primer maletín-de-apoyo-2013

42
Consejo de Educación Inicial y Primaria Departamento CEIBAL Tecnología Educativa Montevideo, abril de 2013

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Page 1: Primer maletín-de-apoyo-2013

Consejo de Educación Inicial y Primaria

Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

Montevideo, abril de 2013

Page 2: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

2

Pretendemos que este

documento pueda servir

como aporte para las

instancias de discusión y

de análisis previstas en el

“Curso de Formación de

integración de plataformas

Ceibal en los centros

educativos del CEIP”.

Page 3: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

3

Contenido

El rol del Inspector asesor en TIC. Un actor en construcción…………….. Pág. 4

Mtra. Insp. Cristina Nassi

El rol del Director y los nuevos escenarios educativos…………………… Pág. 16

Mtra. Insp. Elizabeth Mango

Recursos que brinda la plataforma CREA para el trabajo colaborativo.... Pág. 23

Maestras: Laura Pérez, Liliana Cruz, Helena Ferro, Ana Flores y Manuela Castro

Crea y comparte miradas didácticas………………………………………… Pág. 34

Mtro. Insp. Jorge Delgado Lasa

Page 4: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

4

ENCUADRE:

El Inspector: Asesor Técnico Pedagógico en TIC

El Asesoramiento Técnico Pedagógico en TIC es una actividad altamente formativa que

genera una situación significativa de estar en diálogo con el otro (docente), posibilitando, a

su vez, la adecuada mediación que va a permitir la deconstrucción del pensar y el hacer en

pos de solucionar problemas comunes.

El asesoramiento se nos presenta como un escenario propiamente educativo para ambas

partes y como un proceso que ayuda a la (re)construcción a partir del debate, los acuerdos

mutuos y los proyectos colaborativos a nivel profesional e institucional.

EL ROL DE INSPECTOR ASESOR EN TIC

UN ACTOR EN CONSTRUCCIÓN

Nuestro sistema educativo actual afronta nuevos desafíos a la hora de ofrecer otras

formas de intervención ante las demandas sociales que reclaman mayor calidad en la

educación básica. En este sentido, parte del éxito de una propuesta pedagógica que atienda

esta demanda, dependerá de la capacidad de innovar, utilizando en este caso, las

Tecnologías de la Información y Comunicación, específicamente la inclusión de plataformas

educativas.

Si bien las plataformas fueron creadas pensando en una menor presencialidad del

alumnado, también ofrecen nuevas posibilidades para la conformación de espacios

colectivos que habiliten la comunicación y el aprendizaje colaborativo. Ello supone cambios

en las habilidades y capacidades de los docentes y alumnos involucrados en estos

contextos.

Es así, que aparecen nuevos roles en los actores ya involucrados en la inclusión de Tic en el

sistema: Inspectores, Directores, Maestros, Maestros de Apoyo Ceibal, Dinamizadores

Ceibal, CCTE.

Maestra Inspectora Cristina Nassi

Directora del Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

Page 5: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

5

Existen por lo menos tres ideas claves que concretan este nuevo rol:

Cualquier intervención de asesoramiento necesita estar enmarcada en una cierta estructura institucional que habilite y apoye el sentido, el orden, la claridad y el respaldo de las acciones. La organización del centro educativo para favorecer la inclusión de estas nuevas plataformas debería estar previamente determinada: delegación de tareas, proyección de acciones,etc.

Por ejemplo:

Area de

trabajo

Responsables Tareas

Mantenimiento

de

infraestructura

M Director o

persona en

quien delegue

Aseguramiento en el tiempo de condiciones físicas

adecuadas: máquinas, conectividad

Soporte

Técnico

MAC Capacitación a usuarios en el manejo básico de la

plataforma.

Capacidad local de resolución de problemas de

configuración simples durante el transcurso del

día de suceso del problema.

Capacidad para reportar resolución de problemas

de configuración complejos antes de 2 días

desde el suceso del problema.

Optimización

del tiempo

M Director en

coordinación con

Administración del tiempo de uso de conexión

internet ( si hubiera problemas en la red)

IDEAS CLAVES

ESTRUCTURA

INSTITUCIONAL

Page 6: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

6

los MAC

Coordinación

del Proyecto

educativo

M Director Definición de objetivos, metas, recursos y

actividades anuales que desarrollará para

aprovechar gradual e incrementalmente las

potencialidades Pedagógicas de la Plataforma

Integración

Curricular

MAC Reforzar y complementar el aprendizaje de

contenidos específicos de una asignatura,

aprovechando las potencialidades de la Plataforma.

Nivelar competencias en alumnos para lograr un

manejo fluido como usuarios de la herramienta.

Desarrollar competencias en docentes para lograr

un manejo fluido de la Plataforma

Libre acceso MAC en

coordinación con

otros docentes

(Maestro

Comunitario)

Facilitar que los alumnos desarrollen tareas

vinculadas al aprendizaje usando Plataformas.

Potenciar la participación de la Comunidad escolar

en el Proceso pedagógico de los

alumnos.

Salas Docentes

y Visitas a las

aulas

M Inspector y M

Director

Mejorar la gestión pedagógica

utilizando herramientas en los procesos de

enseñanza

Mejorar la gestión administrativa utilizando el

sistema Gurí

Promover en los docentes la necesidad de utilizar

las tecnologías disponibles en el Centro escolar.

Todas las intervenciones del Inspector en las aulas deben favorecer el desarrollo de una cultura de investigación-acción a partir del diagnóstico de necesidades y problemas de la escuela. El uso de los diferentes espacios y posibilidades de la plataforma estará signado por el proyecto de investigación – acción luego del diagnóstico inicial. Estos nuevos entornos virtuales constituyen una excelente oportunidad para:

a) La incorporación de prácticas educativas que favorezcan la autonomía y

responsabilidad de los alumnos. En este sentido aparece nuevamente una

ventana de oportunidades para transformar: la planificación en la plataforma a

través del trabajo en subgrupos, la atención a los tiempos que conllevan las

CULTURA DE

INVESTIGACIÓN

NUEVAS

PRÁCTICAS

Page 7: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

7

diferentes tareas asignadas, las consignas, los estímulos, las convocatorias,

la evaluación. (APRENDER A APRENDER en un nuevo espacio y una nueva

relación con el conocimiento)

b) La posibilidad de profundizar en una cultura de la comunicación y

corresponsabilidad tanto con los niños como con toda la comunidad en las

acciones del centro educativo: uso apropiado y académico de los foros de

discusión, uso del sitio de la escuela como proyección a la comunidad, las

interacciones con las familias a través del sitio a partir del trabajo de los

Maestros Comunitarios, MAC, etc. (APRENDER CON OTROS en una nueva

relación con la comunidad y con el mundo)

De esta manera el asesoramiento y acompañamiento pedagógico del Inspector se convierte

en un “catalizador” del cambio educativo.

