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    CONTENIDO

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    INTRODUCCIN

    UN GOBIERNO QUE PONE A SUS CIUDADANOS EN EL CENTRO

    Ciudadanos activos: Presupuesto participativo y mejora recaudatoria

    Designacin de Delegados y Agentes Municipales

    Biblioteca Elena Poniatowska

    Transparencia y rendicin de cuentas

    Modernizacin y efcacia administrativa

    Un nuevo modelo de Atencin Ciudadana

    Tu Gobierno en Lnea

    Servicios Pblicos de Calidad

    Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Tlajomulco (SIAT)

    Espacios Pblicos

    Alumbrado Pblico

    Aseo Pblico

    Cementerios

    Servicios Mdicos Dignos

    Nueva visin de seguridad ciudadana

    Gabinete de seguridad y Polica de Proximidad Comunitaria

    Homologacin de salarios del personal de Seguridad Pblica yequipamiento

    Control de confanza

    Proteccin civil

    POLTICA SOCIAL TRANSPARENTE Y QUE RINDE CUENTAS

    Adultos Mayores en Movimiento

    Nos Movemos por Ellas

    Estudiante a Prueba

    ABC Un Movimiento por la Educacin

    Tlajomulco, Movimiento Incluyente

    Instituto de Alternativas para los Jvenes de Tlajomulco

    Cultura, recreacin y deporte

    Inraestructura social y productiva

    Inraestructura para la salud

    Inraestructura educativa

    Inraestructura para la cultura, la recreacin y el deporte

    Red de Centros Multidisciplinarios

    Red de Unidades Deportivas de Tlajomulco

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    Inraestructura hidrulica

    Inraestructura vial y reconstruccin de calles

    Obras de proteccin civil

    PROTEGER EL AMBIENTE NOS MUEVE

    Agenda Verde

    Pasos de Fauna

    Cerro Viejo como rea natural protegida

    Trabajo institucional en materia de ecologaAectaciones en la Presa Valencia

    IMPULSO Y DESARROLLO ECONMICO PARA MOVER A TLAJOMULCO

    Fomento y promocin empresarial

    Empleos en Tlajomulco

    Crditos

    Turismo

    Impulso de los sectores tradicionales de Tlajomulco

    Desarrollo agropecuario

    TLAJOMULCO EN LA METRPOLI: UN MOVIMIENTO A FUTURO

    Sustentabilidad y medio ambiente

    Seguridad pblica: Mando nico

    Simplifcacin administrativa, inspeccin y regularizacin de

    comercios

    Movilidad y conectividad

    Iniciativas

    Avance programtico de obras y acciones en el primer ao de

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    1.INTRODUCCIN

    Durante la administracin 2010-2012 se jaron las bases de lo que hoy podemos considerarcomo un gobierno en consolidacin y congruente con los principios que hicieron posible laorma de gobernar Tlajomulco.

    La visin integral del gobierno permiti implementar polticas tanto al interior como al exte-rior de la administracin, logrando el desarrollo del municipio en el contexto metropolitano.

    Con el triuno del pasado proceso electoral, en Tlajomulco los ciudadanos permitieron la con-tinuidad de este gobierno, logrando as consolidar a nuestro municipio como la punta delanza del rea Metropolitana de Guadalajara en la ejecucin de sus polticas.

    Programas permanentes como Estudiante a Prueba (tiles y Uniormes Escolares Gratuitos),Nos Movemos por Ellas (Apoyo a Jeas de Familia) y Nos Movemos por los Adultos Mayores(60 y ms), han sido realizados gracias al buen manejo de las nanzas y a las medidas deausteridad que an siguen vigentes, logrando con ello el desarrollo de las personas que vivenen las comunidades de Tlajomulco con mayor ndice de rezago.

    Hoy por hoy podemos decir que la consolidacin de polticas traducidas en obras y accio-nes realizadas en la presente administracin como la Red de Centros Multidisciplinarios, la

    red de centros alternos Skateparks, la Escuela Municipal de Ballety el programa Tlajogol,Aprende Jugando, han hecho de Tlajomulco uno de los municipios con ms resultados en lametrpoli; Tlajomulco es hoy un gobierno que va marcando el paso.

    La obra pblica emblemtica que hemos hecho es una muestra ms de lo que un gobiernoen movimiento debe hacer, poner a los ciudadanos al centro y tomar decisiones inteligentes.Construir obra pblica con base a un diagnstico de las necesidades de nuestra comunidadcomo las obras hidrulicas y de pavimentacin realizadas en Santa Isabel o el pozo proun-do de Tulipanes, la sub estacin de bomberos en Rancho Alegre y las vialidades Prolonga-cin 8 de Julio y Adolph Horn tramo El Mirador a Cajititln, creando as una ruta alterna alaeropuerto.

    Un gobierno con principios y que ha dado la cara, con autonoma y que ha tomado en cuentaa los ciudadanos, es la razn de ser de la visin de esta nueva administracin. La Efca-cia, la Transparencia, la Participacin Ciudadana y la Rendicin de Cuentas conorman enresumen, un gobierno en movimiento.

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    Nuestros cuatro principios son los cimientos de un Gobierno en

    Movimiento

    A este gobierno lo mueven las ideas, y las ideas son a prueba de ocurrencias, nos mueven losciudadanos y no los poderes cticos. Somos un gobierno con principios y que entiende quela orma de hacer poltica es a travs de estar cerca de la gente. Por eso, antes de entrar a losavances de este primer ao de administracin es importante dejar claro cules ueron nues-

    tros puntos de partida. Explicar por qu el sello de este gobierno tiene sus cimientos orjadosen la ecacia, en la participacin ciudadana, la transparencia y la rendicin de cuentas.

    Efcacia

    Un Gobierno en Movimiento puede avanzar cuando tiene la virtud de lograr que sus accionesproduzcan el eecto deseado, cuando tiene la capacidad para obrar o conseguir un resultadodeterminado, en otras palabras, cuando opera con ecacia. La ecacia es uno de los pilaresde este gobierno y ya lo vemos refejado en logros como haber gestionado un presupuestoque tiene la expectativa de lograr la recaudacin ms alta en la historia de Tlajomulco. Esejemplar cmo este movimiento reconstruy Tlajomulco y lo convirti en un municipio conun modelo a seguir en el rea Metropolitana de Guadalajara.

    Un Gobierno ecaz es el que comunica y atiende. Un gobierno en movimiento es el que vams all y sus uncionarios estn cerca del ciudadano, a travs de plataormas en lnea yredes sociales. Un gobierno ecaz es austero en viticos, celulares y en el uso de vehculosociales. Sabemos que cada peso cuenta y que la clave para que el crecimiento en la recau-dacin contine es que el ciudadano vea refejado su dinero en obras y mejoras tangibles. Laobra pblica que hemos hecho es una muestra ms de lo que un gobierno en movimientodebe hacer, poner a los ciudadanos al centro y tomar decisiones inteligentes con ecacia ytransparencia.

    Transparencia

    La transparencia est al centro de todos nuestros actos de gobierno. Por eso, hoy reren-damos el compromiso de consolidarnos como un municipio reerente en materia de trans-parencia y combate a la corrupcin a nivel nacional. Sabemos que no existen sistemasanticorrupcin que sean inalibles, pero estamos convencidos de que la transparencia y la

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    participacin ciudadana son elementos indispensables en el combate a la corrupcin. Somosel municipio ms transparente de Mxico, y vamos a seguir dando pasos para ir ms all deeste reconocimiento. La transparencia la entendemos ms all de criterios, es parte de todaslas acciones de gobierno y la orma de actuar de las personas que la conorman.

    Rendicin de Cuentas

    Vamos a rendir cuentas a nuestra comunidad, hoy los ciudadanos deben exigir una expli-cacin de la orma de actuar de un gobierno y de sus acciones, de cmo gasta el dinero yaceptar la responsabilidad de sus actos. Somos un gobierno que rinde cuentas, que abre suinormacin, que tiene nanzas sanas, que dice cunto recauda y cmo invierte el dinero dela gente. Sabemos que nuestra poltica de rendicin de cuentas impulsa la participacin deempresarios del municipio y genera conanza para seguir atrayendo inversiones que generenempleos dignos y cerca del hogar, combatiendo el rezago social que esto generaba.

    Participacin Ciudadana

    La semilla de la participacin ciudadana ya est dando rutos en Tlajomulco. Hemos compro-bado cmo las acciones e iniciativas cimentadas en la participacin impulsan el desarrollolocal al integrar a la comunidad al ejercicio de la poltica. Un gobierno en movimiento es elque omenta la participacin con reglas claras pero sobre todo con transparencia.

    Seguimos siendo pioneros y hoy los ciudadanos de Tlajomulco no solo tuvieron el derecho deelegir en qu obras o proyectos se invierte al menos el 15 por ciento del monto recaudado porconcepto de impuesto predial. Por primera vez se tomaron en cuenta propuestas por escritoque no aparecan entre las que se sometieron a consulta. Esto es muestra de nuestra volun-tad de ir ms all de lo que hemos realizado en esta nueva orma de entender la relacin degobierno y ciudadanos.

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    2.1 Ciudadanos activos: Presupuesto participativo y mejora recau-

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    Un gobierno en movimiento es aquel que pone a los ciudadanos en el centro, y este gobiernoas lo ha entendido. Los ejercicios reales de participacin ciudadana son uno de los selloscaractersticos de la actual administracin, prueba de ello ha sido la implementacin del ejer-cicio de Presupuesto Participativo, que desde su primera edicin en 2011 ha tenido cada vez

    ms participacin por parte de los contribuyentes, y que adems, el municipio lo ha adoptadocomo poltica permanente.

    Este ao participaron poco ms de 30 mil ciudadanos en el ejercicio de Presupuesto Partici-pativo; dicha cira representa un incremento del 19 % en la participacin ciudadana respectodel ao 2012.

    En este 2013 se sometieron a consulta un total de 34 obras, y las dos ms votadas ueron: elReencarpetado, guarniciones y banquetas en el margen izquierdo de la avenida Adol Horn yel Reencarpetado y ampliacin de la incorporacin vial de la avenida prolongacin 8 de Julio,tramo San Sebastin 8 de Julio, con un total de 7,526 votos y 7,080 votos, respectivamen-te. Las dos obras con una inversin de poco ms de 35 millones de pesos a realizarse estemismo ao. Cabe resaltar que, a dierencia de aos anteriores, los ciudadanos participaron

    2. UN GOBIERNO QUE PONE A SUS CIUDADANOS EN EL CENTRO

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    activamente proponiendo obras para sus localidades, mismas que sern sometidas a consul-ta para el ejercicio de Presupuesto Participativo en 2014.

