prime time 8

PR

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013

1

Sumario StaffAÑO 4 • NO.8AÑO 4 • NO.8AÑO 4 • NO.8AÑO 4 • NO.8AÑO 4 • NO.8ENERO 2013ENERO 2013ENERO 2013ENERO 2013ENERO 2013

EditoresEditoresEditoresEditoresEditoresRafael ValMaría Pía Pazzaglini

RedacciónRedacciónRedacciónRedacciónRedacciónAldo BianchiPablo GarcíaRomán Frymer

Departamento ComercialDepartamento ComercialDepartamento ComercialDepartamento ComercialDepartamento ComercialJavier FiorellinoBetina MardyksRafael AboyWenceslao Rijavec

DiagramaciónDiagramaciónDiagramaciónDiagramaciónDiagramaciónAgencia ADNOWwww.adnow.com.ar

FotografíaFotografíaFotografíaFotografíaFotografíaHéctor Millozzi

ArgentinaArgentinaArgentinaArgentinaArgentinaMoreno 769 piso 5ºC.P. C1091AAOBuenos AiresRepública ArgentinaTelefax: (54-11) 4115-7610

MéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMarsella 17 Oficina 1Colonia Juarez, DelegaciónCuauhtemocC.P.: 06600 - México DFTel: (5255) 5535-2888Telefax: (5255) 5535-2811

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Newsline Report Prime Time es unapublicación bimestral deAvanyGarde Media S.A.. NewslineReport Prime Time es marcaregistrada.

Impresa en Estados Unidos.

04Entrevista a Ángel Zambrano.Vicepresidente de Sindicación yAdquisición de Contenidos deTBS Latin America. Muestra suentusiasmo por las crecientesaudiencias incorporadas al cabley propone estar cerca y respon-der a sus necesidades.

INFORME 5X5

Una selección de

relevantes títulos en

cinco géneros

distintos:

Telenovelas, Series,

Realities, Films y

Variedades. (6)

PERSONAJES

Dos personajes en

reconocidas

historias latinoame-

ricanas. Con datos

de las producciones

e información sobre

los actores. (40)

PANORAMA

El avance de las

segundas pantallas

genera incertidumbre

entre algunos

programadores. La

estrategia es integrarlas

a los contenidos. (14)

COMPAÑÍASEN RELIEVE

Cinco ejecutivos

anticipan sus planes

para NATPE,

analizan las actuales

tendencias del

sector y comentan

sobre las posibilida-

des de las nuevas

plataformas. (16)

PRIMERAPERSONA

Cristina Jorda,

Directora de

Marketing y

Comunicaciones de

Discovery, responde

a nuestro cuestiona-

rio ‘trendy’. (48)

CLIP&SHEET

Las más importan-

tes altas y bajas de

ejecutivos de

compañías líderes

de la industria, en

un momento de

pleno dinamismo

del mercado del

entretenimiento.

John Farrell

de YouTube

Latinoamérica, (2)

NATPE 2013

Destacamos los

principales

productos de las

compañías que

asistirán a este

show: A+E, Artear,

Caracol TV,

Comarex, Globo TV,

Ledafilms, RCN,

Telefe, Telefilms,

Telemundo, Televisa

y Venevision. (42)

SALÓNDE LA FAMA

Entrevistamos a

empresarios que

están alcanzando

sus metas, fortale-

ciendo sus proyec-

tos e incrementando

sus producciones

para responder a las

demandas de sus

clientes. (29)

2

A partir del primero de enero de 2013, Carlos Henrique Schroder se convirtió en el nuevo director general de TV Globo, mientras que Oc-távio Florisbal, el anterior director, pasó a integrar el Consejo de Adminis-tración. Se espera que Octávio pueda volcar su vocación de liderazgo al gobierno corporativo del grupo y que Schroeder asuma con éxito las rien-das de la empresa. Los cambios fueron informa-dos por Roberto Irineu Marinho, presidente de Organizações Globo.

Fox Networks Group promovió a Kevin Reilly de presidente a chair-man de Entretenimiento de Fox Broadcast-ing Company. En esta nueva posición, Reilly revisará todos los asuntos de negocios y de las áreas digitales, programación, market-ing e investigación de la empresa. Reilly tiene una extensa carrera en la industria, con cargos en FX y NBC, antes de sumarse a Fox en 2007. Sus informes serán anali-zados por Peter Rice, chairman y CEO de Fox Networks Group y por el COO Joe Earley.

Armando Nuñez fue designado presidente y CEO de CBS Global Distribution Group, una posición recién creada para manejar con-juntamente la operación de distribución de TV mundial que compren-de a CBS Television Distribution y a CBS Studios Internatio-nal. Por su parte, John Nogawski, presidente de CBS Television Distri-bution, dejó la compañía, según comunicó Leslie Moonves, presidente y CEO de CBS Corpo-ration.

Michael Moore, ex presidente de Raleigh En-tertainment/Raleigh Film and Television Studios, fue elegido para ser presi-dente y director general de Universal Studios Operations, tras el retiro de Dave Beanes. Moore está coordinan-do las operaciones de Universal City Studios, lo que incluye el estudio de producción, las salas de grabación y el marketing general. Informa a Ron Meyer, presidente y COO de Universal Studios, y a John Wallace, presi-dente de Operaciones y Servicios Técnicos de NBCUniversal.

Luego de desempeñarse como consultor estraté-gico a lo largo de todo el período del lanzamiento de la cadena, Oswald Mendez ocupará el car-go de VP ejecutivo y eje-cutivo principal de Mar-keting de MundoFox. En este cargo, Mendez será responsable de todas las áreas de mercadeo, in-cluyendo experiencia del consumidor, promoción, diseño de experiencia de marca, servicios web y electrónicos, y programas corporativos de respon-sabilidad social. Reportará a Emiliano Saccone, presi-dente de MundoFox.

Gonzalo Córdoba Mallarino, presidente de Caracol Televisión, está cumpliendo también las funciones de la vicepre-sidencia ejecutiva de Contenidos, tras la parti-da de Angélica Guerra a SPT. Así, Lisette Osorio, que reside en Miami, fue ascendida a VP de Ventas Internacionales, mientras que Camilo Acuña, desde las ofi cinas en Colombia, fue promo-vido al cargo de VP de Programación. Osorio ha consolidado la presencia de los contenidos de la emisora en pantallas de los cinco continentes.

Armoza Formats ha elegido a Daniel Ravner como director del área digital, puesto en el que analizará todas las operaciones digitales de Armoza y desarrollará nuevo productos utilizan-do talento y tecnología israelíes. El ejecutivo se destacó como director de contenidos en THE-BOX y director creativo de Screenz. Además, ha desarrollado formatos te-levisivos para el mercado internacional, contenidos online para marcas globa-les y soluciones digitales para entidades televisivas.

Angélica Guerra ha sido nombrada VPS y directora general de Producción para América Latina y Estados Unidos hispano de Sony Pictu-res Television. Reempla-za a Donna Cunningham, quien había sido promovi-da a VP ejecutiva de Ope-raciones y Producción Internacional. De larga experiencia en Caracol TV, Guerra supervisará el negocio de producción en la región, incluyendo los intereses que tiene SPT en alianzas con pro-ductoras como Teleset en Colombia y Floresta Productions en Brasil.

SH

EE

TC

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3

Tras ocho años como CEO de BBC World-wide, John Smith dejó su cargo para ser reempla-zado por Tim Davie. Davie tendrá la respon-sabilidad de continuar la exitosa gestión de Smith, que llevó los ingresos del brazo comercial de BBC a más de £1300 millo-nes. En tanto que Tony Hall suplantó a George Entwistle como director general de BBC. Hall asumió por decisión del órgano de gobierno de la cadena estatal bri-tánica, que lo consideró la persona adecuada para liderar una nueva etapa de cambios en la empresa.

Nancy Dubuc, líder de los canales History y Lifetime, fue elegida para el nuevo puesto de presidenta de Entreten-imiento y Media de A+E Networks. Así, sumará a su supervisión de History y Lifetime el canal A&E, así como las divisiones internacional y digital de la compañía. Su mirada estará puesta en la creación de contenidos, el desarrollo de la marca y el marketing del portfo-lio de la empresa. Dubuc seguirá informando sobre sus funciones a Abbe Raven, presidente y CEO de A+E Networks.

Jason Kilar comunicó recientemente que dejará de ser el CEO de Hulu en el primer trimestre de 2013. El ejecutivo, que no dio extensas explicacio-nes sobre su salida, des-tacó la labor del equipo de trabajo de la empresa, así como la tarea con los asociados. Con él también se alejará Rich Tom, el CTO. Si bien Kilar señaló que está acordando su partida con la junta directiva de la compañía de suscripción de contenidos online, aún se desconoce quién podrá sucederlo en el cargo.

Tras 17 años de trabajo en Telefe International, donde acumuló una gran experiencia en la industria y logró cumplir con muchos objetivos, Michelle Wasserman se incorporó a Ende-mol Latinoamérica en el puesto de VPS de Negocios Internacionales y Desarrollo de Conteni-dos. En su nueva función, responderá por su tarea ante Martín Kweller, CEO y presidente de Endemol Argentina y director de Operaciones y director creativo de Endemol Latinoamérica.

VOL. 4 • Nº 8 | ENERO 2013

John Farrell, director de YouTube para Latinoamérica.

“La revolución móvil, la transformación de la TV y el

vuelco creciente hacia Internet resultan las principa-

les tendencias del universo online. Actualmente, más

de 2 mil millones de personas usan Internet y, para

2014, habrá mil millones de celulares conectados a

la nube. La TV ya no es el medio más relevante para

los usuarios. A través del celular, podremos tener una

realidad aumentada; se volverá el mejor método de

transacción, tanto para lo comercial, el entretenimien-

to y la forma en que interactuamos. El

avance de la plataforma de Internet

es clave, pues se vuelve crucial

que podamos acceder a todo lo

que hacemos a través de cual-

quier dispositivo. En cuanto a la

TV, pasaremos de cientos a miles

de canales y ya no bastará con los

tradicionales. La web nos dará ca-

nales exclusivos para cada

actividad. En 2020,

habrá una mayor

fragmentación y el

tiempo a dedicar

a estos canales

será mayor que

el otorgado a los

tradicionales”.

Conferencia en el

ITAM, Ciudad de México

(12/11/2012).

to y la forma en que interactuamos. El

avance de la plataforma de Internet

es clave, pues se vuelve crucial

que podamos acceder a todo lo

que hacemos a través de cual-

quier dispositivo. En cuanto a la

TV, pasaremos de cientos a miles

de canales y ya no bastará con los

tradicionales. La web nos dará ca-

nales exclusivos para cada

actividad. En 2020,

habrá una mayor

fragmentación y el

tiempo a dedicar

a estos canales

será mayor que

el otorgado a los

tradicionales”.

Conferencia en el

ITAM, Ciudad de México

(12/11/2012).

OUT LOUD!!!

4

Business Class

TURNER CUMPLE 20 AÑOSEN AMÉRICA LATINA.¿QUÉ REFLEXIÓN TEMERECE ESTE DESTACA-DO ACONTECIMIENTO?Estoy muy agradecido y mesiento muy orgulloso depertenecer a esta empresa.Siento que, en estos veinteaños, Turner ha hecho un grantrabajo en la región. Hoy metoca estar a mí en este lugar,pero nos paramos en hombrosde gigantes que construyeronesta magnífica estructura quesostiene a la compañía. Elloshicieron la tarea más difícil:situar a canales como TNT yCartoon Network en la cima,en cuanto a las preferencias delas audiencias. Siento el enormecompromiso y la responsabili-dad de intentar seguir con esacadena de éxitos porquenuestros territorios están llenosde oportunidades. Nosencontramos muy bien

Ángel ZambranoVicepresidente de Sindicación y Adquisiciónde Contenidos de TBS Latin America

«Hay que satisfacer al nuevo flujode clientes en la región»

EL DIRECTIVO SE MUESTRA ENTUSIASMADO POR LAS CRE-

CIENTES AUDIENCIAS QUE SE INCORPORAN AL CABLE Y

AFIRMA QUE HAY QUE ESTAR CERCA DE ELLAS Y RESPON-

DER A SUS NECESIDADES. HACE HINCAPIÉ EN LOS BUENOS

RESULTADOS DE ALGUNOS DE SUS SHOWS EN

LATINOAMÉRICA Y DESCREE DEL ÉXITO DE LOS SERVICIOS

DE VOD, ASÍ COMO DE SU PERDURABILIDAD.

posicionados para cumplir conesos objetivos.

TU FORMACIÓN INDICAQUE ERES DOCTOR ENMEDICINA. A PARTIR DEESO, ¿CUÁL ES TU DIAG-NÓSTICO DE LA SITUA-CIÓN ACTUAL DE LAINDUSTRIA?La industria está en unmomento muy interesante. Elcrecimiento de los suscriptoresen cable es un reflejo de mejorasen las economías regionales yeso, para mí, representaoportunidades. Además, elingreso de empresas OTT haráque la oferta de contenidos paralos suscriptores latinoamerica-nos sea más rica. Es el momen-to de presentarse con proyec-tos y nuevas ideas querespondan a las necesidades delos clientes en la región. Elhecho de que haya nuevascapas de la población que se

sumen al consumo decontenidos hace que losprogramadores tenganque estar muy atentospara leer bien losrequerimientosespecíficos de esasaudiencias.

¿CÓMO HANFUNCIONADOLAS SEÑALESDE LA COMPA-ÑÍA EN LAREGIÓN APARTIR DEESTE PANO-RAMAPOSITIVOQUE HASDESCRIPTO?Nuestra variedadde canales haceque hayaresultadosdiversos según elpaís latinoameri-

5

sernos útiles. El método paraacertar en esta selección es tratarde percibir si, para los canales,hay programas bien producidos,en horarios adecuados, concompromisos de hacer marketingy promoción. A nosotros nos llegalo que ya otros han decididopreviamente. No controlamos eldestino de todos los programas.Analizamos la manera en que loscanales de Estados Unidos van atratar un producto y luegodecidimos, con el fin de queaumenten las posibilidades de quesea exitoso en nuestras pantallas.

¿CÓMO TÚ Y TU EQUIPODE TRABAJO SE DEFINENCOMO COMPRADORES?¿QUÉ CARACTERÍSTICASTIENEN EN ESE SENTIDO YCUÁLES SON LOS DESA-FÍOS QUE LES PLANTEARÁLA INDUSTRIA EN 2013?En Turner, tratamos de elegir elcontenido que creemos será másadecuado para nosotros. Merefiero al contenido que serviráde soporte en distintos horariospara nuestros canales, aquel queirá al prime time y los queintentaremos promover para quesean signature shows paranuestros canales. Hay que estarpendientes y ser agresivos paraintentar adquirir aquello que nossirve. En lo que tiene que vercon los desafíos, el principal esla entrada de nuevos jugadores alescenario del entretenimientotelevisivo, como Netflix, y otrosservicios de VOD. De algunamanera, eso ha modificado elesquema de la región. Algunasventanas que parecían establessufrieron con el ingreso de estosplayers. No creemos que seaverdaderamente algo que reflejeel uso de las audiencias latinoa-

mericanas, sino sólo otro jugadorque busca un espacio dondeubicarse. Igual, tratar de frenarlas nuevas plataformas es comoluchar contra la marea. Tenemosque adaptarnos y estar fuertespara el momento en que esasplataformas tengan mayorincidencia que la actual. Elcentro del negocio sigue pasandopor ofrecer contenidos atracti-vos, diferentes, y podercontrolarlos para que rindanfrente a las necesidades quevayamos a tener. El poder quetienen los canales de cable a lahora de presentar y promoverun show es único. No creo quejugadores como Netflix seancapaces de crear nuevos éxitos.Dudo que ese modelo vaya atener mucha estabilidad en elmediano plazo. En cuanto anosotros, siempre estaremoslistos para brindar contenidosoriginales, del gusto de lasaudiencias, y mantenernos a lavanguardia en la oferta deshows. Así, veo que la platafor-ma de TV Everywhere, congente que esté pagando por sucable y tenga acceso a programasen distintas plataformas, es unmodelo lleno de posibilidades.

¿QUÉ METAS PUNTUALESTIENEN EN LA MIRA PARALOS PRÓXIMOS DOSAÑOS?El objetivo es acercarnos anuestras audiencias. ¿Cómohacerlo? A través de contenidosnuevos, únicos, presentados enforma rápida e interesante.Además, es muy importanteentender el nuevo flujo declientes del cable. Hay muchotodavía por ganar si compren-demos mejor a nuestrostelevidentes.

tenido aciertos y cosas que nofuncionaron. Hemos aprendidoque, en la mayoría de la región,productos que tuvieronresonancia en Estados Unidospor lo general logran ciertaventaja cuando bajan aLatinoamérica. Eso se cumplecon las audiencias y con losanunciantes. Programas comoExtreme Makeover o seriescomo Anger Management hanconseguido mucha relevancia enNorteamérica y eso les diomayores oportunidades ennuestra región. En cuanto a laspelículas, siguen teniendo buendesempeño. Tratamos dedisponer de una oferta balan-ceada de filmes.

¿QUÉ TIPOS DE GÉNEROSESTÁN TENIENDO MÁS ECOENTRE LAS AUDIENCIASLATINOAMERICANAS?A diferencia de otras partes delmundo, en los canales lineales,las audiencias de Latinoaméricaprefieren las películas.Latinoamérica siempre ha dadobuenos dividendos para laacción, el humor, losblockbusters. Con respecto a losformatos, solemos dudar si loque rindió en Estados Unidosresultará igual de exitoso aquí.En canales como TBS oWarner Channel, advertimosque las comedias, al estilo deThe Big Bang Theory o Two and

a Half Men, funcionan muy bieny son reconocidas y apreciadaspor el público.

¿QUÉ OPORTUNIDADES LEBRINDA NATPE A LACOMPAÑÍA PARA BUSCARY SELECCIONAR PROGRA-MACIÓN INTERESANTEQUE PUEDAS ADQUIRIR?Dentro de la enorme oferta decontenidos que se genera allí,procuramos identificar algunos delos productos que podrían llegar a

cano. En algunos funcionamosmejor que en otros. En Brasil,fueron exitosos ciertos conteni-dos que puso al aire Space.Amazing Race llegó allí a un buennúmero de televidentes. TNT

tuvo buenos resultados con latemporada de eventos enMéxico, Centroamérica yArgentina. Infinito fue muy bienrecibido en Chile, Argentina yMéxico. En líneas generales,nuestro boletín tiene buenasnotas en varios de los canales enmuchos de los países.

EN BASE A TU EXPERIEN-CIA, ¿CUÁL ES TU ESTRA-TEGIA DE TRABAJO PARAMANEJAR ADQUISICIONESTAN DIVERSAS EN CADAUNO DE ESTOS CANALES?

No hay fórmulas mágicasal respecto.

Hemos

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1. La PatronaTelemundo Internacional

Cuando Gabriela Suárez (Aracely Arambula), la única mujer en la mina San Pedro del Oro, se ena-mora de Alejandro Beltrán (Jorge Luis Pila), la madre del muchacho, Antonia Guerra, la señora más poderosa y temida de la ciudad, no acepta ese vínculo. Gabriela será injustamente ence-rrada en un asilo para enfermos mentales, donde es torturada y humillada. Final-mente, consigue escaparse, y es dada por muerta. Años después, ya transformada en Verónica Dan-tes, se mostrará determinada a tomarse revancha contra aquellos que destruyeron su vida.

telenovelasproductos a tener en cuenta5

2. Los Secre-tos de LucíaVenevision International

Irán Castillo, Juan Pablo Raba, Lucia Reina y Miguel Caitán protagoni-zan esta novela de acción y suspenso que romperá los esquemas tradicio-nales del género. Es la historia de una mujer que, sin poder recordar su terrible pasado, huye desenfrena-damente. Durante su escape, conoce a un hombre que cambia su vida para siempre. Las circunstancias ex-tremas que impul-san a Lucía a huir de los implacables perseguidores que intentan callarla son el argumento principal de esta telenovela.

3. La Mujer del VendavalTelevisa Internacional

Marcela hará todo para salvar la hacienda “El Vendaval”, heren-cia de su madre, incluso conse-guir un esposo emergente. Es así como conocerá a Alessandro, quien llega buscando al verdadero ladrón de un collar que ha pertenecido a su familia por años, y sospechan-do de Marcela. Pero en ese ca-mino encontrarán el amor y juntos descubrirán la inocencia de Mar-cela y al verdadero ladrón, luchando contra las pasiones y mentiras por defender su amor.

4. Encantadoras Globo TV International

Tres sirvientas jó-venes y trabajado-ras saltan a la fama después de que un videoclip donde interpretan una canción pegadiza accidentalmente se convierte en un éxito instantá-neo de Internet. Esto desata la ira de una famosa cantante, llena de glamour y envidia, que no se deten-drá ante nada para arruinar la amistad y la carrera de las chicas. Con grandes espectá-culos musicales, esta novela ofrece diversión asegura-da, y cuenta con todos los elemen-tos necesarios para sorprender y fascinar, mientras demuestra que los sueños pueden convertirse en realidad.

5. Amor CautivoTV Azteca

Tres familias vivían en un paraíso, todos amigos y socios en un Banco. Pero la ambición teñirá de sangre sus vidas. Jorge Bustamante busca apoderarse de las acciones del Banco de Nicolás Santacruz. Ale-jandra Santacruz (Marimar Vega) es secuestrada por el sicario Edmundo y pasa 10 años en esa condición. Fernando, su ena-morado, hijo de Jorge Bustamante, la ayudará. Todas las intrigas debe-rán ser superadas por Alejandra y Fernando si de-sean que su amor trascienda a sus orígenes, su familia y su pasado.

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1. El Capo 2RCN Televisión

Regresa la segunda temporada de la serie que cautivó a los mercados de Latinoamérica y Estados Unidos. Esta superpro-ducción cuenta con un desta-cado elenco de actores: Marlon Moreno, Cristina Umaña, Carolina Ramírez, Oscar Borda y Natalia Jerez, entre otros. Ahora, a pesar de que Pedro Pablo León Jaramillo, alias ‘El Capo’, tiene la intención de abandonar el negocio del narco-tráfi co y tomar un nuevo rumbo, ha sido involucrado en otra guerra a muerte, esta vez, contra el narco mexicano Pacífi co Blanco. Ahora la venganza, la pasión y la acción no tendrán límites.

seriesproductos a tener en cuenta5

2. The Avengers: Earth’s Mightiest HeroesDisney Media Distribution

Iron Man, Hulk, Thor, Capitán Amé-rica, Pantera Negra, Ojo de Halcón y Hombre Hormiga han derrotado a algunos de los más peligrosos supervi-llanos del universo. Pero cuando falla el sistema de seguridad de la prisión que encierra a esos malvados, se desata el caos. En un momento en el que las fuerzas del mal parecen tan abrumadoras, allí surgen Los Venga-dores. Sólo todos unidos podrán enfrentar terribles amenazas, detener a los villanos y salvar el planeta.