Page 8: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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MEDIACIÓN

PEDAGÓGICA

PARA EL USO

DE

PLATAFORMAS

Fuente de imágenes:

www.educacionviva.com/Documents/assessorament/ATP.pdf

Page 9: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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Los sistemas informáticos accesibles del CEIP y las plataformas ofrecen la

posibilidad de comenzar a interactuar con la realidad antes de concurrir al centro

educativo.

1) Estado de situación del grupo. Sistema Gurí

Búsqueda indicadores cuantitativos GURí en :Reporte básico de situación la

Escuela y Reporte básico de situación del grupo

Búsqueda de los alumnos que presentan mayores rezagos en Auxiliar de

Matrícula y en información sobre esos alumnos.

Entrevistas con M Directora y Maestra para analizar la situación del grupo en base

a estos datos.

2) Observación guiada sobre las prácticas en Plataforma CREA. A partir de las

necesidades detectadas, los docentes junto al Inspector elaboran una guía para

observar los avances de los alumnos como usuarios de la plataforma: actividades

en los subgrupos, cumplimiento de las tareas, intervención en foros, etc.

3) Análisis y reflexión sobre aspectos observados.

Uso de las potencialidades que brinda la plataforma: navegabilidad de los

alumnos por los diferentes espacios individuales y colectivos.

Planificación y organización adecuada de tareas y proyectos según necesidades

del grupo. Oportunidad para que los alumnos fijen sus propias metas.

Calidad de los recursos seleccionados y pertinencia de los mismos en relación al

currículo y al proyecto de clase.

Calidad de las consignas formuladas por el docente ( tutor)para la asignación de

tareas( claridad, pertinencia)

Significatividad de los debates en foros, intervenciones académicas para generar

avances en los objetivos previamente determinados. El respeto demostrado en la

comunicación con otros en los debates, en los mensajes escritos, etc.

Selección de un sistema de evaluación y corrección que contemple las

características del grupo y promueva el aprendizaje autónomo, el deseo por

aprender.

4) Se establecen acuerdos mutuos y se proponen algunas preguntas emergentes

de la situación analizada para seguir investigando. En este momento se pone en

marcha la organización de otros recursos docentes existentes en la escuela y en

la jurisdicción: Maestro de Apoyo, Maestro Comunitario, Maestro Dinamizador,

CCTE, etc.

5) Proyecciones para continuar o iniciar nuevas intervenciones y el seguimiento o

acompañamiento en la Plataforma.

6) Recuperación buenas prácticas que serán socializadas en salas docentes para

lograr conformar una verdadera comunidad de aprendizaje con los docentes.

PLANIFICANDO LAS VISITAS A LAS AULAS

Page 10: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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Se considera un enfoque orientado fundamentalmente a los procesos pero sin

dejar de monitorear los contenidos y los logros alcanzados a través del uso de las

aulas virtuales. La mirada del cambio estará puesta en la oportunidad para

transformar el aula en un verdadero espacio de colaboración e intercambio de

conocimientos.

1) Un modelo conformado desde y para la colaboración profesional basado en un

compromiso profesional en busca de la mejora de los aprendizajes para todos.

2) Una programación adecuada capaz de generar, dinamizar y promocionar el

conocimiento profesional desde la formación recibida para el uso de plataformas

educativas hacia la construcción de teorías emergentes de las investigaciones y

socialización de prácticas de aula.

3) El redimensionamiento de algunas funciones propias del Inspector:

comunicación, intercambio, (co)responsabilidad, innovación que ahora se

renuevan y profundizan en esta función de asesoría.

4) La promoción del cambio por la vía de la horizontalidad y la innovación, sin dejar

de lado la supervisión crítica que permite integrar las prácticas a partir de las

ideas, los contextos en un todo sistémico.

PERFIL DEL INSPECTOR ASESOR EN TIC 1. Estar orientado al logro de objetivos, cumplimiento de metas y plazos en el trabajo

conjunto con los colectivos docentes.

2. Contar con capacidad de trabajo en equipos multidisciplinarios, aportando criterios

de análisis, crítica constructiva y colaborando en el logro de tareas comunes.

3. Poseer claridad y seguridad para comunicarse en redes sociales (locales, regionales

y nacionales) generando, a su vez, sus propias redes profesionales.

4. Capaz de utilizar la información teórica para el diseño y desarrollo de sistemas de

aprendizaje y evaluación en entornos virtuales.

5. Hábil para la gestión de la información y el conocimiento.

6. Actitud innovadora, creativa y flexible.

7. Diseño de escenarios educativos que incorporan tecnología, así como el diseño e

implementación de una propuesta metodológica para su aplicación, pero también

enseñar a seleccionar recursos educativos basados en la tecnología, que resulten

más apropiados para los objetivos de enseñanza.

La organización de los tiempos y los espacios son imprescindibles a la hora de planificar optimizando los recursos.

Un ejemplo de agenda mensual

¿Cómo se concibe la función del Inspector como

Asesor de TIC?

Page 11: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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AGENDA MENSUAL DE ACTIVIDADES

Otro ejemplo de agenda pensada para la intervención en cada escuela.

Fuente de imagen: educacionviva.com/Documents/.../ATPcatallizadordelcambio.pdf

INTERVENCIÓ

N

CARACTERÍSTICAS ACTORES ESPACIOS TIEMPOS

Formación Jornadas locales

Capacitación en el uso

educativo

Socialización buenas prácticas

Fortalecimiento de redes

Directores

Maestros

MAC

Escuela 1 reunión

mensual

Creación de

redes y círculos

de calidad

Redes entre escuelas afines,

Círculos de calidad.

Asesoramiento

Directores

Docentes

MAC

En red En forma

regular

Apoyo Dinamizar y acompañar en

plataforma

Directores

Docentes

En

plataforma

En forma

regular

Coordinación

con otros

actores

Reuniones de coordinación

para ajustes técnicos

Inspectores,

CCTE,

Dinamizado

res

Insp

Deptal

1 reunión

mensual

Page 12: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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De acuerdo al Reglamento, el MAC es un docente radicado en la escuela cuyo rol consta

fundamentalmente en facilitar, tanto en los Maestros como alumnos, el uso y manejo

efectivo de los recursos tecnológicos incorporados al los procesos de enseñanza y

aprendizaje.

Sus funciones en esta nueva instancia son:

1. Capacitar a todos los docentes de su escuela en el manejo de plataforma como

profesores de la misma, habilitando todos los espacios posibles para aumentar las

potencialidades de la herramienta.

2. Facilitar el uso de estas herramientas tecnológicas atendiendo las condiciones de

infraestructura y las características del centro educativo. Elaborará una agenda de

trabajo semanal de acuerdo a las coordinaciones que realice con todo el colectivo

docente y con el Inspector.

3. Promover el uso educativo de la plataforma articulando las acciones con el currículo

oficial. Apoyos específicos en la propuesta virtual: selección de contenidos,

seguimiento de proyectos, etc.