    Es importante mencionar que esta poltica contribuy a mejorar la recaudacin, ya que al

    trmino de la misma, el Gobierno Municipal capt alrededor de 120 millones de pesos solo porconcepto de impuesto predial, esto es, 15 % ms con respecto de 2012 y a su vez, esta cirarepresenta un incremento sostenido en la recaudacin del 30 % cada ao.

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    2.2 Designacin de Delegados y Agentes Municipales

    Al inicio de la administracin la designacin de los Delegados y Agentes municipales serealiz mediante una consulta ciudadana en la que los ciudadanos eligieron libremente a susrepresentantes en las 12 Delegaciones y 17 Agencias municipales.

    2.3 Biblioteca Elena Poniatowska

    Con el apoyo mayoritario de la poblacin a travs de una consulta ciudadana, se decidi quese construyera la nueva biblioteca en la anterior sede de gobierno, en la Cabecera Municipal.Aunado a esta consulta hecha la administracin pasada, este gobierno se dio a la tarea deorganizar una consulta con los estudiantes de las dierentes escuelas de educacin bsicadel municipio para decidir el nombre de la misma; se propusieron los nombres de Mariano

    Azuela, Carlos Fuentes, Octavio Paz, Elena Poniatowska, Jos Vasconcelos y Juan Villoro; entotal participaron 4665 estudiantes.

    En una cerrada votacin, el nombre de la destacada novelista, Elena Poniatowska, resultelecto para engalanar con su nombre a este nuevo recinto cultural.

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    2.4 Transparencia y rendicin de cuentas

    Tlajomulco es el Municipio ms transparente de Mxico por segunda ocasin, obteniendo100 puntos de 100 posibles gracias al trabajo de todos sus uncionarios. Este logro es produc-to del ortalecimiento de los mecanismos de participacin ciudadana, as como la voluntadde brindarle a la gente la posibilidad de tomar decisiones de gobierno.

    La revista Alcaldes de Mxico reconoci el trabajo de Tlajomulco al lograr ser el municipioms transparente del pas. Hace unas semanas Ciudadanos por Municipios Transparen-tes (CIMTRA), otorg la calicacin de 100 al gobierno de Tlajomulco. Este reconocimientono hubiera sido posible sin el esuerzo de todos los servidores pblicos del gobierno quecada da, en cada decisin y esuerzo, ponen a los ciudadanos como un sujeto central en sudesempeo.

    Otras acciones que la Unidad de Transparencia ha realizado en pro de la rendicin de cuentasy el combate a la corrupcin han sido:

    Pruebas de Control de conanza para Inspectores de Obras Pblicas y Padrn yLicencias.

    Campaa de 10 acciones Muvete contra la Corrupcin y Tu opinin nosmueve.

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    2.5 Modernizacin y efcacia administrativa

    Tlajomulco es un gobierno que se ha distinguido por la ecacia administrativa, y lo demues-tra su slida uente de ingresos propios como son el predial, agua, licencias de negocios, li-cencias de construccin y negocios jurdicos. La solidez de sus ingresos proviene de esuerzoscomo el Presupuesto Participativo la modernizacin catastral y las campaas de recaudacinsoportados por la conanza que da ser el municipio ms transparente del pas. Dicha recau-

    dacin se ha refejado sobretodo en la gran cantidad de obra pblica que se ha realizado enTlajomulco desde el 2010. Adicionalmente, los pasivos o deudas que se tienen con los bancosestn controlados. Todas estas acciones son los cimientos para tener hoy una gran ortalezaen las nanzas del municipio.

    Tlajomulco ha recibido calicaciones crediticias de A (mex) por parte de Fitch Ratings ymxA de Standard & Poors gracias a la mejora en la recaudacin y su manejo de deuda; en2009 slo recaudaba 85 millones de impuesto predial y actualmente se recaudan aproxima-damente 200 millones.

    En conclusin, estas ciras son el refejo del esuerzo de muchas reas en trminos de aus-teridad, ecacia, rendicin de cuentas y transparencia. No es coincidencia que hoy seamosun municipio con poca deuda, muchas obra pblica, mucha participacin ciudadana y trans-parencia. Las nanzas slidas son consecuencia de poner al centro al ciudadano para generarcrculos de conanza a travs de una nueva orma de gobernar. Es demostrar que s se puedetener un gobierno honrado, que da la cara y cumple con su palabra.

    Otras acciones del rea de Tesorera incluyen:

    Modernizacin catastral

    Kioscos electrnicos

    Cobros en localidades va la unidad mvil de Tu Gobierno en Movimiento queincluye unidad mvil de empleo y el servicio de padrn y licencias

    2.6 Un nuevo modelo de Atencin Ciudadana

    Como gobierno somos conscientes de que nuestra uncin sustantiva consiste en orecer alos ciudadanos servicios de calidad, por lo que nos comprometimos a innovar el modelo deatencin ciudadana, emprendiendo las siguientes acciones:

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    Proesionalizamos a los un-cionarios pblicos en atencinciudadana a travs del curso enCalidad en el Servicio , imparti-do por la Cmara de Comercio deGuadalajara.

    Relanzamos el modelo deatencin ciudadana para con-vertirlo en el centro de atencinciudadana ms transparente,moderno y eciente, por mediode una solucin de sotware inno-vadora que nos permiti orecera los ciudadanos un servicio deatencin de calidad mundial.

    Se ampliaron los canales de atencin hacia los ciudadanos, lo que ahora nos

    permite recibir solicitudes de manera personal, telenica, correo electrnico, yredes sociales (Twitter y Facebook).

    Con lo anterior, hemos podido medir el desempeo y la calidad de los serviciospblicos y gobierno, establecidos en la recomendacin dos de Transparenciapara evaluar la calidad en el servicio pblico. As mismo, podemos otorgar unnmero nico de solicitud o reporte nico sin importar el rea de gobierno asig-nada a la solicitud. Hemos agilizado la atencin ciudadana y eliminado el uso delpapel en el proceso de atencin.

    Durante los seis primeros meses de este nuevo modelo (Marzo - 28 de Agosto)se obtuvieron los siguientes resultados:.

    Se han atendido ms de 26 mil solicitudes, de las cuales 20 % ueron vaormulario web, 55 % Redes Sociales y el 25 % por otras vas.

    Adems, los tiempos de respuesta para las solicitudes ciudadanas ueronlos siguientes: 13 % recibieron respuesta inmediata, 17 % en un periodoinerior a ocho horas y 28 % en un periodo inerior a 24 horas.

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    2.7 Tu Gobierno en Lnea

    Como parte de la poltica de atencinciudadana, desde el da 24 de juniopusimos en marcha el programa TuGobierno en Lnea, que consiste enpresentaciones en vivo del Presidente

    Municipal los das lunes. As como lohacen los mircoles los dems uncio-narios de distintas reas para inor-mar sobre las acciones del GobiernoMunicipal y resolver dudas o quejaspor parte de los ciudadanos; lo ante-rior, a travs del canal https://new.livestream.com/GobTlajomulco.

    2.8 Servicios Pblicos de Calidad

    La presente administracin ha de-mostrado ser el gobierno que vamarcado el paso en materia deprestacin de servicios pblicos decalidad. Estamos conscientes de quenuestro municipio est creciendo entrminos de poblacin a una tasade 10 % anualmente, es por ello quedesde el inicio nos jamos como ob-jetivo primordial ampliar la coberturade servicios pblicos para beneciar

    a ms ciudadanos y no ser rebasadospor esta tasa de crecimiento.

    Un compromiso importante de campaa para este gobierno ue hacer de la Direccin de AguaPotable y Alcantarillado de Tlajomulco un Organismo Pblico Descentralizado para hacerms eciente su uncionamiento, y en consecuencia, una mejor y mayor cobertura del abastode agua potable para los habitantes del municipio, y es as como se cre el Sistema de AguaPotable y Alcantarillado de Tlajomulco (SIAT).

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    Ante la necesidad de abastecer a gran parte de la poblacin del municipio que no dispone dered de agua potable, o bien, como el caso de Tulipanes cuyo abasto de agua es insucientedado que solo se cuenta solo con un pozo, distribuimos agua en 76 localidades o raccio-namientos durante el periodo de Octubre a Julio con un volumen de 163035,000 litros pormedio de pipas.

    2.8.2 Espacios Pblicos

    A lo largo de este primer ao de gobierno, en materia de mantenimiento de espacios pblicosse realizaron labores de bacheo, empedrado y adoqun, limpieza de espacios pblicos, retirode escombro, limpieza de canales, reparacin de alcantarillas, construccin y reparacin deparabuses, instalacin de juegos inantiles y labores de tala de rboles y reorestacin. Estasactividades se detallan a continuacin:

    De octubre de 2012 a julio de 2013 se han utilizado 4,480 toneladas de asaltoen el mantenimiento de las vialidades del municipio. Entre las principales loca-lidades de atencin se encuentran Cabecera municipal, Fraccionamientos de laZona Valle, y las Delegaciones y Agencias Municipales de la zona Corredor Cha-pala y Ribera de Cajititln.

    Se realizaron trabajos de reparacin de empedrado y adoqun en las localidadesde San Sebastin El Grande, Cabecera municipal, Cuexcomatitln, San Agustn,Santa Cruz de la Loma, El Zapote del Valle, Santa Cruz de las Flores, Corada,Fraccionamiento Lomas del Sur, Lomas de Tejeda, Santa Cruz del Valle, Unindel Cuatro, Fraccionamiento Jardines de la Calera, Concepcin del Valle, La Ala-meda, entre otros, con un total de 5,785 metros cuadrados.

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    Se limpiaron 2196,168 metros cuadrados de maleza en Fraccionamientos de laZona Valle, Fraccionamientos de la Cabecera municipal y Corredor Lpez Ma-teos.

    Fueron retirados de los espacios pblicos un total de 2,866 metros cbicos deescombro en localidades como Cabecera municipal, Fraccionamiento HaciendaSanta Fe, Santa Cruz del Valle, Fraccionamiento Chulavista, Fraccionamiento

    Lomas del Sur, Fraccionamiento Villas Terranova, Fraccionamiento Villas de laHacienda, Tulipanes, Fraccionamiento El Colibr, Fraccionamiento Club de GolSanta Anita, Buenavista, Concepcin del Valle, El Tecolote, El Reugio, Los Ga-vilanes y San Sebastin El Grande.

    Se realizan labores de la limpieza y desazolve de canales y alcantarillas con untotal de 1,660 metros cuadrados en las localidades de Lomas de San Agustn,San Agustn, Fraccionamiento Los Nogales, Cabecera municipal, Fracciona-miento Hacienda Santa Fe, Fraccionamiento Chulavista, La Concepcin, Frac-cionamiento San Jos del Tajo, Fraccionamiento Los Fresnos y FraccionamientoJardines del Edn.

