prezentacja zakresu usług resulto sp. z o.o

Wrocław, 20.04.23www.resulto.pl

Prezentacja zakresu usług Resulto Sp. z o.o.

Resulto Sp. z o.o. jest przedsiębiorstwem profesjonalnego doradztwa gospodarczego, wyspecjalizowanym w analizach i zarządzaniu finansami.

Resulto Sp. z o.o.:•Opracowuje biznes plany i buduje strategie gospodarcze.•Wycenia przedsiębiorstwa.•Sporządza wielowymiarowe analizy ekonomiczne.•Pozyskuje finansowanie.

Doskonale wspieramy rozwój biznesu wiedzą finansową, prawną i podatkową.

Wrocław

Profil firmy

Resulto Sp. z o.o. to:

Pełne kompetencje: w naszym zespole mamy doświadczonych praktyków biznesu, których wiedza dodatkowo poparta jest tytułami naukowymi.

Konkurencyjna cena: zależy nam, aby Klient płacił tylko za to, czego potrzebuje - przed sporządzeniem oferty dokładnie analizujemy potrzeby Klienta.

Elastyczne podejście: chętnie dostosowujemy się do potrzeb Klientów.

Dyspozycyjność: jeżeli Klient ma dla nas ważne i pilne zadanie, służymy pomocą 24 h na dobę przez 7 dni w tygodniu.

Kompleksowa oferta: w razie potrzeby dobieramy do zespołu zewnętrznych ekspertów, aby Klient uzyskał w Resulto wszystko, czego potrzebuje.

Zależy nam na zadowoleniu Klienta, więc oferujemy konkurencyjne ceny i krótkie terminy realizacji.

Naszą ofertę kierujemy przede wszystkim do przedsiębiorców, przed którymi stoją wymienione obok wyzwania.

Nasz Klient

Zespół Resulto opracował dziesiątki strategii, biznes planów, studiów wykonalności, wycen, systemów controllingu i innych projektów, na które pozyskano finansowanie w łącznej kwocie kilkudziesięciu milionów złotych. Dysponujemy gruntowną wiedzą nt. oferty i wymagań banków, ubezpieczycieli, leasingodawców oraz inwestorów prywatnych i instytucjonalnych.

Zdefiniowaliśmy pięć kluczowych obszarów, w których, jako specjaliści, świadczymy kompleksowe usługi.

Zakres naszej specjalizacji

Analizy i dokumentacja Zarządzanie przedsiębiorstwem• Biznes Plany • wyceny przedsiębiorstw• modele ekonomiczne, badania Due Dilligence• optymalizacja zarządzania finansami• przygotowanie dokumentacji cen transferowych

• budowa i przebudowa strategii firmy• budowa i doskonalenie systemu controllingu• rachunkowość zarządcza• dokumentacja organizacyjna • interim management

Projekty infrastrukturalneStudia wykonalności dla:• dróg publicznych• wodociągów i kanalizacji, oczyszczalni ścieków• wałów przeciwpowodziowych• szkół, obiektów kulturalnych• obiektów ochrony zdrowia

Pakiet usług doradczych• usługi księgowe• doradztwo podatkowe• doradztwo prawne• doradztwo gospodarcze i finansowe

Doradztwo przy pozyskiwaniu kapitału

Usługi

Biznes plany, analizy stanu, projekcje ekonomiczno-finansowe:Smart Mobile Solutions Sp. z o.o., Bar Wyspa Smaku, TK nano, Ecom Media, Dom Snookera Sp. z o.o., Dom Wrocławski Sp. z o.o., KWB Turów S.A., ALL RECYKLING Sp. z o.o., Donako Sp. z o.o., Profit Development S.A., CPP PREMA, DAH Społem , PEC w Dąbrowie Górniczej Sp. z o.o., GRUNFELD Sp. kom., Karczma Tyniec Sp. z o.o., Biuro Projektowe AB-Projekt w Tychach, Hotel SLEEP Sp. z o.o., PEC Sp. z o.o. w Obornikach, Producent peletu, Gawin Group Sp. z o.o. Dotacje i Studia wykonalności (UE, Fundusze):Zakład Produkcyjno-Handlowy "KAZART„, Fundacja Kulturalno - Oświatowa ASGARD, D&R Holdings Sp. z o.o., Fabryka Papieru Piechowice, DFME Wrocław, Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Agroreg S.A., Mine Master Sp. z o.o., MEC Sp. z o.o. w Pile, PEC Wałbrzych S.A., Szpital Na Wyspie Sp. z o.o., Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu, Zespół Szpital Powiatowy w Skarżysku-Kamiennej , "Ewa-Med" Spółka z o. o., Serwis i Handel antykami Tomasz Żak, Centrowent Sp. z o.o., Auto-Renoma, Auto-MatuninWyceny metodą dochodową:Ecom Media, FONE Sp. z o.o., KSW Wrocław Polmos S.A., INOVA Sp. z o.o., Selena FM S.A., ZEC Bytom S.A., NZOZ w Suchym Borze, L&P Sp. J., CDA Sp. z o.o., PEC w Bytomiu Sp. z o.o., ENEA (wycena PEC w Śremie), Żak System Sp. z o.o., KGHM Ecoren SA (wycena Hefra SA), Grupa internetowych serwisów turystycznych, Serwis internetowy z zakresu carpoolingu, Femipleasure Sp. z o.o. Szkolenia, wykłady:Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Festiwal BOSS, Startup weekend Wrocław, WIGGOR StartAP - Akademia Przedsiębiorczości, KRUK S.A., Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr Sp. z o.o., Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. , Strategie, controlling, rachunkowość zarządcza, inne:Legnickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A., INDUSTRIE - SERVICE SP. z o.o., Elektrownia Bełchatów S.A., ZEC Service, TU EUROPA SA, TU na Życie EUROPA SA, Getin Leasing SA, Cali Europe SA, Prywatna wyższa uczelnia, Drukarnia cyfrowa,

