituar këtë shpellë

Faktorët e rrezikut

- Problemi i gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Blerja e mjeteve për hulumtim .. 26,910- Shpenzimet për hulumtim 3,090Gjithsej 30,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 92: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S88

Projekti 50:Hulumtimi i Shpellës në fshatin

Radac (Burimi i Bardhë)Lloji i programit:

Programi për promovimin e turizmit

Përshkrimi i projektit

Në vitet e mëparshme ekipi i bjeshkatarëve vendorë dhe ndërkombëtarë kanë zbuluar shpellën në fshatin Radac,në burimin e Drinit të Bardhë, ku janë zbuluar bukuri të jashtëzakonshme të krijuara nga natyra, stalaktike dhestalagmite, të cilat nuk mund të gjenden në shpellat e zbuluara deri tani në Ballkan dhe në Evropë.Për të vazhduar hulumtimin e mëtejshëm të kësaj shpelle është e nevojshme të sigurohen pajisjet e caktuara përhulumtim.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e vizitorëve

Grupet e targetuara

- Vizitorët- Qeveria lokale

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e vizitorëve për të vizituar shpellën

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Blerja e mjeteve për hulumtim .. 26,910- Shpenzimet për hulumtim 3,090Gjithsej 30,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 93: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 89

Projekti 51:Projekti i planifikimit të zhvillimit të

turizmitLloji i programit:

Programi për promovimin e turizmit

Përshkrimi i projektit

Komuna e Pejës është ndër komunat më të pasura në Kosovë me bukuri natyrore për zhvillimin eturizmit. Deri më tani nuk e kemi pasur të organizuar promovimin e zhvillimit të turizmit. Andaj, për tëplasuar ofertën turistike të komunës sonë, është e nevojshme të bëhet paraqitja e vlerave turistike parakonsumuesve turistikë vendorë dhe ndërkombëtarë, faktor relevant për zhvillimin e turizmit, me qëllim tërealizimit të parakushteve për realizimin e zhvillimit të turizmit - propagandës turistike.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e numrit të vizitorëve- Rritja e punësimit

Grupet e targetuara

- Vizitorët- Qeveria lokale- Popullata e papunë

Akterët e mundshëm

- Qeveria lokale- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit

Parakushtet

- Kuadri i nevojshëm profesional- Interesimi i vizitorëve për ta vizituar këtë shpellë

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal

Shpenzimet e llogaritura

- Përgatitja e materialit për reklamim dhe propaganda . 13,000- Organizimi i promovimit 10,000Gjithsej ..23,000 euro

Kohëzgjatja

3 vite

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2005

Page 94: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S90

Projekti 52:Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin

Ozdrin

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Fshati Dubovë e Madhe ndodhet në largësi prej afro 8.0 km nga qyteti i Pejës dhe ka mbi 200 shtëpi banimi.Shkolla fillore Sami Frashëri ka luajtur një rol të madh në kohën e paraluftës, pasi në të i kanë vijuar mësiminedhe nxënësit e fshatit Vitomiricë, kështu që në atë kohë shkolla ka poseduar numrin më të madh të nxënësve -afro 500 nxënës. Kjo shkollë është ndërtuar në vitin 1976 dhe është një ndër shkollat më të shkatërruara nëkomunën e Pejës.Andaj duke pasur parasysh largësin e shkollës në Dubovë të Madhe eshte paraparë te ndertohet shkolla fillore nefshatin Ozdrin, ku ne kete shkoll do te vijojn mesimin nxenesin e shume fshatrave përreth.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Punët e themeleve ..... 43,650- Punët e përdhesës .... 74,205- Përshkrimi i punëve .... 72,312- Punët e mbulesës dhe suvatimit .. ... 97,011- Punët e ngjyrosjes, zdrukthëtarisë, dyshemesë, qeramikës ..... 134,033- Punët e ujësjellësit, kanalizimit, elektrikës dhe nxemjes qendrore ...... 97,659- Gjithsej ....................................................................................................... 518,871 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 95: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 91

Projekti 53:Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin

Rashiq

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Shkolla fillore Fan S. Noli në Krushec është shkollë në të cilën mësojnë edhe nxënësit nga fshati Rashiq, i ciliështë larg 5 kilometra nga Shkolla Fillore. Mendojmë se është mëse e arsyeshme të ndërtohet një shkollë fillorenë fshatin Rashiq, si paralele e ndarë nga shkolla fillore Fan S. Noli në Krushec. Fshati Rashiq ka mbi 1100banorë. Arsyeja e ndërtimit të kësaj shkolle është rreziku përmanent për fëmijët gjatë udhëtimit.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Hapësirat akademike ..140,300- Administrata 16,000- Hapësirat ndihmëse ..... 41,650- Hyrja kryesore ..6,900Gjithsej .204,850 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 96: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S92