4. Brindar la ayuda necesaria en el aula para la adecuada intervención incentivando un

cambio de actitud del docente frente a las tecnologías en general.

Un posible ejemplo:

Actividades del Inspector con los MAC

Previo

Antes de iniciar cada etapa el Inspector se reúne con los MAC a

efectos de analizar el proyecto escolar que incluye la incorporación de

TIC.

Inicio

Se solicita a los MAC presenten su programación de cómo estarán

trabajando los contenidos del currículo, y cómo los están vinculando

con los recursos tecnológicos específicamente en la plataforma. En

este momento asesora y coordina acciones futuras en territorio.

Monitoreo

Asesora, controla y supervisa el desarrollo de las acciones del MAC

junto con el M Director. Realiza los ajustes necesarios y resuelve

dificultades presentadas.

Cierre

Recupera las experiencias de la etapa, los resultados de las

investigaciones y acuerda indicadores de evaluación sobre la práctica

desarrollada en la plataforma. Elabora informes y realiza

devoluciones.

EL MAESTRO DE APOYO CEIBAL

Page 13: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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SIN EMBARGO…..

Para que una propuesta de apoyo o acompañamiento pueda sostenerse en el tiempo, es

necesario desde su implantación que la meta sea el empoderamiento de todos los docentes

en el uso sistemático de la plataforma educativa como un recurso pedagógico en el aula y

en la escuela.

Si esto no sucede, entonces el proceso de mejora se interrumpe en el momento que el

Maestro de Apoyo Ceibal cesa su intervención.

Esta realidad la hemos venido observando desde la misma creación de esta figura tan

importante como episódica.

Pero el proceso de empoderamiento no es un proceso fácil ni lineal. La complejidad del

mismo, refuerza la idea de planificar acciones de apoyo a mediano plazo con metas claras y

progresivas.

¿Qué significa esto?

Desde el comienzo, las metas correspondientes a la apropiación docente en el uso

educativo de la plataforma, deben estar claramente definidas tomando en cuenta los

tiempos que insume este proceso de integración.

Presentamos, a modo de ejemplo, un cuadro que muestra posibles fases por las que

transitan los docentes en este proceso:

Acceso y

adopción

En esta fase, los docentes aprenden el uso básico de la plataforma. Arman el

grupo, seleccionan algunos recursos para asignar tareas.

Los docentes usan la tecnología para hacer lo mismo que hacían antes Se

usa la tecnología con poca innovación.

Adaptación Se integra la nueva tecnología en relación a las necesidades del grupo,

aumentando el ritmo y la cantidad de trabajo. Resuelven situaciones

variadas, se asignan actividades diversas de acuerdo a cada alumno o grupos

de alumnos. Los niños se motivan porque es más fácil y atractivo.

Apropiación En esta fase los docentes comienzan a experimentar nuevos usos de la

tecnología. De esta forma comienzan a hacer cosas que antes no hicieron:

Por ejemplo en una excursión didáctica usan el gps para orientarse, sacan

fotos que luego utilizan para crear una excursión virtual y subirla al sitio de

la escuela.

Innovación Es deseable que a esta fase lleguen todos los docentes en algún momento. Se

innova cuando se usa la tecnología de una forma que antes nadie lo había

realizado, es un acto creativo.

Page 14: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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Toda mediación pedagógica se refiere a las acciones, intervenciones, aportes en

recursos o materiales didácticos que se brindan en determinado contexto educativo

con el fin de facilitar los procesos de enseñanza y aprendizaje en un marco de

participación, creatividad, comunicación y racionalidad.

En este escenario, visualizamos a la inclusión de plataformas educativas como

“herramientas culturales” situadas en contextos definidos como lo son las aulas

presenciales de nuestras escuelas.

Por esta razón, la mediación pedagógica estará entrecruzada por otras mediaciones

que actuarán como variables que la sostienen:

a) La mediación cultural. Se refiere a los biene materiales y simbólicos, como lo

es el lenguaje por ejemplo: las representaciones individuales y colectivas

existentes en estos contextos jugarán un papel importante a la hora de

manifestar las ideas y opiniones. Nos referimos por ejemplo a cuestiones de

género, representaciones mentales diversas a partir de las cuales se

producen los contenidos de los mensajes en la plataforma.

b) La mediación comunicacional. La plataforma habilita determinadas formas de

comunicación sincrónica y asincrónica, en interrelación con otro y con otros

(la red). Por eso, la comunicación escrita se verá altamente impactada con el

uso de la plataforma, dado que la mayor parte de la participación que los

niños realicen en ella será por el canal de la escritura: diversidad de textos:

invitaciones, proyectos, foros, etc.

c) La mediación tecnológica. La plataforma como sistema tecnológico cerrado,

posee una semántica definida ofreciendo algunos espacios de intervención

preestablecidos y de esta forma predispone a los actores (administradores y

usuarios) a resolver situaciones en un espacio programado. Es importante

comprender la lógica que impera detrás de la plataforma a efectos de

considerar qué tareas puedo hacer en plataforma y cuáles son hoy imposibles

de realizarse en la virtualidad. En este caso específico, manifestamos la

necesidad de enseñar en una real hibridación de entornos educativos, en los

cuales el Maestro sea autónomo para tomar de decisiones en la selección de

los recursos que ayudarán a los niños a relacionarse mejor con el

conocimiento.

EN SÍNTESIS: LAS MEDIACIONES PEDAGÓGICAS

Page 15: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

15

Fuentes Consultadas:

plandeuso.redenlaces.cl/...planes_de_uso/08_Estrategia_Plan_de_Uso...

www.pnud.cl/servicios/adquisiciones-en.../106-2012-anexo2.pdf

cmapspublic.ihmc.us/rid=1GNWMM0B7-1L1N1LP.../NT_Litwin.pd...

www.enlaces.cl/index.php?t=44&i=2&cc=1171&tm=2

www.redes-cepalcala.org/.../COMPETENCIAS/..

www.educacionviva.com/Documents/assessorament/ATP.pdf

educacionviva.com/Documents/.../ATPcatallizadordelcambio.pdf

educacionyeducadores.unisabana.edu.co/index.php/eye/.../2378

Page 16: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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EL ROL DEL DIRECTOR Y LOS NUEVOS ESCENARIOS ESCOLARES

EL ESCENARIO ESCOLAR ACTUAL

El sistema educativo debe repensar el tipo de conocimiento que se transmite en la escuela y en los

modos a través de los cuales se intenta transmitirlo. (Beech y Larrondo, 2005). La escuela, por

tanto, debe plantearse el desafío de desarrollar nuevas estrategias de enseñanza que le permitan

mejorar aquello que se enseña, y la forma en que lo enseña para que los alumnos aprendan mejor

(Gvirtz, Silvina-de Podestá, María Eugenia, 2012)

Hoy comenzamos a transitar un camino diferente en las prácticas con TIC. La

implementación de la Plataforma CREA abre una ventana de oportunidades que nos

hace repensar las propuestas educativas que se llevan adelante en nuestras

escuelas.