3. ExpososFoxTelecolombia

Después de 15 años de casados, Pipo y Lili inician los trámites de divorcio. Pero sus sueños de comenzar de cero y volver a enamo-rarse se frustran cuando, debido a la crisis del mer-cado inmobiliario, no pueden vender la casa familiar, y están obligados a seguir convivien-do con sus dos hijos, la mucama y un abuelo que se muestra senil cuando le convie-ne. El programa es una comedia moderna, ágil y divertida, escrita por los guionistas argentinos Susana Cardozo y Pablo Lago.

4. La Ruta BlancaCaracol Televisión

Cuatro increí-bles historias se entrelazan por los distintos persona-jes que intervienen en cada una de las etapas de la compleja ruta del tráfi co de cocaína (elabora-ción, distribución, comercialización, hasta llegar al con-sumidor fi nal). La serie narra la dura realidad de quie-nes, por distintas circunstancias de la vida, terminan involucrados en este camino sin salida. Son cuatro ópticas, cuatro etapas, pero una misma ruta. ¿Hasta dónde se puede llegar? Esta coproducción de Caracol Televisión y Cadenatres de México responde a ese y a otros crudos interro-gantes.

5. Rey DavidRecord TV Network

Desde pequeño, David, el menor de siete hermanos, fue un humilde pastorcillo de gran corazón, que cantaba con su arpa bellos salmos y oraciones a Dios. Su sereni-dad, astucia y su amor por Dios lo terminarán con-virtiendo en Rey de Israel, luego de vencer al gigante Goliat. Toda la trayectoria de David está mar-cada por historias de amor y odio, intriga y amistad, traición y perdón. Ése es su gran legado: mostrar a la humanidad que todos los hombres son capaces de co-meter injusticias y pecados, pero que sólo encontrarán el camino correc-to cuando sigan las leyes de Dios.

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1. Prank My MomA+E Networks

Producido por ThinkFactory Media para Lifetime Tele-vision, este show de cámara oculta sigue las bromas que niños en apariencia buenos les hacen a sus madres. Condu-cido por Vivica Fox, en el programa, los chicos tratarán de superarse a sí mis-mos con chanzas hilarantes y cada vez más complejas y sorprendentes. Desde una desas-trosa cita a ciegas al hecho de ser atrapadas robando en una tienda, estas madres pasarán del shock a las lágrimas, el pánico, la angustia, el ataque de nervios hasta las sonrisas finales.

realitiesproductos a tener en cuenta5

2. Last Chance for LoveDori Media Group

Íntimo y dramático, este docu-reality se adentra en las vidas de parejas a punto de divorciarse. Con la ayuda de un consejero, estas parejas participarán buscando salvar sus matrimonios. A través de tres eta-pas, cada integrante del vínculo tendrá que comprender, comunicarse y sacrificarse por su otra mitad. Al término de un profundo viaje emo-cional, cada pareja deberá determinar si sigue o no con su relación.

3. Bang! Bang!FremantleMedia

Ideado por Henrik Nielsen, este increíble formato estilo videojuego de acción en vivo se graba en un gigan-tesco estudio con pantallas verdes. Los concursantes se involucran físicamente en una suerte de mundo de realidad virtual animada y llevan la comicidad a los extremos. Todos participan de locas pruebas y van atravesando los diversos escenarios animados con la ayuda de un com-pañero que dispara paintball.

4. Your Face Sounds FamiliarEndemol

Competencia de talento en la cual distintos famosos adoptan la personalidad de un reconocido cantan-te para interpretar sus temas en vivo. Claro que les puede tocar cualquier tipo de intérprete, ya sea alguien de mucha mayor edad o incluso del sexo opuesto. No hay eliminaciones, sino que los jurados dan puntajes en cada programa y se arma un ranking de los participantes. Al final, sólo quedarán cuatro celebridades en busca del premio a donar para caridad.

5. Raid the CageSony Pictures Television

“Si lo puedes sacar de la caja, es tuyo”, es el lema de este dinámico y diver-tido game show israelí, creado por Shy Barmeli. Hay una caja gigante re-pleta de magníficos premios. Las parejas participantes van respondiendo pre-guntas y, a medida que aciertan, la caja se abrirá por breve tiempo y podrán llevarse lo que quieran, si es que lo hacen con la velo-cidad e inteligencia requeridas para no quedar fuera del juego. Habrá mucho para elegir, pero escasos segundos para tomar la deci-sión adecuada.

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1. The MasterTelefi lms

Precedida de pre-mios y elogios de la crítica internacional, llega este drama escrito y dirigido por Paul Thomas Anderson, en el que actúan Philip Seymour Hoffman, Joaquin Phoenix y Amy Adams (los tres, de magnífi cas performances, están nominados para sendos Oscar). Ambientado en 1950, se centra en la relación entre un intelectual ca-rismático conocido como “el Maestro”, cuya organización religiosa comienza a hacerse popular en los Estados Unidos, y un joven vagabundo que se convierte en su mano derecha.

fi lmsproductos a tener en cuenta5

2. Thanks for Sharing Filmedia World

En esta comedia, tres adictos al sexo buscan insertarse en la sociedad mientras mantienen múltiples relacio-nes. Adam (Mark Ruffalo) intenta vin-cularse con Phoebe (Gwyneth Paltrow), una hermosa e in-dependiente mujer que ha dejado de salir con adictos tras sufrir con un al-cohólico. Mike (Tim Robbins) quiere se-guir el programa de recuperación, pero no puede abando-nar la idea del sexo. Un fi lm divertido e inusual, en el que cada personaje tratará de lidiar con sus adicciones de las más diversas maneras.

3. RagsVIMN

Charlie (Max Schneider) es un talentoso cantante y escribe buenas letras, pero le faltan suerte y el apoyo familiar. Mientras que Kadee (Keke Palmer) es la hija de un conocido em-presario musical. El mundo la ve como una superestrella, pero ella se siente frustrada por no poder vestirse como quiere ni cantar sus propios temas. Hasta que un día Charlie y Kadee se encuen-tran. Juntos, podrán conseguir lo que siempre han estado buscando: una voz, un escenario, un público y disfrutar el uno del otro.

4. The Dinosaur Project CDC United Network

En un viaje al Con-go, los miembros de una expedición realizarán un descu-brimiento sorpren-dente que puede cambiar la Historia. De ahí en más, para ellos, sobrevivir será la misión esencial, El relato combina suspenso y ciencia fi cción, y utiliza el recurso de la cámara en mano. Con las actuacio-nes de Natasha Loring, Matt Kane, Richard Dillane, Peter Brooke y Stephen Jennings, la película genera una constante tensión, reforzada por los buenos efectos especiales, una ade-cuada ambientación y un argumento ágil y dinámico.

5. CleanskinLedafi lms

Sean Bean inter-preta a Ewan, un agente encubierto del servicio secreto en el bajo mun-do criminal de Londres, pisándole los talones a una célula terrorista. Su misión: terminar con el prejuicio extremo. La película es dirigida por Hadi Hajaig y protago-nizada por James Fox y Charlotte Rampling como sus operadores y Abhin Galeya como Ash, un extremista sin antecedentes penales y que, por lo tanto, resulta desconocido para Seguridad Nacional y la peor de las pesadillas para cada agente.

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1. The Jeff Probst ShowCBS Studios International

Producido y condu-cido por el propio Jeff Probst, ganador de cuatro premios Emmy, este talk show cubre temas que abarcan desde la familia a las relaciones de pareja y noticias de la vida cotidiana. En episo-dios de una hora de duración, los invita-dos y los miembros de la audiencia presentes en el estudio interactúan para encontrar un equilibrio en sus opiniones. Recien-temente, se sumó al programa como co-conductora Lisa Welchel, la estrella de Facts of Life y Survivor.

variedadesproductos a tener en cuenta5

2. Xplore IndiaTravelxp HD

Sumérjase en un mundo distinto, con colores, olores y sabores particu-lares que lo harán deleitarse como si estuviera allí mismo. India es todo esto y mucho más. Una experiencia inol-vidable, con gente abierta y generosa que mostrará los aspectos más atrac-tivos, pero también las contradicciones, de esta atrapante cultura milenaria. Éste es un pro-grama de viajes y estilos de vida, gra-bado en HD, que le mostrará las más atractivas regiones del planeta.

3. Mixed Martial ArtsSomos Distribution

Narrada en español, con los profesiona-les de una disciplina que exige resis-tencia, agresividad y tolerancia para triunfar, Mix Martial Arts es uno de los géneros más exi-tosos de hoy en lo relativo a combates de full contact. Los televidentes podrán disfrutar de las estrellas de este deporte, que participarán en las batallas más violentas, demos-trando la fuerza, agilidad, técnica y vistosidad de uno de los espectáculos de mayor atractivo en la televisión de-portiva para todos los públicos.

4. Crónicas del Fin del MundoRCN Televisión

Un ciclo documen-tal periodístico que analiza las interpre-taciones de las pro-fecías mayas sobre el fi n del mundo. Atemorizada, la humanidad tomó la noticia como punto de partida para refl exionar sobre el estado del planeta: las catástro-fes naturales son más frecuentes y destructivas, la crisis económica y alimentaria no se detiene, el hombre daña el medio ambiente, los virus y enfermedades son más letales. Aquí, las respuestas sobre qué debemos hacer para cambiar y mejorar la realidad en la que vivimos.

5. Xtreme Reality ClipsVenevision International

Prepárese para las escenas reales más impactantes, elec-trizantes y llenas de adrenalina que pueda imaginarse. Más de 400 horas de acción extre-ma que incluyen persecuciones a máxima velocidad, tiroteos entre pandillas, angustio-sos rescates, fuegos fuera de control y muchísimas situaciones más. Captadas en vivo por las intrépidas cámaras de RGM News, las imágenes exclusivas de XRC contienen miles de audaces momentos de altísimo octanaje que simplemente no se consiguen en ninguna otra parte.

14

Panorama

En la actualidad, cuando las

audiencias miran televisión, una

pantalla simplemente ya no

alcanza. Cada vez, más y más

espectadores emplean simultá-

neamente segundas pantallas a

la hora de consumir entreteni-

miento y comunicarse. Y la

tendencia, que es global y no

discrimina edades, sexo ni

clases sociales, seguirá expan-

diéndose más allá de los

esfuerzos de los programadores

por procurar mantener a los

públicos ‘atados a sus sillones’

frente a sus televisores.

La creciente popularidad de las

segundas pantallas está

cambiando definitivamente el

El avance de las

segundas pantallas

LA CRECIENTE INTERACCIÓN ENTRE

EL CONSUMO DE TV Y EL USO DE

TECNOLOGÍAS COMO

SMARTPHONES, TABLETAS E

INTERNET ESTÁ GENERANDO IN-

CERTIDUMBRE ENTRE ALGUNOS

PROGRAMADORES. LA ESTRATEGIA

CORRECTA ES NO IR CONTRA LA

CORRIENTE, SINO SABER ADAPTAR-

SE A ESTA TENDENCIA

MULTITASKING DE LOS USUARIOS Y

UTILIZAR ESAS MISMAS HERRAMIEN-

TAS PARA COMPROMETERLOS

INTEGRALMENTE CON LOS CONTE-

NIDOS PRESENTADOS POR UNA

CADENA DE TELEVISIÓN.

comportamiento de los usuarios

y abriendo, a la vez, nuevos

caminos para llegar a ellos a

través de la TV, los dispositivos

móviles y los medios sociales.

Aproximadamente 4 de cada 5

propietarios de smartphones y

tabletas utilizan sus dispositi-

vos mientras miran TV, ya sea

para navegar por la web, usar

correo electrónico o participar

en las redes sociales. Pero a no

desesperarse: un dato impor-

tante es que, a menudo, los que

emplean segundas pantallas lo

hacen para encontrar más

información sobre los progra-

mas de televisión que están

mirando o para conectarse con

otros espectadores, o incluso

para buscar aquel producto de

ese comercial que los fascinó.

Existe una enorme cantidad de

estadísticas y estudios que se

han elaborado en los últimos

tiempos y que sirven para tener

una dimensión de este fenóme-

no. Son indicadores clave para

los ejecutivos de la industria del

entretenimiento, especialmente

aquellos dedicados a la

producción, programación y

comercialización de contenidos

televisivos. Puede hacerse un

breve repaso de varios de estos

datos para asimilarlos y trabajar

a partir de ellos.

SMARTPHONES,TABLETAS, INTERNET,SOCIAL MEDIASegún el Manifiesto Nuevos

Medios 2012 en Latinoamérica,

realizado por Business

Bureau, el 91% de las mujeres y

el 71% de los hombres realizan

tareas en forma simultánea

mientras miran TV. “Existe una

nueva forma de consumir

contenidos que vincula a la TV

con los móviles y las redes

sociales”, afirmó Gustavo

Mónaco, líder del proyecto. El

estudio Observatorio Móvil

de América Latina 2012,

emitido por GSMA, expresa

que la región es actualmente el

tercer mercado más grande de

telefonía móvil del mundo en

volumen. Los smartphones

llegan al 28% del mercado de

celulares en LatAm. La

penetración de estos dispositi-

vos está aumentando rápida-

mente y se pronostica que

alcanzará a un 33% de la

población para 2014. De hecho,

la penetración de estos

dispositivos en la región ha

seguido la tendencia histórica de

Estados Unidos, por lo que,

para 2018, podría trepar a casi

el 60% de los habitantes de

Latinoamérica. Para Dataxis,

hacia 2016, en la región habrá

322,14 millones de unidades

más de aparatos móviles que

los existentes en 2011

(+61,78%). En cuanto a índices

globales, el reporte de

Euromonitor International

sobre Electrónica de Consumo

sostiene que el 78% de los

hogares del mundo tiene un

teléfono móvil (+20% respecto

de 2000). La penetración de los

smartphones ha ido creciendo

de manera exponencial. Una

encuesta realizada por Ernst &

Young a CEOs de compañías

de entretenimiento global y

15

medios, reveló que un 79% de

ellos dijo que las tabletas

tendrán el mayor impacto en la

industria en los próximos tres

años, seguidas por smartphones

(62%), servidores web (59%),

aplicaciones (56%), redes

móviles con banda ancha (53%)

y medios sociales (44%). Los

encuestados también citaron a

los aparatos móviles como los

más grandes impulsores del

crecimiento en el consumo de

contenido de aquí a 2015. Eso

se ve confirmado por el trabajo

de GfK MRI iPanel, que

encontró que el 63% de los

dueños de tabletas usa sus

dispositivos mientras mira TV.

Todos los análisis repiten el

mismo panorama: la interacción

es permanente. Para la investi-

gación de Viaccess-Orca, los

números hablan de un 70% de

poseedores de tabletas y un

68% de aquellos que tienen

smartphones. Ericsson

ConsumerLab, en su estudio

Tendencias del Consumidor

en TV & Video 2012,

entrevistó a 100 mil personas

de 40 países (incluidos

latinoamericanos como Chile,

Brasil y México). La consultora

halló que el 62% de la gente

mira TV y usa redes sociales en

Internet al mismo tiempo. Un

40% de ellos discutía con

amigos o conocidos sobre los

contenidos de los programas,

con más mujeres (69%) que

hombres (62%) hablando sobre

los shows. De entre los

resultados del informe, también

resalta la popularidad de la

visualización de contenidos en

dispositivos móviles, así como

en servicios VOD.

NUEVOS HÁBITOS: QUÉHACER AL RESPECTOMientras en distintos foros y

mercados de televisión se

plantea cómo hacer frente a esta

revolución en el consumo,

algunas compañías ya toman

cartas en el asunto. Muchos

canales han decidido sincronizar

sus programas de TV con las

redes sociales dedicadas a los

propios shows del programa-

dor, ya sea con descargas de

aplicaciones de audio y video,

creando juegos, generando

promociones, encuestas,

cámaras web o hasta agregando

en los propios programas

pistas o claves que luego los

televidentes deberán emplear en

los sitios de Internet de la

televisora ligados a esos

contenidos. En general, se trata

de canales con contenidos

consumidos por las jóvenes

audiencias, como música,

deportes o novelas para tweens

y teens. La señal de música

VH1, de VIMN, hizo un

análisis sobre sus propios

televidentes, y determinó que

entre el 75 y el 80% de ellos

estaba usando una segunda

pantalla mientras miraba los

shows del canal.

Para determinar qué estaba

sucediendo con el consumo de

múltiples pantallas y cómo se

debía orientar a las audiencias

para que respondieran a ciertos

objetivos, Google, en conjunto

con Ipsos y Sterling Brands,

redactó el reporte The New

Multi-screen World:

Understanding Cross-

Platform Consumer

Behavior. Allí se distinguió

sobre el ‘uso secuencial’ de los

medios (una persona va de un

dispositivo a otro para lograr

un fin determinado) y el ‘uso

simultáneo’ (emplear más de un

dispositivo para una actividad

relacionada o no relacionada).

Para Google, cada pantalla

tiene una función específica

según los hábitos de consumo

detectados: las computadoras

informan, los smartphones

conectan y las tabletas

entretienen. En tanto que la TV

es el eje que motiva todas las

búsquedas y da pie a la

interactividad. En definitiva, se

utilizan los demás dispositivos

para aumentar la experiencia

comenzada al ver TV. Pero

entonces, ¿hay que temer a las

nuevas pantallas y considerar-

las competencias que interfieren

en la relación directa de un

programa con el espectador?

Parecería ser que no, de acuerdo

con lo concluido en el informe

de las medidoras Avid y Ovum

Research, en el que se

preguntó a los productores

audiovisuales y los

broadcasters de todo el mundo

si estaban a favor de las nuevas

plataformas. El 78% de los

ejecutivos afirmó que el

contenido se adaptará cada vez

más a los televidentes en los

próximos diez años, de manera

que se genere un perfil indivi-

dual de cada espectador, con

determinado contexto. Además,

el 85% de los entrevistados

confía en que la distribución

multiplataforma captará más

oportunidades de crecimiento

en el futuro. Queda claro,

entonces, que hay que dejar de

lado posturas cerradas que

piensan la escena

multimediática en términos de

batalla. Antes que hablar de un

combate entre las diversas

pantallas por captar la atención

de las audiencias, conviene

plantear el asunto en términos

de integración y la búsqueda de

aprovechar las oportunidades

que plantean los nuevos

dispositivos.

15

16

Compañías en relieve

¿CUÁLES SON LOSPRINCIPALES RETOS QUEPLANTEA HOY LA INDUS-TRIA PARA COMPAÑÍASPRODUCTORAS DECONTENIDOS COMOVIACOM? ¿HASTA QUÉPUNTO LA INFLUENCIADEL PESO CRECIENTE DELOS NUEVOS MEDIOS YPLATAFORMAS AFECTA LACONCEPCIÓN Y ELDESARROLLO DE IDEASPARA NUEVOSPROGRAMAS?Los clientes nos obligan acrear formatos yproducciones innovadoraspensadas para las nuevasplataformas. Por esta razón,es necesario que lascompañías productorasestén bien informadas de lastendencias dentro de losnuevos medios, tantolocales como globales. Hoyen día, es imposible ofrecercontenido solamente paratelevisión. Las empresastienen que tener una visiónde 360º que incluya todas

ADELINE DELGADOVICEPRESIDENTA DE VENTAS DE PROGRAMACIÓN INTERNACIONALDE VIMN THE AMERICAS

“Hay que tener visión de 360ºy ser innovadores”

LA DIRECTIVA POSTULA QUE LA CLAVE DEL ÉXITO EN LA INDUS-

TRIA ES CONTAR CON UN EQUIPO DE TRABAJO PROFESIONAL

QUE CONOZCA EN PROFUNDIDAD LOS CONTENIDOS PROPIOS Y

LAS NECESIDADES DE LOS MERCADOS. ADEMÁS, ENFATIZA EN LA

CREATIVIDAD, LA INNOVACIÓN Y LA ÉTICA COMO HERRAMIENTAS

PARA LOGRAR EL RECONOCIMIENTO DE CLIENTES Y ASOCIADOS.

las otras plataformas conlas que la audienciainteractúa a diario.Afortunadamente, VIMN

The Americas tiene laventaja de disponer de unaamplia videoteca decontenido que abarca todasestas plataformas.

¿QUÉ CONTENIDOS DE LACOMPAÑÍA HAN SIDO LOSMÁS EXITOSOS EL AÑOPASADO Y QUÉ ALIANZASCON OTRAS EMPRESASDESTACARÍAS? ¿A QUÉTERRITORIOS DEL MUNDOHAN SIDO VENDIDOS?Los contenidos quetuvieron mayor éxito el añopasado incluyen lasanimaciones clásicas comoBob Esponja, Jimmy

Neutron, Rugrats, Danny

Phantom, Dora La

Exploradora, además deKung Fu Panda, Pingüinos

de Madagascar y Las

Tortugas Ninja. A eso hayque agregar las series deacción en vivo iCarly, Big

Time Rush, Bucket &

Skinner, Victorious y Supah

Ninjas, y producciones noguionadas. Este éxito sedebe a nuestras alianzas yacuerdos de volumen conimportantes cadenas detelevisión abierta enLatinoamérica y Canadá,como TV Bandeirantes(Brasil), Televisa (México),City TV (Colombia), UCVTV (Chile) y Telenica(Nicaragua).

ENTRE LAS COMPAÑÍASPRODUCTORAS DE LAREGIÓN, ¿QUÉ LUGARCREES QUE OCUPAVIACOM ENLATINOAMÉRICA Y HASTAQUÉ PUNTO EL PRESTIGIODE LAS SEÑALES DE LA‘MARCA VIACOM’ESTIMULA NUEVOSNEGOCIOS, PERO, A LAVEZ, LES GENERA UNAMAYOR EXIGENCIA ENCUANTO A LA CALIDADDE SUS PROGRAMAS?Me parece que ocupamos

un lugar importante en laindustria. Tenemos canalesde mucho éxito, reconocidospor su contenido innovadory creativo, con unaprogramación inédita deúltima tecnología. Porfortuna, disfrutar del sellode una marca prestigiosa yreconocida globalmentecomo Viacom garantiza uncontenido de alta calidad.Es por eso que siempre nosvemos obligados a buscarnuevas formas de producir,nuevos ángulos para filmar,profesionales creativos yguionistas que estén ensintonía con el siglo XXI.Con esta filosofía detrabajo, logramos manteneral mercado siempreinteresado en nuestrasproducciones.