    Fueron reparadas 62 bocas de tormenta y alcantarillas en lugares como SantaAnita, Fraccionamiento San Jos del Tajo, La Concepcin, El Capuln, Santa Cruzdel Valle, Fraccionamiento Hacienda Santa Fe, Cabecera municipal, Fracciona-miento Nueva Galicia, Fraccionamiento Lomas del Sur, entre otras.

    Se construyeron un total de cuatro parabuses en Lomas de Tejeda, Fracciona-miento Lomas del Sur, Santa Cruz de las Flores y Fraccionamiento Jardines de laCalera, adems, se repararon 12 paraderos de autobs en avenida Lpez Mateos,San Agustn, Lomas de Tejeda, Fraccionamiento El Colibr, FraccionamientoPuerta Real, Unin del Cuatro, Fraccionamiento Los Fresnos II, FraccionamientoColinas del Roble.

    Se instalaron ocho juegos inantiles multiuncionales en Fraccionamiento Lo-mas del Mirador, Fraccionamiento Villas Terranova, Fraccionamiento Paseo delos Agaves, Fraccionamiento Colinas del Roble, Fraccionamiento Lomas del Sur,Fraccionamiento Chulavista y Fraccionamiento La Providencia.

    Se han plantado 2,481 rboles por parte del personal de Espacios Pblicos paramejorar el medio ambiente del municipio, con apoyo de los vecinos de lugares

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    como Fraccionamiento Los Silos, Fraccionamiento Paseo de los Agaves, Frac-cionamiento Chulavista, Fraccionamiento Villas Terranova, FraccionamientoLomas del Sur, Fraccionamiento Lomas de San Agustn, Fraccionamiento LaProvidencia, Fraccionamiento Geo Villas La Arbolada y en avenidas como LpezMateos, Pedro Parra, entre otras. Esto adems de los miles plantados por el reade Ecologa.

    Se han realizado los mantenimientos preventivos y correctivos a 18 unidades

    deportivas y centros recreativos ubicados en la Cabecera Municipal, Cuexcoma-titln, San Sebastin El Grande, San Agustn, Centro Comunitario del Valle (Chi-vabarrio), El Zapote del Valle, Lomas de Tejeda, Santa Cruz de las Flores, LaCalera, Santa Cruz del Valle, San Miguel Cuyutln, Tulipanes, FraccionamientoHacienda Los Eucaliptos, Corada, entre otras localidades.

    2.8.3 Alumbrado Pblico

    Durante este primer ao, la Direccin de Alumbrado Pblico recibi un total de 3,531 reportes,mismos que se atendieron en tiempo y orma y que correspondan a reparacin e instalacinde luminarias, as como instalacin de cableado subterrneo y areo. Es importante sealar

    que durante este ao se han puesto en marcha rondines nocturnos con personal de la Direc-cin de Alumbrado para realizar vericaciones e inspecciones de los reportes atendidos, ascomo la asignacin de guardias en los das de asueto para atender contingencias en todo elmunicipio.

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    As mismo, se realiz un arrendamiento de luminarias nuevas que se colocaron en el corredorLpez Mateos, con una inversin de ms de 10 millones de pesos.

    2.8.4 Aseo Pblico

    Respecto a las labores de aseo pblico, adems de la recoleccin de residuos, la Direccin deAseo Pblico ha realizado la limpieza de caminos, puentes, arroyos, as como la recoleccinde animales muertos, llantas y labores de descacharrizacin; estas acciones se enuncian acontinuacin:

    En cuanto a la recoleccin de residuos slidos no peligrosos, se mejor la ecien-cia en este servicio, ya que, con la planta de transerencia de La Cajilota ahoraes posible doblar los rondines, cuando anteriormente se realizaba solamenteuno. Tambin, se tiene programada la recoleccin de los contenedores que seencuentran en las paradas de autobuses de todo el municipio, adems de lasDirecciones de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y DIF Municipal.

    En la limpieza de Caminos, Puentes y Arroyos se pueden destacar las realizadasen las carreteras de Tlajomulco Buenavista, Corredor Chapala, San Sebastin Tlajomulco, Tlajomulco Cajititln, Tlajomulco Lomas de Tejeda, as comola limpieza de los canales y arroyos de la Cabecera Municipal (Degollado, Fla-viano Ramos, Ocampo y Jurez), Santa Fe (Cluster 31, Calle Yuzcapan), CaminoAntiguo a San Isidro Mazatepec (Arroyo Colorado), Arroyo a espaldas de la CruzVerde de Concepcin del Valle, Fraccionamiento Casa Blanca y el Boulevard Bra-sil en Santa Fe.

    El programa de descacharrizacin mostr avances signicativos, ya que no solooper en cada una de las localidades y raccionamientos de todo el municipio,sino que se logr un avance del 100 %.

    Cabe destacar adems, que en junio de este ao se arranc con la campaa Tla-jomulco no se ensucia solo, cuya nalidad ha sido crear conciencia entre los ciu-dadanos sobre su responsabilidad en la limpieza del municipio, y a su vez. hacerde Tlajomulco el municipio ms limpio del rea Metropolitana de Guadalajara;Esta campaa arranc ormalmente en Santa Cruz de las Flores, donde uncio-narios del Gobierno Municipal y ciudadanos se dieron a la tarea de limpiar lascalles y espacios pblicos de la localidad. Las actividades de esta campaa hanseguido realizndose cada 15 das en distintas localidades del municipio.

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    2.8.5 Cementerios

    En cuanto a los servicios otorgados por la Direccin de Cementerios, podemos destacar losiguiente: se realizaron un total de 476 inhumaciones, ocho inhumaciones, se escrituraron66 certicados de gavetas y se vendieron un total de 28 terrenos en los 17 panteones delmunicipio. Podemos destacar tambin la labor de limpieza, mantenimiento y seguridad enlos cementerios de Buenavista, San Lucas, San Sebastin, Santa Cruz del Valle y el Zapote,ya que desde octubre se comienza con las medidas necesarias previas al da de los muertos.

    Algo importante que vale la pena resaltar es que la Direccin de Turismo en coordinacin conla Direccin de Cementerios han realizado recorridos nocturnos durante el mes de noviembreen los dierentes panteones de Tlajomulco, obteniendo una excelente respuesta por parte delos ciudadanos que acuden a estos recorridos culturales guiados.

    2.8.6 Servicios Mdicos Dignos

    Para poder otorgar un mejor servicio de atencin mdica en cualquiera de los centros de saluddel municipio, al iniciar este primer ao de gobierno el rea de Servicios Mdicos Municipalesimplement un programa de oment del ambiente laboral armnico, comenzando por lasinstalaciones de Servicios de Salud de la Cabecera municipal.

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    Como parte de la dotacin de equipo en las instalaciones de Servicios MdicosMunicipales de la Cabecera municipal, se habilitaron equipos de nebulizacin,cuartos aislados, binomios y se habilitaron instalaciones para corta estancia(ambulatoria).

    Servicios Mdicos Municipales particip con el Consejo Estatal para la Preven-cin de Accidentes en Jalisco (CEPAJ) en programas de prevencin de accidentesen periodos vacacionales en el observatorio estatal de lesiones, as como en laimplementacin de la reglamentacin de consumo del tabaco, con regulacinsanitaria.

    Hubo participacin tambin con el Consejo Estatal Contra las Adicciones enJalisco (CECAJ) en los programas de prevencin de adicciones en escuelas, ascomo acciones coordinadas con el DIF municipal en la implementacin de susprogramas relacionados con la salud y las adicciones.

    Por otro lado, se logr un acuerdo de regulacin sanitaria con la Secretara de

    Salud Jalisco para regularizar el estado de las unidades mdicas Jorge HumbertoSantoscoy Garca y la Unidad de Urgencias del Valle.

    Respecto a la construccin de Centros de Salud, en este perodo se construye-ron los centros de salud de San Lucas Evangelista y San Miguel Cuyutln y laconstruccin del Centro de Salud de la Cabecera municipal lleva un avance en suconstruccin del 75 % y se espera terminar este mismo ao. La inversin de lostres es de $10.5 millones de pesos.

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    2.9 Nueva visin de seguridad ciudadana

    2.9.1 Gabinete de seguridad y Polica de Proximidad Comunitaria

    Desde 2010 en Tlajomulco cambiamos el enoque de la seguridad; adoptamos un enoqueamplio que nos ha permitido identicar con precisin los actores que inciden en la inseguri-dad y de este modo poder atacar y solucionar los problemas desde la raz.

    En ese sentido, como primera labor en este ao de gobierno, creamos el Gabinete de Segu-ridad, cuya uncin sustantiva es identicar las amenazas y riesgos de la seguridad pblicadel municipio y actuar de manera trasversal para solucionar estos riesgos y amenazas. Estegabinete est conormado por el Presidente Municipal, Secretario General, Direccin Generalde Seguridad Pblica, Direccin General de Procesos Ciudadanos, Direccin de AlumbradoPblico, Direccin de Proteccin Civil y Bomberos, Encargado de Relaciones Comunitarias,Coordinacin de Delegados, DIF, Instituto de Cultura Recreacin y Deporte, Ociala MayorAdministrativa, Ociala Mayor de Padrn y Licencias, Direccin de Educacin, DireccinGeneral de Servicios Mdicos y la Vocera de Seguridad Pblica.

    Una vez que se integr ormalmente el Gabinete de Seguridad de Tlajomulco, retomamos

    el modelo de Polica de Proximidad Comunitaria, para buscar reducir la inseguridad con lacolaboracin de la ciudadana y dar solucin a los problemas del entorno de manera conjuntaal lado de las dems reas de gobierno correspondientes. Esta nueva parte de la polica deTlajomulco est basada en la insercin del elemento de polica en la comunidad, la participa-cin ciudadana y la prevencin social del delito.

    Los principales objetivos de este modelo de seguridad han sidomejorar la imagen positiva dela polica, reducir los ndices delictivos y construir el tejido y la cohesin social.