Los EVA (Espacios Virtuales de Aprendizaje) son, fundamentalmente, espacios de

encuentros no presenciales, diseñados para posibilitar la expresión y creatividad de

los docentes. Un docente puede, así como organiza su aula presencial

ambientándola con un sentido pedagógico y estético, para que tanto él como sus

alumnos se encuentren a gusto en un ambiente enriquecido, del mismo modo,

organizar su aula virtual. Las plataformas educativas permiten apropiarnos de ese

espacio virtual colocando en este todo aquello que es de alguna manera

significativo, tanto por su potencialidad educativa, su funcionalidad, como y también

Maestra Inspectora Elizabeth Mango

Coordinadora de Formación y Contenidos Digitales

La plataforma e-ducativa CREA es una herramienta que posibilita un

espacio de gestión de información y contenidos educativos. A través de esta se crea

una comunidad educativa virtual que ofrece valiosos medios para la enseñanza, el

aprendizaje y la comunicación. Esta plataforma virtual que se pone a disposición

de todos los docentes del país, posibilita el acceso a nuevas formas de enseñar y

aprender donde el aprendizaje colaborativo y los intercambios entre pares y

docentes ocupan un lugar destacado.

Page 17: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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importante, por nuestro sentido estético. Cada vez más estos espacios tienden a

personalizarse y justamente esto, es dotar de significatividad a este nuevo “lugar”.

En este nuevo escenario “hibrido” escolar donde coexisten la presencialidad y la

virtualidad, la figura del Maestro Director resulta clave como:

orientador y garante de la calidad educativa de su centro,

catalizador1 de las transformaciones en las prácticas educativas,

gestor y mediador de procesos comunicativos: visualiza procesos, busca

estrategias para que unos y otros actores (niños, familias, docentes) se

entiendan, lleguen a acuerdos, dialoguen y comuniquen sus ideas y opiniones

con pertinencia.

1 La catálisis es el proceso por el cual se aumenta la velocidad de una reacción química . Catalizar es favorecer o acelerar el desarrollo de un

proceso.(Diccionario de la Lengua Española, RAE)

Gestor y mediador

Catalizador

Orientador

El Director

en el nuevo

escenario

escolar

Page 18: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

18

Nos encontramos actualmente pensando, desde una mirada prospectiva, en la

necesidad de una apropiación de las TIC como vehículos genuinos para promover

esos cambios tan necesarios para la época histórica que habitamos. Resulta

fundamental desde ese lugar de supervisor, entonces, andamiar la incorporación

de las TIC (plataforma CREA, actividades de la XO) a través de las orientaciones,

del acompañamiento de los docentes y de la gestión de los proyectos de centro.

NUEVAS TECNOLOGÍAS, ¿NUEVAS PEDAGOGÍAS?

Algunas personas tienen el convencimiento de que la inclusión de las TIC alcanza

para provocar de forma casi automática la mejora de la calidad de la enseñanza y de

los aprendizajes. Pero ello, de ninguna manera es así, ya que la tecnología por sí

sola no es suficiente para provocar los cambios necesarios para una real

transformación educativa.

La evidencia empírica nos demuestra que muchos maestros tienden a utilizar la

tecnología para hacer las mismas tareas que efectuaban antes mediante el uso del

pizarrón y los cuadernos de clase: partir de una clase expositiva y solicitar a los

niños que después realicen una labor repetitiva y/o de ejercitación, es decir,

proponer tareas que son de baja complejidad cognitiva. Aclarando aún más esta

idea, se subutilizan las TIC incorporándolas para reforzar un modelo educativo

tradicional y obsoleto.

Una maestra o un maestro que no logre desprenderse de sus “viejas pedagogías”,

no solo está subestimando las posibilidades de innovación de las TIC sino que,

además, está obstaculizando el desarrollo pleno de las habilidades de sus alumnos

“No es en las TIC sino en las actividades que llevan a cabo profesores y estudiantes

gracias a las posibilidades de comunicación, intercambio, acceso y procesamiento de la

información que les ofrecen las TIC donde hay que buscar las claves para

comprender y valorar el alcance de su impacto en la educación, incluido su eventual

impacto sobre la mejora de los resultados del aprendizaje” (Coll, 2004:5)

Page 19: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

19

y se está vedando a sí mismo una oportunidad para enseñar de otra manera, más

enriquecedora. Es así, que podemos concluir que el éxito pedagógico de la inclusión

de TIC no depende del dispositivo tecnológico, de los programas informáticos, de los

recursos educativos digitales o de la forma en que se establecen las interacciones

entre docente-alumno, sino del modelo de educación y la metodología de

enseñanza que sustenta el uso de esa tecnología.

Experiencia con códigos QR, Maldonado

Educar con tecnología, desde un punto de vista pedagógico, es educar para la

adquisición de competencias intelectuales necesarias para interactuar dentro de

determinada cultura, ya sea en formato libros o red, como para recrearla de una

forma emancipadora y crítica. Enseñar es “mostrar”, en el sentido de “ayudar a

construir significados” que le permitan al niño expresarse asertivamente a través de

diferentes lenguajes: textual, audiovisual e hipertextual. Cuando expresamos esto,

hacemos referencia a la importancia primordial de una toma de conciencia sobre la

responsabilidad de educar ciudadanos alfabetizados en todas las formas posibles de

la cultura existentes en el Siglo XXI.

Feria Nacional de

Inspección de Práctica, 2012

Page 20: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

20

TRES MANERAS DE PENSAR EL ROL DEL DOCENTE EN EL SIGLO XXI

Manuel Area plantea tres metáforas en cuanto a los nuevos roles que el docente de

aula debe asumir. Este autor, catedrático del Departamento de Investigación

Educativa de la Universidad de Laguna (España), plantea de este modo las nuevas

funciones que debe asumir un docente del siglo XXI. Me he tomado la libertad de

interpretar libremente estas citas y añadir algunos comentarios que, espero, puedan

ser de utilidad a la hora de orientar a las y los maestras/os.

Metáfora 1: El docente como “DJ”.

Esta metáfora hace referencia al maestro que al igual que el DJ crea su

“propia música” a partir de trozos o piezas de otros discos existentes. “Es la

cultura del remix aplicada a la educación donde el docente aparece como

maestro de ceremonias o druida que mezcla adecuadamente los ingredientes

culturales que habrán de ser experimentados por su alumnado.” Manuel Area

(2012).

Se hace mención de este modo a un docente creativo, que se preocupa por recoger

insumos para crear una nueva experiencia con los alumnos en su clase. Este

maestro puede, por ejemplo, acceder a los recursos de los portales educativos

Uruguay Educa y portal CEIBAL, y a los que se encuentran a disposición en el

repositorio de la plataforma CREA y armar con ello su propia clase.