¿QUÉ ESTRATEGIAIMPLEMENTARÁ LAEMPRESA PARA ATRAERNUEVOS CLIENTESCUANDO PRESENTENSUS PRODUCTOS EN EL

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PRÓXIMO SHOW NATPE ENMIAMI?Ya tenemos muchas citasconfirmadas para Natpe2013 con nuestros sociosen todos los mercadosclaves, pero siempreestamos abiertos a nuevasoportunidades y alianzas.Nuestra estrategia incluyeidentificar las tendenciasdel mercado para poderofrecer contenido yprogramación que sea deinterés para la región. Estolo hacemos analizando laestrategia actual deprogramación del clientepotencial. Repasamos elcontenido que VIMN The

Americas tiene disponibleen nuestras diversascategorías (‘niños yfamilias’, ‘entretenimientogeneral’, ‘comedia’ y‘formatos’), para vercuáles se adaptan mejor alas necesidades del cliente.

¿DÓNDE ESTÁN LASCLAVES DE TU TAREA Y

LA DE TU EQUIPO PARASER EFICIENTES EN LAVENTA DEPROGRAMACIÓN EN UNMUY COMPETITIVOMERCADO CON CADA VEZMÁS JUGADORES DEPESO?La clave para el éxito escontar con un equipo ensintonía con nuestrosmercados, con profesionalesque tengan un profundoconocimiento de losproductos y los mercados.Además, ofrecer contenidode calidad y crear alianzas através de nuestrosproductos y nuevasplataformas. Es importantemencionar que el éxitotambién viene de la mano detrabajar permanentementeen forma ética yresponsable.

¿CUÁLES SON LAS METASY PROYECTOS DE LAEMPRESA PARA 2013?¿QUÉ TIPO DE GÉNEROS YCONTENIDOS ENTIENDES

QUE TENDRÁ UNA MAYORDEMANDA DE PARTE DELOS CLIENTES EN ESTEAÑO QUE COMIENZA?Nuestra meta es seguircreciendo y ofreciendocontenido inédito enLatinoamérica y Canadá.En 2013, tendremosdisponibles nuevasanimaciones, comoTortugas Ninja y Winx

Club, además de una grancantidad de proyectos deacción en vivo que Nick-

elodeon está preparandoy que se anunciaránpróximamente. Losclientes buscan formatosnuevos y series guionadas(scripted series) quepuedan verse en familia,además de contenidojoven/adulto de lavideoteca de MTV y Vh1.Continuaremosbrindándoles esosmateriales y generandonuevas producciones paradisfrute de nuestrasaudiencias en la región.

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TRAS TU EXTENSA Y RICATRAYECTORIA EN LAINDUSTRIA, ¿QUÉ ES LOQUE TE GENERA, COMOPROFESIONAL, ESTARECIENTE INCORPORACIÓNAL EQUIPO DE TRABAJODE ENDEMOLLATINOAMÉRICA?MW: Por un lado, unmomento de muchoentusiasmo, viviéndolo conuna gran felicidad. Percibouna especie de inyección deenergía y adrenalina. Mesiento parte de un grupo endonde hay muchísimotalento, un negocio muyatractivo y lo más interesantees que hay mucho para hacer.Que un grupo comoEndemol me hayaconvocado me enorgullece yme honra. He admiradomucho a la compañía comogrupo audiovisual, y enespecial, a quienes laintegran. Seguí de cerca lacarrera de Martín (Kweller)

y siempre fue alguien conquien sentía el deseo deproyectar algo. Soy

MICHELLE WASSERMAN Y MARTÍN KWELLERDE ENDEMOL LATINOAMÉRICA

Experiencia y capacidad creativaen formatos

LA VPS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y DESARROLLO DE CONTENI-

DOS DE ENDEMOL LATINOAMÉRICA Y EL CEO Y PRESIDENTE DE

ENDEMOL ARGENTINA Y DIRECTOR DE OPERACIONES Y DIRECTOR

CREATIVO DE ENDEMOL LATINOAMÉRICA ANALIZAN LOS EJES DEL TRA-

BAJO DE LA COMPAÑÍA COMO LÍDER GLOBAL EN LA GENERACIÓN DE

FORMATOS DE ENTRETENIMIENTO PARA EL MUNDO.

consciente de que tengo unaimportante responsabilidad ala par de un gran desafío enuna compañía que juega en laprimera división mundial,pero siento que, junto algrupo de profesionales queintegran esta compañía,hacemos un tremendo equipoy estamos preparándonospara salir a la cancha contodo. Hay mucho por hacery, por sobre todas las cosas,siento que tengo mucho poraprender.

¿CUÁLES SON LOSPRINCIPALES RETOS QUEPLANTEA HOY LA INDUS-TRIA PARA COMPAÑÍASPRODUCTORAS DECONTENIDOS COMOENDEMOL? ¿HASTA QUÉPUNTO LA INFLUENCIADEL PESO CRECIENTE DELOS NUEVOS MEDIOSAFECTA LA CONCEPCIÓN YEL DESARROLLO DE IDEASPARA NUEVOS SHOWS?MW: Hace rato que losshows dejaron de ser “showspara TV” y pasaron a ser

parte de un nuevovocabulario que incluye a laTV Everywhere. Lainfluencia de los nuevosmedios es total, y losformatos hoy se concibendesde su inicio pensando enqué impacto pueden tener ocómo el propio formatopuede impactar en estosmedios, incluyendo la

viabilidad técnica y/o susderechos o derivados. Esnuestro compromiso trabajarpara desarrollar ideasoriginales y disruptivas, yque los éxitos puedan serreplicados en cada rincón delplaneta, poniendo adisposición nuestraexperiencia y capacidadcreativa en sintonía con los

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gustos de la audiencia y

necesidades de los

programadores.

¿CUÁLES HAN SIDO LOSFORMATOS MÁS EXITOSOSDE ENDEMOL VISTOS ENLAS PANTALLAS DE LAREGIÓN EN 2012?MK: Probablemente,

remarcaría My Name Is (Mi

Nombre Es), Step Right Up

(Todo o Nada), Your Face

Sounds Familiar (Tu Cara Me

Suena), Diet Club (Cuestión

de Peso), Wipeout, Star

Academy (Operación Triunfo),

Fear Factor, Extreme

Makeover, entre otros.

ENTRE LAS COMPAÑÍASPRODUCTORAS DE LAREGIÓN, ¿QUÉ LUGARCREES QUE OCUPAENDEMOL ENLATINOAMÉRICA Y HASTAQUÉ PUNTO EL PRESTIGIODE LA ‘MARCA ENDEMOL’AYUDA A CONCRETARNUEVOS NEGOCIOS, PERO,A LA VEZ, LESREPRESENTA UNA MAYOR

EXIGENCIA EN CUANTO ALA CALIDAD DE SUSPROGRAMAS?MK: Endemol Argentina es

la única productora del país

que trabaja con todos los

canales locales, pero a su

vez, las fronteras se han

extendido. Esta casa se ha

convertido en el punto

neurálgico del grupo para los

negocios de Latinoamérica.

Es el centro de producción

más calificado de la región, en

donde más de 50 países (más

de dos mil horas) han elegido

esta base para que sus

proyectos más ambiciosos se

materialicen. Productoras del

grupo y externas confían en

los servicios y la calidad del

contenido que surge de este

dream team, como yo lo

llamo, que hemos formado.

Sin duda, el hecho de

pertenecer al grupo líder a

nivel mundial en televisión y

entretenimiento audiovisual,

que cuenta con más de 80

casas productoras en 31

países en cinco continentes,

ha hecho posible este

posicionamiento.

Pertenecemos al grupo líder

y llevamos el compromiso de

coordinar las casas creativas

para sostener el talento, la

capacidad, el desarrollo de

contenidos de calidad y la

generación constante de

nuevos negocios a la altura de

las tendencias, gustos de los

televidentes y necesidades de

programación. Todo este

esfuerzo representa una tarea

del día a día, hora a hora.

Esto hace posible que, por

año, se produzcan más de 20

mil horas para 300 canales de

televisión.

¿CUÁLES SON TUS METASPARA 2013 EN TU NUEVOPUESTO EN ENDEMOL?¿POR QUÉ PIENSAS QUELOS FORMATOS, COMOGÉNERO, SEGUIRÁNSIENDO DEMANDADOSPOR LOS CANALESREGIONALES DURANTE LAPRÓXIMA TEMPORADA?MW: Mi responsabilidad se

centrará en Latinoamérica

enfocándome en el desarrollo

de negocios dentro de una

región que es clave para el

negocio de Endemol. El

primer objetivo es aprender

de este nuevo mundo interno,

Endemol. Ordenar las piezas

y formar un equipo sólido de

trabajo, para llevar adelante

las estrategias de trabajo de

las diferentes unidades de

negocio dentro de la región.

Por un lado, mi foco

principal estará dado por la

generación de licencias de los

formatos de entretenimiento

propios del grupo dentro de

Latinoamérica. Asimismo,

tendré a cargo la generación

de coproducciones, el

desarrollo de contenidos

originales para la región,

trabajando los géneros en

donde se centra la experiencia

de Endemol:

entretenimiento, ficción y

factual, como así también la

oferta de los servicios de

producción in y off-site. Si

bien el mercado de

entretenimientos en

Latinoamérica está en una

etapa de madurez, aún en una

curva de aprendizaje, nos

marca que hay mucho más

por hacer y la región nos

brinda lugar si podemos

llevar adelante contenido

original, en sinergia con los

nuevos medios, adaptado a

los gustos de un público cada

vez más selectivo,

sofisticado y exigente. La

clave está en la creatividad, y

mientras exista talento en

esta área y sea viable de

materializarse, siempre habrá

lugar. Estoy segura de que en

Endemol hay mucho talento

y se expresará en los nuevos

contenidos que se verán en

2013 en todo el mundo.

20


TRAS TU IMPORTANTETRAYECTORIA EN LACOMPAÑÍA, ¿QUÉ ES LOQUE TE GENERA, COMOPROFESIONAL, ESTEASCENSO EN UN SECTORQUE CONOCES TAN BIENCOMO EL DE VENTASINTERNACIONALES?El grupo de ventasinternacionales de Caracol

TV venía siendo lideradopor Angélica Guerra. Tras supartida para seguir otrorumbo, se abrió unaoportunidad que motivó miascenso. La labor que ellarealizó fue una piezadecisiva en elposicionamientointernacional de la compañía.Trabajamos de la mano en elposicionamiento de la‘marca Caracol’ y la idea espoder continuar con elliderazgo que emprendimospara que nuestra marca tenga

LISETTE OSORIOVICEPRESIDENTA DE VENTAS INTERNACIONALESDE CARACOL TV

Reinvención y sorpresaen contenidos de la más altacalidadTRAS SU RECIENTE ASCENSO DENTRO DE LA EMPRESA, LA EJECUTI-

VA PLANTEA EL PANORAMA DE UNA INDUSTRIA DINÁMICA Y EN

CONSTANTE TRANSFORMACIÓN, QUE EXIGE LA ASUNCIÓN DE NUE-

VOS RETOS. A LA VEZ, RESALTA EL CRECIMIENTO EN VENTAS EN

EUROPA DEL ESTE, CON PROYECCIÓN A MÁS PAÍSES DE ESE CONTI-

NENTE Y AL MERCADO ASIÁTICO.

fuerza y visibilidad endiferentes territorios delmundo.

¿CUÁLES SON LOSPRINCIPALES RETOS DE LAINDUSTRIA PARACOMPAÑÍAS COMOCARACOL? ¿INTUYES QUELA DIFUSIÓN DE LOSNUEVOS MEDIOS INFLUYEEN EL DESARROLLO DEIDEAS PARA NUEVOSPROGRAMAS?Ésta es una industria quetiene un dinamismo enorme,con avances tecnológicos nosllevan a transformarnoscontinuamente. En estesentido, pienso que debemosir evolucionando al mismoritmo y avanzando en cuantoa los contenidos. Hay quenotar los cambios en nuestrasaudiencias y cómo estánbuscando el contenido através de diversas

plataformas, porque ya nohablamos de una televisiónlineal como la de antes.Todas las casas productorasestamos llamadas areinventarnosconstantemente. No creo quehaya unos retos fijosdefinidos, sino que laexigencia está en ser muydinámicos para poderposicionarnos en laspantallas locales einternacionales. Cada díasalen nuevos formatos,historias distintas y ésa es labase de lo que hace Caracol

TV: seguir innovando ysorprendiendo al televidentesin temor a asumir nuevosretos y a estar siempre a lavanguardia con nuevaspropuestas.

ADEMÁS DELIMPRESIONANTE SUCESODE LA SERIE SOBRE

PABLO ESCOBAR,¿CUÁLES HAN SIDO LOSCONTENIDOS MÁSEXITOSOS DE LACOMPAÑÍA EL AÑOPASADO?Además de Pablo Escobar,

el Patrón del Mal, contamoscon otras series que fueronmuy bien aceptadas ydistribuidas, como La

Promesa, ¿Dónde Diablos

Está Umaña? y Made in

Cartagena. Entre losmercados en los quenuestros productos hanviajado con ventasimportantes, además deLatinoamérica, que esnuestro mercado natural,está Europa del Este. Esimportante resaltar latrascendencia que hemostenido allí, porque aunqueson territorios que estamosabriendo. Hemos venidorealizando un arduo trabajo

21

años atrás y ahora estamosrecogiendo los frutossembrados. Igual, todo eltiempo somos conscientesde que podemos seguircreciendo y que todavíatenemos mucho camino porrecorrer.

ENTRE LAS COMPAÑÍASPRODUCTORAS DE LAREGIÓN, ¿QUÉ LUGARCREES QUE OCUPACARACOL ENLATINOAMÉRICA? ¿QUÉEXIGENCIAS ENFRENTAN,EN BASE AL PRESTIGIO DELA ‘MARCA CARACOL’, A LAHORA DE PENSAR YDEFINIR LA CALIDAD DESUS PROGRAMAS?Caracol TV se encuentramuy bien posicionado a nivelinternacional. Tenemos claro,en la visión de nuestracompañía, que buscamos serlíderes no sólo en nuestra

región, sino también disfrutardel reconocimiento a nivelinternacional como casaproductora de contenidos decalidad, lo que evidenciamosen las pantallasinternacionales de las franjashorarias que tenemos.Actualmente, enLatinoamérica, contamos conmás de cuarenta franjas,ubicándonos como el tercerproductor de contenido conmaterial al airesimultáneamente. Por otrolado, el hecho de tener unamarca como Caracol TV

facilita llegar a un clienteporque contamos con unsello de calidad y con elreconocimiento permanentede esos clientes. De todasmaneras, siempre estamos enla procura de sorprenderloscon productos muy bienrealizados y propuestasdiferentes. Eso es lo que

permite que tengamos unreconocimiento como undistribuidor que puedeofrecer una serie de acción,un programa de humor y una‘novela rosa’ al mismotiempo y todo bajo los másaltos estándares de calidad.

¿CUÁLES SON TUS METASPARA 2013 EN TU NUEVOPUESTO EN CARACOL?¿QUÉ TIPO DE GÉNEROSENTIENDES QUE TENDRÁUNA MAYOR DEMANDA DEPARTE DE LOS CLIENTESEN ESTE AÑO QUECOMIENZA?Seguir consolidándonoscomo un distribuidorimportante en la región, perosobre todo abrir másmercados en los territoriosasiáticos y europeos, endonde hemos venidorealizando un importantetrabajo, pero siempre

teniendo presente queexisten muchos másterritorios por conquistar.En cuanto a génerospredominantes, pienso quela oferta es muy variada.Nosotros siempre ofrecemosal mercado seriesimpactantes y grandeshistorias con altos valores deproducción, pero tambiéncontinuamos trabajando conalgo que sabemos hacer muybien: el humor, sindesconocer a la novelatradicional, que siemprepresenta el triánguloamoroso. Es por esto que noes posible quedarse con ungénero específico, sinoenfatizar en la gran ofertaque entregamos a nuestrosclientes.

22


¿QUÉ HABILIDADES YCAPACIDADES DEBETENER UN PROGRAMADORPARA REALIZAR UN BUENTRABAJO? Tiene que saber escuchar einterpretar a las audiencias, ytomar decisiones al respecto.Además, debe poder manejarsus recursos: productores,distribuidores, elpresupuesto, para saber conqué elementos cuenta paraarmar la más acertada grillade programación posible.Asimismo, es fundamentalmantener una excelenterelación y coordinaciónlaboral con todo el equipo,tanto del área gerencial comolos colaboradores. Nosmanejamos bajo un sistemade management que se llama“Balanced Regionalization”,que ofrece una mayorautonomía para estarvinculados a los colegas deotras áreas y funcionar biencomo conjunto.

GARETH WILLIAMSVICEPRESIDENTE DE PROGRAMACIÓN PARA AMÉRICA LATINAY EE.UU. HISPANO DE BBC WORLDWIDE CHANNELS

“Es fundamental escuchara las audiencias”

A POCOS MESES DE SU INGRESO EN LA EMPRESA BRITÁ-

NICA, EL EJECUTIVO ESTABLECE DIFERENCIAS ENTRE

LOS PÚBLICOS DE LA REGIÓN, EXPLICA LAS OBLIGACIO-

NES DEL CANAL COMO EMISORA PÚBLICA, OPINA SOBRE

LA INFLUENCIA DE LOS NUEVOS MEDIOS Y CUENTA QUE

LA SEÑAL APUESTA A DESARROLLAR UNA MAYOR CAN-

TIDAD DE PRODUCCIONES EN AMÉRICA LATINA.

¿CUÁLES SON LOSDESAFÍOS QUE HASENFRENTADO DESDE QUETE SUMASTE A LAEMPRESA?Estoy en BBC desdemediados de agosto de 2012.En este tiempo, entendí quelos desafíos pasan por unacreciente competencia, lamaximización de los recursospara brindar la mejorprogramación con el costomás adecuado posible y elaseguramiento del nivel decalidad de los productos deBBC. Hay que buscar cubrirtodos los espacios de nuestraprogramación, que es de unamplio espectro y queincluye varios géneros. Poreso, resulta tan importanteescuchar a las audiencias.

¿QUÉ DIFERENCIASEXISTEN ENTRE LOSPÚBLICOSLATINOAMERICANOS Y LOSHISPANOS DE ESTADOS

23

UNIDOS EN CUANTO A LASPREFERENCIAS DEPROGRAMACIÓN DE LASSEÑALES DE BBC?Hay profundas diferencias.

Esas audiencias tiene distintos

estilos de vida entre sí, y eso

también influye a la hora de

ver nuestra programación. Si

bien recién estoy empezando

a conocer al público hispano,

las jóvenes generaciones se

sienten más norteamericanas

que latinoamericanas, sin

perder sus lazos originales

con esa región. Incluso, hay

diferencias entre los propios

hispanos: aquellos que son de

Nueva York no están

interesados en los mismos

shows que los de Los

Angeles. Esto sucede en todo

el país.

¿CUÁLES SON LOSCOMPONENTES MÁSIMPORTANTES DE LAPROGRAMACIÓN QUEOFRECEN EN AMÉRICALATINA?

En general, estamos muy

confiados en nuestra

programación, que es una

de las mejores del

mundo. Comprende

no sólo nuestra

producción original,

sino material

comprado a

destacadas

productoras y

distribuidoras,

como

sucede con

The Voice.

A eso se

suma

nuestra

ambición de

crecer en las

producciones

locales. Tenemos

la oportunidad de

trabajar en Brasil, así que

este año estaremos

invirtiendo allí en algunos

proyectos que impliquen

generar contenidos en el

lenguaje de nuestra audiencia

allí. Nos enorgullecemos de

ser grande contadores de

historias, nuevas historias

cómicas, dramáticas, siempre

atractivas. Y eso

precisamente mostraremos

en Natpe: series, realities,

documentales,

entretenimiento factual.

Desde lo personal, me enfoco

en buscar productores locales

que cumplan con nuestros

elevados estándares de

calidad.

¿CÓMO MANEJAN ELDILEMA DE SER UNATELEVISORA PÚBLICAQUE, A LA VEZ, TIENE QUEINCLUIR PROGRAMACIÓNCOMERCIAL, EDUCATIVA YCULTURAL?Se trata de un debate que no

se ha cerrado. Puedo decir

que tenemos un compromiso

y una promesa con nuestro

público de cumplir con todas

esas premisas. Ya sea dentro

o fuera de Inglaterra, en

nuestras señales, tratamos de

hacer un balance entre esos

tres propósitos: educar,

informar y entretener.

Ninguno es más importante

que el otro, y todos esos

aspectos deben tener la

misma trascendencia. Cada

uno de nuestros programas,

ya sea propio o adquirido en

Argentina, Inglaterra o China,

debe respetar los mismos

principios y cumplir con

iguales requisitos para formar

parte de nuestro catálogo.

MUCHAS VECES, LOSPRINCIPIOS DEBENADAPTARSE A LASREALIDADES DELMERCADO.RESPONDIENDO A LASDEMANDAS DE LASAUDIENCIAS, LOSPÚBLICOS JÓVENES CADAVEZ TIENEN MÁSCONTACTO CON LASNUEVAS PLATAFORMAS.¿CÓMO PIENSAS QUE LOSNUEVOS MEDIOSINFLUIRÁN EN EL FUTUROA LA HORA DE CONSTRUIRUNA PROGRAMACIÓN QUEINTERESE A ESTAJUVENTUD?Tendrán mucha influencia.

Hay que pensar que, en

muchos países

(especialmente en Asia), no

puede haber programas

subtitulados, sino sólo

doblados al idioma local,

porque la gente no mira

televisión, o no mira sólo

televisión, sino que está

interactuando a la vez con

otros dispositivos. Cualquier

proyecto a desarrollar deberá

responder a un concepto de

360º. Nosotros tratamos de

captar estas nuevas

tendencias y procuramos

mantenernos en ese rumbo de

cambios y movimientos en

las formas de consumo. No

queda otra que estar atentos

a esa influencia, porque los

new media seguirán

desarrollándose y

expandiéndose cada vez más

por sobre los medios

tradicionales.