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    Al trmino de este primer ao de gobierno, los resultados de las acciones emprendidas por laPolica de Proximidad Ciudadana han mostrado resultados positivos interviniendo en comu-nidades, amilias, escuelas y grupos sociales:

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    Programas aplicados en escuelas

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    Actividades de la Polica de Proximidad Comunitaria

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    2.9.2 Homologacin de salarios del personal de Seguridad Pblica

    En el mes de junio del presente ao se aplic un incremento salarial al estado de uerza dela Direccin de Seguridad Pblica; dicho incremento ue del 11.83 % con motivo de lograr lahomologacin de salarios con los de la Polica de Guadalajara. Este benecio se vio refejadoen los puestos de Polica, Polica Tercero, Polica Segundo, Polica Primero y Sub Ocial sinmodicar los salarios de los puestos Ocial y Comisario; sin embargo, surgen puestos denueva creacin como Polica UA (Unidad de anlisis), Polica UR (Unidad de Reaccin), Polica

    Tercero JUA (Jee de Unidad de Anlisis), Polica Tercero JUR (Jee Unidad de Reaccin), consalarios dierentes a los dems puestos, ya que van de acorde a la especializacin tcnica ytctica de cada puesto; cabe destacar que del mes de Octubre 2012 al 31 de Mayo 2013 no sehaban registrado incrementos salariales en esta dependencia.

    En lo que respecta al equipamiento para reorzar la seguridad del municipio, recin iniciadala administracin se adquirieron 25 nuevas patrullas; y en el mes de diciembre se adquirieron21 nuevas patrullas ms, que ueron entregadas en la Delegacin de Santa Cruz del Valle parareorzar la seguridad en toda esa zona. Tambin, est en proceso la compra de armamento:

    31 pistolas marca Pietro Beretta, modelo 92s, calibre 9 mm., con capacidadpara 15 cartuchos, con un costo de 8,278.60 pesos cada arma, siendo un totalde 256,636.60 pesos.

    20 carabinas de asalto marca Bushmaster, cal. 5.56x45, can 14.5 tipo m4 concapacidad para 30 cartuchos, con un costo de 19,773.25 pesos cada arma, siendoun total 395,465 pesos.

    El 12 de abril del 2013 se recibieron 33 armas largas marca Pietro Beretta, modeloarx-160, calibre 0.223, 54 armas cortas marca Glock cal. 0.40 y 5 armas cortasmarca Pietro Beretta, modelo px-4 storm, calibre 9 mm.

    2.9.3 Control de confanza

    Otro paso importante en materia de seguridad este ao, ueron las pruebas de control deconanza aplicadas al personal del rea de Seguridad Pblica. Segn la inormacin pro-porcionada por el Centro Estatal de Evaluacin (CESP), el 100% de los 522 elementos de lapolica ya hicieron sus pruebas, 237 ya han sido aprobados, 129 han reprobado los exmenes,mientras que 156 elementos estn en proceso de evaluacin.

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    Un paso importante en materia de se-guridad ue la rma de un convenio conla Red Global de Ciudades Seguras dela Organizacin de las Naciones Unidas(ONU), para iniciar el proceso de in-sercin de Tlajomulco en esta red pormedio del trabajo conjunto con el orga-nismo internacional; esto en benecio

    de los ciudadanos del municipio y conmiras a que Tlajomulco sea un reeren-te a nivel internacional.

    2.9.4 Proteccin civil

    En lo que respecta a las acciones rea-lizadas en materia de proteccin civil,podemos destacar los siguientes:

    Se implement el operativo de prevencin para las Fiestas Patronales de Cajititln del da 01al 07 de enero, cubriendo con personal de guardia en su primer da ranco y personal admi-nistrativo. Adems, se cubrieron las Fiestas Patronales de San Sebastin el Grande del 11 al20 de enero, as como los estejos de localidades como Santa Cruz de las Flores, San LucasEvangelista, Santa Cruz de la Loma, entre otras.

    Por otro lado, se realiz el operativo preventivo Semana Santa y Pascua, estableciendomdulos de atencin a emergencias en la carretera a Chpala y carretera a Morelia, realizan-do recorridos en los tramos carreteros de mayor carga vehicular. As mismo, se realizaronrecorridos de valoracin de riesgos previos al temporal de lluvias en coordinacin con las uni-dades de Proteccin Civil del Estado en las dierentes presas del municipio.

    Una de las labores realizadas recientemente por la Direccin de Proteccin Civil y Bomberosue el operativo de reubicacin de las amilias que se encontraban asentadas en el cauce delArroyo Seco, localidad irregular cercana al Camino real a Colima y que alberg amiliasdurante 17 aos. Esta reubicacin de amilias respondi al alto riesgo que corran por habitaren viviendas donde el nivel del agua llega a subir hasta dos metros durante el temporal delluvias. Cabe destacar que las amilias reubicadas ueron asentadas en raccionamientos dela Zona Valle, as como en viviendas de la Cabecera municipal y Colinas del Roble.

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    Este gobierno est convencido de que el xito en la ejecucin de las polticas sociales radicaen la ecacia, y tenemos claro que los ciudadanos son la principal razn de ser del ejercicio deesta administracin. Todos y cada uno de los programas sociales se han transparentado; losciudadanos deben saber cmo se distribuyen los recursos que hacen realidad estas polticas.

    La poltica social la entendemos ms all de que los ciudadanos son el receptor de sta; enTlajomulco los ciudadanos participan de manera activa en la poltica social, ellos son nues-tros scales porque vigilan el correcto uso de las nanzas del municipio.

    3.1 Adultos Mayores en Movimiento

    Desde la pasada administracin se cre elprograma 60 y ms con recursos propios-, cuyo objetivo ue el de otorgar un apo-yo econmico de 1,000 pesos bimestralesa personas mayores de 60 aos en condi-ciones de vulnerabilidad. Este gobierno hadado continuidad a esta poltica y duranteeste primer ao de ejercicio se ha bene-

    ciado de orma permanente a un total de1,100 adultos mayores, es decir, se ha des-tinado un total de 5.5 millones de pesospara esta poltica de desarrollo social.

    3.2 Nos Movemos por Ellas

    El objetivo de este programa de Apoyo aMadres Jeas de Familia - es otorgar unapoyo econmico bimestral de 1,000 pesosa aquellas madres o mujeres que encabe-

    zan la unidad amiliar, y que por lo tantoasumen la responsabilidad econmica ydecisoria de ella, y que se consideran comogrupo social en situacin de vulnerabilidad.Este primer ao de gobierno se ha otorgadoun apoyo bimestral a este grupo vulnerablepor un total de 5.5 millones de pesos a untotal de 1,100 mujeres de Tlajomulco.

    3. POLTICA SOCIAL TRANSPARENTE Y QUE RINDE CUENTAS

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    3.3 Estudiante a Prueba

    Desde hace cuatro aos el gobierno municipal de Tlajomulco ha realizado con xito el pro-grama de Uniormes y tiles Escolares gratuitos para todos los estudiantes de educacinbsica. Ao con ao se ha estado incrementando la cobertura de este programa. En 2010 sebeneciaron 76 mil 723 alumnos con una inversin de 14 millones de pesos; en 2011 ueron a86 mil 745 estudiantes con un gasto de 15 millones de pesos y en 2012 se beneci a 94 mil

    alumnos con una inversin de 17 millones de pesos. Este ao beneciamos a ms de 106 milalumnos con una inversin de ms de 26 millones de pesos.

    Hace 4 aos comprar los tiles y uniormes representaba un duro golpe a la economa de lasamilias y muchos nios abandonaban la escuela por ese motivo. Decan que no podamoscambiar la historia de la educacin en Tlajomulco. Sin embargo, lo primero que hicimos uereordenar el presupuesto: dejamos de gastar el dinero en cosas intiles. Bajamos los sueldosde uncionarios, dejamos de gastar en celulares, viajes, etc.

    Con estos ajustes y las ganas de hacer las cosas logramos ahorrar una cantidad de alrededordel 6% del presupuesto municipal. Por eso somos el nico municipio de Jalisco que con esosrecursos implement un programa de tiles y Uniormes con estas caractersticas.

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    3.4 ABC Un Movimiento por la Educacin

    Uno de los compromisos ms importantespara este gobierno es abatir el analabetis-mo en todo el municipio; por ello pusimosen marcha el programa ABC Un Movi-miento por la Educacin, cuyo objetivo

    es alabetizar a los 1,726 nios entre los 8y 14 aos que no saben leer ni escribir, ascomo a las 6,526 personas adultas en estascondiciones.

    En este primer ao hemos arrancado lostrabajos de este programa en colaboracincon el Instituto Estatal para la Educacinde los Adultos (INEEJAD) y los Centros deEducacin Bsica para Adultos (CEBAS)para coordinar a los grupos de brigadistasque reclutarn a las personas analabetas

    del municipio.

    Adicionalmente, esta administracin autoriz la aportacin de 1 milln 39 mil pesos para laimplementacin del Programa Escuelas de Calidad (PEC) para mejorar 98 escuelas que seencuentran en el Municipio. As mismo, se han instalado estructuras con mallas sombra enlos espacios al aire libre de 13 planteles educativos.

    A la par, el Ayuntamiento aporta para el pago de salarios del personal de intendencia detodas las escuelas del Municipio, y aporta cuantiosos recursos para reparacin de baos,bardas perimetrales y obras de mantenimiento en lo general, ya que la actual administracinentiende que aunque no le corresponde a los municipio brindar educacin, s debe haber un

    compromiso denido de contribuir para la mejora de un derecho establecido en la Constitu-cin y que es la educacin pblica.

    3.5 Tlajomulco, Movimiento Incluyente

    A dierencia de aos anteriores, e incluso de otros gobiernos, por primera vez en Tlajomulconos jamos un compromiso serio con la inclusin, en especial con las personas con discapaci-

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    dad; es por ello que desde el inicio de esta administracin iniciamos con la poltica Tlajomulco,Movimiento Incluyente, que pretende construir una sociedad solidaria, basada en el recono-cimiento del goce y ejercicio pleno de los derechos de todas las personas, donde las personascon discapacidad sean valoradas por sus aportes al bienestar general de las comunidades denuestro municipio.

    Nuestra ruta, como bien considera nuestroPlan Municipal de Desarrollo, es a tres aosy considera ocho ejes undamentales parasu realizacin: Salud, Habilitacin y Rehabi-litacin, Educacin, Trabajo, Accesibilidad,Derecho a la vida pblica y privada, Nivelde vida adecuado y participacin en la vidacultural.

    Durante este primer ao de gobierno, se or-maliz el Comit por un Movimiento Inclu-yente para dar seguimiento a las tareas enmateria de inclusin, cuya tarea primordialue la de recomendar al Gobierno Municipalun curso de sensibilizacin desayuno aciegas - en materia de discapacidad a un-cionarios de la administracin municipal.

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    En este sentido, el comit por un Movimiento Incluyente ha trabajo en las siguientes tareas:

    Trabajo conjunto con el ITESO para elaboracin de un manual de espacios pbli-cos incluyentes.

    Adecuaciones sicas del Centro Administrativo Tlajomulco (CAT).