Projekti 54:Ndërtimi i shkollës fillore në lagjen

Dardania III

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Duhet pasur parasysh se në vitin 1989 jemi shkolla e parë në Kosovë që jemi nxjerrë jashtë objektit të shkollësfillore në Kastrat (ish-Gorazhdec), e cila sot e kësaj dite mbahet e uzurpuar nga enklava serbe e atjeshme, menjë numër simbolik nxënësish serbë e malazez. Nga koha e paraluftës, mësimi është zhvilluar duke kaluar nganjë shtëpi në një shtëpi tjetër, ndërsa kohët e fundit mësimi mbahet në shtëpinë e një romi. Në këtë shtëpi - objektka 150 nxënës, numri i të cilëve po rritet nga dita në ditë. Kështu, ndërtimi i një shkolle të re është plotësisht hap iarsyeshëm.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimin cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit e kësaj ane- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ..125,000 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 97: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 93

Projekti 55:Ndërtimi i aneksit të SH.M. Shaban

Spahija

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Ndërtesa tek Shkolla e Mesme Shaban Spahia është pronë e Shkollës Universitare të Biznesit, që kërkon t ilirohet hapësira e këtij objekti. Në këtë ndërtesë mësimet i vijojnë 620 nxënës, andaj ndërtimi i këtij aneksi ështëdomosdoshmëri, pasi këta nxënës nuk kanë ku t i vijojnë mësimet nga 1 shtatori 2005.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit- Personeli- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ..1,731,000 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 98: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S94

Projekti 56:Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e Madhe

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Në fshatin Jabllanicë e Vogël ekziston objekti i shkollës fillore, ndërtim i ri, që i plotëson të gjitha kushtetpër mësim, mirëpo fëmijët e Jabllanicës së Madhe e kanë shumë vështirë për të ushëtuar deri atje,sepse objekti është në largësi prej 3 km. Fshati Jabllanicë e Madhe ka 1200 banorë dhe ndërtimi i njëshkollë pesëklasëshe paraqet domosdoshmëri.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor

- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit e kësaj ane- Stafi arsimor- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt

- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria 125,000euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2005

Page 99: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 95

Projekti 57:Universiteti Ndërkombëtar i

Dukagjinit në Pejë

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Duke u bazuar në transformimet dhe reformat në arsim, është paraparë themelimi i Universitetit Publikme emrin Universiteti Ndërkombëtar i Dukagjinit në Pejë. Ky projekt mund të realizohet meqenëseekzistojnë parakushtet e domosdoshme për të krijuar një institucion të arsimit të lartë sipas standardevetë përshtatura me Deklaratën e Bolonjës dhe me universitetet e njohura europiane. Universiteti iDukagjinit do të themelohet për nevoja të rajonit të Dukagjinit dhe do të jetë plotësisht i njejt meUniversitetitn e Prishtinës, që do të thotë se do të ofrojë shkollim të lartë, kryesisht në profilet në të cilatUniversiteti i Prishtinës nuk ofron shkollim të lartë.Mendojmë se ky universitet është i domosdoshëm për arsye se në këtë rajon jetojnë 1.000.000 banorë,pa asnjë institucion të këtillë.

Rezultatet e pritshme

- Rritja e aftësimet të qytetarëve të Kosovës- Rritja e punësimit- Rritja e studentëve vendorë dhe jashtë

Kosovës

Grupet e targetuara

- Studentët- Arsimtarët- Shoqëria në përgjithësi

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Ministria e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë- Qeveria e Kosovës- Kuvendi Komunal

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare- Mbështetja e mundshme financiare e projektit

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt

- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Programet mësimore dhe akademike

jobashkëkohore- Numri jo i mjaftueshëm i burimeve njerëzore

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .. .1,965,000 euro

Kohëzgjatja

5 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 100: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S96

Projekti 58:Trajnimi i përgjithshëm i shërbimit

Civil Komunal

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Në këtë projekt parashihet trajnimi i stafit komunal në lëmitë e punëve administrative në SHCK, buxhetdhe financa, shëndetësi, arsim, bujqësi dhe zhvillim rural, kompjuterë, trajnimi në gjuhën angleze, si dhenë kryerjen e shërbimeve të shpejta. Ky trajnim është i një rëndësie të veçantë, sepse ndihmon stafinnë kryerjen e punëve me efikasitet dhe në mënyrë profesionale, kështu që qytetarëve u mundësohetshërbim më kualitativ.Rezultatet e pritshme