EN BASE A ESTOSREQUERIMIENTOS, ¿QUÉPRODUCTOSCONFORMARÁN ELCATÁLOGO DE LACOMPAÑÍA PARA LAREGIÓN EN 2013?Hemos tenido pedidos de las

audiencias latinas por una

programación más popular,

así que nos orientaremos en

ese sentido. Doctor Who

volverá a BBC y por primera

vez haremos el doblaje al

español de una serie tan

importante. El doblaje sólo

será en BBC Entertainment.

En BBC HD, se verá lo mejor

de BBC en alta definición, y

luego esos programas pasarán

a BBC Entertainment.

En este 2013, vamos a

seguir con varias exitosas

marcas ya conocidas. En

BBC Entertainment,

continuaremos con nuevas

temporadas de The Graham

Norton Show, Dancing With

the Stars, y una

programación muy popular.

Estrenaremos la nueva

temporada de la versión

norteamericana de The

Voice. Con respecto al área

de ficción, lanzaremos

nuevos programas,

comenzando en el primer

trimestre de 2013 por la

serie británica Call the

Midwife, que refleja las

vidas de seis jóvenes

parteras en las calles de

Londres durante los años

’60. Se trata de una de las

ficciones más populares de

la última década en

Inglaterra. Además, estará el

thriller Ripper Street,

ambientado en el Londres

del siglo XIX, con un

detective persiguiendo a

Jack el Destripador.

Mantendremos el show de

autos Top Gear e

ingresaremos en el segmento

lifestyle con Masterchef, y

toda la cocina de alta

calidad. Además, resaltan las

producciones sobre la

naturaleza: Planet Earth

Life, Arabia Salvaje (sobre

esa península asiática) y

Generation Earth.

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EN LOS ÚLTIMOS MESES,LA COMPAÑÍA VIVIÓIMPORTANTES PROCESOS YREORGANIZACIONES, APARTIR DE LA COMPRAPOR AMÉRICA MÓVIL.¿CÓMO VIVIERON ESATRANSICIÓN Y DE QUÉMANERA REPERCUTIÓ ENSUS PLANES YOBJETIVOS?El desarrollo y la evoluciónde los mercados en torno alOTT motivaron que, en losúltimos doce meses, nuestracompañía tuviera un procesode renovación interna yrediseño bajo una nueva líneay una estrategia definida trasla adquisición de DLA porAmérica Móvil. Éramos unacompañía chica con unafuerte política en pos delcrecimiento. Mantuvimos

nuestra independencia demercado y, a la vez,conseguimos un apoyoestratégico y financiero para

ANTONIO BARRETOCEO DE DLA

Crecimiento a gran escala

LA EMPRESA PRESENTARÁ SU PRODUCTO NEON (UN VOD PARA

PLATAFORMAS OTT) EN EL PRÓXIMO NATPE. EN ESE MARCO, EL

LÍDER DE LA COMPAÑÍA SUBRAYA LOS BENEFICIOS QUE ESTA

SOLUCIÓN GENERA A LOS OPERADORES, HACE UN REPASO DEL

MOMENTO COYUNTURAL DEL SECTOR Y RESPONDE SOBRE

LOS DESAFÍOS A AFRONTAR EN EL FUTURO CERCANO.

expandir nuestra presencia enel mundo de los contenidosno lineales, donde venimostrabajando desde hace doceaños. Entendimos que, paratriunfar en el negocio deOTT, nos hacía falta escala.Buscamos un sociopoderoso, y América Móvil

entendió el concepto, lanecesidad y nuestramotivación. Si bien noabandonamos el pay per

view ni el VOD paracable, ahora conNeon, tenemos unVOD paraplataformas OTTque refuerza nuestroposicionamiento en elsector. Es un producto quepuede competir con las ofertasde OTT puro. Este conceptoestá bastante desarrollado enAsia y Europa. Aquí, eldesafío fue crear una marcacompetitiva que pudiera serrentable en América Latina, yque combinara el conocimientodel sector de DLA y lapresencia y las relaciones quetraen los operadores de cable.Así que fue un año deadaptación, y de pasar de ser

un grupo pequeño a unacompañía mayor con un plande desarrollo mucho másrobusto.

DURANTE ESE PROCESO,LA EMPRESA SIGUIÓCOMPRANDOCONTENIDOS PARAFORTALECER SU OFERTAEs que para ingresar ymantenerse en el mundo de

los contenidos no linealeshay que saber que ya se

trata de un juego deescalas. El negociodemanda una granestrategia, mucha

inversión y un plande largo plazo. Los

derechos son la base delnegocio, pero no el negociocompleto. En 2013, estamosbuscando abarcar todos losprocesos que lleven a ofrecerla mejor calidad y teneracuerdos de derechos con losprincipales proveedoresinternacionales, entregandocontenidos para distintospúblicos y procurandoacaparar a los consumidoresdesatendidos por los canalesabiertos de TV.

EL NEGOCIO ACTUAL HACAMBIADO CON RESPECTOA LO QUE ERA HACE UNOSAÑOS. ¿DE QUÉ FORMAPIENSA QUE LA INDUSTRIAESTÁ PROCESANDO LAIRRUPCIÓN DE NUEVOSJUGADORES Y EL INTENTODE LOS ANTIGUOS PORSEGUIR PARTICIPANDO ENUN MERCADO MUYCOMPETITIVO?Si miramos a los operadores decable, móviles,telecomunicaciones, DTH ydemás, lo que ellosdesarrollaron fue elestablecimiento de relacionesen sus propios mercados.Nuestro papel consiste enapoyar a estos operadores parabuscar soluciones que lespermitan el progreso de susnegocios en el futuro, con elcambio de paradigma queocurrió en los últimos cincoaños. Los operadores, por símismos, no tienen lamovilidad, la escala o elconocimiento para crearsoluciones efectivas ycompetitivas. Nuestro objetivoes claro: desarrollar servicios decontenidos no lineales en forma

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independiente, apoyándonosen las muy buenas relacionesque mantenemos con losoperadores de red. También,responder a sus necesidadesbrindando productos que lessirvan para poder teneroportunidades de ingresos y deincremento de sus propiosnegocios.

DLA TIENE UNA FUERTEPRESENCIA EN LA REGIÓN:25 PAÍSES, MÁS DE 4MILLONES DE ABONADOS.A PARTIR DE ESO, ¿CÓMOESTÁ VIENDO ELCOMPORTAMIENTO DE LOSMERCADOS ENLATINOAMÉRICA?Son mercados en rápidatransición, y que tienen comobase la velocidad en la que seproducen los cambiostecnológicos. Haymovimientos interesantes conlos servicios OTT, como enMéxico, donde estamos connuestro producto Clarovideo

y con Telmex. También hayempresas de VOD como Net,en Brasil. Nuestra misión esatender a ambos tipos desistemas. Hay un mayor

movimiento de operadoresque buscan una soluciónindependiente, y allí Neon

puede funcionar muy bien,por ser una plataforma abiertay de costos competitivos,para cualquier operador decualquier red y en cualquiermercado. Confiamos en que lamarca Neon será muy fuertey que se convertirá en lasolución de cabecera paramuchos operadores de acá alos próximos tres años, conuna importante presencia yreconocimiento. Por ahora,hace poco que lanzamosClarovideo en México y allíel producto es un éxitotremendo, considerandoexpectativas realistas.Tenemos la misión de educaral mercado en este nuevoservicio y contamos con lasherramientas para hacerlo dela mejor manera.

COMO LÍDER, USTED ESRESPONSABLE DECOMANDAR ESA MISIÓN.¿QUÉ CUALIDADES DEBETENER TODO LÍDER EN LAINDUSTRIA DELENTRETENIMIENTO Y CÓMO

DEBE TRANSMITIRLAS ASU EQUIPO DE TRABAJO?En un mercado en que sebusca crear productosinnovadores y competitivos,siempre hay que entender esemercado desde la perspectivadel consumidor. Hoy, portoda la tecnología existente,sabemos quién, dónde,cuándo y por medio de quédispositivo una persona estádisfrutando de un contenido.La proximidad del productocon el consumidor es muygrande. Mi desafío, comolíder que forma parte de estenegocio tan dinámico ycambiante, es poderadaptarse bien a todas esascircunstancias, transmitiendoun concepto claro, sano yefectivo. El propio mercadonos dirá luego si esa idea seejecutó bien o no. Hay quehacer rápidos ajustes para irentendiendo lo que elmercado quiere transmitirrealmente. Es muy necesarioescuchar al mercado y sercapaz de interpretar susnecesidades. Entiendo que,acompañando esa dinámica,nuestro producto va aevolucionar bastante en lospróximos cinco años.

EL TEMA DE LOSMERCADOS REMITE ANATPE, EL PRÓXIMO SHOWEN EL QUE DLA TENDRÁUNA DESTACADAPRESENCIA. ¿CÓMOCONSIDERA HOY A ESTEEVENTO EN EL QUE SE HATRADUCIDO ESA DINÁMICAQUE USTED MENCIONABA,CON UNA CRECIENTEPARTICIPACIÓN DENUEVOS MEDIOS YPLATAFORMAS ENTRE LOSEXHIBIDORES YASISTENTES?Creo que Natpe logrórápidamente hacer unaautocrítica y eso llevó a unaevolución. Para nosotros, es elprincipal mercado en cuanto ala presencia de asistenteslatinoamericanos de las áreas

de contenidos y televisión.Natpe es el mercado que nospuede dar gran visibilidad yque logra juntar a todos losplayers. Luego de Natpe,haremos demostraciones deNeon en varios países de laregión en distintos trade

shows (Canitec, Tepal,Jornadas, ABTA) parareforzar el concepto ycontestar las dudas quepuedan surgir entre losasistentes. Natpe sigueteniendo un papel relevante ypor eso lo elegimos paralanzar oficialmente esteimportante producto.

¿QUÉ SUCEDERÁ EN LOSPRÓXIMOS AÑOS EN LAREGIÓN? ¿HACIA DÓNDESE DIRIGIRÁ EL NEGOCIO YCÓMO AFRONTARÁ DLALOS DESAFÍOS QUEPUEDAN SURGIR?La región siempre presentóimportantes desafíos, ya seadesde lo económico (costos,problemas de divisas),cambios regulatoriosintensos, evolución de losmercados. Además, cadamercado es distinto y tienesus particularidades. Haymercados muy relevantes,que nos generan volúmenes agran escala y allí la evoluciónserá más clara y rápida.América Latina jamás fue unmercado estable, y el desafíosigue presente. Paraadaptarse a este contexto,nuestra estrategia será estarmuy presentes en todos losmercados y aprovechar lasoportunidades que vayansurgiendo. Estableceremosuna presencia local no sólodesde lo comercial, sinotambién en el desarrollo deestrategias conjuntas con losclientes. En DLA, nosencantan los desafíos y loscambios, así que estamosmás que dispuestos ainvolucrarnos plenamente encada país y ofrecer lassoluciones que sean de realutilidad a los operadores.

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ADEMÁS DEL HECHO DEQUE SU EMPRESA ESTÁOFRECIENDO MUY BUENOSPRODUCTOS, ¿CREE QUELAS PREFERENCIAS DELAS AUDIENCIASGLOBALES EN SUSCONSUMOS DETELEVISIÓN SON CADA DÍAMÁS SIMILARES? ¿TIENEUNA ‘RECETA IDEAL’ PARAENTENDER ESASPREFERENCIAS CUANDOPLANEA LA PRODUCCIÓNDE UN NUEVO PROGRAMA?No tenemos una receta ideal,sino, en realidad, todo locontrario. Creo que elpúblico global se estásegmentando cada vez más ypor eso prefiere el productopersonalizado. Hayproductos que han tenidoéxito en muchos países, dediferentes maneras, porqueincluyen cualidades y temasuniversales. Cuando estamosen proyectos decoproducción fuera de Brasil,analizamos principalmentelas preferencias, necesidades,gustos y el posible perfil dela audiencia local antes de

GUILHERME BOKELDIRECTOR EJECUTIVO DE PRODUCCIONES DE GLOBO TV INTERNATIONAL

“Nos enfocamosen ser una cadena multimedia”

EL RESPONSABLE DE PRODUCCIÓN DEL GIGANTE BRASILEÑO COMENTA LA

POLÍTICA DE COPRODUCCIONES DE LA EMPRESA, LAS GRANDES OPORTUNIDA-

DES QUE GENERAN LOS NUEVOS MEDIOS COMO ESPACIOS DE INTERACCIÓN Y

COLOCACIÓN DE PRODUCTOS, LAS ESTRATEGIAS PARA IDEAR, DAR FORMA Y

PRODUCIR UN TÍTULO PARA EL MERCADO GLOBAL, Y LA IMPORTANCIA DE

NATPE EN LA ESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN Y VENTAS DE LA COMPAÑÍA.

sugerir un nuevo producto.Una vez que se identificanclaramente las característicasde esa audiencia, podemospensar en un producto y encómo desarrollarlo en esemercado. Cada sociedad tieneun público que percibe unproducto a su manera y conuna mirada particular.

¿CUÁLES HAN SIDO LOSMÁS EXITOSOS PROGRAMASDE GLOBO TV VISTOS ENLAS PANTALLAS DEAMÉRICA LATINA Y DELRESTO DEL MUNDO EN2012? ¿EN QUÉTERRITORIOS SE HANVENDIDO? ¿CUÁLESFUERON LOS PRINCIPALESSOCIOS Y COPRODUCTORESDE LA EMPRESA EN ELÚLTIMO AÑO?En el mercado internacional,hemos tenido grandes éxitosen 2012, pero me gustaríadestacar tres telenovelas:Corazón Irracional, El Astro

y Fina Estampa. Tuvierongrandes ratings en Brasil yeso se repitió en AméricaLatina y Europa, donde

fueron exhibidas. Globo hamantenido importantescolaboraciones con canales detodo el mundo, no sólo conlos latinoamericanos. Unbuen ejemplo es Corazón

Irracional, que fue negociadoen más de 60 países dediferentes continentes, entreellos, Perú (ATV), Bolivia(Unitel), Chile (Canal 13) yUruguay ( Teledoce). Encuanto a El Astro, elegidamejor telenovela en la 40ªedición de los InternationalEmmy Awards, tambiéncautivó al público de

Uruguay (Teledoce), Ecuador(Ecuavisa) y Portugal (SIC),por nombrar algunos. Latelenovela también fueadquirida por Corea del Sur ySerbia. En Brasil, alcanzó unimpresionante promedio de42% de share, según IBOPE.Por su parte, Fina Estampa,

uno de los mayores sucesosdel prime time de Globo,también tuvo éxito enPortugal y Uruguay. En sudebut en Ecuador, latelenovela puso a Ecuavisa enel primer lugar en los índicesde audiencia. Además del áreade concesión de licencias,Globo también hadesarrollado con gran éxitoasociaciones en proyectos decoproducción que cumplencon las expectativas delespectador local. En junio de2012, debutó Dancin’Days enSIC (Portugal). Asimismo, elaño pasado cerramos unacuerdo con Telemundo parala coproducción de Fina

Estampa para el mercadohispano de los EstadosUnidos, y se lanzará en 2013.

2012 FUE UN BUEN AÑOPARA LAS OPERACIONESDE SU EMPRESA.¿CONSIDERA QUE LAPOLÍTICA DE EXPANSIÓN YDIVERSIFICACIÓN DEGÉNEROS DE SU PORTFO-LIO ES UNA DE LASPRINCIPALES RAZONES

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QUE EXPLICAN ESTEÉXITO?En Brasil, la variedad de losproductos es clave para eléxito general de la lista deprogramación de Globo. Delmismo modo, también hancontribuido a esos resultadosla diversidad de los temasexplorados en nuestrastelenovelas, así como lacontinua inversión en lamejora de la calidad denuestras producciones.Creemos que el mismoesquema se aplica a nuestronegocio internacional,incluyendo la expansión deeste mercado. La divisióninternacional de Globo actúaen diferentes frentes delicenciamiento de contenidos,comprendiendo también losderechos para el fútbolbrasileño y los canalesinternacionales. A eso hayque añadir las políticas decoproducciones quemencioné recién. DESDE SU PERSPECTIVA,¿CUÁLES SON LASCUALIDADES ESENCIALESY LAS HABILIDADES QUE

DEFINEN A UNPRODUCTOR Y LOESTIMULAN PARA CREARCONTENIDOS ATRACTIVOSPARA LOS MERCADOSGLOBALES?En primer lugar, debe tenerconocimiento del mercado.Es vital saber para quién seva a producir un proyecto.Por lo tanto, más que unacuriosidad, escuchar y tratarde entender al cliente esesencial para poder ofrecerleproductos atractivos yeficientes. Los productosdeben ser ideados yelaborados teniendo encuenta los perfiles ynecesidades de los diferentestelevidentes internacionales.Hay que tener lucidez ysensibilidad para seleccionarlos temas e historias queatraigan a una audiencia enparticular, así como la formanarrativa adecuada a lasrealidades de esa audiencia ala que va destinado elproducto. Con ese fin, paracapturar al público y vencera la competencia, editamos ypreparamos nuestrocontenido para atraer a losespectadores y tambiéngenerar la identificacióninmediata de ellos con lahistoria. Tenemos un equipocon una amplia experiencia,centrado en el desarrollo deproductos con los tonos ypercepciones del mercadointernacional. Este equiposelecciona muycuidadosamente lo que va aser ofrecido a los distintospaíses. Cada vez quecolocamos un producto en unmercado, ya sea a través delicencias o por coproducción,generamos una experienciaúnica que nos aportaconocimientos y enriquecenuestra comprensión decómo son percibidos esosproductos.

¿QUÉ VENTAJAS YDESVENTAJAS TIENE LAPROGRAMACIÓN PARA LAS

NUEVAS PLATAFORMAS DEPROGRAMACIÓN ENCOMPARACIÓN CON LACREADA PARA LATELEVISIÓN TRADICIONAL?¿CONSIDERA QUE LASNUEVAS GENERACIONESDE CONSUMIDORESTIENEN REQUERIMIENTOSESPECÍFICOS CUANDOEXIGEN MATERIALES QUERESPONDAN A LADINÁMICA DE LASTECNOLOGÍAS ACTUALES?Creemos que losconsumidores quieren elacceso a contenidos nolineales en todas partes y envarias pantallas. El VOD esun movimiento naturaldeseado por muchos,especialmente por la nuevageneración. Nuestrosproductos tienen todos losderechos, no sólo para latelevisión, sino también parael VOD en Internet y losdispositivos móviles. Vemosen Internet un enorme campode posibilidades para latelevisión, lo que refuerza supapel como medio favorito delpúblico. La web enriquece laexperiencia de ver televisión,ya que añade interactividad,permite la creación decomunidades sociales sobrelos programas, ofrece laprofundización de nuevoscontenidos relacionados conesos programas y, finalmente,permite la portabilidad decontenido, que esté disponibleen cualquier otra plataforma.Incluso, estamos incluyendocada vez más las redessociales en nuestrasestructuras de contenidos,tanto en la difusión de losproductos como en losargumentos. Nos enfocamosen ser una cadena multimedia.Quizás la única desventaja esla reducida monetización delos productos específicamentegenerados para los nuevosmedios, lo que se traduce en labaja inversión en laproducción. A largo plazo,será necesario encontrar una

ecuación de costo/beneficio afin de no tener una regresiónen la calidad de la producciónaudiovisual.

¿QUÉ TAN RELEVANTE ESNATPE PARA SU EMPRESA,TENIENDO EN CUENTAQUE ES UN MERCADO CONUNA FUERTE PRESENCIALATINOAMERICANA?¿CUÁLES SON LOSPRINCIPALES OBJETIVOS YEXPECTATIVAS DE SUCOMPAÑÍA PARA ESEEVENTO Y PARA ESTE 2013EN GENERAL?Todos los mercados son muyimportantes, pero Natpe esuna referencia de tiempo paranosotros, porque allípresentamos al mercado losproductos que luegoofreceremos durante todo elaño, lo que resulta fundamen-tal para el ciclo deprogramación y ventas.Nuestra principal meta esllegar a los latinoamericanosy los hispanos en losEstados Unidos, pero, dadala proyección del evento y suimportancia en el escenariomundial, Natpe es clave parapresentar nuestro nuevocatálogo al mercado de latelevisión internacional en suconjunto. Tenemos unahermosa campaña para esteaño y vamos a traer lasmejores telenovelas de todoslos tiempos. Somos líderesde audiencia en Brasil y unareferencia en la dramaturgiarealización de guiones en elextranjero. Tambiénllevaremos cinco nuevosdocumentales, tres series yun musical ganador delGrammy Latino. Así, nosproponemos fortalecernuestras alianzas y abrirnuevos frentes de negociosgracias a nuestra amplia gamade opciones para cubrir loshorarios de losprogramadores de todo elmundo con productos queencantarán a todas lasaudiencias.

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HallHallHallHallHallofofofofof

famefamefamefamefame¿CUÁL ES TU VISIÓNSOBRE LOS DESAFÍOSQUE PLANTEAACTUALMENTE LAINDUSTRIA PARA ELCRECIMIENTO DE LAEMPRESA EN ELMERCADOLATINOAMERICANO, YCÓMO HANEVOLUCIONADO LASOPERACIONESCOMERCIALES DE LACOMPAÑÍA EN 2012?La empresa ha tenido sumayor crecimiento en elúltimo semestre de 2012.Realmente, es un privilegiopoder estar en este nego-cio, que no se ha visto afec-tado tan profundamente porla crisis mundial.

¿QUÉ EXPECTATIVASTIENE VIP 2000 TV ENRELACIÓN CON ELPRÓXIMO SHOW NATPE,

EN SU 50ª EDICIÓN? ¿CUÁL SERÁ EL DESPLIEGUEDEL PORTFOLIO DE PRODUCTOS QUE PRESENTARÁNALLÍ Y DÓNDE ESPERAN COLOCARLOS?Tenemos las mejores y mayores expectativas paraeste Natpe. Nuestras películas han dado resultadostangibles de taquilla y de rating, y vamos con un catá-logo muy fuerte a este mercado en el cual tendremosmuchas buenas sorpresas.

HAY UN NICHO DE MERCADO AL QUE USTEDESESTÁN APUNTANDO ESPECÍFICAMENTE, Y QUE

Roxana RotundoCEO de VIP 2000 TV

Fuerte catálogo y enfoqueen la digitalización

SUBRAYA LOS BUENOS RESULTADOS DE LA EMPRESA EN 2012 Y ANTICIPA LA

EXPANSIÓN DE LA COMPAÑÍA HACIA LAS PLATAFORMAS MÓVILES. CONSIDE-

RA QUE LAS NOVELAS Y LAS SERIES ESTÁN SIENDO PROTAGONISTAS EN LA

REGIÓN LATINOAMERICANA.