* Powyższa lista prezentuje projekty realizowane i/lub współrealizowane przez obecnych współpracowników i partnerów Resulto

Zrealizowane projekty


prof. zw. dr hab. Janusz Olearnik - mentor i opiekun merytorycznyprofesor ekonomii; doświadczony specjalista z zakresu marketingu, zarządzania i biznesu, łączący erudycję i warsztat akademicki z bogatym praktycznym doświadczeniem w consultingu. Senior Consultant i Project Manager w firmach consultingowych: SJOS sp. z o.o. (wcześniej) oraz Resulto sp. z o.o. (obecnie).Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki:

Strategie przedsiębiorstw:Elektrociepłownia Będzin SAMPEC we Wrocławiu ZEC-Service sp. z o.o. we Wrocławiu Elektrociepłownia Toruń S.A.ZEW KOGENERACJA S.A. Energetyka Cieplna Opolszczyzny S.A.WPEC S.A. w LegnicyElektrownia Bełchatów SA

Inne z ponad 100 wykonanych projektów:Koncepcje i programy restrukturyzacyjne: Elektrownia Kozienice, Elektrownia Opole, Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Wrocław S.A., PEC w Dąbrowie Górniczej, PEC w CzęstochowieKoncepcje i analizy prywatyzacyjne: sprzedaż akcji KOGENERACJA S.A., zakup udziałów PEC sp. z o.o. w Gorzowie Wlkp., zakup udziałów PEC sp. z o.o. w Toruniu, zakup akcji Elektrociepłowni Zielona Góra S.A., ZPO Wałbrzych, Zespół Elektrowni PAK, EC Lublin-Wrotków


dr Piotr Kubiński - ekspert zewnętrzny ds. strategii gospodarczychdoktor nauk ekonomicznych, doświadczony doradca i trener z zakresu zarządzania strategicznego, praktyk budowy strategii przedsiębiorstw i współdziałania gospodarczego przedsiębiorstw – alianse strategiczne, fuzje i przejęcia, wdrożenia strategii oraz marketingu usług i dóbr przemysłowych.Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki:

Strategie przedsiębiorstw m.in. dla:Elektrowni OPOLE SA, KOGENERACJA SA Wrocław, Elektrociepłowni BĘDZIN SA, Elektrociepłowni TORUŃ SA, Elektrociepłowni ZABRZE SA, Elektrociepłowni KRAKÓW SA, MPEC WROCŁAW SA, ECO SA w Opolu, WPEC w Legnicy SA, ENERGETYKI Sp. z o.o. w Lubinie, JELENIOGÓRSKICH ELEKTROWNI WODNYCH Sp. z o.o., ZEC-SERVICE Sp. z o.o. we Wrocławiu, ECeREMONT Sp. z o.o. w Zielonej Górze, PAK SERWIS Sp. z o.o., EL PAK Sp. z o.o., AS PAK Sp. z o.o. w Koninie, MZEC Sp. z o.o. w Zielonej Górze