- Aftësimi i kuadrove komunale- Rritja e efikasitetit të shërbimeve qytetarëve

Grupet e targetuara

- Qeveria lokale- Qytetarët- Komuniteti i biznesit

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetja teknike dhe financiare- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt

Parakushtet

- Disponimi i kuadrove për trajnim

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i pamjaftueshëm komunal- Mosgjetja e trajnuesve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ......................................................... 30,000 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2005

Page 101: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 97

Projekti 59:Ndërtimi i shkollës fillore Migjeni në

fshatin Gllogjan

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Fshati Gllogjan ka mbi 600 shtëpi banimi. Nxënësit e kësaj ane kanë vështirësi shumë të mëdha për ta vijuarmësimin, kështu që ndërtimi i një shkolle të re në këtë fshat është vlerësuar si shumë me rëndësi.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Punët e themeleve ...43,650- Punët e përdhesës ..74,205- Përshkrimi i punëve .72,312- Punët e mbulesës dhe suvatimit .. .97,011- Punët e ngjyrosjes, zdrukthëtarisë, dyshemesë, qeramikës ..134,033- Punët e ujësjellësit, kanalizimit, elektrikës dhe nxemjes qendrore ...97,659 Gjithsej ..................................................................................................... 518,871 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 102: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S98

Projekti 60:Ndërtimi i shkollës fillore në

lagjen Dardania I

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Për shkak të sigurisë së nxënësve nga pjesët e largëta për të vijuar mësimin, ndërtimi i një shkolle të re në lagjenDardania është vlerësuar si domosdoshmëri.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ......................................................................1,800,000 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 103: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 99

Projekti 61:Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin

Rosujë

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Arsye e veçantë e ndërtimit të Shkollës Fillore në fshatin Rosujë është vështirësia e nxënësve për tëvijuar mësimin, për shkak të largësisë së madhe të shkollave përreth këtij fshati.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor

- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Hapësirat akademike ...140,300- Administrata .16,000- Hapësirat ndihmëse . 41,650- Hyrja kryesore .. 6,900Gjithsej .. 204,850 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 104: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S100

Projekti 62:Adaptimi i konviktit të studentëve

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Pas luftës, qytetarët të cilëve u janë shkatërruar shtëpitë kanë banuar në konviktin e studentëve, kështuqë tani ka ardhur koha që këta qytetarë ta lëshojnë këtë konvikt, për t u krijuar studentëve kushte më tëmira për t i vijuar studimet.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e studimeve më cilësore- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Studentët- Kuadri

Akterët e mundshëm

- - Donatorët- - Qeveria lokale- - Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .................................................... 300,000 euro

Kohëzgjatja

4 muaj

Fillimi i punimeve

Fillimi i vitit 2006

Page 105: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 101

Projekti 63:Renovimi i Shkollës Fillore në

fshatinZahaq

Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim

profesional

Përshkrimi i projektit

Shkolla fillore në Zahaq ka 550 nxënës, të disa fshatrave. Për të pasur një sukses më të mirë në mësimnga ana e nxënësve të kësaj shkolle, është paraparë renovimi i saj.

Rezultatet e pritshme

- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor

- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës

Grupet e targetuara

- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti

Akterët e mundshëm

- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare

Parakushtet

- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti

Faktorët e rrezikut

- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria .........................................................150,000 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2006

Page 106: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S102

Projekti 64:Ndërtimi i Qendrës Kryesore të

Mjekësisë Familjare në PejëLloji i programit:

Programi për shëndetësi

Përshkrimi i projektit

Ndërtimi i QKMF në Pejë paraqitet si një nevojë e domosdoshme për plotësimin e kërkesave rajonale të qytetit nënjë bashkësi prej 20.000 banorësh. Sipërfaqja e gjithmbarshme që do t i plotësonte nevojat e një objekti të tillëështë 70x80=560 m. Kjo sipërfaqe me objektin e vet i plotëson të gjitha kërkesat e planit hapësinor dhe urbanistiknë lokacionet e bashkësive deri në 20.000 banorë. Ndërtimi i këtij objekti mendojmë se do të jetë shumë i qëlluar,si për stafin punonjës të mjekësisë, ashtu edhe për mbarë popullatën e kësaj ane.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve nga ana e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës

Grupet e targetuara

- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë

Akterët e mundshëm

- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Lokacioni i siguruar

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ..355,000 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2006