Es un docente crítico, que busca y analiza las potencialidades de los RED (recursos

educativos digitales) para armar sus recursos educativos, blog, clase y repositorio

personal o de su aula. Para ello, debe conocer los estándares de calidad para

evaluar un RED disponibles en la web o elaborar algunos criterios de valoración a la

hora de seleccionar aquello que espera pueda ayudarle para abordar determinado

contenido curricular.

Page 21: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

21

Estos estándares consideran diferentes aspectos que se pueden valorar de acuerdo

a criterios, como por ejemplo:

a) Desde lo pedagógico: la correspondencia del recurso con el currículo, la

claridad del contenidos, la forma en que se presentan las consignas, la

secuencia interna de actividades, la practicidad de la propuesta, la

complejidad del contenido.

b) Desde la accesibilidad del RED:

Perceptibilidad, es decir, si la información se puede percibir claramente,

Operabilidad: si el RED se puede navegar bien y permite interactuar,

Comprensibilidad: si la forma de uso y la información es comprensible,

Robustez: si el RED es comprensible para diferentes niveles de usuarios,

por ejemplo niños con capacidades diferentes.

Metáfora 2: El docente como “Content Curator”.

El docente como curator es un “mediador” entre la información bruta de la red,

y su alumnado, de modo que selecciona aquel contenido con utilidad

potencialmente educativa.”Manuel Area (2012).

La metáfora refiere a un docente que se encuentra “navegando” permanentemente

en la búsqueda de información sobre determinada temática.

Este maestro es un verdadero “curador”, investiga sobre un tema de su interés y /o

de sus educandos, busca información, anima y orienta a sus alumnos a buscar

materiales pertinentes y relevantes. Puede, por ejemplo, seleccionar previamente los

sitios web que estarán a disposición para su clase en la plataforma CREA. Se

necesita que el maestro conozca y navegue por los sitios, verificando la confiabilidad

de las fuentes previamente, ello garantiza que sus alumnos puedan acceder a

múltiples y variadas opciones de información de calidad.

Page 22: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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Metáfora 3: El docente como “Community Manager”.

La función del docente como community manager sería el tutoriar, supervisar,

estimular y animar la participación de todos los miembros de la clase:

resolviendo dudas que sugiera cualquier estudiante, planteando preguntas a

ser respondidas, ofreciendo orientaciones o sugerencias de trabajo,

criticando, animando o dando refuerzos positivos, regulando e interviniendo

en posibles conflictos, dando visibilidad a las acciones y tareas desarrolladas

por sus alumnos en la red. De este modo, el papel del docente es ser

“responsable y administrador” de la comunidad virtual que, de modo informal

o de forma organizada, constituyen sus alumnos conectados a Internet.

Manuel Area (2012).

En la plataforma CREA contamos con herramientas que posibilitan y promueven la

interacción entre supervisores y docentes, docentes y docentes, docentes y niños,

niños y niños, Comisión de Fomento y comunidad educativa. A través de la

utilización de estos medios de comunicación, podemos compartir información con

todo el colectivo docente, los alumnos y sus familias para, por ejemplo, comunicar

un evento de interés, solicitar apoyo, compartir proyectos, mostrar las actividades

que se están llevando a cabo, compartir fotografías y testimonios.

El desarrollo de un usuario crítico es parte fundamental de nuestras

responsabilidades como docentes. El planteo de una investigación sobre el origen y

potencialidades de las redes sociales, por ejemplo, puede ser un buen motivo para

la elaboración, de un proyecto.

EL DIRECTOR COMO GESTOR DEL SITIO WEB INSTITUCIONAL

Un sitio web es un gran espacio documental organizado para un propósito

específico. Este posibilita compartir información en forma ordenada a través de un

conjunto de páginas que permiten la navegación y la lectura en forma no lineal.

Page 23: Primer maletín-de-apoyo-2013

CEIP - Departamento CEIBAL – Tecnología Educativa

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Así como una comunidad tradicional tiene características básicas que la definen,

como: la territorialidad, la lengua, y la obligación moral, ética y jurídica; una

comunidad educativa se define por su identidad, por su visión y misión compartidas.

Una de las funciones que debe asumir el Director, desde este nuevo rol, es la

gestión del sitio web de su escuela. A través de este podrá comunicar a toda la

comunidad educativa las señas identitarias que definen a su centro, que va mucho

más allá del formato escolar y los datos cuantitativos de su matrícula.

Es mediante esta potente herramienta de la plataforma educativa, que se abre una

oportunidad única para comunicar cómo “es” y “siente” ese colectivo, cuál es la

realidad en la que se encuentra inmerso, cómo se organiza y pretende cumplir las

metas que se propone. Mediante el sitio web institucional se visibiliza y comparte el

proyecto de centro. Podríamos comparar a este nuevo lugar virtual con una “vitrina-

espejo” que nos permite “mostrar”, es decir, comunicar aquello que consideramos

relevante y además, a través de este, “reconocernos” como comunidad.

Fuentes consultadas:

Area Manuel. “Aprender y educar con TIC: más allá de las viejas

pedagogías”Revista Aprender a educar con tecnología, Universidad

Tecnológica Nacional, disponible en:

http://es.calameo.com/read/001948019351351532e4d

Coll, César. Monereo, Carles (Eds) (2008): “Psicología de la Educación

Virtual”. Madrid. Ed. Morata.

Gvirtz, Silvina.de Podestá, María Eugenia (comps)(2012): “El rol del

supervisor en la mejora escolar”. Argentina.Aique.

Asinstein, G.,Espiro. M.S.,Asinstein, J. (2012):“Construyendo la clase virtual”.

Argentina. Novedades educativas.

Anijovich. Rebeca-Mora Silvia: (2012): “Estrategias de enseñanza.Otra mirada

al quehacer en el aula”. Argentina. Aique

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Recursos que brinda la plataforma CREA para el trabajo

colaborativo

FOROS

Los foros son espacios para discusiones académicas o de opinión a través de una consigna planteada por el tutor con la finalidad de suscitar debates y reflexiones. Esta actividad es de carácter asincrónica ya que los participantes no tienen que acceder todos al mismo tiempo.

Las actividades en los foros pueden contribuir significativamente a una comunicación exitosa y la construcción de una comunidad en línea. Se pueden usar los foros para muchos propósitos innovadores en el sector educativo, pero podría decirse que los de enseñanza y aprendizaje son los más indicados para el aula ya que el papel protagónico lo desempeñan los participantes realizando sus aportes sobre un tópico determinado por el tutor/maestro.

Es a través de los mismos donde se da la mayor parte de los debates y discusiones de los temas de un curso creados en una plataforma virtual. Cuando el maestro decide crear un foro en un ambiente B-learning como el de la plataforma CREA, debe pensar que está dirigido a niños.

Los objetivos y las propuestas de actividades deben estar acordes al grado que están cursando.

Maestras: Laura Pérez, Liliana Cruz,

Helena Ferro, Ana Flores y Manuela Castro

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Ejemplos de consignas:

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Inspector Foro Académico

Luego de leer el documento de Daniel Hidalgo “Gramática de la basura o

refundación de la trasmisión oral”.