TIENE QUE VER CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS YPLATAFORMAS. ¿CÓMO ESPERAN INSERTARSE ENEL NEGOCIO DE LA DIGITALIZACIÓN MÓVIL? ¿ESPOSIBLE LA MONETIZACIÓN DE CONTENIDOS ENESTAS NUEVAS VENTANAS?En 2012, comenzamos a enfocarnos hacia esa plata-forma, y adquirimos productos que estaremos pre-sentando en Natpe con esta visión. Entre esos conte-nidos, hay una serie musical que ya está dando mu-cho de qué hablar.

¿CÓMO VES ACTUALMENTE A LA INDUSTRIA DEDESARROLLO DE CONTENIDOS ENLATINOAMÉRICA? ¿POR DÓNDE ESTÁN PASANDOHOY EN DÍA LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA,EN CUANTO A GÉNEROS Y PRODUCTOSREQUERIDOS POR LAS SEÑALES?La telenovela sigue siendo el producto más progra-mado en nuestra región. Asimismo, las series han idorecuperando terreno este último año, y los realities ylas películas disminuyeron un poco sus espacios y suparticipación en las grillas generales de las señales.

¿CÓMO ESTÁ POSICIONADA TU EMPRESA COMODISTRIBUIDORA INDEPENDIENTE EN LA REGIÓNY QUÉ METAS Y PROYECTOS TIENES EN AGENDAPARA 2013?Hemos trabajado mucho para ganarnos el respetode los clientes y les hemos dado buenos resultados.Por eso, quiero agradecer a los muchos clientes que

confiaron en mí desde un principio y lo siguen ha-ciendo. La empresa nunca ha dejado de crecer y man-tendremos esta estrategia que nos ha otorgado ex-celentes réditos.

Salón de la Fama

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¿QUÉ EXPECTATIVAS TIENE LA EMPRESA PARAESTA EDICIÓN ESPECIAL DE NATPE, QUE CUMPLE50 AÑOS EN LA INDUSTRIA? ¿QUÉ ES LO MÁSDESTACADO DENTRO DEL NUEVO PORTFOLIO QUEPRESENTARÁN ALLÍ?En el último mes, hemos cerrado numerosos acuer-dos, marcando el ritmo de un Natpe que será muyproductivo y reflejará otro año gratificante. Vamos a

mostrar muchos nuevosprogramas infantiles,documentales, come-dias, dramas, realities yformatos que seguiránentreteniendo audienciasy dándonos buenos re-sultados. Por primeravez, los compradores deAmérica Latina veránprogramas como elCuckoo, World’s CraziestFools, Nigel Marven’sWild Colombia, StrangeHill High, y muchos más.También estamos muycontentos de anunciar el

regreso de varios títulos exitosos, incluyendo AmericanIdol, Project Runway y Web Therapy. Todos ellos conti-núan generando altos ratings en todo el mundo. Sindudas, siempre hay algo para todos en el fuerte catá-logo de FMEFMEFMEFMEFME: shows para reír, llorar, pensar, educar,inspirar y simplemente disfrutar.

¿CÓMO EVOLUCIONARON LAS OPERACIONES DELA COMPAÑÍA EN LA REGIÓN EN 2012? ¿EN QUÉPAÍSES OBTUVIERON LOS MEJORES RESULTADOSPARA SUS PRODUCTOS? ¿CÓMO DESCRIBIRÍASLAS RESPUESTAS DE LAS AUDIENCIAS LATINASA LA AMPLIA GAMA DE CONTENIDOS DE FMEQUE ESTÁN DISPONIBLES EN LAS PANTALLASDE SUS PAÍSES?En 2012, continuamos expandiendo nuestras mar-cas y creciendo en toda Latinoamérica. Termina-mos nuestro año muy por encima de las expectati-

Sheila AguirreVicepresidenta Senior de Ventas y Desarrollo para América Latina,el Caribe y EE.UU. Hispano de FremantleMedia Enterprises

Crear y anticipar las formasde consumo

vas. Algunos de nuestros títulos, como AmericanIdol, X-Factor, Project Runway, Jamie Oliver, 1,000Ways to Die, Live From Abbey Road, después deaños, siguen ocupando el prime time de los canaleslíderes en todo el mundo. 2013 verá un conjunto demuchos títulos nuevos a medida que prolongamosnuestra búsqueda por ser la fuente principal de con-tenido para múltiples plataformas en todos los idio-mas y países del planeta.

¿CREES QUE LAS AUDIENCIAS GLOBALES TIENENUNA TENDENCIA A ELEGIR LOS MISMOSCONTENIDOS?Si bien es cierto que se ha vuelto más sencillo iden-tificar las preferencias del público, los gustos del es-pectador están cambiando constantemente y los pro-gramadores debemos mantenernos al día con esoscambios. Por otra parte, las preferencias varían deun mercado a otro. La identificación de tendencias noes tan fácil, y si quieres ser verdadero exitoso, no essuficiente con identificar, sino que se requiere creartendencias. Esto es lo que Fremant leMediaFremant leMediaFremant leMediaFremant leMediaFremant leMedia

LA EJECUTIVA HACE UN COMPLETO

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y PRESEN-

TA LOS TÍTULOS MÁS RESONANTES

DE UN CATÁLOGO EN EL QUE BRILLAN

REALITIES, FORMATOS Y LA NUEVA

PROGRAMACIÓN INFANTIL. TAMBIÉN

EXPLICA QUE HAY QUE TENER MUCHO

CUIDADO Y CONOCIMIENTO EN EL

TIPO DE ESTRATEGIA A DESARRO-

LLAR PARA OBTENER BUENOS RÉDI-

TOS CON LOS NUEVOS MEDIOS.

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famefamefamefamefame

Salón de la Fama

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EnterprisesEnterprisesEnterprisesEnterprisesEnterprises hace muy bien. Además, con la constan-te evolución de las tecnologías y el crecimiento de losmedios digitales, ser un estratega es fundamentalpara el crecimiento continuo. Hay que tener la capa-cidad de explotar al máximo el contenido propio, en-contrando siempre la/s mejor/es plataforma/s paraexhibir ese contenido.

¿ES POSIBLE DESCUBRIR UNA RECETA PARAANTICIPAR O ENTENDER ESAS PREFERENCIAS YFAVORECER ASÍ LA ESTRATEGIA DE VENTA DENUEVOS PROGRAMAS?Uno tiene que saber para quién está ‘cocinando’. Setrata de satisfacer los diferentes paladares: enten-der a las audiencias, sus preferencias culturales,los hábitos de visualización. Dicho esto, no creo queexista una sola ‘receta ideal’. Los gustos cambianconstantemente, lo que requiere de nuevos y diver-sos ingredientes. Debido a esto, FMEFMEFMEFMEFME siempre estáexperimentando aquí y allá, pero sigue siendo muyconsciente de esos diferentes apetitos y conoce laforma de satisfacerlos.

¿DE QUÉ MANERA ENTIENDES QUE LOS NUEVOSMEDIOS Y VENTANAS ESTÁN INFLUYENDO EN LASTEMÁTICAS Y ARGUMENTOS DE LOS ACTUALESCONTENIDOS DE TV? ¿PODRÍAS AFIRMAR HOYQUE, DEFINITIVAMENTE, YA PUEDE ADVERTIRSEQUE ESOS NUEVOS MEDIOS HAN EXPANDIDO LASPOSIBILIDADES DE MONETIZACIÓN DECONTENIDOS?Los nuevos medios y plataformas emergentes dan a

los espectadores la posibilidad de elegir lo que quie-ren ver, cuándo, dónde y cuántas veces. Los new me-dia están aumentando el número de horas que usanlos espectadores para consumir contenido. Losanunciantes y desarrolladores de contenido puedenrecopilar más información sobre los consumidores,sus gustos, sus necesidades y estilos de vida. Losproductores son capaces de llegar a conclusiones so-bre lo que funciona y lo que no. Por supuesto, los nue-vos medios están expandiendo las formas demonetización de los contenidos, pero, como he dichoantes, hay que ser muy inteligente en el uso de lasplataformas para retener ciertos derechos, elegir lasque sean adecuadas y tener especial conciencia de lasventanas y retenciones.

¿CUÁLES SON TUS PRINCIPALES METAS YDESAFÍOS DESDE TU FUNCIÓN EN FME PARA 2013EN LOS MERCADOS EN LOS QUE TE MANEJAS?En general, me gustaría aumentar y fortalecer nues-tra presencia en el mercado hispano de EE.UU., sinque nuestras marcas dejen de crecer en toda la regiónlatinoamericana. Desearía que los clientes pensaranen nosotros, sobre todo, cuando están buscando con-tenido de calidad para satisfacer necesidades muyespecíficas. En cuanto al contenido para niños de FMEFMEFMEFMEFME,me encantaría que se convirtiera en uno de los pilaresen los horarios de los programadores. Por último, megustaría que poder ver más de nuestros formatos enel prime time de los canales latinoamericanos. Espe-ro que todos estos deseos se hagan realidad a lo largode este año.

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Salón de la Fama

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¿CÓMO SURGIÓ NEW SOCK Y CUÁL HA SIDO LAEVOLUCIÓN DE LA EMPRESA EN LOS ÚLTIMOSTRES AÑOS?La empresa surge de la comprensión de que lo quedenominábamos ‘convergencia de medios’ era el futurode los contenidos. La TV tradicional tenía los caminossaturados y entendíamos que, en este rumbo, se abri-

rían nuevas oportuni-dades. Tenemos unespacio para la expe-rimentación en nue-vas tecnologías, y va-mos agregando per-sonal a nuestros ha-bituales equipos dee d i t o r e s ,camarógrafos, guio-nistas, diseñadores,p r o g r a m a d o r e s ,desarrolladores desoftware e ingenieros.Con ellos, en estosaños hemos realiza-do experiencias en TVmóvil, sistemas de

monetización alternativos, realidad aumentada móvil,publicaciones interactivas, viralización en redes, juegospara celulares con geolocalización, cine 360 y demás.De estas experiencias surgen luego nuevos formatos.

TU TAREA ES PIONERA EN EL DESARROLLO DECONTENIDOS MULTIPLATAFORMA. TRAS UNA GRANEXPERIENCIA EN LA TV TRADICIONAL, ¿CUÁNDO YCÓMO FUE QUE VISLUMBRASTE LOS NUEVOSRECORRIDOS Y FORMAS DE VISUALIZACIÓN DE LOSCONTENIDOS QUE IBAN A EXPLOTAR TIEMPODESPUÉS GRACIAS A LAS MODERNAS TECNOLOGÍAS?Tengo la particularidad de ver con alguna anticipaciónlas tendencias de consumo en medios. Esa experienciade años en medios masivos me enseñó a comprenderal usuario. Desde esa comprensión es que generamoscontenidos, incorporando los nuevos hábitos que creanlas modernas herramientas de comunicación. Enten-demos a estos nuevos gadgets como herramientas ex-

Damián Kirznerpresidente de New Sock

«Hay que experimentarcon las nuevas tecnologías»

presivas que nos ofrecen a los creadores artisticos decontenidos nuevas alternativas impensadas en la TVclásica. Comencé a ver el cambio cuando, en 2004, rea-lizamos el primer contenido de TV para celulares parala compañía Personal, de telecomunicaciones de Ar-gentina. Luego, seguimos atentamente los cambios tec-nológicos y los fuimos utilizando en nuestras creacio-nes de contenidos. El panorama de la TV comercial deArgentina, que comenzó un proceso de concentraciónmuy grande en muy pocos canales y productoras (com-pradas por los canales), nos impulsó a buscar alterna-tivas en el mercado. El espacio para producir ficción yentretenimiento estaba muy saturado y nadie mirabahacia el cambio de hábitos de las audiencias y los newmedia. Así que hacia allá fuimos, en búsqueda de unnicho con más oportunidades, y lo encontramos.

¿QUÉ VENTAJAS Y DESVENTAJAS TIENEN LOSPROGRAMAS GENERADOS PARA LAS NUEVASPANTALLAS EN COMPARACIÓN CON AQUELLOSQUE SE IDEAN PARA LA TV TRADICIONAL?¿CONSIDERAS QUE LAS NUEVAS GENERACIONESDE CONSUMIDORES POSEEN EXIGENCIASESPECÍFICAS A LA HORA DE DEMANDARMATERIALES QUE RESPONDAN A LAS DINÁMICASDE LAS TECNOLOGÍAS ACTUALES?Los programas generados para varias pantallas ensimultáneo tienen la dificultad de que los responsa-bles de la programación tradicional de TV, en muchoscasos, no están interesados o no saben de las TIC.Entonces, hay que evangelizar, ayudarlos a mirar loshábitos de sus propios hijos o de ellos mismos consus celulares y tabletas. Otras veces, sí encontramosinterlocutores que miran estos cambios (como el casode Canal 10 de Uruguay) y que buscan la innovación desu pantalla. La ventaja principal es que se le da a laaudiencia contenidos acordes a sus nuevos hábitos deconsumo y comunicación; se abre a los anunciantesotra nueva forma de conectarse con sus audienciaspartiendo de la TV tradicional, pero sinergizando conlos new media, satisfaciendo los requerimientos delos departamentos comerciales de las marcas, que,en general, son los que más han comprendido el cam-bio en sus consumidores y quieren encontrarse con

EL EJECUTIVO, PIONERO EN EL DESA-

RROLLO DE CONTENIDOS

MULTIPLATAFORMA EN LATINOAMÉRICA,

DESCRIBE EL CRECIMIENTO DE SU PRO-

DUCTORA Y LAS NUEVAS TENDENCIAS

EN PROGRAMACIÓN PARA NUEVOS

MEDIOS. HACE UN EXTENSO REPASO

DEL ATRACTIVO PANORAMA DEL SEC-

TOR Y APUESTA POR IDEAS DIFEREN-

TES, CON CONTENIDOS INNOVADORES

COMO ‘CONECTADOS’, QUE SERÁ DIS-

TRIBUIDO EN NATPE POR COMAREX.

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famefamefamefamefameellos en nuevas experiencias. La ventaja central esque la experiencia de contacto del usuario con el con-tenido es mayor; de esta forma, pasa más tiempo encontacto con las marcas y vive experiencias inéditas yenriquecedoras que en la TV tradicional no existen.

ADEMÁS DE LOS PREMIOS Y RECONOCIMIENTOSRECIBIDOS POR HABER SIDO UN PRECURSOR ENLA CREACIÓN DE PRODUCTOS LIGADOS CON LOSNEW MEDIA, ¿QUÉ SATISFACCIONES TIENES EN ELDÍA A DÍA DE TU TRABAJO A ESE RESPECTO?¿CUÁLES SON LOS DESAFÍOS Y LAS METAS QUEPLANTEA LA INDUSTRIA EN ESTOS MOMENTOSPARA TU COMPAÑÍA?Ser elegido por el British Council y ganar premios comoel Young Creative Media Entrepreneur 2011 (YCME) esun gran orgullo y aliciente para seguir en este camino.Esos premios abren puertas, como hoy nos sucede enLondres, donde, a partir de ese reconocimiento, esta-mos desarrollando un proyecto con la Editorial DennisPublishing de publicaciones interactivas para la región.Los desafíos pasan por la generación de nuevos conte-nidos creativos que interpreten a los nuevos usuariosde medios, que propongan alternativas diferentes a loestablecido. Nuestro desafio es crear contenidos quesigan teniendo siempre ‘UNA IDEA DIFERENTE’.

EN LATINOAMÉRICA, PARECIERA SER QUE TODAVÍAHAY UN CIERTO ATRASO TECNOLÓGICO (TIPO DEBANDA ANCHA, DEMORAS EN EL ‘APAGÓNANALÓGICO’) QUE DIFICULTA EL DESPEGUE DELOS NEW MEDIA Y, EN CONSECUENCIA, LAPROLIFERACIÓN DE PROGRAMACIÓN PARA ESASVENTANAS. ¿CÓMO TE PARECE QUE SE PODRÁNSUPERAR ESOS OBSTÁCULOS PARA QUE LAMONETIZACIÓN DE ESOS CONTENIDOS RESULTEMÁS VIABLE E IMPULSE EL DESARROLLO DEESOS CONTENIDOS?Los avances de la banda ancha y la digitalización en la

región no se detienen. Cada vez más gente accede aPCs y a móviles; cada vez hay más tendido de redesdigitales. Nuestra región crece y permite el desarrollode estos contenidos. Naturalmente, no somos Japón,pero es un proceso que no se detiene y que va madu-rando. Los negocios se pueden desarrollar. Nosotrosestamos experimentando en diferentes territorios yesos obstáculos año tras año son menores.

¿CÓMO SE DIO EL PROCESO QUE DERIVÓ EN ELVÍNCULO CON COMAREX PARA LA DISTRIBUCIÓNMUNDIAL DEL CONECTADOS, EL PRIMER SHOW DETV TRANSMEDIA DE LATINOAMÉRICA? ¿HANCERRADO RECIENTEMENTE (O ESTÁN POR HACERLO)CONVENIOS SIMILARES CON OTRAS EMPRESAS PORLA PROGRAMACIÓN QUE LLEVAN A CABO?Con Marcel Vinay, de Comarex, nos conocimos medianteuna amiga en común y ellos interpretaron que Conecta-dos era un show que tenía un enorme potencial y que lesfaltaba este producto en su catálogo. Hoy, lo incorporarony lo llevarán a los mercados de todo el mundo. En estosmomentos, tenemos avanzadas varias negociaciones pornuestros contenidos en Latinoamérica y Europa. No pue-do informar aún detalles específicos de esas negociacio-nes, pero hay mucho interés.

¿CUÁLES SON, A TU ENTENDER, LASPRINCIPALES CARACTERÍSTICAS QUE TIENE QUETENER UN PRODUCTOR DE TV PARA REALIZARPRODUCTOS ATRACTIVOS PARA LAS NUEVASPLATAFORMAS?Básicamente, adaptarse a trabajar con nuevos provee-dores de servicios más allá de los tradicionales, y enten-der profundamente los hábitos del usuario de hoy y lossistemas de comercialización/monetización en las TIC.

¿QUÉ PROYECTOS TIENE EN CARPETA LAEMPRESA PARA 2013?Estamos desarrollando nuevos formatos transmediapara 2013, uno vinculado con los procesos educativosen Latinoamérica, donde se han distribuido masiva-mente computadoras a los niños de las escuelas pú-blicas de la región. Argentina, Chile, Brasil y Uruguaytienen proyectos de inclusión digital siguiendo la líneade Nicholas Negroponte. Estamos trabajando con con-tenidos formativos y de entretenimiento para estasnuevas comunidades de usuarios, contenidos que cru-cen la PC con la TV y sumen experiencias vivenciales.Asimismo, este año pensamos distribuirinternacionalmente Hoy Es Tu Día, que es un formatode TV de juegos donde la audiencia participa en vivo ydesde sus móviles. Es un programa que pusimos alaire en Canal 13 de Argentina hace un tiempo. Tam-bién tenemos una línea de productos que denomina-mos IMAG (Interactive Magazines), que son publicacio-nes interactivas vía web en las cuales los usuariosintervienen en el contenido. Son productos para PC ytabletas con audio, textos, videos, juegos y demás apli-caciones. Hoy estamos desarrollando IMAG para va-rias marcas en Argentina.

Salón de la Fama

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¿QUÉ PRODUCTOS DE LACOMPAÑÍA HAN TENIDOBUENOS RENDIMIENTOS ELAÑO PASADO? ¿DÓNDEFUERON COLOCADOSINTERNACIONALMENTE?Tenemos mucho para celebrarsobre nuestras ventas en 2012.Nuestros famosos bloopers,producidos localmente, seconvirtieron en hits mundiales.Actualmente, están en las pan-tallas de muchos países, comoHolanda, Alemania, Japón, ytambién en Latinoamérica. Encuanto a las telenovelas, SBTSBTSBTSBTSBT

logró enormes ratings con Carrossel. Disponemos demás de 300 productos licenciados, que han sido vendi-dos a todo el planeta.

SEGURAMENTE, NATPE SERÁ PARAUSTEDES UNA BUENA POSIBILIDAD DECONTINUAR CON ESE ÉXITOSí. Tras los muy buenos réditos de Carrossel, llevare-mos otro gran hit: la telenovela Chiquititas. Fue unagran revelación en la región en los años ’90 y ahorarealizamos una versión en SBTSBTSBTSBTSBT que hará las deliciasde las audiencias infanto-juveniles.

¿CUÁLES SON LAS CLAVES DE TU TAREA PARALOGRAR LA EFICIENCIA EN LA VENTA DEPROGRAMACIÓN, CUANDO EL MERCADO CUENTACON UN CRECIENTE NÚMERO DE COMPAÑÍASQUE LO VUELVEN MÁS DURO Y COMPETITIVOQUE NUNCA?Pienso que las claves son entender la dirección a laque apunta el mercado y estudiar las necesidades de

Carolina ScheinbergGerente de Ventas Internacionales de SBT

Atendiendo las demandasdel mercado

CON EXCELENTES TELENOVELAS Y MÁS DE 300 PRODUCTOS LICENCIADOS,

LA EMPRESA BRASILEÑA LLEGARÁ A NATPE PREPARADA PARA CERRAR

MÚLTIPLES NEGOCIOS Y SEGUIR EXPLORANDO, A LA VEZ, LAS POSIBILIDADES

EN EL DESARROLLO DE CONTENIDOS PARA LAS NUEVAS PLATAFORMAS.

los clientes, para estar siempre en sintonía con lasnecesidades de los socios. Mucho de lo que se convir-tió en viral online ha llegado a la TV. Estar al tanto deesas tendencias también ayuda a ser competitivos.

PENSANDO EN INTERNET Y LAS NUEVASPLATAFORMAS, ¿HAS RECIBIDO PEDIDOS YDEMANDAS SOBRE PRODUCTOS ESPECÍFICAMENTEDISEÑADOS PARA ESAS VENTANAS?En forma cada vez más creciente, hemos estado reci-biendo pedidos de contenidos nuestros disponiblespara otras plataformas como, por ejemplo,smartphones y VOD. Ahora, estamos trabajando en unmodelo sobre el cual podremos diversificar la distri-bución de nuestro contenido a través de múltiples pla-taformas, a fin de responder a estas demandas actua-les. Cada año, nos reunimos con nuevos jugadores enla industria y estamos motivados para seguir desa-rrollando nuevas formas de hacer negocios con ellosen el mercado global de contenidos.