Page 107: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 103

Projekti 65:Ndërtimi i Qendrës së Mjekësisë

Familjare në fsh. ZahaqLloji i programit:

Programi për shëndetësi

Përshkrimi i projektit

Fshati Zahaq i komunës së Pejës është paraparë si një vend shumë i frekuentuar nga qytetarët. Përkëtë edhe është paraparë ndërtimi i Qendrës Familjare në këtë fshat. Ekziston objekti, por ai ështëkrejtësisht i dëmtuar, kështu që duhet të rrënohet objekti i vjetër dhe të ndërtohet objekti i ri. Objekti përambulancë, i cili u dedikohet banorëve të fshatit Zahaq, është paraparë të ngritet në parcelën e dhënëndërtimore, e ka përdhesën. Vendosja e objektit në terren bëhet në harmoni me kushtet ekzistueseurbanistiko-teknike, duke marrë parasysh edhe orientimet adekuate në raport me zgjidhjen funksionale.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve ngaana

e stafit punonjës- Krijimi i kushteve më të mira për stafin

punonjës

Grupet e targetuara

- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë

Akterët e mundshëm

- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Ekziston lokacioni

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Punët ndërtimore ..58,979- Punët zejtare .22,862- Ujësjellësi dhe kanalizimi ..3,821- Instalimi elektrik ..5,944- Shpenzimet variabile . .10,000Gjithsej ..........................................101,607 euro

Kohëzgjatja

6 muaj

Fillimi i punimeve

Viti 2005

Page 108: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S104

Projekti 66:Renovimi i ambulancës në fshatin

Zahaq

Lloji i programit:Programi për shëndetësi

Përshkrimi i projektit

Fshati Zahaq i Komunës së Pejës është paraparë si një vend shumë i frekuentuar nga qytetarët. Nëkëtë fshat ekziston një ambulancë, por ajo është shumë e dëmtuar dhe ka nevojë për një renovim dherregullim më të mirë, për t u shërbyer më mirë pacientëve.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve nga ana e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës

Grupet e targetuara

- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë

Akterët e mundshëm

- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Lokacioni i siguruar

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria ...................................................50,000 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Fundi i vitit 2006

Page 109: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 105

Projekti 67:Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur

dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët

mentalë

Lloji i programit:Programi për shëndetësi

Përshkrimi i projektit

Duke u mbështetur në numrin e madh të të sëmurëve mentalë në komunën e Pejës, të cilët duhet tëshkojnë nëpër komunat tjera, është vlerësuar si shumë e arsyeshme ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë.

Rezultatet e pritshme

- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve ngaana

e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës

Grupet e targetuara

- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë

Akterët e mundshëm

- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët

Kontributet e mundshme në projekt

- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare

Parakushtet

- Ekziston lokacioni

Faktorët e rrezikut

- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donacioneve

Shpenzimet e llogaritura

- Paramasa dhe parallogaria...................................................150,000 euro

Kohëzgjatja

2 muaj

Fillimi i punimeve

Mesi i vitit 2006

Page 110: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S106

ANEKS 1

a) Grupi për Ekonomi, Bujqësi dhe Turizëm

1. Ali Dreshaj, Drejtorati për Zhvillim Ekonomik - bashkëpunëtor për Turizëm -(udhëheqës)

2. Edmond Beqiri, Shkolla Universitare e Biznesit - dekan3. Sabahudin Cirkoviq, Drejtoria për Marrëdhënie Ndërkomunitare - drejtor4. Tahir Cukaj, Drejtoria për Bujqësi dhe Pylltari - shef i sektorit5. Ramiz Lebusha, ekspert

b) Grupi për Financim, Arsim dhe Media

1. Musa Rexhaj, Drejtoria për Buxhet dhe Financa, drejtor - udhëheqës2. Muharrem Ibraj, BK e Pishtinës - filiala në Pejë - drejtor3. Mon Berisha, Drejtorati për Arsim dhe Shkencë - drejtor4. Sali Kelmendi, zyrtar i Informimit Publik Komunal5. Ali Ulaj, (QAP)6. Feti Islami, BPB - selia në Pejë

c) Grupi për Infrastrukturë fizike, Kulturë, Rini dhe Sport

1. Osman Dinaj, Drejtoria për Punë Komunale, drejtor - udhëheqës2. Ilir Çavderbasha, Drejtoria për Planifikim Urban, Rural - urbanist3. Shpresa Gjonbalaj, Drejtoria për Kulturë, Rini dhe Sport bashkëpunëtore4. Pakize Belegu, Drejtoria për Administratë Ligjore,5. Idriz Ibraj, KEK-u, drejtor6. Bislim Haxhaj, PTK-ja, drejtor

d) Grupi për Zhvillimin dhe Mbështetjen e Biznesit

1. Daut Morina, OREK, drejtor - udhëheqës2. Armand Krasniqi, Fakulteti i Biznesit,3. Abdurrahman Belegu, REA - menaxher4. Anduen Krasniqi, përfaqësues i OJQ-ve5. Brahim Selimaj, N.P.SH. ELSA - drejtor6. Nexhat Dragaj, N.T.SH.P. NEDEX - drejtor7. Ramiz Kelmendi, N.T. Elkos drejtor