    Por primera vez se contrataron 12 personas con discapacidad para trabajar en elGobierno Municipal, adems de la contratacin de un Intrprete de lengua deseas en eventos de gobierno.

    Se han habilitado lugares preerenciales para personas con discapacidad eneventos de gobierno.

    Se trabaj de manera conjunta con el INEGI para la identicacin de los lugarescon mayor concentracin de personas con discapacidad; con base a esos tra-bajos se eligi el terreno para la construccin del Centro de Estimulacin paraPersonas con Discapacidad Intelectual (CENDI) en Santa Fe.

    Estamos construyendo la primera etapa del Centro de Estimulacin para Perso-nas con Discapacidad Intelectual (CENDI), con una inversin de 1.5 millones de

    pesos. Todo el CENDI tendr un costo total de 4.5 millones de pesos. Junto con el Sistema DIF Tlajomulco, se adquiri un nuevo camin adaptado

    para personas con discapacidad, para benecio de ms de 90 personas, en sumayora nios de 14 localidades.

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    3.6 Instituto de Alternativas para los Jvenes de Tlajomulco

    Otro compromiso importante de este gobierno en materia de atencin a la poblacin jovendel municipio, ue la creacin de una instancia para brindar atencin especial a este sector;por ello, el 27 de mayo se cre el Instituto de Alternativas para los Jvenes de Tlajomulco(INDAJO) bajo la gura de Organismo Pblico Descentralizado, as como la junta de gobiernodel mismo.

    Como parte de las actividades de recreacin skateboard, bici cross - para los jvenes de laCabecera municipal de Tlajomulco, en el marco de la creacin del INDAJO se inaugur el ska-tepark, ubicado en las instalaciones del Centro Administrativo (CAT). Se va a crear una red decentros alternos skatepark en varias localidades.

    Por otro lado, como parte de las actividades en benecio de los jvenes, en mayo de este ao

    el INDAJO realiz el primer estival musical y cultural Jvenes que Mueven, en la explanadadel CAT, en Cabecera municipal; durante el estival se presentaron agrupaciones musica-les de distintos gneros, adems de actividades recreativas como un espectculo callejerocompuesto por malabaristas, uegueros, body paint y otras artes circenses. Dicho evento dioinicio con la exhibicin de BMX y Skate en el recin inaugurado skatepark. Este estival ormparte de la poltica para el ortalecimiento de la construccin del tejido social.

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    3.7 Cultura, recreacin y deporte

    Desde la creacin del Instituto de Cultura, Recreacin y Deporte, el gobierno municipal ha

    impulsado programas y polticas permanentes para la promocin de las actividades cultura-les y recreativas de Tlajomulco. Este ao, se dio continuidad a las actividades y programasque se realizaron durante el trienio pasado, adems de talleres y actividades encaminadas aortalecer la construccin del tejido social.

    Dentro de las actividades de formacincultural impulsadas en este primer ao degobierno estn las siguientes:

    Se cre la Escuela Municipal de Balleten las instalaciones de la Casa de la

    Cultura, que a travs de un proceso deseleccin, eligi a 197 nios para con-ormar su primera generacin. Estaescuela es nica en su tipo en Jalisco,adems de contar con uno de los me-jores maestros de este arte en Mxi-co, el Maestro Hctor Hernndez.

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    Se cre la Escuela Municipal de Mariachi que tendr sedes en Cajititln, San Mi-guel Cuyutln y San Lucas Evangelista con una inversin inicial de $200,000 milpesos y que ser totalmente gratuita.

    Escuela Municipal de Tteres, que actualmente orma un total de 40 nios dedistintas localidades del municipio.

    Orquesta Inantil y Juvenil del Valle, a la que asisten un total de 85 nios de losraccionamientos de la Zona del Valle.

    Se realizaron tambin las siguientes exposiciones en la Casa de la Cultura de Tlajomulco:

    Entre Trazos, de pintura.

    Iconos religiosos, lenguajes de amilia, de esculturas de barro bruido.

    Al golpe de 1,000 gubias, de esculturas en madera.

    Intermedios Virtuales de Eduardo Oz, de pintura.

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    sente ao, en donde se orecieron talleres de actividades como papirofexia, pin-tura, servicios mdicos, activacin sica, utbol, atletismo y otras disciplinas yasistieron un total de 1,750 personas.

    En materia de recreacin se realizaron un total de 9 actividades en el municipio, mismas quese enlistan a continuacin:

    Festival Internacional de Tteres, alque asistieron casi 4 mil asistentesy hubo grupos de teatro guiol deAlemania, Argentina y Espaa. Esteestival se celebr en distintas loca-lidades como Cabecera municipal,Cajititln, San Sebastin, El Zapote,San Agustn, Los Cntaros, Lomasdel Sur, Santa Cruz de las Flores,Rancho Alegre y raccionamientosde la Zona Valle.

    Festival de Coros en la Ruta Franciscana, con ocho grupos corales y se celebr enlas localidades de Cabecera municipal, San Agustn, Cajititln, San Lucas Evan-gelista, Santa Cruz de las Flores, San juan Evangelista, y al cual asistieron alre-dedor de 800 personas.

    Temporada de Cine Navideo,realizado en Santa Cruz de la Flores,Agaves, Eucaliptos, San Agustn,Balcones de Santa Anita, La Fortuna,Chulavista etapa 12, Arvento, SantaCruz del Valle, Geovillas la Arbolada,San Miguel Cuyutln, y el cual tuvoun total de 2,250 asistentes.

    Pista de Hielo, montada enMultiplazas del Valle durante la se-gunda mitad de diciembre y parte deenero y tuvo visitas de ms de 20 milpersonas.

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    Cine en Movimiento, que proyect pelculas en Multiplazas del Valle, CentroMultidisciplinario El Valle, Chulavista etapa 11, Concepcin del Valle y Cajititln.

    pera en tu biblioteca, que tuvo un total de 16 presentaciones en las distintasbibliotecas de Tlajomulco, y asistieron alrededor de mil personas.

    Albercas en el perodo vacacional de Semana Santa, instaladas durante el 25 demarzo hasta el 5 de abril en Fraccionamientos de la Zona Valle como Santa Fe,Lomas del Sur y en Lomas de San Agustn, y asistieron poco ms de 10 mil nios.

    Festival Itinerante Marometa, que a dierencia de aos anteriores, sta vez uecelebrado del 15 de marzo al 1 de julio en 65 localidades del municipio.

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    Compaa de Teatro Municipal 7 Leguas, al cual a la echa han asistido un totalde 8 mil personas, y ha tenido 50 presentaciones en todo el municipio.

    En cuanto a las actividades realizadas durante el verano en Tlajomulco, se ha tenido unamayor afuencia respecto del ao pasado; enlistamos a continuacin los ejercicios realizados:

    Haciendo Malabares, Talleres Culturales de Verano; celebrado del 15 de julio al2 de agosto, con 150 maestros de distintas disciplinas artsticas y deportivasen espacios pblicos de mayor concentracin como las unidades deportivas delmunicipio. Ms de mil nios asistieron a estos cursos de verano.

    Se realiz con xito el Festival de Talleres Artsticos el da 6 de julio con distin-tos talleristas y asistieron ms de 300 personas en la Casa de la Cultura de laCabecera municipal. Adems, ese mismo da se realiz el Torneo Municipal deAjedrez y participaron un total de 70 ajedrecistas del municipio.

    En materia de Inraestructura para la Cultura y la Recreacin, se realizaron las siguientesobras:

    Biblioteca Publica Elena Poniatowska, ubicada en las instalaciones de la antiguapresidencia, en la Cabecera municipal.

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    Se inaugur el Centro Multidisciplinario El Valle, que cuenta con instalacionespara clases de pintura, gimnasia, teatro, guitarra, ajedrez, ballet olklrico, ani-macin a la lectura, talleres para nios menores de 5 aos, escuela municipal detteres, red de coros comunitarios, baile moderno, activacin sica y centro decmputo.

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    Como parte del programa integral de inraestructura, este primer ao de gobierno se han in-vertido poco ms de 200 millones de pesos en obras de inraestructura en todos los mbitos,ms 46 millones de pesos que terminarn de ejercerse al trmino de este ao. Las obras sedetallan a continuacin.

    3.8.1 Inraestructura para la salud

    Conscientes de la importancia y la necesidad de que los servicios de salud se encuentren alalcance de los ciudadanos en la zona de la Ribera de Cajititln, durante este primer ao degobierno se llev a cabo la construccin de los Centros de Salud de San Lucas Evangelista ySan Miguel Cuyutln, as como la construccin de la primera etapa del Centro de Salud en laCabecera municipal, obras que implicaron una inversin de 10.5 millones de pesos.

    3.8.2 Inraestructura educativa

    Respecto a las obras realizadas en materia educativa, este primer ao se han instalado mallassombra en las escuelas primarias Juan Escutia, en Santa Cruz de las Flores, Eva Smano deLpez Mateos en Jardines de Verano, Guillermo Gonzlez Camarena en Santa Fe y en el jardnde nios Bernardo Reyes, en el raccionamiento Silos, con una inversin de 143,266.11 pesos.

    De igual orma, se coloc una malla sombra en la Escuela Primaria Federal Nueva Creacin enel Fraccionamiento Real del Sol y una cerca perimetral (malla cicln) en el Fraccionamiento

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    Agaves, con una inversin de 377,958.66 pesos.

    Por otra parte, en la Escuela Secundaria Tcnica No. 4 Emiliano Zapata, situada en la locali-dad El Zapote, se construy una barda perimetral con una inversin de 1.6 millones de pesos.

    3.8.3 Inraestructura para la cultura, la recreacin y el deporte

    Generar espacios dignos de esparcimiento y convivencia sana es una parte undamental denuestra poltica de construccin del tejido social; por ello hemos dado continuidad al progra-ma de obras en materia de recreacin y deporte: Red de Centros Multidisciplinarios y la Redde Unidades Deportivas.

    3.8.4 Red de Centros Multidisciplinarios

    Durante este primer aos de gobierno hemos hecho posible la construccin del Centro Multi-disciplinario El Valle, que cuenta con instalaciones para clases de pintura, gimnasia, teatro,guitarra, ajedrez, ballet olklrico, animacin a la lectura, talleres para nios menores de

    5 aos, escuela municipal de tteres, red de coros comunitarios, baile moderno, activacinsica y centro de cmputo y La Planta, Centro Multidisciplinario, que cuenta con instalacio-nes para gimnasia, activacin sica, escuela de rbitros, otograa y arte urbano, adems decontar con una orquesta inantil y juvenil; ambos centros multidisciplinarios para la atencinde los casi 200 mil personas de la Zona Valle, Santa Fe y Chulavista, principalmente.