Inne z ponad 90 wykonanych projektów:Diagnozy stanu obecnego oraz projekty organizacji dla: POŁUDNIOWEGO KONCERNU ENERGETYCZNEGO SA, Elektrowni BEŁCHATÓW, Elektrowni OPOLE SA, MPEC Wrocław SA, ENERGETYKI CIEPLNEJ OPOLSZCZYZNY SA, EC GORZÓW SA, EC BĘDZIN SA, Elektrowni PĄTNÓW-ADAMÓW-KONIN SA, ZUP Nysa S.A., MZEC Sp. z o.o. w Zielonej Górze


dr Grzegorz Kulczycki - ekspert ds. controllingudoktor nauk ekonomicznych, doświadczony doradca i trener biznesowy w zakresie controllingu, strategicznej karty wyników, analizy finansowej i inwestycji; wieloletnie doświadczenie w międzynarodowym środowisku w Polsce i w Niemczech na wielu szczeblach organizacyjnych.Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki:

Strategie i Balanced Scorecard:Strategia – ZEW „Kogeneracja” SAModel strategicznych kierunków kształtowania zysku – ZEW „Kogeneracja” SAStrategiczna Karta Wyników – Południowy Koncern Energetyczny SAStrategia i Strategiczna Karta Wyników – PGE Elektrownia Bełchatów S.A.

Inne z ponad 50 projektów:Controlling operacyjny i strategiczny – ZEW „Kogeneracja” SA we WrocławiuControlling operacyjny i budżetowanie – EC Zielona Góra SAControlling operacyjny i budżetowanie – EC Lublin-WrotkówControlling operacyjny i budżetowanie – ECO Opole SAControlling strategiczny, finansowy, operacyjny – Południowy Koncern Energetyczny SA w KatowicachControlling operacyjny – koncepcja dla MPEC Wrocław SAControlling operacyjny – koncepcja dla EC Gorzów SA


mgr Jacek Puchalski, MBAmenedżer, inwestor, konsultant z doświadczeniem zdobytym na wielu szczeblach organizacyjnych, od analityka aż do dyrektora finansowego (CFO w Spółkach Grupy Getin Holding); teoretyczna i praktyczna znajomość zarządzania finansami oraz inwestycji finansowych i controllingu. Opracował i wdrożył systemy rachunkowości zarządczej w przemyśle, ubezpieczeniach, pośrednictwie finansowym i leasingu.

Strategiczne i operacyjne zarządzanie finansami:GETIN Leasing Sp. z o.o., GETIN Services Sp. z o.o., CALI Europe S.A - Dyrektor Finansowy. Zarządzanie całokształtem zagadnień finansowych przedsiębiorstwaTU na Życie EUROPA SA, TU EUROPA SA - controlling, zarządzanie aktywami, reasekuracjaKGHM Polska Miedź SA - współpraca przy wprowadzeniu spółki na giełdę

Inne z ponad 25 wykonanych projektów:Strategia - Legnickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, GETIN Leasing SA, TU EUROPA SADue diligence i przejęcie kliniki - Ars Estetica, TU EUROPA SA Restrukturyzacja - RB Expert Sp. z o.o. oraz biznesplany, wyceny przedsiębiorstw, pozyskiwanie finansowania


mgr Przemysław Chybiński analityk, konsultant z praktyczną umiejętnością planowania przedsięwzięć biznesowych i pozyskiwania środków finansowych na realizację projektów inwestycyjnych; kilkadziesiąt biznes planów i wycen firm oraz wiele studiów wykonalności dla dużych projektów infrastrukturalnych.Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki:

Biznesplany, wyceny i modele ekonomiczne:ENEA – Model i wycena dochodowa PEC w Śremie S.A.Elektrociepłownia „Gorzów” SA – Model do biznesplanuZEC Bytom S.A. i PEC Bytom – Wycena dochodowaPEC w Dąbrowie Górniczej – Analiza finansowa Rafineria Trzebinia SA – Wycena wskaźnikowo–porównawczaPEC S.A. w Wałbrzychu – Analiza finansowa dla wniosku o dofinansowanie z NFOŚiGW w zakresie OZE i obiektów wysokosprawnej kogeneracji

Inne z ponad 110 wykonanych projektów:BENCHMARKING w Południowym Koncernie Energetycznym SA w KatowicachKoncepcja monitoringu grupy Elektrociepłownia „Gorzów” SA oraz Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Gorzowie Wielkopolskim, wraz z modelem techniczno – ekonomicznymControlling w EC Wrotków w Lublinie i system raportów dla Zarządu


Zapraszam do współpracy

mgr Jacek Puchalski, MBA www.resulto.pl

tel. kom. 78 33 66 476tel. 71 73 45 839

[email protected]

Resulto Sp. z o.o. ul. Grabiszyńska 241, 53-234 WrocławKRS 0000409481, NIP 897-17-80-660

prezentacja zakresu usług resulto sp. z o.o

Documents