¿Cuál sería su postura frente a un caso similar al planteado por el autor?

Director Foro de debate para la comunidad educativa

Los celulares en el aula

¿Por qué si?

¿Por qué no?

Foros de trabajo a nivel del colectivo docente, con el fin de aportar bibliografía para el proyecto escolar.

Maestro Foros sociales

Formar grupos de acuerdo a sus intereses.

Música Arte Video Juegos Deportes Cine

Acordar con tus compañeros de grupo un recurso que les guste para recomendar a los demás y explicar por qué lo recomiendan. Escribir en este espacio.

Foro de investigación:

Cada grupo investigará una de las etapas de la evolución de los seres vivos.

Foro de opinión

¿Qué opinas sobre instalar aparatos para hacer ejercicios en el patio de la escuela?

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Uso educativo de los foros

http://es.slideshare.net/cris-lili/foros-y-su-uso-educativo

Foros vs. Wikis

FOROS WIKIS

Los foros únicamente permiten añadir contenido nuevo.

El contenido de las wiki se puede cambiar.

Los alumnos deben buscar entre la información antigua que puede ser incorrecta o estar mal escrita.

Los usuarios pueden corregir información incorrecta y mejorar la presentación de la información.

Se pueden añadir enlaces a otros sitios Se pueden crear enlaces entre las páginas de una wiki.

Fuente: http://wikis.cybernetic-meadows.net/tiki-slideshow.php?page=Diferencias%20entre%20los%20wiki%20blogs%20y%20foros

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CHAT

Consiste en una comunicación sincrónica desarrollada a través de una conversación escrita que tiene características propias de la interacción oral. Pueden ser comunicaciones bilaterales o grupales y con un moderador. Permite realizar acuerdos pedagógicos on line, intercambiar ideas, organizar actividades salvando las distancias. Necesita coordinación previa de horarios para que se produzcan los encuentros. En ámbito educativo el CHAT es un medio con usos educativos tales como:

Distribución e intercambio de información Gestión de un aprendizaje colaborativo Socialización

Los buenos resultados educativos de este recurso dependen del tipo de actividad en el que se lo proponga, de los criterios que se establezcan antes de su inicio y de la potencialidad de la conectividad con que se cuente. Sugerencias de ejemplos.

Inspector Director Maestro

1. Acordar actividades a realizar.

2. Distribuir tareas para efectuar un trabajo.

3. Concretar actividades con alumnos de otras clases.

4 . Realizar consignas independientes para utilizar el chat en el aula:

5. En los siguientes 10 minutos, cada grupo deberá acordar el nombre del equipo.

6. Acordar una posible solución para mejorar la organización del recreo.

(Para que todos puedan conversar dentro del aula sin interferir con los otros grupos, utilizaremos el chat).

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WIKI

El trabajo colaborativo supone mucho más que la conformación de equipos de trabajo y la wiki resulta una oportunidad para explotar las virtudes de la colaboración intelectual. Este trabajo en colaboración tiene como rasgos destacados: - Implica metas comunes - Se basa en el apoyo mutuo y en la resolución constructiva de los conflictos - En su modus operandi no se contempla la competencia sino la interdependencia positiva entre los miembros desde los roles de enseñante y aprendiz - Se inicia desde la presentación de los participantes como parte constitutiva de la colaboración - Se sostiene a través de una fluida comunicación entre los participantes - Se establece un proceso de reflexión sobre la propia tarea que estimula acciones.

De este trabajo colaborativo en el que las wikis son oportunidad, escenario apropiado y móvil desencadenante, el aprendizaje colaborativo surge como resultado de las formas particulares de interacción. La producción de las wikis dentro del marco de aprendizaje colaborativo en tanto incentivo al desarrollo de habilidades sociales, da oportunidades para la generación de saberes colectivos desde la autoría compartida, co autoría a partir de los distintos modos de colaboración en el desarrollo común del texto. Inspector Creación de artículos de temática específica.

Director Crear glosarios inter clases.

Construir líneas de evaluación.

Maestro Construir informes de investigación.

Elaborar artículos multimedia sobre temas de estudio.

Propuesta de ejercicios de matemática con sus soluciones.

Revisión de trabajos escritos.

Elaboración de relatos, cuentos y poemas.

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Wikis vs. Blogs

BLOGS WIKIS

Normalmente tienen un solo autor. Normalmente tienen muchos autores.

Fomentan el debate. Promueven la colaboración.

Tienen una estructura cronológica. La estructura la determina el contenido - sale sobre la marcha en el proceso de escritura.

Más estructurado. Más flexible.

Protegido, puede ser administrado para colaboración limitada.

Abierto a todo el mundo, puede protegerse contra usuarios no autorizados.

Normalmente no se pueden editar entradas antiguas.

Se suelen actualizar continuamente.

No siempre cuentan con motores de búsqueda internos.

Incluyen mecanismos de búsqueda integrados.

Típicamente utilizan agregadores RSS para informar sobre contenido nuevo.

Normalmente envían notificaciones mediante correo electrónico.

Utilizan editores WYSIWYG. Normalmente utilizan un lenguaje de marcas simplificado.

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Sugerencia de una propuesta para taller utilizando recursos colaborativos de la Plataforma CREA.

Etiqueta:

En este espacio deberá integrarse a uno de los foros de trabajo establecidos.

Cada uno de ellos contará, como máximo, con 6 integrantes.

-Foro Grupo 1: Área de Lenguas

-Foro Grupo 2: Área del Conocimiento Matemático

-Foro Grupo 3: Área del Conocimiento Social

-Foro Grupo 4: Área del Conocimiento Artístico

-Foro Grupo 5: Área del Conocimiento de la Naturaleza

Grupos de trabajo

Cada equipo deberá trabajar en una wiki

Construirán un artículo sobre la temática de un contenido seleccionado. Al mismo tiempo deberán reflexionar sobre la importancia del uso de estos recursos (wiki-foro-chat) como promotores de trabajo colaborativo en el aula.

Consigna de trabajo:

Bienvenidos al Foro de Debate del área de................

En este espacio se acordarán:

El tipo de recurso que cada uno buscará ( video, imagen, texto, sitio web)

Socializar la información

Publicar en la Wiki

CHAT

Acordar contenidos a trabajar.

Buscar acuerdos para seleccionar video.

Distribución de tareas.

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PUBLICACIÓN EN LA WIKI

Crear el artículo sobre el tema acordado. Debe contener: enlaces, videos, texto plano, imágenes etc.

Editar la wiki del grupo aportando nuevos elementos.

Revisar el historial y observar el proceso de los aportes y la evolución del artículo.

Dentro de la wiki, crear una página para citar la bibliografía utilizada.