    Por otro lado, en la Cabecera municipal se construy el skatepark, en las instalaciones delCentro Administrativo Tlajomulco (CAT), con una inversin de 511 mil pesos.

    3.8.5 Red de Unidades Deportivas de Tlajomulco

    Desde el inicio de la pasada administracin se emprendi un ambicioso programa de cons-truccin de espacios para el deporte, logrando hasta septiembre de 2012 un total de 14 Uni-dades Deportivas de primer nivel en las localidades del municipio donde est concentrado elmayor nmero de nios y jvenes.

    El compromiso para esta administracin es que al trmino de la misma, cada una de lasDelegaciones del municipio cuente con una unidad deportiva para seguir ortaleciendo la es-

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    trategia de construccin del tejido social enTlajomulco.

    Por otro lado, hemos concluido la segundaetapa de la unidad deportiva de Cajititln,equipada con cancha de tbol y sistemade riego, mdulo de baos y cancha de usosmltiples, y as mismo, concluimos con la

    segunda etapa de la unidad deportiva deBuenavista, que incluye caseta de ingreso,cuarto de mquinas, mdulo de baos,sistema de riego y una cancha de tbol.

    Es importante mencionar que la Cabecera Municipal cuenta con una unidad deportiva, mismaque actualmente se encuentra en proceso de remodelacin y estar equipada con cancha deusos mltiples y canchas de voleibol, rea de gimnasio, rea de juegos, gradas, ingresos,sistema de riego, chapoteadero, rea de asadores, andadores y pista; esta obra tendr unainversin de 8 millones de pesos.

    3.8.6 Inraestructura hidrulica

    Uno de los compromisos y grandes retos del actual gobierno ha sido el suministro y trata-miento y de agua para los habitantes de Tlajomulco. Para ello, hubo necesidad de convertir ala Direccin de Agua Potable y Alcantarillado Durante este primer ao de actividades hemoslogrado consolidar obras de inraestructura hidrulica que orman parte de nuestro Plan deMunicipal de Desarrollo para esta administracin, como la peroracin de pozo proundo enel raccionamiento Villas de la Hacienda y la peroracin, equipamiento y electricacin delpozo San Vicente en el Zapote del Valle. As mismo, se realiz la obra del pozo proundo parael sistema de abastecimiento de agua potable Tulipanes - Amapas en Santa Isabel.

    En cuanto a las lneas de distribucin red de agua potable y alcantarillado del municipio, elSIAT ha realizado las siguientes obras:

    Se construy la segunda etapa del sistema de abastecimiento Santa Anita Hills Tulipanes, en el tramo de Lpez Mateos a Santa Isabel.

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    Se sustituy la red de alcantarillado de 10 de dimetro en la localidad de Jardi-nes de Santa Anita.

    En la colonia El Planetario se realiz la construccin de red de agua potable, en lalocalidad de San Jos del Valle; mientras que en el Fraccionamiento el Chirimo-yo, en San Sebastin, se realiz la primera etapa de la sustitucin de dicha redde 4 pulgadas de dimetro.

    Se realiz la reposicin de lnea de alcantarillado, reparaciones de descargas ytomas domiciliarias en las calles Cama y Agua del Fraccionamiento Santa Fe.

    Otro logro importante del SIAT, ue la conclusin de la lnea de alejamiento dedrenaje residual en la colonia Los Sauces, en Santa Cruz del Valle y la construc-cin de colector sanitario en Villalta, en la Zona Valle.

    3.8.7 Inraestructura vial y reconstruccin de calles

    Las obras viales en Tlajomulco son otrode los grandes compromisos de este go-

    bierno, por lo que desde el inicio de esteprimer ao de administracin realizamosobras importantes en aquellas localidadesque ms lo requeran. Podemos destacarlas guarniciones, banquetas y vialidad conconcreto zampeado de la calle San Jos, enSanta Isabel y en la calle Vicente Guerrero,en San Sebastin como primeras obras eneste rubro.

    En cuanto a inraestructura para la movilidad no motorizada, se instal la ciclova bidireccio-nal en avenida prolongacin Coln, del tramo Ramn Corona hasta la calle Guadalupe Gallo,con sealtica vertical e inormativa. Tambin se instal una ciclobanda en prolongacin 8 deJulio de la carretera san Sebastin hasta el lmite municipal con Tlaquepaque, lo cual incluysealtica vertical e inormativa y de movilidad.

    En la avenida Adol Horn se reconstruy el tramo del lmite municipal al Arroyo Seco, en lalocalidad de Santa Cruz del Valle. Tambin, se concluy la construccin del puente vehicularpara el ingreso a la colonia El Planetario, en San Jos del Valle y la construccin de puente

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    peatonal en la central camionera al Centro Administrativo Tlajomulco (CAT), sobre la carrete-ra Cabecera municipal - prolongacin 8 de Julio.

    Como labores complementarias y de remodelacin de vialidades, se realiz la sealizacinvertical y horizontal en la avenida prolongacin Adol Horn, hasta el Fraccionamiento LosCantaros y el ingreso principal a Cajititln.

    3.8.8 Obras de proteccin civil

    Respecto a la inraestructura para la proteccin civil, hemos realizado acciones y obras im-portantes para evitar desastres en los lugares del municipio que son catalogados como dealto riesgo, sobre todo en temporada de lluvias.

    En primer lugar, se realiz la restauracin de la bomba de tres labes para crcamo de bombeoen San Miguel Cuyutln, as como la construccin de la primera etapa de la represa nmero 2sobre el arroyo La Culebra y el desazolve de la represa en el puente El Cnico, en San Agustn.

    Cabe destacar adems, que las obras de contencin en la parte alta de la Cuenca del Ahogado

    ueron acciones claves para que este temporal de lluvias no se tuviera inundaciones. El de-sazolve de canales revestidos en Chulavista y Santa Fe y la lnea de drenaje en La Alamedapermitieron solventar el temporal sin contratiempos.

    Por otro lado y a manera de respuesta a una de las peticiones de la poblacin en San MiguelCuyutln, se construy el vado de concreto sobre el arroyo San Miguel en el cruce de la calleJurez, as como la reparacin de los cabezales del puente sobre el arroyo San Diego.

    Otra de las obras importantes para evitar el estanque de agua en zonas bajas, ue la construc-cin de compuertas para descarga pluvial y proteccin de vasos reguladores en el racciona-miento La Noria. As mismo, se construy el colector pluvial para prevencin de inundaciones

    en los raccionamientos de Geovillas La Arbolada y Jardines de la Hacienda, en la Zona Valle.

    Por otro lado, se logr un avance signicativo en la construccin del drenaje pluvial de SanSebastin El Grande, completando la primera etapa de las calles de Constitucin y EmilianoZapata, as como la rehabilitacin de canal pluvial en Chulavista.

    Cabe destacar que, no menos importante en materia de proteccin civil, ha sido la cons-truccin de la primera etapa del Malecn de Cuexcomatitln, que tendr una inversin de

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    alrededor de 20 millones de pesos, y por otro lado, la remodelaron las nuevas ocinas paraalbergar los Juzgados en la Cabecera municipal.

    Obras por localidad

    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

    Santa Isabel

    Construccin de la segunda etapa de lal nea de distribucin, red de agua potabley alcantari l lado del sistema deabastecimiento Santa Anita Tulipanes

    $2,190,793.69

    Guarniciones, banquetas y vialidad conconcreto zampeado en calle San Jos $5,057,817.66

    Equipamiento y obra civi l en pozo

    profundo para el s istema deabastecimiento de agua potableTul ipanes - Amapas.

    $2,227,062.31

    San Lucas Evangelista Construccin de Centro de Salud $3,809,453.00

    San Miguel Cuyutln

    Construccin de Centro de Salud $3,992,323.06

    Restauracin de bomba de tres labespara crcamo de bombeo $779,476.74

    Construccin de vado de concreto sobre elarroyo San Miguel, cruce con calle Jurezy reparacin de cabezales del puentesobre el arroyo San Diego

    $460,117.75

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    Cabecera municipal

    Primera etapa del Centro de Salud $2,800,000.00

    Remodelacin de la Unidad Deportiva $8,000,000.00

    Remodelacin de las oficinas paraalbergar a los Juzgados Municipales $351,145.87

    Habil itacin de la Biblioteca Municipal $726,118.46

    Rehabil itacin para albergar el ArchivoMunicipal $1,559,700.00

    Perforacin de pozo profundo en Peafiel $6,867,218.56

    Construccin de puente peatonal sobreCarretera Cabecera municipal -

    prolongacin 8 de Julio

    $371,917.77

    Construccin de Skate Park en el CentroAdministrat ivo Tlajomulco (CAT) $511,042.46

    Reparacin de barda del pantenmunicipal $73,699.44

    Santa Cruz de las Flores Instalacin de malla sombra en la escuelaJuan Escutia $35,816.53

    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

    Jardines de Verano

    Instalacin de malla sombra en la escuelaEva Smano de Lpez Mateos

    $35,816.53

    Construccin de caseta de vigilancia delpozo

    $60,421.40

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    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

    Santa Fe

    Instalacin de malla sombra en la escuelaGuil lermo Gonzlez Camarena

    $35,816.53

    Reposicin de l nea de alcantari l lado,reparacin de descargas y tomasdomicil iar ias en la calle Camayagua

    $465,812.21

    Silos Instalacin de malla sombra en el jardnde nios Bernardo Reyes

    $35,816.53

    Real del Sol Malla sombra en la Escuela PrimariaFederal Nueva Creacin

    $188,979.33

    Fraccionamiento Agaves

    Instalacin de cerca perimetral $188,979.33

    Perforacin, equipamiento y

    electr ificacin en Rancho Alegre-Silos yAgaves $9,480,000.00

    Chulavista

    Construccin de la Planta $4,093,418.60

    Construccin de Centro de DesarrolloComunitario

    $12,260,000.00

    Obras de contencin en la parte alta de laCuenca del Ahogado

    $139,173.25

    Rehabil itacin de canal pluvial $913,003.11

    Lomas del Sur Construccin de unidad deportiva $7,000,000.00

    Avenida prolongacin ColnInstalacin de ciclova bidireccional de laAv. Ramn Corona a la calle GuadalupeGal lo

    $1,044,634.39

    Avenida Adolf HornConstruccin de carretera Adolf Horntramo El Mirador a FraccionamientoArvento

    $14,000,000.00

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    Fraccionamiento Villas de la

    Hacienda

    Rehabil itacin del alumbrado pblico $738,303.08

    Construccin de l nea de alejamiento los

    fresnos

    $2,353,114.30

    Perforacin de pozo profundo $2,111,763.92

    Jardines de Santa Anita Sustitucin de red de alcantari l lado(tramo I)