Komiteti Drejtues përbëhet nga këta persona:

1. Prof. Dr. Edmond Beqiri - udhëheqës 2. Adem Ukaj - anëtar 3. Nehat Haxhiislami - anëtar

Page 111: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 107

ANEKS 2

Ndërmarrjet më të mëdha

1. Devolli Company, Rr. Fusha e Pejës2. Korporata Dukagjini3. N.P.TH. Elkos , N.Basha4. Kompania e Sigurimit Kabashi5. N.E.T Elmont , M.Pijada p.n.6. N.T.F. Kofarm , R. Sadiku7. N.T. Farmaceutike Ikofarm8. N.T. Liridoni , Rr. magjistr. Pejë - Deçan9. K.N. Iliria , M. Tita.10. N.N. Dardanet , rr.122/211. N.N.P. Incod , N.Teslla.12. N.T.P.SH. Gacaferri13. N.N. Muratori , rr. Rrokaqielli.14. N.P. Greta Market , Rr. Arrishte15. N.P. Druri Impex16. N.T.SH. Buquku , Rr. 249/717. N.P.T. Tregu Kos18. N.T.N. Union , T.M.K. p.n.19. N.T.N. Exim Kosova20. N.T.SH. Ballkan , 224/521. N.T. B-Shpëtimi22. N.N.SH.P. Muqolli , M. Tita.23. N.P. Molika , magjstr. Pejë - Deçan24. N.T.SH Nedex , N. Basha nr.4625. N.P.P.N.Q Politeknika , Rr. Bojlijat26. N.N. Ura e Zallit , M.Popoviq27. N.N.P. Ndërtimtari , Qendra Zejtare28. N.P. Auremont , Rr. 16/229. N.N.P. Konstruksioni30. N.N.t. Duraku31. N.P.Q. Alu Metal , 376/1132. N.T.N. Besniku , N. Basha33. N.P.T.P. Nushi Tekstil , 122/234. N.N.P.T. North , 103/135. N.P.T. Bashkimi Turist36. N.N.T. Tip Top37. N.N. Banakoll 38. N.N.T. Betonjerka39. N.P.P. Bibita , Jarina40. N.N. Vokshi - Ing , 150/3

Page 112: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

K O M U N A E P E J Ë S108

41. D.P.Z. Foto Rinia , 122/242. N.T.H. Renesanca , M.Shoshi43. N.N. Mulla , te Fabrika e Akumulatorëve44. N.H. Viktor Gashi (Dona), rr. 21645. N.H. Koha 3 , 122/246. N.H. Coctail47. N.H. Rugova Camp , Grykë e Rugovës, km.1248. N. SH Tresteniku Petroll , fsh. Trestenik49. N.T. P. Delta Impex50. D.P.H. Dardania

Page 113: PËRMBAJTJA - siteresources.worldbank.orgsiteresources.worldbank.org/INTLED/Resources/339650-1122490529659/Peja... · teorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar

S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 109

Ekipi Menaxhues i Projektit DELTA II

Scott AbramsMenaxher i Programit DELTAInstituti për Shoqëri të Hapur

Sejdi Osmani KoordinatorMr. Salvador Elmazi MenaxherAlbana Gashi Trajner / FasilitatorBesa Gashi - Trajner / Fasilitator

Konsultantët e Projektit DELTA II

Prof. Dr. Muhamet Mustafa - Kryetar i Institutit RiinvestProf. Dr. Isa Mustafa Nënkryetar i Institutit RiinvestGwen Swinburn specialiste për çështje urbane nga Banka BotëroreCarmen Zarzu specialiste e pavarur për ZhEL nga RumaniaProf. Dr. Miroslav Glas Fakulteti Ekonomik i LubjanësJames Budds specialist i pavarur për ZhEL nga ShBA-tëFergus Murphy - specialist i pavarur për ZhEL nga ShBA-tëSafet Zejnullahu Lektor në Shqip