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Salón de la Fama

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INGENIERO, CONSULTOR, PLANIFICADOR, DIFUSORDEL ENTRETENIMIENTO. ¿CÓMO SE COMBINANTODAS ESAS HABILIDADES QUE LO DEFINENCOMO PROFESIONAL PARA LLEVAR ADELANTECON EFICACIA SUS ACTUALES FUNCIONES EN LACOMPAÑÍA?Las habilidades se conjugan para convertirte en unprofesional integral. Creo que, por nuestra formación,los ingenieros tenemos una capacidad de lograr unenfoque muy metódico y organizado para enfrentarcualquier reto. Como consultor, aprendí a concentrar-me en el 20% de las cosas, en donde se agrega el 80%del valor, y a que las soluciones se consiguen traba-jando en equipos multifuncionales, considerando lasexperiencias de cada uno. La pasión por el entreteni-miento llegó después de ser ingeniero y consultor. De

las diferentes industrias enlas que había tenido la posi-bilidad de trabajar (telecomu-nicaciones, banca y medios decomunicación y entreteni-miento), supe, desde el mo-mento en que comencé a re-lacionarme con el show bu-siness, que era allí dondequería desarrollar mi carre-ra. De eso, ya han pasadomás de 13 años.

¿QUÉ CUALIDADES DEBEPOSEER UN LÍDER DELSECTOR DELENTRETENIMIENTO ENUNA INDUSTRIA

SUMAMENTE COMPETITIVA, EN LA QUE SEREQUIERE UN PODEROSO EQUIPO DE TRABAJOPARA RESPONDER A LAS DEMANDAS DE LOSSOCIOS Y CLIENTES?Un buen líder en la industria del sector de entreteni-miento debe ser una persona que pueda adaptarsefácilmente al cambio. Adicionalmente, debe usar efec-tivamente ambos hemisferios del cerebro: tanto el quecontrola la lógica, como el artístico y el pasional. A lalarga, se trata de encontrar un balance perfecto entre

Jonathan BlumVicepresidente y Gerente General de Venevision

“Este año se monetizaránlas estrategias digitales”

ambos, para poder emprender negocios altamenterentables. Un buen líder debe saber también escuchary estar muy pendiente de lo que indican los resultadosde audiencia, lo que se comenta en las redes socialesy las necesidades específicas que tienen losanunciantes.

USTED TAMBIÉN ES MUY AFICIONADO A LAFOTOGRAFÍA. SI HOY TOMARA UNA FOTO DE LAINDUSTRIA, ¿QUÉ IMAGEN OBTENDRÍA SOBRE LASACTUALES TENDENCIAS DEL MERCADO? ¿EN QUÉLUGAR ESTÁ POSICIONADA SU EMPRESA COMOPRODUCTORA DE CONTENIDOS Y CÓMO VE ALATINOAMÉRICA EN GENERAL EN ESE RUBRO ENCOMPARACIÓN CON OTROS CONTINENTES?La fotografía reflejaría mucho movimiento. Si bien ennuestros mercados la telenovela sigue dominando losespacios de nuestro prime time en la televisión abier-ta, los reality shows han venido ganando terreno.VVVVVeneeneeneeneenevisionvisionvisionvisionvision sigue siendo el canal preferido de la au-diencia venezolana, especialmente por la producción

EL DIRECTIVO LÍDER RESALTA EL

IMPORTANTÍSIMO PROGRESO DE

LOS MEDIOS DIGITALES Y LAS

REDES SOCIALES DE LA COMPA-

ÑÍA, ASÍ COMO EL DOMINIO ABSO-

LUTO DE LA SEÑAL EN LOS

RATINGS DE TV EN VENEZUELA.

GÉNEROS, PRODUCTOS, TECNO-

LOGÍA, TENDENCIAS DE LA INDUS-

TRIA Y PROYECTOS FUTUROS:

TODOS ESOS ASPECTOS SON

CUBIERTOS EN ESTE ARTÍCULO.

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de contenidos originales que incluyen diferentes gé-neros de programación: telenovelas, talk shows,magazines, programas informativos. Adicionalmente,hemos desarrollado una importante presencia digital(Facebook, Twitter, YouTube, Instagram) que acompañaa todos y cada uno de nuestros contenidos, lo que brindaa nuestra audiencia la posibilidad de entretenimientoalternativo en diferentes pantallas. Con ello, creo queestamos acercándonos cada vez más a las estrategiasde los principales medios de comunicación y entreteni-miento que marcan la pauta en el mundo.

¿CÓMO HA RESULTADO EL PASADO 2012 PARA SUCOMPAÑÍA EN TÉRMINOSDE RENTABILIDADFINANCIERA FRENTE ALA SITUACIÓN DE 2011?¿CUÁLES SON LOSPRINCIPALES PROCESOSOPERATIVOS EN LOS QUEHAY QUE HACERHINCAPIÉ PARA SEGUIRCON EL CRECIMIENTO?El año 2012 fue muy posi-tivo. Fuimos líderes abso-lutos en sintonía con un46% de share. De los 10programas más vistos enla TV venezolana, todosfueron transmitidos porVVVVVeneeneeneeneenevisionvisionvisionvisionvision. En 2012, tam-bién sobrepasamos el mi-llón de seguidores ennuestra cuenta principalde Twitter (@venevision) yconsolidamos más de 3millones de fans enFacebook. Además, porprimera vez en los 60años del “Miss Venezuela”, invitamos a la audienciaa ser parte del jurado del certamen con el diseño deuna plataforma interactiva que registró más de800.000 votos.También continuamos con el proceso de migración aalta definición de nuestros estudios en Caracas y esta-mos por completar un producto que estoy seguro darámucho de qué hablar en 2013: Los Secretos de Lucía.Sin embargo, no es secreto para nadie que, para obte-ner todos estos logros, tuvimos que invertir una im-portante suma de dinero y mucho tiempo, lo que de-muestra el compromiso de nuestra empresa para conel mercado venezolano.

COMO IMPORTANTE USUARIO DE TWITTER YTAMBIÉN RESPONSABLE DE SUPERVISAR EL ÁREADE MEDIOS ALTERNATIVOS, ¿CREE QUE YA ESPOSIBLE VER LA MONETIZACIÓN DE NUEVASVENTANAS O PLATAFORMAS MEDIÁTICAS COMO UNAPORTE CONSIDERABLE PARA EL INCREMENTO DELOS INGRESOS? ¿HASTA QUÉ PUNTO EL FUERTE

USO DE LOS MEDIOS SOCIALES POR PARTE DELPÚBLICO LATINOAMERICANO INCIDE A LA HORADE CONSIDERAR CAMBIOS EN EL RUMBO O EN LAESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN DE UN CANAL?Definitivamente, 2013 será el año en que se comiencena monetizar las estrategias digitales. Ya comenzamosa ver anunciantes que no sólo están interesados en lapantalla tradicional de televisión. Quieren complemen-tar su participación en todos los medios donde se en-cuentre presente su audiencia meta. Hicimos grandesesfuerzos en 2012 para poder tener estadísticas quemuestren el gran alcance que tenemos, no sólo entelevisión abierta, sino también en medios alternati-

vos. Crecimos nuestra presencia digital, creando el pri-mer portal de entretenimiento venezolano, que va másallá de las fronteras venezolanas: #MundoShow#MundoShow#MundoShow#MundoShow#MundoShow. A tra-vés de RedMásRedMásRedMásRedMásRedMás, nuestra empresa dedicada a comer-cializar espacios digitales, ofrecemos presencia en si-tios web propios y permitimos a nuestros anunciantesincluir publicidad digital y móvil en sitios de altísimotráfico en la región, como, por ejemplo Yahoo.com.

¿QUÉ DESAFÍOS Y PROYECTOS TIENE USTED (Y LACOMPAÑÍA) DE CARA A ESTE 2013?Nuestra meta prioritaria es seguir siendo el principalmedio de entretenimiento en el mercado venezolano,trabajando de una manera eficiente en cuanto a cos-tos. Con ello, lograremos excelentes números de au-diencia, a la vez que entregaremos los resultados fi-nancieros exigidos por la organización. Asimismo,continuaremos la migración a tecnologías de alta defi-nición, actualizando nuestra infraestructura, y concre-taremos diferentes acuerdos de coproducción para eldesarrollo de nuevos formatos.

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Simpática, elegante y muy coqueta, María Laura ‘Loli’ Falsini era la más linda de la secundaria. A los 18 años, quedó embarazada. Ahora, madre sobreprotectora, no puede evitar entrometerse en los asuntos de su hijo adolescen-te Martín (Gastón Soffritti). Tiene una vida de película: su esposo Pablo (Luciano Cáceres), su hijo, una buena posición económica, una casa hermosa y un perro. Bus-cando un cuidador para su mascota, Loli se va a sorpren-der al encontrarse con Andy (Daniel Hendler), su ex compañero de la secundaria, un paseador de perros muy relajado, con una fi losofía de no perder la libertad de la juventud y no acabar nunca con la diversión.

Las diferencias de los caminos recorridos desde que abandonaron el colegio son más que evidentes. A Loli la invaden sensaciones confusas, porque se le dispara el re-cuerdo de ese encuentro sexual que tuvo con Andy la noche de su graduación en 1989, hace 20 años. Sin imagi-nar que pudiese suceder, una sospecha la asalta: Martín, su hijo, puede haber sido fruto de aquella relación ocasional. Andy no necesita ni quiere que su vida cambie, pero, al volver a ver a Loli, ya nada será igual para él.

Así, Loli se verá enfrentada a tener que decidir si peleará por sostener a esa “familia perfecta” que se le resque-braja, con un matrimonio que no funciona (su marido se siente atraído por Patricia -Isabel Macedo-) y un hijo que la cuestiona.

En cuanto a Andy, lidiará con varios confl ictos: no romper el pacto que selló con su grupo de amigos del secunda-rio, Tuca (Mex Urtizberea) y Vero (Julieta Ortega), y quizás comenzar de pronto un vínculo con un hijo al que no conoce, pero con el que tiene claras afi nidades. Andy se fi jará como metas insertar socialmente a Martín y conquistar a Loli, el amor de toda su vida.

IdentikitActriz: Nancy Dupláa

Nació en Olivos, provincia de Buenos Aires, el 3 de diciem-bre de 1969. Está casada con el actor y productor Pablo Echarri, y es madre de Morena y Julián, además de Luca (de su pareja anterior, Matías Martin). Inició su carrera en Montaña Rusa (1994-1995), y luego trabajó en distintos ciclos, como Poliladron (1996), Verdad Consecuencia (1997), Verano del ‘98 (1998), Los Buscas de Siempre (1999-2000), 22, el loco (2001), 099 Central (2002), Sin Código (2005), Mujeres Asesinas (2006), con breves participaciones en Todos Contra Juan 2 (2010) y El Hombre de tu Vida (2011).También estuvo en cine (Comodines, El Desvío, Nueces para el Amor, Apasionados) y en teatro (El Vestidor). Ganó un Martín Fierro (TV) a la mejor actriz de novela por 099 Central y un Premio Tato (TV) en 2012 por Gradua-dos. Ahora, interpreta a una adicta a la cocaína en la obra El Hijo de Puta del Sombrero, en el Teatro Auditorium de la localidad costera de Mar del Plata.

Datos de la Producción

Título: Graduados (120x60’)Género: Comedia RománticaProtagonistas: Nancy Dupláa, Daniel Hendler, Luciano Cáceres, Julieta Ortega, Isabel Macedo, Juan Leyrado, Mex Urtizberea, Gastón Soffritti, Roberto Carnaghi y Mirta BusnelliProducción: Underground Contenidos y EndemolDistribución: Telefe InternationalPaís: ArgentinaAño: 2012

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Pablo era un niño frágil, pero que luego desarrolló su faceta pícara bajo la tutela de su matrona antioqueña, Hermilda Gaviria (Vicki Hernández). A medida que va creciendo, se vuelve cada vez más ambicioso, sin importar los límites. En sus inicios, era un delincuente que robaba lápidas y se dedicaba al contrabando. De a poco, se en-vuelve en el mundo del narcotráfi co. Engaños, estafas, crí-menes; nada detiene a Pablo en su camino para acumular dinero y poder. Para Escobar, su familia siempre fue lo más importante y, por eso, trata de darle la mejor vida a su mujer Victoria Henao (Cecilia Navia) y a sus hijos. Si bien él se declara devoto de su esposa, en el camino aparecerá Regina Parejo (Angie Cepeda), quien será su amante.

En esa ruta oscura, es acompañado por su primo Gustavo Gaviria (Christian Tappan) y por sus socios para el de-lito, “El Mariachi” (Juan Carlos Arango) y los hermanos Ochoa: Jorge Luis (Joavany Álvarez), Fabián (Aldemar Correa) y Juan David (Alejandro Gutiérrez). Escobar burla fronteras, inventa rutas, exporta toneladas de co-caína a Estados Unidos y Europa, formando el Cartel de Medellín, y se enfrenta violentamente con aquellos que lo denuncian y quieren detenerlo, como Guillermo Cano (Germán Quintero), director del diario El Espectador, la esposa de éste, Ana María Busquets (Helena Mallari-no), así como el presidente de Colombia, César Gaviria Trujillo (Fabián Mendoza), y su Ministro de Justicia, Ro-drigo Lara Bonilla (Ernesto Benjumea). Con los años, y asistido por Jhon Jairo Velásquez, alias “Popeye” (Carlos Mariño), Pablo se convertirá en uno de los hombres más ricos y temidos del mundo.

Datos de la Producción

Título: Pablo Escobar, el Patrón del Mal (74x60’)Género: SerieProtagonistas: Andrés Parra, Angie Cepeda, Cecilia Navia, Nicolás Montero, Aldemar Co-rrea, Germán Quintero, Vicki Hernández, He-lena Mallarino, Christian Tappan, Juan Carlos Arango, Carlos Mariño y Ernesto Benjumea. Producción: Caracol TelevisiónDistribución: Caracol Televisión InternacionalPaís: Colombia.Año: 2012 41

IdentikitActor: Andrés Parra

El 18 de septiembre de 1977, en Cali, Colombia, vino al mundo Andrés Parra Medina. Con una formación actoral clásica, ha dedicado gran parte de su vida al teatro, incluso como docente. Participó en numerosas obras desde 1994. Actuó en Bodas de Sangre, La Orestíada, 9 Desmayos, Espectros, Julio César, The Pillowman, entre muchas otras. Su labor en TV es relativamente reciente. Comenzó con Por Amor a Gloria (2005), y luego pasó por El Cartel (2008), El Cartel 2 (2010), Operación Jaque (2010), Amar y Temer (2011) y La Bruja (2011), hasta que llegó al rol de Pablo Escobar. En el cine, se lo vio en Santuario (2003), El Trato (2004), Satanás (2007), El Amor en los Tiempos del Cólera (2007), Nochebuena (2008), La Pasión de Gabriel (2009), Los Futbolistas (2009), Sanandresito (2011), El Cartel de los Sapos. La Película (2012) y varias más. Fue reconoci-do por su trabajo en TV y en cine, con premios locales e internacionales.

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Listings /Natpe 2013

A+E NETWORKS

Historias que emocionan

Nuevas series, documentales,

entretenimiento y formatos.

Desde las suites 21509/21511 de la Tresor Tower, en elFontainebleau Hotel en Miami, los ejecutivos de A+E NetworksA+E NetworksA+E NetworksA+E NetworksA+E Networkspropondrán interesantes novedades en la programación de laseñal. Entre lo más destacado está The Men Who Built AmericaThe Men Who Built AmericaThe Men Who Built AmericaThe Men Who Built AmericaThe Men Who Built America(8x60’)(8x60’)(8x60’)(8x60’)(8x60’), una serie histórica que no sólo muestra a aquellosconstructores de la patria norteamericana, como Rockefeller,Vanderbilt, Carnegie, Astor, Ford y Morgan, sino también aaquellos millones de trabajadores que convirtieron sus sueños deprogreso en una realidad. En el apogeo de la era industrial, estoshombres generaron una visión audaz para una nación moderna ycrearon las grandes industrias de nuestro tiempo: petróleo,ferrocarriles, acero, transporte marítimo, automóviles y finanzas.

En esa misma línea, se encuentran otros nuevos productos, comoMankind The Story of All of Us (12x60’)Mankind The Story of All of Us (12x60’)Mankind The Story of All of Us (12x60’)Mankind The Story of All of Us (12x60’)Mankind The Story of All of Us (12x60’) y Miracle Rising: SouthMiracle Rising: SouthMiracle Rising: SouthMiracle Rising: SouthMiracle Rising: SouthAfrica (1x120’)Africa (1x120’)Africa (1x120’)Africa (1x120’)Africa (1x120’). La primera es una serie que se inspira en elestilo de las películas de acción, dramatizando los puntos deinflexión en la historia de la Humanidad. Cada episodio muestracómo el progreso de la humanidad ha sido moldeado por fuerzasfuera de nuestro control. Mientras que Miracle RisingMiracle RisingMiracle RisingMiracle RisingMiracle Rising es undocumental sobre la transformación política de Sudáfrica, queculminó en las primeras elecciones en abril de 1994.Otros destacados ciclos son: Superhumanos (8x60’, serie enSuperhumanos (8x60’, serie enSuperhumanos (8x60’, serie enSuperhumanos (8x60’, serie enSuperhumanos (8x60’, serie enespañol)español)español)español)español), cuyo anfitrión, Leo Tusam, busca en toda Sudaméricahombres y mujeres con habilidades extraordinarias; y elentretenimiento Prank My Mom (12x30’)Prank My Mom (12x30’)Prank My Mom (12x30’)Prank My Mom (12x30’)Prank My Mom (12x30’), con chicos bondadososque, pícaramente, realizan distintas bromas a sus madres. Estassituaciones hilarantes son documentadas mediante cámarasocultas. También, el formato Abby’Abby’Abby’Abby’Abby’s Ultimate Dances Ultimate Dances Ultimate Dances Ultimate Dances Ultimate DanceCompetition (60’)Competition (60’)Competition (60’)Competition (60’)Competition (60’). Aquí, una docena de talentosos chicosdanzarines compite en desafíos semanales de baile. Con ellosestarán sus madres, que pueden ayudarlos o perjudicarlos en lameta de ganar, recibir el premio de US$100.000 en efectivo y unabeca de matrícula completa para la Escuela Joffrey Ballet.

ARTEAR ARGENTINA

Reconocidos títulos

Series valiosas y un portfolio

de jerarquía.

Liderada por sus ejecutivos deventas y adquisiciones, MarianaFernández, Julieta González,Walter Sequeira y FacundoBailez, la compañía llevará aNatpe (suite 2-1717 de la TNatpe (suite 2-1717 de la TNatpe (suite 2-1717 de la TNatpe (suite 2-1717 de la TNatpe (suite 2-1717 de la TrrrrresoresoresoresoresorTTTTTower) ower) ower) ower) ower) lo más importante de sucatálogo internacional. Entre losnuevos productos, resaltaTiempos Compulsivos (serie,Tiempos Compulsivos (serie,Tiempos Compulsivos (serie,Tiempos Compulsivos (serie,Tiempos Compulsivos (serie,14x60’)14x60’)14x60’)14x60’)14x60’). En la Fundación Renacer,un espacio terapéutico quealberga pacientes ambulatorioscon compulsiones severas, el experimentado Dr. Ricardo Buso(Fernán Mirás), acompañado por su fiel colega y amigo Ezequiel(Juan Minujín) y una nueva doctora que se suma a este trabajomultidisciplinario: la psicóloga Julieta Despeyroux (PaolaKrum), tendrán a su cargo a un grupo de personas conpadecimientos de diversa índole: Gerardo (Guillermo Arengo),workaholic, adicto al trabajo y a la conectividad constante; Inés(Carla Peterson), con una compulsión a la acumulación, obsesivadel orden y con trastornos alimenticios; Sofía (Pilar Gamboa),con su cuerpo plagado de heridas y cicatrices que ella misma seinflige para opacar dolores más profundos; Teresa (GloriaCarrá) y sus múltiples personalidades, siempre pujando porprevalecer una sobre la otra; y Esteban (Rodrigo De la Serna),quizá el caso más complejo, un psicópata mitómano pero conuna lucidez arrasadora.Otra valiosa serie es Condicionados (13x60’)Condicionados (13x60’)Condicionados (13x60’)Condicionados (13x60’)Condicionados (13x60’), que cuenta lahistoria de un matrimonio poco convencional: el de Dicky Cocker(Oscar Martínez) y su mujer Lorna (Soledad Silveyra), quienes enlos años ‘80 comienzan a introducirse en el mundo de lapornografía. La sociedad no podía funcionar mejor: mientras queDicky se desempeñaba como director, Lorna lo hacía como actriz.

Treinta años más tarde,ya nada es igual. Elmatrimonio se encuentraal borde del divorcio.Dicky y Lorna tienen doshijos, Charo (JulietaZylberberg) y Darío(Guillermo Pfening). Esjustamente Darío quienles propone un nuevo

negocio: hacer portfolios para una revista. Además, otros títulosreconocidos son las series El PunterEl PunterEl PunterEl PunterEl Puntero (36x60’)o (36x60’)o (36x60’)o (36x60’)o (36x60’) y PPPPPararararara Va Va Va Va VestirestirestirestirestirSantos (35x60’)Santos (35x60’)Santos (35x60’)Santos (35x60’)Santos (35x60’), la telenovela Soy Gitano (250x60’)Soy Gitano (250x60’)Soy Gitano (250x60’)Soy Gitano (250x60’)Soy Gitano (250x60’) y losdocumentales Biografías Fantásticas (8x30’)Biografías Fantásticas (8x30’)Biografías Fantásticas (8x30’)Biografías Fantásticas (8x30’)Biografías Fantásticas (8x30’), Métodos (13x30’)Métodos (13x30’)Métodos (13x30’)Métodos (13x30’)Métodos (13x30’)y Notas de Cata (57x30’)Notas de Cata (57x30’)Notas de Cata (57x30’)Notas de Cata (57x30’)Notas de Cata (57x30’).

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CARACOL TELEVISIÓN

Importantes coproducciones

Nuevos lanzamientos, en alianza

con SPT y Cadenatres.