    $5,179,400.06

    San Sebastin

    Sustitucin de red de agua potable(primera etapa) en El Chir imoyo $1,636,524.26

    Primera etapa del drenaje pluvial en lascalles Constitucin y Emiliano Zapata $4,212,057.57

    Construccin de accesos viales alHospital Regional No. 180 del IMSS $2,416,312.06

    Guarniciones, banquetas y vialidad conconcreto zampeado en calle VicenteGuerrero

    $1,413,671.13

    San Agustn

    Construccin de la primera etapa de larepresa de control nmero 2 de avenidassobre el arroyo La Culebra y desazolve dela represa en el puente El Cnico

    $772,947.54

    La Alameda

    Lnea de drenaje $139,173.25

    Pavimentacin de la calle 24 de Febrero $5,300,000.00

    Rehabil itacin de alumbrado pblico $878,924.74

    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

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    Prolongacin 8 de JulioConstruccin de Vialidad e instalacin deciclobanda de carretera San Sebastinhasta el l mite municipal

    $17,992,721.14

    Zapote del Valle

    Perforacin, equipamiento yelectrificacin en pozo San Vicente $2,588,791.00

    Terminacin de la unidad deportiva $7,000,000.00

    Barda perimetral en Escuela SecundariaTcnica No.4 Emiliano Zapata

    $1,675,602.06

    San Jos del Valle

    Construccin de red de agua potable en lacolonia El Planetario $773,672.72

    Red de Distribucin de Agua Potable $7,300,000.00

    Construccin del puente vehicular para elreingreso a la colonia El Planetario $93,000.00

    Santa Cruz del Valle

    Construccin de l nea de alejamiento dedrenaje residual en la colonia Los Sauces $866,183.41

    Reconstruccin de la Av. Adolf Horn en eltramo del l mite municipal al Arroyo Seco $1,557,209.45

    Villalta Construccin de colectora sanitario $3,022,545.49

    La NoriaConstruccin de primera etapa de la l neade alejamiento de agua residual $4,423,777.16

    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

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    Rehabil itacin de alumbrado pblico delas reas de cesin

    $450,783.26

    Cajititln

    Segunda etapa de la unidad deportiva $3,998,945.55

    $75,130.76

    Buenavista Segunda etapa de la unidad deportiva $3,999,672.39

    Cuexcomatitln Primera etapa del malecn $20,000,000.00

    Los Cantaros Sealizacin vertical y horizontal eningreso principal

    $75,130.76

    Prolongacin Adolf Horn Sealizacin vertical y horizontal eningreso principal $75,130.76

    Cuatro Estaciones Construccin de colector pluvial $1,646,143.00

    Tres Gallos Construccin de l nea de impulsin y redde distr ibucin de agua potable $1,131,500.00

    Rancho Alegre Subestacin de Proteccin Civi l $5,931,878.51

    Estudios tcnicos

    Estudios de topografa, diagnstico,diseo y proyectos hidrulicos dediferentes redes de agua potable,alcantari l lado, saneamiento, mecnica desuelos, arquitectnicos, estructurales deelectrificacin y alumbrado

    $942,000.00

    Total $202,527,583.84

    LOCALIDAD OBRA INVERSIN ($)

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    Resumen de obras por rubro

    Es importante sealar que los recursos del Ramo 33 para obras (Fondo para el Fortalecimien-to Municipal) se ejercieron de la siguiente manera:

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    Finalmente, esta administracin ha puesto nasis en la gestin de recursos y el buen manejode sus nanzas. Estas acciones las vemos refejadas en logros como haber gestionado unpresupuesto que tiene la expectativa de lograr la recaudacin ms alta en la historia de Tla-jomulco. Hasta este momento estos son los montos que hemos logrado etiquetar:

    ORIGEN 2013

    FEDERAL $49,992,793.92

    ESTATAL $112,715,375.96

    MUNICIPAL $83,914,613.17

    TOTAL $246,622,783.05

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    4.1 Agenda Verde

    Para este gobierno, la preocupacin por el cuidado del entorno ambiental no es una tareareciente, ya que desde la pasada administracin se han emprendido tareas que van desde lascampaas en pro del cuidado y la limpieza de espacios pblicos hasta el saneamiento de laLaguna de Cajititln, la clausura de bancos de materiales irregulares, y sobre todo el Plan deOrdenamiento Ecolgico Local, aprobado por el Pleno del Cabildo en 2011.

    Este primer ao de actividades hemos arrancado las acciones propias de la agenda verdepara Tlajomulco, comenzando con la instalacin de la estacin de monitoreo de la calidad delaire en la Zona Valle, sobre la Unidad Mdica de Concepcin del Valle, que unido al Progra-ma de Aviso automtico de Contingencia Atmosrica nos ha permitido dar aviso oportunoy de orma automtica a todas las dependencias correspondientes del gobierno cuando serebasen los lmites de contaminacin de las dierentes ases de contingencia atmosrica,con la nalidad de llevar a cabo las acciones correspondientes de prevencin y cuidado a loshabitantes del municipio.

    En materia tambin de prevencin, otra de las acciones realizadas este ao ue la celebracinde un convenio con el Sistema Nacional de Gestin de Residuos de Envases de Medicamentos(SINGREM), quienes se han estado encargando de la colocacin de mdulos de recoleccinde medicamentos caducos en distintos puntos del municipio para evitar lo menos posible lacontaminacin por este tipo de residuos.

    4.PROTEGER EL AMBIENTE NOS MUEVE

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    Asimismo, se han llevado a cabo reorestaciones en escuelas, espacios pblicos de racciona-mientos y Delegaciones del municipio. Al da de hoy se ha tenido intervencin en materia dereorestacin en 20 escuelas, 30 raccionamientos y 10 sedes de cursos de verano, lograndoplantarse un total de 2,100 rboles.

    4.2 Pasos de Fauna

    Por otro lado, un paso importante de Tlajomulco en materia de preservacin de distintasespecies animales ue la gestin con la Secretara de Comunicaciones y Transportes para laconstruccin de 58 pasos de auna, con la nalidad de preservar la auna de Tlajomulco quehabita en la zona que atravesar el Macrolibramiento.

    4.3 Cerro Viejo como rea natural protegida

    Otro gran logro durante este ao ue la peticin del gobierno de Tlajomulco a la Secretara deMedio Ambiente y Desarrollo Territorial para proteger las zonas hidrolgicas, y se dio orma-lidad a la Declaratoria de rea Natural Protegida Cerro Viejo-Chupinaya -Los Sabinos, cuyaextensin es de 8,677.30 hectreas del territorio municipal.

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    4.4 Trabajo institucional en materia de ecologa

    En lo que respecta a las actividades propias de la Direccin de Ecologa del Gobierno Muni-cipal, en esta administracin se han recibido un total de 363 denuncias, de las cuales, 234se han concluido y 73 se encuentran en trmite. Por otro lado, se realizaron un total de 575visitas de seguimiento a denuncias ciudadanas, mismas que reportan algn tipo de desequi-librio ecolgico.

    Mediante un operativo de vigilancia continua, visitas de rutina, operativos en conjunto conotras dependencias y noticaciones, se practicaron 409 visitas, al percatarse de anomalasen materia ambiental. A la par, se levantaron 37 actas de Inraccin, de las cuales ueronclausuradas 12. Tambin, se recibieron 774 solicitudes para dictamen de ecologa y se turna-ron al Departamento de Inspeccin Ambiental para programar su visita, de los cuales, 649son giros de rerendo y 125 son solicitudes de nuevos giros.

    Se practicaron 710 visitas en materia de vericacin de uncionamiento ambiental, para laelaboracin de Dictamen de Ecologa 2013, de las cuales, 293 ueron visitas a empresas yel resto a talleres y pequeas empresas. Realizamos 176 visitas de supervisin a bancos demateriales, levantando las actas circunstanciales y se les dej apercibimiento para que se

    diera cumplimiento a las condicionantes emitidas por la Direccin de Ecologa. Adems, seclausuraron 17 bancos de material por diversos incumplimientos a sus condicionantes y seingresaron 508 solicitudes de poda y tala, de las cuales se contestaron 448, dejando pen-dientes 60 por causas diversas como la alta de documentos, ubicacin exacta, entre otros,que an estn en trmite.

    4.5 Aectaciones en la Presa Valencia

    Los incidentes en torno a la Presa Valencia han sido una prioridad para este gobierno. Nohemos dejado de trabajar de la mano de la poblacin y de las autoridades de los tres niveles

    de gobierno.

    El Gobierno de Tlajomulco de Ziga inorma que realiz una inversin de cerca de un millnde pesos en maquinaria y material para los trabajos de limpieza del Arroyo San Isidro y asqued limpio al 100% el tramo de 17.5 kms de Tlajomulco. Adicionalmente hemos trabajadotambin en la limpieza del arroyo en los tramos del Municipio de Acatln y Tala.

    Tambin es importante mencionar que el Instituto de Cultura, Recreacin y Deporte de Tlajo-

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    mulco llev las actividades de verano denominadas Haciendo Malabares, a Acatln (en lasorillas de la presa de Valencia) para atender a la poblacin aectada con talleres recreativosy culturales.

    A la par, el DIF Tlajomulco entreg despensas a las amilias aectadas por la contaminacinde la Presa de Valencia.

    Cabe mencionar que tambin los servidores pblicos de Primer Nivel de Tlajomulco de Ziga,

    entregaron el 2 por ciento de su salario, para los aectados, juntando una bolsa de 120 milpesos.

    Vamos a continuar trabajando en pro de restablecer la actividad econmica y entre otrascosas proceder a la siembra de 50 mil alevines (cras de peces).

    La Direccin Jurdica, tambin de Tlajomulco present una denuncia ante la Procura-dura General de la Repblica, con el nmero de Averiguacin Previa PGR/JAL/GDL/AG1M2/2924/2013.

    A la par, la Contralora municipal sancionar a uncionarios conorme a la gravedad de sus

    responsabilidades.

    Respecto de las acciones legales impuestas a los inractores son: las multas reeridas, la de-nuncia y un crdito scal que ha de determinarse por los gastos erogados por este GobiernoMunicipal con motivo de las acciones de remediacin.

    Reiteramos que vamos a proponer que el trabajo de las autoridades de los tres niveles secentre en un plan maestro para la reparacin integral del dao ecolgico. Tambin vamosa continuar con nuestro apoyo al Presidente Municipal de Acatln de Jurez y la poblacinaectada por este hecho y nos sumamos a las acciones que estn llevando a cabo.

