PRIMAVERA P6

Expositor : Walther Zúñiga Flores

REGLAS DE JUEGO

HORARIO DEL CURSO

Horas Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes08:00 S1- Teorica S3- Teorica S5- Teorica S7- Teorica S9- Teorica09:00 S1- Teorica S3- Teorica S5- Teorica S7- Teorica S9- Teorica10:00 S2- Teorica S4- Teorica S5- Teorica S8- Teorica S10- Teorica11:00 S2- Teorica S4- Teorica S6- Teorica S8- Teorica S11- Teorica12:00 Libre Libre Libre Libre Libre13:00 Libre Libre Libre Libre Libre14:00 S1,S2-Practica S3,S4-Practica S5-Practica S7-Practica S9-Practica15:00 S1,S2-Practica S3,S4-Practica S5-Practica S8-Practica S10,S11-Practica16:00 S1,S2-Practica S3,S4-Practica S6-Practica S8-Practica EVALUACIÓN

Clases Practicas , No Obligatorias ,Evaluación Obligatoria

Clases Teoricas Obligatorias

Uso Libre

ObservacionesHORARIOS DE CURSO PRIMAVERA P6 -V7

1.INTRODUCCIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS

PLANIFICACIÓN

INTRODUCCIÓN AL INTERFAZ DE USUARIO

GESTION DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS

PMBOK : La gestión de proyectos es la aplicación de habilidades, conocimientos y técnicas para cumplir las necesidades y

expectativas de los involucrados del proyecto

Tiempo

Inicio

Planificación

Ejecución

Cierre

Seguimiento y Control

Nivel de Interacción

GESTION DE PROYECTOS

Proceso de Gestión de Proyectos

PLANIFICACIÓN

Es un proceso ordenado que tiene como objetivo un bien determinado, para ello se necesitan recursos y de una gestión para alcanzar los

objetivosEs el proceso de establecer metas y elegir medios

para alcanzar dichas metas

La planificación es labor exclusiva del Ingeniero de Planeamiento.

El Ingeniero de Planificación define las actividades a realizarse, mientras que el Ingeniero de Campo supervisa los procesos constructivos.

PLANIFICACIÓN

Finalizar el proyecto a tiempo

Mejorar la eficiencia en el consumo de recursos del proyecto

Flujo de trabajo continuo (sin interrupciones ni demoras)

Reducir la cantidad de retrabajos

Mejorar las comunicaciones, definir los roles y responsabilidades

Mayor conocimiento del estado del proyecto para todos los involucrados

PLANIFICACIÓNOBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO

Barra de Navegación

BARRA DE DIRECTORIO

BARRA MENU

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO

Muestra la Ventana de la Estructura de descomposición del trabajo.Muestra la ventana de actividades ,(Crea, edita ,asigna y elimina )

Muestra la ventana de asignación de recurso (Editar o elimina)Muestra la ventana de Productos de Trabajo y Documentos Muestra la ventana de gastos del proyectoMuestra la ventana de umbrales de proyectoMuestra la ventana de los problemas relacionados al proyectoMuestra la ventana de riesgos del proyectos

Muestra la ventana de proyectos (Edita, crea y los organiza)Muestra la ventana de recursos (Edita ,crea y los organiza)

Muestra la ventana de Reportes (Ejecuta, añade, edita o elimina) Muestra la ventana de Seguimiento (Crea, edita o elimina Presen. De Segui.)

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO

Otras Apariencias

2.ESTRUCTURACIÓN DE PORTAFOLIOS Y

PROGRAMAS

PROYECTO

Según el PMBOK : Se define proyecto como “Un esfuerzo temporal realizado

para crear un producto ,servicio o resultado único “

PROYECTO

Temporal: Principio y final definidos

Único: Entregables o elementos particulares

Planificados, ejecutados y controlados

Realizado por personas

Restringido: posee recursos limitados

Elaboración gradual

Características del Proyecto

PROYECTOObjetivos del Proyecto

Plazo

Costo

Calidad

Seguridad

Responsabilidad Ambiental

Satisfacción del Cliente

ESTRUCTURACIÓN DE UN PROYECTO

OBS (Organization Breakdown Structure / Estructura de descomposición Organizacional

EPS (Enterprise Project Structure / Estructura del proyecto Empresarial)

EPS

La estructura de proyecto empresarial forma la estructura jerárquica de la base de datos de sus proyectos . Cada Nodo (o carpeta)

puede estar subdividido en múltiples niveles para representar el trabajo que se esta

realizando en la organización y esta depende de cada empresa

EPS

EPS

OBS

La estructura OBS permite representar la jerarquía gerencial de la empresa ,por eso

cada elemento del OBS se encuentra relacionado a un nodo OBS o a un proyecto

del cual es responsable

OBS

CALENDARIOS

CREACIÓN DE PROYECTO