Gonzalo Córdoba, Presidente de CarCarCarCarCaracol Tacol Tacol Tacol Tacol Teleeleeleeleelevisiónvisiónvisiónvisiónvisión, y LisetteOsorio, Vicepresidenta de Ventas Internacionales, estaránubicados con todo su equipo en el Hotel Fontainebleau en laTresor Tower, suites 2-1715 y 2-1717. Entre los espectacularestítulos, se distinguen: La Ruta Blanca (Serie 92x60’)La Ruta Blanca (Serie 92x60’)La Ruta Blanca (Serie 92x60’)La Ruta Blanca (Serie 92x60’)La Ruta Blanca (Serie 92x60’). A partir decuatro increíbles historias entrelazadas por los distintos

personajes que intervienen en cada una de las etapas de lacompleja ruta del tráfico de cocaína, se narra la dura realidad dequienes, por distintas circunstancias de la vida, terminaninvolucrados en este camino sin salida. Ésta es una mega-coproducción de CarCarCarCarCaracol Tacol Tacol Tacol Tacol Teleeleeleeleelevisiónvisiónvisiónvisiónvisión y CadenatrCadenatrCadenatrCadenatrCadenatres es es es es de México. EnLa Hipocondríaca (TLa Hipocondríaca (TLa Hipocondríaca (TLa Hipocondríaca (TLa Hipocondríaca (Telenovelenovelenovelenovelenovela. 120x60’)ela. 120x60’)ela. 120x60’)ela. 120x60’)ela. 120x60’), Macarena González esuna hipocondríaca que cree firmemente que pronto va a morir, ysu sueño parece hacerse realidad cuando, por una equivocación,el Dr. Alejandro Pulido le dice que sólo tiene 6 meses de vida,aunque la realidad es que le queda vida y para rato. ¿Quésucederá cuando ambos descubran lo que ha pasado? En unasituación como ésta, la mejor cura es al amor. Sin dudas, sepresentará una gran coproducción de CarCarCarCarCaracol Tacol Tacol Tacol Tacol Teleeleeleeleelevisión visión visión visión visión y SonySonySonySonySonyPicturPicturPicturPicturPictures Tes Tes Tes Tes Teleeleeleeleelevisionvisionvisionvisionvision.También son interesantes Rafael OrRafael OrRafael OrRafael OrRafael Orozco, el Ídolo (Tozco, el Ídolo (Tozco, el Ídolo (Tozco, el Ídolo (Tozco, el Ídolo (Telenovelenovelenovelenovelenovela.ela.ela.ela.ela.80x60’) 80x60’) 80x60’) 80x60’) 80x60’) y Divino Niño (Serie. 60x60’) Divino Niño (Serie. 60x60’) Divino Niño (Serie. 60x60’) Divino Niño (Serie. 60x60’) Divino Niño (Serie. 60x60’). En la primera, desde muyjoven, Rafa tuvo un talento especial para la música vallenata(ritmo autóctono colombiano), pero además poseía un encanto quelo hacía irresistible a las mujeres. Sin embargo, desde que vio aClara Cabello, quedó hechizado para siempre. La segunda es un

seriado unitario que cautivará a lasfamilias de cualquier lugar del mundo.En cada capítulo, se presentan historiascotidianas de personas que enfrentansituaciones difíciles en sus vidas y que,por fe, desesperación o convicción,recurren a la devoción del Divino Niño,quien de alguna manera intervendrápositivamente en sus destinos. Cadahistoria tiene su propio universo y ungran mensaje de fe y esperanza.

COMAREX / TV AZTECA

Contenidos para todas lasaudiencias

Desde telenovelas y series hasta

ciclos juveniles.

El paquete de contenidos de AztecaAztecaAztecaAztecaAzteca(que ubicará a sus ejecutivos en la suite23004 de la Tresor Tower) incluye unaexcitante mezcla de telenovelas yseries de primer nivel. Entre lasprimeras, están La Otra Cara delLa Otra Cara delLa Otra Cara delLa Otra Cara delLa Otra Cara delAlma (120x60’)Alma (120x60’)Alma (120x60’)Alma (120x60’)Alma (120x60’), Los Rey (120x60’)Los Rey (120x60’)Los Rey (120x60’)Los Rey (120x60’)Los Rey (120x60’),Amor Cautivo (120x60’)Amor Cautivo (120x60’)Amor Cautivo (120x60’)Amor Cautivo (120x60’)Amor Cautivo (120x60’) y QuererteQuererteQuererteQuererteQuererteAsí (120x60’)Así (120x60’)Así (120x60’)Así (120x60’)Así (120x60’). Entre las segundas, sedistingue la serie de acción La TLa TLa TLa TLa Teniente (24x60’)eniente (24x60’)eniente (24x60’)eniente (24x60’)eniente (24x60’). Se trata deproducciones con excelentes elencos, grabadas con un elevadocosto de producción en hermosas locaciones, para disfrute de lostelevidentes. Además, el catálogo de la productora mexicanacomprende otras exitosas novelas, como La Mujer de JudasLa Mujer de JudasLa Mujer de JudasLa Mujer de JudasLa Mujer de Judas(165x60’)(165x60’)(165x60’)(165x60’)(165x60’), Huérfanas (130x60’)Huérfanas (130x60’)Huérfanas (130x60’)Huérfanas (130x60’)Huérfanas (130x60’) y Cielo Rojo (171x60’)Cielo Rojo (171x60’)Cielo Rojo (171x60’)Cielo Rojo (171x60’)Cielo Rojo (171x60’).En tanto que la distribuidora Comarex presenta una rica gama demateriales para todas las audiencias, con énfasis en el públicojuvenil. Jig Jag (78x7’) es un producto para niños que muestra lavida de un grupo de gnomos y sus amigos. Los adolescentesestarán de parabienes con los programas Último Año (70x60’),Hotel 13 (120x12’), Popland! (70x60’) y Grachi (75x60’ 1ªPopland! (70x60’) y Grachi (75x60’ 1ªPopland! (70x60’) y Grachi (75x60’ 1ªPopland! (70x60’) y Grachi (75x60’ 1ªPopland! (70x60’) y Grachi (75x60’ 1ªtemporada; 81x60’ 2ª temporada y 50x60’ 3ª temporada)temporada; 81x60’ 2ª temporada y 50x60’ 3ª temporada)temporada; 81x60’ 2ª temporada y 50x60’ 3ª temporada)temporada; 81x60’ 2ª temporada y 50x60’ 3ª temporada)temporada; 81x60’ 2ª temporada y 50x60’ 3ª temporada). Elthriller y el suspenso están latentes en las series producidas porMediaset: Mystery Island (60x100’)Mystery Island (60x100’)Mystery Island (60x100’)Mystery Island (60x100’)Mystery Island (60x100’) y Angel Face (8x50’)Angel Face (8x50’)Angel Face (8x50’)Angel Face (8x50’)Angel Face (8x50’). Unapropuesta muy atractiva y adecuada a las nuevas tecnologías es elformato Conectados (24x60’), el primer programa crossmedia deAmérica Latina. Producido por la compañía argentina New Sock,es un ciclo de TV en el que el contenido es generado por laaudiencia en directo vía webcam. En un estudio donde haymuchas pantallas con gente que está conectada vía webcam, losconductores van dando paso a diferentes secciones en las queparticipa la audiencia desde diferentes lugares del mundo. Lalista se completa con CFCFCFCFCFAAAAA (30x60’30x60’30x60’30x60’30x60’, deportes de contacto, artesmarciales mixtas) y Ask DrAsk DrAsk DrAsk DrAsk Dr. Nandi (100x60’, talkshow). Nandi (100x60’, talkshow). Nandi (100x60’, talkshow). Nandi (100x60’, talkshow). Nandi (100x60’, talkshow).

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GLOBO TV INTERNATIONAL

Con el encanto de Brasil

La experiencia de una compañía

consolidada.

La suite 2906 de la TresorTower convocará a muchosasistentes a conocer losproductos de Globo TVGlobo TVGlobo TVGlobo TVGlobo TV. Lastelenovelas siempre hansido el fuerte de lacompañía, y este Natpe noserá la excepción. Entre loscinco títulos, se destacanAvenida Brasil (150x45’Avenida Brasil (150x45’Avenida Brasil (150x45’Avenida Brasil (150x45’Avenida Brasil (150x45’

HD) HD) HD) HD) HD) y Encantadoras (120x45' HD)Encantadoras (120x45' HD)Encantadoras (120x45' HD)Encantadoras (120x45' HD)Encantadoras (120x45' HD). La primera es una historiadinámica, realista y moderna, que revela cómo la ambicióndesmedida y la crueldad pueden cambiar el curso de una vida. Entanto que EncantadorasEncantadorasEncantadorasEncantadorasEncantadoras presenta a tres sirvientas jóvenes ytrabajadoras que saltan a la fama después de que un videoclipdonde interpretan una canción pegadiza accidentalmente seconvierte en un éxito instantáneo de Internet. Otras novelas delportfolio son Gabriela (60x45’ HD)Gabriela (60x45’ HD)Gabriela (60x45’ HD)Gabriela (60x45’ HD)Gabriela (60x45’ HD), La Vida Sigue (70x45’ HD)La Vida Sigue (70x45’ HD)La Vida Sigue (70x45’ HD)La Vida Sigue (70x45’ HD)La Vida Sigue (70x45’ HD) yDinosaurios & Robots (120x45’ HD)Dinosaurios & Robots (120x45’ HD)Dinosaurios & Robots (120x45’ HD)Dinosaurios & Robots (120x45’ HD)Dinosaurios & Robots (120x45’ HD), una comedia románticallena de aventuras.También habrá cinco documentales. Reino Animal. Los DiariosReino Animal. Los DiariosReino Animal. Los DiariosReino Animal. Los DiariosReino Animal. Los Diariosde Lawrence Wahba (10x23’ HD)de Lawrence Wahba (10x23’ HD)de Lawrence Wahba (10x23’ HD)de Lawrence Wahba (10x23’ HD)de Lawrence Wahba (10x23’ HD) permite al espectador seguirun increíble viaje desde el Ártico hasta la Antártida, a través de 18países de todos los continentes. Planeta ExtrPlaneta ExtrPlaneta ExtrPlaneta ExtrPlaneta Extremo (Temo (Temo (Temo (Temo (Temporemporemporemporemporada 1:ada 1:ada 1:ada 1:ada 1:1x40’ y 3x25’ HD, T1x40’ y 3x25’ HD, T1x40’ y 3x25’ HD, T1x40’ y 3x25’ HD, T1x40’ y 3x25’ HD, Temporemporemporemporemporada 2: 4x30’ HD)ada 2: 4x30’ HD)ada 2: 4x30’ HD)ada 2: 4x30’ HD)ada 2: 4x30’ HD) llena la pantalla depeligros y electrizantes aventuras. Desde el deporte también llegaNeymarNeymarNeymarNeymarNeymar, el Her, el Her, el Her, el Her, el Herederederederederedero de la Coro de la Coro de la Coro de la Coro de la Corona (1x40’)ona (1x40’)ona (1x40’)ona (1x40’)ona (1x40’). Pueden mencionarseInteroceánica. La Conexión de Los Andes (1x30’)Interoceánica. La Conexión de Los Andes (1x30’)Interoceánica. La Conexión de Los Andes (1x30’)Interoceánica. La Conexión de Los Andes (1x30’)Interoceánica. La Conexión de Los Andes (1x30’) y El RíoEl RíoEl RíoEl RíoEl RíoAmazonas: desde el nacimiento hasta la desembocaduraAmazonas: desde el nacimiento hasta la desembocaduraAmazonas: desde el nacimiento hasta la desembocaduraAmazonas: desde el nacimiento hasta la desembocaduraAmazonas: desde el nacimiento hasta la desembocadura(1x52’)(1x52’)(1x52’)(1x52’)(1x52’). A eso se suma el especial Ivete Gil Caetano (1x70' HD)Ivete Gil Caetano (1x70' HD)Ivete Gil Caetano (1x70' HD)Ivete Gil Caetano (1x70' HD)Ivete Gil Caetano (1x70' HD).Por su parte, las series que Globo TV Globo TV Globo TV Globo TV Globo TV ofrecerá en Miami reflejanel carácter y el espíritu brasileños. Las Brasileñas (14x30’ HD)Las Brasileñas (14x30’ HD)Las Brasileñas (14x30’ HD)Las Brasileñas (14x30’ HD)Las Brasileñas (14x30’ HD)abarca toda la diversidad de Brasil y sus protagonistas. Loco porLoco porLoco porLoco porLoco porEllas (14x30’ HD)Ellas (14x30’ HD)Ellas (14x30’ HD)Ellas (14x30’ HD)Ellas (14x30’ HD) muestra a un hombre, entrenador de fútbol-playa femenino, que se divierte y desespera a la vez en unambiente colmado de bellas y conflictivas mujeres. En cuanto aBesos & Bofetadas (TBesos & Bofetadas (TBesos & Bofetadas (TBesos & Bofetadas (TBesos & Bofetadas (Temporemporemporemporemporada 1: 37x35’ HD, Tada 1: 37x35’ HD, Tada 1: 37x35’ HD, Tada 1: 37x35’ HD, Tada 1: 37x35’ HD, Temporemporemporemporemporada 2:ada 2:ada 2:ada 2:ada 2:35x30’ HD)35x30’ HD)35x30’ HD)35x30’ HD)35x30’ HD), es una serie tremendamente divertida sobre laamistad y los inesperados líos de la vida amorosa.

LEDAFILMS

Para disfrutar en la pantalla

Combinación ideal de

convocantes películas y series.

Ocho nuevos productos exhibirá LedafilmsLedafilmsLedafilmsLedafilmsLedafilms desde la suite 2-1711del piso 17 de la Tresor Tower. Hay seis películas, una serie y unaminiserie; todos contenidos recientes y de excelente facturatécnica. Con respecto a las películas, en Cleanskin (1x108’, 2012,Cleanskin (1x108’, 2012,Cleanskin (1x108’, 2012,Cleanskin (1x108’, 2012,Cleanskin (1x108’, 2012,thriller dramático)thriller dramático)thriller dramático)thriller dramático)thriller dramático), Sean Bean interpreta a Ewan, un agente delservicio secreto encubierto en el bajo mundo criminal deLondres, pisándole los talones a una célula terrorista. Por suparte, Hit and Run (1x100’, 2012, comedia de acción)Hit and Run (1x100’, 2012, comedia de acción)Hit and Run (1x100’, 2012, comedia de acción)Hit and Run (1x100’, 2012, comedia de acción)Hit and Run (1x100’, 2012, comedia de acción) muestraal ex delincuente Charlie Bronson (Dax Shepard), quien pone enpeligro su identidad en el Programa de Protección a Testigos paraayudar a su novia Annie (Kristen Bell) a llegar a Los Angeles.

También actúan Bradley Cooper y Tom Arnold. La adrenalinacorre en Maximum Conviction (1x98’, 2012, acción)Maximum Conviction (1x98’, 2012, acción)Maximum Conviction (1x98’, 2012, acción)Maximum Conviction (1x98’, 2012, acción)Maximum Conviction (1x98’, 2012, acción) y en 66666Bullets (1x115’, 2012, acción)Bullets (1x115’, 2012, acción)Bullets (1x115’, 2012, acción)Bullets (1x115’, 2012, acción)Bullets (1x115’, 2012, acción). La primera cuenta con lospapeles estelares de Steven Seagal y Steve Austin, mientras queen la segunda se destaca la labor del eterno ídolo de acción Jean-Claude Van Damme, acompañado por Joe Flanigan. Otroslargometrajes son The Expatriate (1x95’, 2012, thriller)The Expatriate (1x95’, 2012, thriller)The Expatriate (1x95’, 2012, thriller)The Expatriate (1x95’, 2012, thriller)The Expatriate (1x95’, 2012, thriller), conAaron Eckhart como un ex agente de la CIA que es perseguidocon su hija por un agente especialmente entrenado paramatarlos, y la encantadora Jelly-TJelly-TJelly-TJelly-TJelly-T(1x80’, 2012, animación)(1x80’, 2012, animación)(1x80’, 2012, animación)(1x80’, 2012, animación)(1x80’, 2012, animación), filmeinfantil danés en 3D, sobre unniño que adquiere superpoderes,pero, finalmente, prefiere seguirsiendo él mismo.Con respecto a las series,aparecen Continuum (10x45’,Continuum (10x45’,Continuum (10x45’,Continuum (10x45’,Continuum (10x45’,2012, ciencia ficción)2012, ciencia ficción)2012, ciencia ficción)2012, ciencia ficción)2012, ciencia ficción), con RachelNichols como una policía en el año2077, y la miniserie WorldWorldWorldWorldWorldWithout End (8x45’, 2012, dramaWithout End (8x45’, 2012, dramaWithout End (8x45’, 2012, dramaWithout End (8x45’, 2012, dramaWithout End (8x45’, 2012, dramay romance histórico)y romance histórico)y romance histórico)y romance histórico)y romance histórico). Basada enuna novela de Ken Follett, aquí,Ben Chaplin, Charlotte Riley y Nora von Waldstätten pasan susdías en la compleja ciudad inglesa de Kingsbridge, mientras elRey lleva a la nación a la Guerra de los Cien Años contra Francia,y Europa busca sobrevivir al terrible flagelo de la Peste Negra.

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TELEFE INTERNATIONAL

Prestigio mundial encontenidos

Experiencia y efectividad de un

líder de la industria.

Con una fuerte apuesta al entretenimientofamiliar, la comedia y la emoción pura delespectador, el catálogo de TTTTTelefeelefeelefeelefeelefeInternationalInternationalInternationalInternationalInternational (ocupará la suite 22911,piso 29, de la Tresor Tower en Natpe) secompone de ciclos de calidad, conreconocidos actores y guiones originales.Las comedias son un punto fuerte, comoGraduados (120x60', HD, romántica)Graduados (120x60', HD, romántica)Graduados (120x60', HD, romántica)Graduados (120x60', HD, romántica)Graduados (120x60', HD, romántica), elciclo más exitoso de la TV argentina en 2012, así como Mi AmorMi AmorMi AmorMi AmorMi Amor,,,,,Mi Amor (150x60', HD)Mi Amor (150x60', HD)Mi Amor (150x60', HD)Mi Amor (150x60', HD)Mi Amor (150x60', HD). Sobre un guión original de SebastiánOrtega, Graduados, protagonizada por Nancy Dupláa, DanielHendler y Luciano Cáceres, cuenta la actualidad de un grupo deex compañeros del colegio secundario, que se reencontraránveinte años después de su graduación, con una historia de amorque los involucrará nuevamente y les cambiará el curso de sus

vidas. Mi AmorMi AmorMi AmorMi AmorMi Amor, Mi Amor, Mi Amor, Mi Amor, Mi Amor, Mi Amor, producida por El Árbol, Endemol El Árbol, Endemol El Árbol, Endemol El Árbol, Endemol El Árbol, Endemol yTTTTTelefeelefeelefeelefeelefe, es una comedia romántica que muestra a Juan (Juan GilNavarro), un hombre que cree tener todo ordenado y quedescubre que sus principios se desmoronan en segundos cuandoconoce a las encantadoras Jazmín Stuart y Brenda Gandini.Aún en producción pero con enormes perspectivas de suceso,sobresalen Lo Dijo Papá (comedia, HD)Lo Dijo Papá (comedia, HD)Lo Dijo Papá (comedia, HD)Lo Dijo Papá (comedia, HD)Lo Dijo Papá (comedia, HD), con Gustavo Bermúdezy Verónica Vieyra, Qitapenas (comedia musical, HDQitapenas (comedia musical, HDQitapenas (comedia musical, HDQitapenas (comedia musical, HDQitapenas (comedia musical, HD) y Mi VMi VMi VMi VMi ViejoiejoiejoiejoiejoVVVVVerererererde (comedia, HD)de (comedia, HD)de (comedia, HD)de (comedia, HD)de (comedia, HD). En este género, destellan El HombrEl HombrEl HombrEl HombrEl Hombre dee dee dee dee detu Vida Itu Vida Itu Vida Itu Vida Itu Vida I y El Hombre de tu Vida II (13x60' y 11x60',El Hombre de tu Vida II (13x60' y 11x60',El Hombre de tu Vida II (13x60' y 11x60',El Hombre de tu Vida II (13x60' y 11x60',El Hombre de tu Vida II (13x60' y 11x60',respectivamente, HD)respectivamente, HD)respectivamente, HD)respectivamente, HD)respectivamente, HD), con Guillermo Francella y gran elenco, yla dirección de Juan José Campanella.Las series tienen dos exponentes de calidad, como El DonanteEl DonanteEl DonanteEl DonanteEl Donante(13x60', HD)(13x60', HD)(13x60', HD)(13x60', HD)(13x60', HD) y La Dueña (32x60', HD)La Dueña (32x60', HD)La Dueña (32x60', HD)La Dueña (32x60', HD)La Dueña (32x60', HD). La primera fue producidapor Eyeworks/4K Eyeworks/4K Eyeworks/4K Eyeworks/4K Eyeworks/4K y La DueñaLa DueñaLa DueñaLa DueñaLa Dueña, coproducida por TTTTTelefe elefe elefe elefe elefe y EndemolEndemolEndemolEndemolEndemolArgentinaArgentinaArgentinaArgentinaArgentina. El portfolio de TTTTTelefe Interelefe Interelefe Interelefe Interelefe Internationalnationalnationalnationalnational dispone tambiénde la telenovela Dulce Amor (150x60', HD)Dulce Amor (150x60', HD)Dulce Amor (150x60', HD)Dulce Amor (150x60', HD)Dulce Amor (150x60', HD), que cautivó a lostelevidentes y arrasó en los ratings, y del formato TTTTTodo Esodo Esodo Esodo Esodo EsPosible (‘emotainment’)Posible (‘emotainment’)Posible (‘emotainment’)Posible (‘emotainment’)Posible (‘emotainment’).

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Muchas novedades y variedad

Para atraer la atención de los

compradores internacionales.

Dentro del menú televisivo con el que el canal cautivará a losmercados globales, desde la suite 2-1505, piso 15 de la TresorTower, se puede mencionar la serie A Mano Limpia 2 (95x60’)A Mano Limpia 2 (95x60’)A Mano Limpia 2 (95x60’)A Mano Limpia 2 (95x60’)A Mano Limpia 2 (95x60’).