    Finalmente, hacemos un respetuoso llamado para que prevalezcan los intereses por el medioambiente y no los intereses polticos y partidistas.

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    en Cabecera municipal y una sucursal en el Centro Comunitario de Chulavista, ambos ser-vicios han atendido a 4,475 buscadores de empleo, los cuales han sido vinculados a 3,867entrevistas con empresas oerentes, y de los cuales han logrado colocarse 701 personas.

    El programa Empleo Mvil, que consiste en una ocina mvil que traslada el servicio de bolsade trabajo a todo el municipio, recibi de Octubre 2012 a Julio 2013 a 1,509 buscadores deempleo, de los cuales 203 consiguieron trabajo a travs de este servicio. Acercamos el Ser-vicio a 43 puntos de concentracin en la Zona Valle, Cabecera municipal, Corredor Lpez

    Mateos y Carretera Chapala, as como reclutamientos en diversas zonas con empresas querealizaron contratacin directa.

    5.3 Crditos

    Respecto al proyecto Fondo Jalisco de Fomento Empresarial (FOJAL), se otorgaron mil 667crditos a microempresarios y el monto otorgado ue de 10 millones 169 mil 826 pesos y sebrind asesora a 1,593 microempresarios. Algo importante que cabe sealar, es que inicia-mos con el proceso de certicacin ISO en las reas de Ecologa, Ordenamiento Territorial yObras pblicas para todo el proceso relacionado con la apertura de nuevas empresas.

    5.4 Turismo

    Impulsar el turismo en nuestro municipio es otro de los compromisos de este gobierno. Cons-cientes de que la inraestructura en trminos de turismo y la cultura propia de Tlajomulco sonlos actores clave para detonar una parte importante de la economa local, desde la pasadaadministracin se han dado importantes pasos en este tenor, como la construccin de laprimera etapa del malecn de Cajititln y la restauracin de los templos que orman parte dela Ruta Franciscana. Este primer ao de gobierno hemos dado continuidad a estos trabajos,para que, al trmino del perodo, Tlajomulco sea consolidado como uno de los municipiosms concurridos en trminos de turismo local y nacional.

    Las acciones realizadas durante este primer ao son las siguientes:

    Se han colocado 17 mapas tursticos en puntos estratgicos como en bibliotecaspblicas, los restaurantes ms concurridos, las unidades deportivas y la mayorade las plazas pblicas del municipio.

    Este primer ao de gobierno se han atendido 6,499 personas en los mdulos

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    tursticos de inormacin, esto es, un incremento en las atenciones mayor al aoanterior en un 200 %. Adems, se ha atendido a 1,930 personas en recorridostursticos por la Ruta Franciscana, teniendo un incremento de atencin del 40% ms en comparacin al ao anterior

    Como parte de la promocin turstica del municipio, se realiz el concurso deotograa Esto es Tlajomulco, en el que se inscribieron 130 otgraos y se reci-bieron 900 otograas, esto es, 300 otograas ms que el ao anterior.

    Finalmente, como parte de la poltica de desarrollo turstico de esta adminis-tracin ya arranc la licitacin para construir el malecn de Cuexcomatitln quejunto con el malecn de Cajititln van a ormar parte de la estrategia que va adetonar el potencial turstico y econmico de la Ribera de Cajititln y la RutaFranciscana.

    5.5 Impulso de los sectores tradicionales de Tlajomulco

    La pesca en la Laguna de Cajititln representa una de las principales actividades econmicaspara los habitantes de los asentamientos de esta ribera, por lo que durante los meses deabril, mayo y junio se realiz una siembra de 500 mil alevines de tilapia.

    A la Cooperativa de Pescadores de San Lucas Evangelista, S.C. De R.L. De C.V., Pescadoresde San Juan Evangelista S.C. De R.L. De C.V. y Pescadores de Cajititln S.C. De R.L. De C.V.,se les otorg un apoyo de 4,956 pesos para tramitar el rerendo de permiso de pesca comer-cial ante la SAGARPA y los Certicados de Nacionales de Seguridad Martima ante la SCT.Tambin, la Cooperativa del Bagre y La Carpa S.C. De R.L. De C.V., se le otorg un apoyo porla misma cantidad para tramitar el rerendo de los Certicados de Nacionales de SeguridadMartima ante la SCT.

    Respecto al sector artesanal, se han llevado a cabo cinco expo ventas, con la marca institu-cional Tlalliart, beneciando a ms de 40 amilias dedicadas a esta actividad. Es importantedestacar que con una inversin cercana a los 50 mil pesos se ha generado una derrama eco-nmica equivalente a ms de 150 mil pesos mediante la venta directa de los productos de losartesanos de Tlajomulco.

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    Por otro lado, se ha impulsado la integracin e identicacin del sector artesanal por mediode la credencializacin y hasta la echa se han credencializado 107, lo que representa el 46%del total de artesanos.

    En cuanto alproyecto ladrillero, se asign un presupuesto de 200 mil pesos para la reubica-cin voluntaria de talleres de ladrillo a zonas previamente autorizadas en el municipio, y eneste ao se reubicaron 10 productores y estn espera de apoyo otros 5 talleres ms.

    Finalmente, por vez primera se les otorgo en esta administracin licencias de construccin alos ladrilleros, omentando la ormalidad de la mano de la sustentabilidad.

    5.6 Desarrollo agropecuario

    Respecto al desarrollo pecuario y agrcola en Tlajomulco, se realizaron las siguientes acciones:

    Durante el mes el mes de abril se llev a cabo la XIII Expo Agropecuaria Tlajo-mulco, a la que asistieron ms de 2 mil productores, ms la participacin de 56proveedores.

    En junio se arranc con el programa de Inspeccin Sanitaria de Crnicos ySubproductos.

    Se apoy a productores agrcolas con el Programa de Adquisicin de Semilla Me-jorada.

    En la Campaa contra la Brucella y la Tuberculosis, ueron beneciados 298productores con este programa; ueron examinados 6,770; 29 bovinos resultaronpositivo en la prueba de la tuberculosis, 166 caprinos y 166 bovinos dieron posi-tivo en brucella y 23 bovinos y 43 caprinos ueron sacricados. De los sacriciosde animales se beneci a 17 productores al indemnizarles 40 animales, cuyomonto pagado ue de 175,500 pesos.

    En cuanto a las acciones realizadas por la Direccin de Rastros, podemos desta-car lo siguiente: el nmero de sacricios en los dierentes rastros del municipio(Tlajomulco de Ziga, San Sebastin El Grande y Santa Cruz de las Flores,) uede 4,271 bovinos, 24,693 porcinos, 1,146 equinos, 826 aves y 268 ovicaprinos.Se cit tambin a todos los tablajeros e Introductores del municipio para inor-marles de los servicios que presta el Rastro Municipal y as evitar los sacriciosclandestinos.

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    Por otro lado, respecto a la construccin del rastro en San Miguel Cuyutln, seespera que las obras den comienzo antes de terminar 2013.

    Adems, 21 productores ueron ingresados alprograma de adquisicin de semo-vientes; 11 productores ueron ingresados al programa de productores lecherosy 35 ganaderos ueron ingresados al programa de rehabilitacin de baos garra-paticidas.

    Al implementar el programa de Rehabilitacin y Conservacin de Suelos, semuestrearon 133.5 hectreas de 14 productores, y ueron entregadas 916 tone-ladas de cal agrcola como apoyo a la rehabilitacin a 132 productores, rehabi-litando 885.5 hectreas. Por otro lado, respecto al programa de elaboracin decomposta y ertilizantes orgnicos, se elaboraron 8,150 toneladas de compostade ganado bovino, ovino, caprino y cscara de pino para rehabilitar 787 hec-treas, incluyendo el cultivo del arndano, donde se apoy a 86 productores;se elaboraron 48 toneladas de ertilizante orgnico para 48 hectreas dondese apoy a otros 10 productores. Adems, se apoy al rea de Espacios Pbli-cos con la donacin de 50 toneladas para sus reas verdes y a la Direccin deEcologa con 1.5 toneladas para llevar a cabo la campaa recoleccin de rboles

    navideos Proteger el Ambiente nos Mueve, por un Municipio ms Verde. Respecto al Programa de Control Biolgico, se apoy con avispas para el control

    de gusano cogollero elotero y soldado con una dosis por hectrea, en 296 hect-reas, benecindose as a 18 productores.

    En el programa de Capacitacin y Transerencia de Tecnologa se brind apoyoa 45 productores en visita a la Expo Agroalimentaria de Irapuato, Guanajuato.

    Durante el Programa Campo Limpio se entregaron bolsas y se hizo concientiza-cin sobre daos de los residuos de agroqumicos en los ejidos y se recolectaron3,270 kilogramos de envases en 24 ejidos y la comunidad indgena.

    En el Programa Adquisicin de Fertilizantes qumicos se beneci a 118 pro-ductores con la entrega de 661 toneladas de urea, con un subsidio de 450 pesospor tonelada.

    Respecto a la ventanilla municipal de colaboracin entre SEDER-SAGARPA2012 y 2013, en la apertura, recepcin y captura se recibieron 40 proyectos en elprograma apoyo a la inversin en equipamiento e inraestructura y componen-te de desarrollo de capacidades y extensionismo rural. El recurso que se liber

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    de octubre del 2012 a la echa, en el componente agrcola ue de 753,720 pesos;mientras que en el componente pecuario ue 29,500 pesos.

    Desde 2010 Tlajomulco comenz a gurar como un municipio importante en el contextometropolitano; esto se debi, en gran medida, a la ejecucin de polticas en materia de mo-vilidad, que ueron desde la construccin y rehabilitacin de vas y accesos alternos al surde la ciudad como las avenidas Adol Horn, prolongacin Coln y 8 de Julio, hasta la imple-mentacin de ciclovas en distintos corredores, adems de acciones contundentes como la

    homologacin de las tarias de las rutas de transporte urbano que llegan a distintos puntosdel municipio provenientes de Guadalajara, Tlaquepaque o Zapopan y la regularizacin demototaxis en la Zona Valle.

    Al trmino de este primer ao de gobierno, las acciones realizadas no solo van encaminadasa la consolidacin de nuestro municipio dentro de la metrpoli, sino que adems, son pilaresundamentales para el desarrollo de las generaciones uturas de Tlajomulco.

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    6.1 Sustentabilidad y medio ambiente

    Tlajomulco ue el primer municipio metropolitano que inici el trmite con la Secretara deMedio Ambiente y Desarrollo Territorial para la proteccin de Cerro Viejo-Chupinaya -LosSabinos por su riqueza biolgica y recursos acueros; y ue el 21 de mayo que se rm elDecreto de rea Natural Protegida, que comprende los