Bibliografía

El Chat y su uso en el ámbito educativo. http://www.portaleducativo.edu.ve/index.php?option=com_content&task=view&id=460&Itemid=91Uso

Educativo del Chat http://noticias.universia.pr/vida-universitaria/noticia/2004/12/30/144049/uso-educativo-chat.html

El foro virtual: sus límites, posibilidades en el proceso de enseñanza - aprendizaje. http://edutec2004.lmi.ub.es/pdf/183.pdf http://docs.moodle.org/all/es/Foros

El foro virtual como espacio educativo: propuestas didácticas para su uso aprendizaje. http://www.quadernsdigitals.net/datos_web/hemeroteca/r_1/nr_662/a_8878/8878.html

Las Wikis facilitadoras del aprendizaje colaborativo y el desarrollo de competencias http://www.centrocp.com/las-wikis-facilitadoras-del-aprendizaje-colaborativo-y-el-desarrollo-de-competencias/

Eduwikis: nuevos entornos colaborativos para la profesionalización docente www.raco.cat/index.php/DIM/article/download Trabajo y aprendizaje colaborativo. Un ejemplo Wikis.

Fuente: http://enrumbocontics.blogspot.com/2009/10/ttc-trabajo-y-aprendizaje.html

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Por el compromiso que hemos asumido con la educación, continuamente estamos

aprendiendo y pensando en mejorar las prácticas educativas con el fin de crear óptimas

condiciones para el aprendizaje. Todos hemos leído y escuchado sobre la importancia de la

cultura colaborativa entre colegas, en la cual aprendemos todos de todos. Para que esto no

solamente quede en la teoría es necesario compartir con otros nuestras propias propuestas,

porque de ese modo se habilitan instancias en las que realmente podemos, revisar, aportar,

modificar, y construir juntos, con la única y necesaria intención de mejor lo que hacemos

todos los días. Por otra parte, si pretendemos formar alumnos participativos y

colaborativos, en primer lugar deberíamos serlo nosotros mismos en nuestras propias

prácticas cotidianas. La inminente incorporación de la Plataforma CREA en nuestras

escuelas es una oportunidad para ello. Es con ese fin que presentamos este trabajo, en el

cual intentamos poner a consideración de colegas tres propuestas didácticas pensadas

desde tres perspectivas referidas a los alumnos:

1) Trabajo colaborativo.

2) Trayectorias individuales.

3) Trabajo autónomo.

Maestro Inspector Jorge Delgado Lasa

Coordinador Nacional de los Centros CTE

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Fuente de la imagen: http://www.elacontecer.com.uy/3109-plan-ceibal-se-extiende-a-alumnos-ciegos.html

A partir del intercambio y posibles discusiones que genera la socialización de las

producciones individuales, se habilita un ambiente propicio para incidir en la “zona de

desarrollo próximo” (Vigotsky) generando así oportunidades para los avances conceptuales.

Una estrategia que puede utilizarse para la concreción de ese objetivo es el trabajo en taller.

(ANDER-EGG, EZEQUIEL, 1991). La distribución del grupo en sub-grupos de cuatro o cinco

alumnos trabajando, en un primer momento, con propuestas o guías de trabajo diferentes, y

en un segundo momento socializando las producciones es una dinámica que facilita la

circulación del saber y los avances en los aprendizajes de cada alumno.

Alguien estará pensando que el

trabajo en taller no es ninguna

novedad para los maestros

uruguayos, pero, si tanto las

producciones de los sub-grupos

como los avances que logra toda la

clase quedan alojados en la

plataforma, el maestro tendrá por lo

menos tres ventajas:

a) sabe que la tarea está guardada y

cada alumno puede recuperarla en cualquier momento, b) puede planificar una secuencia de

enseñanza sabiendo que cuenta con la posibilidad de volver a las producciones, alojar allí

otras instancias de esa secuencia, así como agregar sugerencias o comentarios propios, o de

sus alumnos, c) con diferentes propósitos puede generar una discusión o debate entre los

alumnos, en forma sincrónica o asincrónica. (Chat o foro).

1. Trabajo colaborativo

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Veamos la primera propuesta:

Grado: tercer año,

Área del conocimiento: Matemática/Geometría

Contenido programático: “Las propiedades de los triángulos: la condición de los lados

(condición de existencia)”. (ANEP. 2008, P. 181)

Primera actividad: Distribución de la clase en grupos de cuatro o cinco alumnos y entrega de

las consignas o guías de trabajo.

Descripción de las consignas:

Guía N° 1: Se entregan los siguientes trozos de “sorbitos” y una cuerda

Luego solicitamos a los niños que traten de construir los siguientes triángulos y completen la

tabla:

Construcción de triángulos

Opción N° Medidas de los trozos ¿Es posible?

1 2 cm, 4 cm, 8 cm

2 5 cm, 6 cm, 8 cm

3 2 cm, 3 cm, 6 cm

Cuando hayan probado todas las opciones y completado la tabla, les pedimos que la diseñen

en la wiki de la plataforma.

Guía N° 2: Igual consigna pero pedimos que lo hagan en Tortugarte (cambian las medidas).

Construcción de triángulos

Opción N° Medidas de los segmentos ¿Es posible?

1 80, 120, 220

2 50, 70, 100

3 90, 100, 180

Guía N° 3: Igual consigna pero pedimos que lo hagan en Dr. Geo (varían las medidas).

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Construcción de triángulos

Opción N° Medidas de los segmentos ¿Lograron el objetivo?

1 2, 3, 7

2 4, 2, 5

3 3, 5, 9

Segunda actividad: El maestro formula preguntas y las aloja en la plataforma. La intención

es guiar el debate y orientar a los alumnos para que observen cuáles son las características

comunes a las situaciones que no se pudieron resolver. Se registran las observaciones y/o

conclusiones que surgen del debate.

Tercera actividad: Nuevas propuestas para confirmar o desechar las conclusiones.

Uno de los desafíos actuales que

tenemos los maestros es lograr

en las clases una adecuada

atención de los procesos y

trayectorias individuales. El

hecho de contar con la opción de

alojar en la plataforma las

producciones de los alumnos

tiene la ventaja de volver a ellas,

pero la diferencia sustancial con

el uso de otros soportes es que

ciertos trabajos pueden editarse. A modo de ejemplo, y si pensamos en el proceso de

apropiación de la escritura que realiza cada alumno, la posibilidad de edición habilita la

oportunidad de la reescritura tantas veces como lo entienda el maestro, en cualquier

momento y en cualquier lugar, (solamente hace falta la XO y el servicio de conectividad). De

esa forma pueden efectuarse intervenciones desde la enseñanza que acompañen el proceso

de cada uno de los alumnos, dando valor a los borradores y a la reescritura, al tiempo que se

consideran los diferentes aspectos de la escritura: signos de puntuación, concordancia,

nexos, recursos para enriquecer el texto, coherencia de los verbos, etc. Si se trata de una

2. Trayectorias individuales

Fuente de la imagen: http://www.teletrabajo.com.uy/fotos/img_1240596574.jpg

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actividad de escritura no está de más recordar que escribimos con una intencionalidad

válida, por esa razón tenemos que pensar en situaciones de escritura que motiven y que

inviten a los alumnos a reflexionar y volver a actuar sobre sus propias producciones. Esto

implica un acompañamiento personalizado para cada alumno, lo cual se traduce en un

mayor esfuerzo del maestro. No obstante todos sabemos que de acuerdo al modelo

pedagógico apoyado, predominantemente en la psicología cognitiva, no toda la clase tiene

que estar trabajando con igual consigna al mismo tiempo y con el mismo recurso.