Después del gran éxitode la primeratemporada, regresa estaserie con formatofamiliar que habla de lacotidianidad, los temas yproblemáticas a las quese enfrentan los jóvenes.Integran el elencoValentina Acosta, MarioDuarte, Variel Sánchez,Sebastián Vega y Julieth

Restrepo. También está Casa de Reinas (60x60’) Casa de Reinas (60x60’) Casa de Reinas (60x60’) Casa de Reinas (60x60’) Casa de Reinas (60x60’), una divertidacomedia que sigue coronando a toda la audiencia con romance ymucho humor. Actúan Lorna Cepeda, Rodrigo Candamil, MileVergara, Catalina Londoño, Vetto Gálvez y Omeris Arrieta, entremuchos otros. Las series se completan con El Capo 2 (75x60’,El Capo 2 (75x60’,El Capo 2 (75x60’,El Capo 2 (75x60’,El Capo 2 (75x60’,acción)acción)acción)acción)acción), Corazones Blindados (80x60’, policial)Corazones Blindados (80x60’, policial)Corazones Blindados (80x60’, policial)Corazones Blindados (80x60’, policial)Corazones Blindados (80x60’, policial), Amo de CasaAmo de CasaAmo de CasaAmo de CasaAmo de Casa(120x60’, comedia)(120x60’, comedia)(120x60’, comedia)(120x60’, comedia)(120x60’, comedia), DrDrDrDrDr. Mata (60x60’, policial, historia de. Mata (60x60’, policial, historia de. Mata (60x60’, policial, historia de. Mata (60x60’, policial, historia de. Mata (60x60’, policial, historia deépoca)época)época)época)época), Chica VChica VChica VChica VChica Vampirampirampirampirampiro (120x60’, ro (120x60’, ro (120x60’, ro (120x60’, ro (120x60’, romance, suspenso)omance, suspenso)omance, suspenso)omance, suspenso)omance, suspenso), ContrContrContrContrContraaaaalas Cuerlas Cuerlas Cuerlas Cuerlas Cuerdas (90x60’, acción)das (90x60’, acción)das (90x60’, acción)das (90x60’, acción)das (90x60’, acción) y Mamá TMamá TMamá TMamá TMamá También (80x60’, drambién (80x60’, drambién (80x60’, drambién (80x60’, drambién (80x60’, drama)ama)ama)ama)ama).El brillo de las novelas se manifiesta en Allá te Espero (120x60’)Allá te Espero (120x60’)Allá te Espero (120x60’)Allá te Espero (120x60’)Allá te Espero (120x60’)y Pobres Rico (120x60’)Pobres Rico (120x60’)Pobres Rico (120x60’)Pobres Rico (120x60’)Pobres Rico (120x60’). Mónica Gómez, Sebastián Martínez,Alejandra Borrero y Carlos Benjumea trabajan en Allá te EsperoAllá te EsperoAllá te EsperoAllá te EsperoAllá te Espero,con una historia de anhelos, sueños, engaños, azares ydesencuentros. Pobres RicoPobres RicoPobres RicoPobres RicoPobres Rico es una novela con tintes de comedia,con Paola Rey, Juan Pablo Raba y un elenco de gran nivel. Lafamilia Rico y la familia Siachoque entrecruzarán sus vidas parasiempre y entenderán que no es el dinero lo que hace la felicidad,sino el amor, la solidaridady la unión.Por último, dos perlasperiodísticas: Crónicas delCrónicas delCrónicas delCrónicas delCrónicas delfin del mundo (13x60’)fin del mundo (13x60’)fin del mundo (13x60’)fin del mundo (13x60’)fin del mundo (13x60’),que es una serie deespeciales periodísticos enlos que se analiza laprofecía maya del fin delmundo, y Habla con EllosHabla con EllosHabla con EllosHabla con EllosHabla con Ellos(13x60’)(13x60’)(13x60’)(13x60’)(13x60’), con MaríaAlejandra Cardonarecorriendo en profundidadlas calles para sabersobre las ideas ypreocupaciones de losadolescentes de hoy.

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TELEFILMS

Películas de primer nivel

Cuentan con reconocidas figuras

e historias atrapantes.

Desde la suite 23101/23103 de la Tresor Tower, los ejecutivos deTTTTTelefilms elefilms elefilms elefilms elefilms esperarán a un nutrido grupo de clientes e interesadospara presentarles el excelente material que llevarán al showNatpeNatpeNatpeNatpeNatpe. El catálogo comprende cinco películas de primera línea,con los mejores contenidos del cine de Hollywood. The MasterThe MasterThe MasterThe MasterThe Master(1x144')(1x144')(1x144')(1x144')(1x144') es un drama escrito y dirigido por Paul ThomasAnderson, en el que actúan Philip Seymour Hoffman, Joaquin

Phoenix y Amy Adams (los tres, de magníficas performances,están nominados para sendos Oscar). Ambientado en 1950, secentra en la relación entre un intelectual carismático conocidocomo «el Maestro», cuya organización religiosa comienza ahacerse popular en los Estados Unidos, y un joven vagabundo quese convierte en su mano derecha. Por su parte, BeautifulBeautifulBeautifulBeautifulBeautifulCreatures (fantasía, drama, a estrenar en 2013)Creatures (fantasía, drama, a estrenar en 2013)Creatures (fantasía, drama, a estrenar en 2013)Creatures (fantasía, drama, a estrenar en 2013)Creatures (fantasía, drama, a estrenar en 2013), de RichardLaGravenese, es un relato de amor sobrenatural situado en elsur de los Estados Unidos. Ethan (Alden Ehrenreich) anhelaescapar de su pequeño pueblo sureño. Se encuentra con unamisteriosa chica nueva, Lena (Alice Englert). Juntos, descubrenlos oscuros secretos acerca de sus respectivas familias, suhistoria y su pueblo.Fisher Stevens dirige Stand Up Guys (1x95', comedia, crimen)Stand Up Guys (1x95', comedia, crimen)Stand Up Guys (1x95', comedia, crimen)Stand Up Guys (1x95', comedia, crimen)Stand Up Guys (1x95', comedia, crimen).Después de 28 años en prisión, Val (Al Pacino) sale en libertad yse reúne con su compañero Doc (Christopher Walken), quien hasido contratado por Claphands (Mark Margolis) para vengar lamuerte accidental de su hijo y matar a Val. En este filme, tambiéntrabajan Alan Arkin y Julianna Margulies. Side Effects (aSide Effects (aSide Effects (aSide Effects (aSide Effects (aestrenar en 2013)estrenar en 2013)estrenar en 2013)estrenar en 2013)estrenar en 2013) es un thriller psicológico del reconocidorealizador Steven Soderbergh, protagonizado por Jude Law,Catherine Zeta-Jones, Rooney Mara y Channing Tatum. El

argumento habla de una mujerque se vuelve adicta a losmedicamentos prescriptos comouna forma de manejar suansiedad antes de la salida de suesposo de prisión. Finalmente,Parker (1x113', thriller) Parker (1x113', thriller) Parker (1x113', thriller) Parker (1x113', thriller) Parker (1x113', thriller) será otroproducto de TTTTTelefilms elefilms elefilms elefilms elefilms en NatpeNatpeNatpeNatpeNatpe.Jason Statham, Jennifer Lopez yMichael Chiklis se desenvuelvenen escena bajo la batuta de TaylorHackford.

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Telenovelas y entretenimiento

Relatos para apasionarse,

divertirse y vibrar.

Durante Natpe 2013, TTTTTelemundoelemundoelemundoelemundoelemundoInternacionalInternacionalInternacionalInternacionalInternacional exhibirá latelenovela La Patrona (120x60')La Patrona (120x60')La Patrona (120x60')La Patrona (120x60')La Patrona (120x60'),producida por TTTTTelemundoelemundoelemundoelemundoelemundoStudiosStudiosStudiosStudiosStudios, que cuenta con lasactuaciones estelares de AracelyArámbula, Jorge Luis Pila yChristian Bach. Gabriela Suárez(Arámbula) es la única mujer en lamina de San Pedro del Oro. Sudestino cambiará repentinamentetras el encuentro con AlejandroBeltrán, el hijo mayor de AntoniaGuerra, la mujer más poderosa ytemida del pueblo. Otras dosproducciones que se destacan enel catálogo de telenovelas son Pasión Prohibida (120x60')Pasión Prohibida (120x60')Pasión Prohibida (120x60')Pasión Prohibida (120x60')Pasión Prohibida (120x60'),producida por TTTTTelemundo Studioselemundo Studioselemundo Studioselemundo Studioselemundo Studios, con las actuaciones de MónicaSpear, Jencarlos Canela y Rebeca Jones; y Dulce AmargoDulce AmargoDulce AmargoDulce AmargoDulce Amargo(130x60')(130x60')(130x60')(130x60')(130x60'), coproducción de TTTTTeleeleeleeleelevvvvven en en en en y CadenatrCadenatrCadenatrCadenatrCadenatreseseseses, con ScarletOrtiz, Erik Hayser, y Fernando Noriega. PPPPPasión Prasión Prasión Prasión Prasión Prohibidaohibidaohibidaohibidaohibidadescribe a Bianca Santillana, quien decidió tomar venganza contrasu madre por todo el sufrimiento que le ocasionó cuando le causóla muerte a su padre. Bianca decide casarse con Ariel Piamonte,un noble millonario, pero luego conoce a Bruno y su corazón

comienza a latir por él.Mientras que DulceDulceDulceDulceDulceAmargoAmargoAmargoAmargoAmargo repasa lasvidas de cinco parejas,sus momentosagradables, tristes y susluchas. Se trata de unahistoria contemporáneade amor, con suspenso yemociones.

En cuanto a formatos de entretenimiento, destaca LetrisLetrisLetrisLetrisLetris, deReset TVReset TVReset TVReset TVReset TV, la empresa fundada por Toni Cruz y Josep MaríaMainat, creadores de OperOperOperOperOperación Tación Tación Tación Tación Triunforiunforiunforiunforiunfo. El programa es unconcurso que combina la intensidad y la estrategia de los juegosde letras y crucigramas con la emoción y la velocidad de losjuegos de rompecabezas. La oferta se refuerza con la serieHistorias de la Virgen Morena (120x60'Historias de la Virgen Morena (120x60'Historias de la Virgen Morena (120x60'Historias de la Virgen Morena (120x60'Historias de la Virgen Morena (120x60'))))), también disponible enformato, de Imagina USImagina USImagina USImagina USImagina US; y las telenovelas asiáticas TTTTTrrrrravavavavavesuresuresuresuresurasasasasasde Amor (24x60')de Amor (24x60')de Amor (24x60')de Amor (24x60')de Amor (24x60') y Eres mi Estrella (24x60')Eres mi Estrella (24x60')Eres mi Estrella (24x60')Eres mi Estrella (24x60')Eres mi Estrella (24x60'), ambas producidaspor la empresa coreana SBSSBSSBSSBSSBS. La suite 1503 de la Tresor Towerseguro estará repleta de interesados por las muy buenaspropuestas de la compañía, representada por una delegaciónencabezada por MarMarMarMarMarcos Santanacos Santanacos Santanacos Santanacos Santana, presidente de TTTTTelemundoelemundoelemundoelemundoelemundoInternacionalInternacionalInternacionalInternacionalInternacional.

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TELEVISA INTERNACIONAL

El gran referentede las novelas

Cinco productos que responden a

las mayores expectativas.

El gigante de medios en el mundode habla hispana, que se ubicaráen el Upper Lobby Level, Splash1-8 en el Fontainebleau Hotel deMiami, ofrecerá telenovelas dealta calidad para todos losvisitantes al show. Hay cuatroproductos clásicos y uno con tonosde comedia. En La Mujer delLa Mujer delLa Mujer delLa Mujer delLa Mujer delVVVVVendaval (150x60’, 2012)endaval (150x60’, 2012)endaval (150x60’, 2012)endaval (150x60’, 2012)endaval (150x60’, 2012),Marcela hará todo para salvar lahacienda «El Vendaval», herenciade su madre, incluso buscar unesposo emergente. Es así como conocerá a Alessandro. Seenfrentarán a intrigas, pasiones y mentiras para defender suamor. La novela ¡Qué Bonito Amor! (150x60’, 2012)¡Qué Bonito Amor! (150x60’, 2012)¡Qué Bonito Amor! (150x60’, 2012)¡Qué Bonito Amor! (150x60’, 2012)¡Qué Bonito Amor! (150x60’, 2012) trae aSantos, un hombre acusado injustamente de fraude después desufrir una traición por parte de sus socios y su mejor amigo.Huye de Los Angeles a México, y adopta la identidad de unmariachi. En un bar conoce a María, una hermosa y humildecantante. Entre ellos surge un amor puro, que se veráensombrecido por el pasado de Santos y por un rival que llegarápara disputar a María.Natalia y Verónica son dos hermanas gemelas que comparten untrágico pasado en la novela ¿Quién Eres Tú? (150x60’, 2012)¿Quién Eres Tú? (150x60’, 2012)¿Quién Eres Tú? (150x60’, 2012)¿Quién Eres Tú? (150x60’, 2012)¿Quién Eres Tú? (150x60’, 2012).

Verónica es una mujer cruel y déspotaque se ha casado con Felipe, unacaudalado heredero. Natalia essencilla; ha tenido una vida difícil, perocon un noble y generoso corazón. Trasun breve encuentro, Verónica, bajofalsas pretensiones y chantaje, le pidea Natalia que la suplante,desencadenándose una lucha entre elamor y el dolor. En Las BandidasLas BandidasLas BandidasLas BandidasLas Bandidas(150x60’, 2012)(150x60’, 2012)(150x60’, 2012)(150x60’, 2012)(150x60’, 2012), Fabiola, Corina yAmparo son hijas del viudo OlegarioMontoya, dueño de la Hacienda «LasBandidas». Las tres hermanastendrán que vivir y superar una serie

de mentiras y traiciones para ver logrado su amor, ya que una deellas se enamora de Rodrigo Irazábal, el enemigo número uno desu padre. Finalmente, Porque el Amor Manda (150x60’, 2012)Porque el Amor Manda (150x60’, 2012)Porque el Amor Manda (150x60’, 2012)Porque el Amor Manda (150x60’, 2012)Porque el Amor Manda (150x60’, 2012) esuna historia llena de cómicos y alegres momentos. Jesús aceptatrabajar como secretario para estar cerca de su hija, a quien noconocía. En el medio, se encontrará con Alma, y nacerá el amor,repleto de obstáculos.

VENEVISION INTERNATIONAL

Abarca todos los géneros

Desplegará una amplia gama

de productos.

Entre el abundante catálogo de calidad de VVVVVeneeneeneeneenevisionvisionvisionvisionvisionInternationalInternationalInternationalInternationalInternational, a presentarse en la suite 2-3015, en el piso 30 de laTresor Tower en Miami, se destaca la nueva telenovela de acciónLos Secretos de Lucía (80x45’ HD). Es una apasionada historia deamor producida por VVVVVeneeneeneeneenevision vision vision vision vision en colaboración con UnivisionUnivisionUnivisionUnivisionUnivisionStudiosStudiosStudiosStudiosStudios de EE.UU. y la empresa colombiana BE-TVBE-TVBE-TVBE-TVBE-TV. Encabezandola amplia propuesta, se encuentran cuatro espectaculares

telenovelas: Rosario (120x45’ HD)Rosario (120x45’ HD)Rosario (120x45’ HD)Rosario (120x45’ HD)Rosario (120x45’ HD) y y y y y El TEl TEl TEl TEl Talismán (101x45’ HD)alismán (101x45’ HD)alismán (101x45’ HD)alismán (101x45’ HD)alismán (101x45’ HD),,,,,ambas de VVVVVeneeneeneeneenevision Prvision Prvision Prvision Prvision Productionsoductionsoductionsoductionsoductions, así como Mi Ex Me TMi Ex Me TMi Ex Me TMi Ex Me TMi Ex Me TieneieneieneieneieneGanas (140x45’)Ganas (140x45’)Ganas (140x45’)Ganas (140x45’)Ganas (140x45’) y Válgame Dios (144x45’)Válgame Dios (144x45’)Válgame Dios (144x45’)Válgame Dios (144x45’)Válgame Dios (144x45’). Además, se sumanCorazón Apasionado (111x45’ HD)Corazón Apasionado (111x45’ HD)Corazón Apasionado (111x45’ HD)Corazón Apasionado (111x45’ HD)Corazón Apasionado (111x45’ HD), , , , , Natalia del Mar (184x45’)Natalia del Mar (184x45’)Natalia del Mar (184x45’)Natalia del Mar (184x45’)Natalia del Mar (184x45’), , , , , LaLaLaLaLaViuda Joven (142x45’)Viuda Joven (142x45’)Viuda Joven (142x45’)Viuda Joven (142x45’)Viuda Joven (142x45’) y y y y y Eva Luna (114x45’ HD)Eva Luna (114x45’ HD)Eva Luna (114x45’ HD)Eva Luna (114x45’ HD)Eva Luna (114x45’ HD).....Entre las series, hay juveniles, como NPS! No Puede SerNPS! No Puede SerNPS! No Puede SerNPS! No Puede SerNPS! No Puede Ser(50x30’)(50x30’)(50x30’)(50x30’)(50x30’) y y y y y WWWWWhat’hat’hat’hat’hat’s Up Ws Up Ws Up Ws Up Ws Up Warthogs! (20x30’ HD)arthogs! (20x30’ HD)arthogs! (20x30’ HD)arthogs! (20x30’ HD)arthogs! (20x30’ HD), , , , , de acción: LaLaLaLaLaLeyenda de Shaolin (42x60’)Leyenda de Shaolin (42x60’)Leyenda de Shaolin (42x60’)Leyenda de Shaolin (42x60’)Leyenda de Shaolin (42x60’),,,,, y de naturaleza y viajes: ReinoReinoReinoReinoReinoAnimal (208x30’ HD)Animal (208x30’ HD)Animal (208x30’ HD)Animal (208x30’ HD)Animal (208x30’ HD), , , , , DescubrDescubrDescubrDescubrDescubre Te Te Te Te Tu Mundo (52x60’)u Mundo (52x60’)u Mundo (52x60’)u Mundo (52x60’)u Mundo (52x60’),,,,, GrGrGrGrGrandesandesandesandesandesCivilizaciones (16x30’) y Safari (52x30’)Civilizaciones (16x30’) y Safari (52x30’)Civilizaciones (16x30’) y Safari (52x30’)Civilizaciones (16x30’) y Safari (52x30’)Civilizaciones (16x30’) y Safari (52x30’). . . . . A la hora de divertirse,nada mejor que los sketches de comedia y programas sin diálogode la casa productora francesa NovovisionNovovisionNovovisionNovovisionNovovision, como VideosVideosVideosVideosVideosCaseros & Bloopers (más de 200 horas)Caseros & Bloopers (más de 200 horas)Caseros & Bloopers (más de 200 horas)Caseros & Bloopers (más de 200 horas)Caseros & Bloopers (más de 200 horas), , , , , LOL [Laughing OutLOL [Laughing OutLOL [Laughing OutLOL [Laughing OutLOL [Laughing OutLoud] (26x30’ HD)Loud] (26x30’ HD)Loud] (26x30’ HD)Loud] (26x30’ HD)Loud] (26x30’ HD), , , , , además del reality de comedia ¡A Que T¡A Que T¡A Que T¡A Que T¡A Que TeeeeeRíes! (52x45’)Ríes! (52x45’)Ríes! (52x45’)Ríes! (52x45’)Ríes! (52x45’)..... Hablando dereality, también se presenta MiMiMiMiMiVida En Sayulita (20x30’ HD)Vida En Sayulita (20x30’ HD)Vida En Sayulita (20x30’ HD)Vida En Sayulita (20x30’ HD)Vida En Sayulita (20x30’ HD).....La programación de VVVVVeneeneeneeneenevisionvisionvisionvisionvisionexplora diversos géneros, talescomo variedades, con LatinLatinLatinLatinLatinAngels (26x30’ HD, deAngels (26x30’ HD, deAngels (26x30’ HD, deAngels (26x30’ HD, deAngels (26x30’ HD, deSierralta Entertainment)Sierralta Entertainment)Sierralta Entertainment)Sierralta Entertainment)Sierralta Entertainment),,,,,Destinos de Bikini (50x30’ HD)Destinos de Bikini (50x30’ HD)Destinos de Bikini (50x30’ HD)Destinos de Bikini (50x30’ HD)Destinos de Bikini (50x30’ HD)y y y y y XRC (Xtreme Reality Clips)XRC (Xtreme Reality Clips)XRC (Xtreme Reality Clips)XRC (Xtreme Reality Clips)XRC (Xtreme Reality Clips),,,,,con más de 400 horas de clips apura adrenalina. La aventura se manifiesta en DeportesDeportesDeportesDeportesDeportesExtremos (más de 100 horas, deportes, HD)Extremos (más de 100 horas, deportes, HD)Extremos (más de 100 horas, deportes, HD)Extremos (más de 100 horas, deportes, HD)Extremos (más de 100 horas, deportes, HD), , , , , mientras que laacción y el thriller tienen lugar en el film Cybergeddon (1x90’Cybergeddon (1x90’Cybergeddon (1x90’Cybergeddon (1x90’Cybergeddon (1x90’HD)HD)HD)HD)HD). . . . . Por su parte, el género documental resalta con Serie PlatinoSerie PlatinoSerie PlatinoSerie PlatinoSerie Platinode Documentales (más de 20x60’)de Documentales (más de 20x60’)de Documentales (más de 20x60’)de Documentales (más de 20x60’)de Documentales (más de 20x60’), , , , , con impactantes unitarios.

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PR

IME

RA

PE

RS

ON

A

Cristina Jorda Directora de Marketing y Comunicaciones Lifestyle Channels de Discovery

¿IPHONE O BLACKBERRY?

Tengo los dos, pero si tuviera

que escoger uno

me quedo con el iPhone

¿UNA CIUDAD PARA IR DE VACACIONES?

Varias: Madrid, París, Buenos Aires.

¡Hay tanto por visitar!

¿PELÍCULA FAVORITA?

De las más recientes, “Argo”

y “Silver Linings Playbook”

¿GADGET PREFERIDO?

Mi iPad, la mejor inversión

que he hecho en mucho tiempo

¿CARICATURA FAVORITA?

La Pantera Rosa.

Era demasiado relajada y cool

¿QUÉ LIBRO ESTÁS LEYENDO

ACTUALMENTE?

“El Prisionero del Cielo”,

de Carlos Ruiz Zafón,

y “Born to Run”,

de Christopher Mc Dougall

¿EN QUÉ CIUDAD TE GUSTARÍA VIVIR?

Cualquier ciudad cerca del mar

¿FACEBOOK O TWITTER?

Facebook

¿MAR O MONTAÑA?

Mar

¿ARTISTA FAVORITO?

George Clooney

¿UN EQUIPO DE FÚTBOL?

Argentina.

¡Siempre con la albiceleste!

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