(WOOLFOLK, ANITA, 2006). Esto habilita a que el docente desestructure el grupo y organice

su clase para una adecuada atención a la diversidad en función de los propósitos que

persigue, pudiendo incluso utilizar una modalidad similar a la empleada en una clase

multigrado: tareas dirigidas, semi-dirigidas y autónomas.

Veamos ahora la segunda propuesta desde este encuadre:

Grado: Segundo año

Área del conocimiento: Lengua/Escritura

Contenido programático: La organización de la explicación. (ANEP, Op. Cit., P. 147).

Primera actividad: Consigna de trabajo: Si tuvieras que elegir un juego para la hora del

recreo (o para una merienda compartida): ¿cuál sería? Cuéntanos cómo se juega y cuáles

son sus reglas. (Los niños podrían utilizar la wiki para escribir).

Segunda actividad: Lectura por parte de los alumnos de sus producciones. El maestro hace

algunas intervenciones para que los niños hagan una primera reparación del texto y vuelvan

a guardarlo.

Tercera actividad: El maestro presenta un texto “modelo” referido a un juego, se dice cómo

se juega y se explican sus reglas. En la intervención del docente se destacarán las

características que reúne el texto.

Cuarta actividad: Los alumnos editan sus producciones y hacen una nueva reescritura, con

orientaciones personalizadas del maestro, y a partir de la actividad anterior realizan algunas

reparaciones: sustituyen algún término, adjetivan, buscan sinónimos, ejemplifican, revisan la

puntuación, etc.

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Quinta actividad: Se socializan las producciones con los demás integrantes del grupo. El

maestro propone (utilizando el foro) que de todos los juegos propuestos, voten por uno de

ellos para practicarlo a la hora del recreo.

Observaciones: Esta propuesta puede iniciarse solamente con un grupo de alumnos de la

clase, los que el maestro defina en base a sus argumentos. Entretanto debería pensar en

alguna propuesta autónoma para los demás alumnos de la clase, como por ejemplo la que a

continuación presentamos.

Mientras el maestro

realiza atención

personalizada a un

subgrupo, otros, a partir

de una consigna alojada

en la plataforma, pueden

estar trabajando en

forma autónoma. Esto

constituiría algo

semejante al trabajo que

los maestros realizamos

con fichas, y la diferencia

estaría en que utilizamos la plataforma como espacio para alojarlas y compartir las

producciones particulares con toda la clase. Por lo tanto las consignas serían guías de trabajo

-para cualquier área del conocimiento- en las que, a partir de un problema, o la exposición

de un tema, (que puede presentarse en el formato que el maestro lo crea conveniente:

texto, video, audio, animación, etc.), se formulan algunas preguntas dirigidas a provocar una

reflexión en torno a causas, consecuencias, relaciones, prioridades, hipótesis y posibles

soluciones. De este modo las preguntas, lejos de ser un obstáculo, tienen la intención de

estimular y ayudar a comprender mejor la situación y extraer conclusiones.

3. El trabajo autónomo

Fuente de la imagen: http://www.fedaro.info/2008/12/25/el-plan-

ceibal-se-extiende/

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Este trabajo autónomo puede ser parte de una secuencias de actividades, por lo cual, en

otro momento el maestro retoma las producciones de los alumnos con el propósito de

continuar profundizando en el tema.

Veamos la tercera propuesta desde esta perspectiva:

Grado: 5° año

Área del conocimiento: De la Naturaleza/Biología

Contenido programático: “El ambiente y la salud: (…) la protección de la flora y fauna”.

(ANEP, Op. cit., P. 205).

Como primera actividad se presenta, en la plataforma (podría ser en el foro), el siguiente

texto seguido de tres preguntas:

Luego de la lectura del texto, escribe las posibles respuestas a las siguientes preguntas:

Martín, ¿se quedará sin empleo?

Martín trabaja en una fábrica ubicada a unas cinco cuadras de su casa. Ayer

regresó de su trabajo muy preocupado porque teme perder su empleo. Esta

preocupación se originó cuando Daniel, su patrón, le informó que la fábrica

será clausurada. Se tomará esta decisión porque se ha constatado que los

desechos tóxicos están poniendo en riesgo la fauna de la corriente de agua de la

zona.

Esta noticia ha causado una gran preocupación en todos los trabajadores y han

decidido reunirse para pensar otras posibles soluciones.

a) ¿Se justifica la clausura la fábrica? ¿Por qué?

b) ¿Qué consejos le podrías dar a Martín? ¿Por qué?

c) ¿Qué solución o soluciones diferentes a la clausura de la fábrica podrían

proponer los trabajadores?

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A continuación habría que pensar en otras actividades, como por ejemplo: a) retomar las

respuestas de los alumnos y generar un debate sobre este tema; b) alojar en la plataforma

algún material relacionado con el tema (video, simulador, animación, etc.) y generar una

nueva actividad autónoma; c) trabajo en taller a partir de algunas preguntas: ¿cómo evitan la

contaminación de las corrientes de agua algunos países? ¿Qué ocurre en Uruguay?

Consideraciones finales

Como hemos visto no se trata de propuestas que se agoten en una única jornada, sino que el

maestro podrá secuenciarlas en su planificación diaria en sucesivos días, según las

circunstancias singulares de su clase.

La característica de recurrencia de los contenidos programáticos, nos habilita a que estas

tres propuestas puedan aplicarse también en otros grados. Asimismo las tres modalidades

de trabajo presentadas pueden aplicarse en otros grados, así como también es posible

utilizarlas para la enseñanza de otros contenidos programáticos de las diferentes áreas del

conocimiento.

Entendemos que la utilización de plataformas educativas constituye una oportunidad para la

mejora de los aprendizajes. No obstante en nuestro país y específicamente la introducción

en educación primaria constituye una innovación y los maestros no contamos con

suficiente experiencia para este desafío. Como expresamos al principio, descubrir sus

fortalezas pedagógicas y posibilidades didácticas es cuestión de pensar, proponer,

compartir, debatir y tomar decisiones profesionales en forma conjunta. Es con esa

intención que compartimos este trabajo.

Bibliografía

ANEP-CEIP (2008). Programa de Educación Inicial y Primaria. Montevideo: Ed. Rosgal

Woolfolk, Anita. (2006). Psicología Educativa. México: Pearson Educación (9ª. Edición).

Ander-Egg, Ezequiel. (1991). El taller: una alternativa de renovación pedagógica. Bs. Aires:

Magisterio del Río de la Plata.