В таких компаниях люди могут зарабатывать сразу по 10 тысяч долларов в первый месяц, 30 тысяч долларов во второй месяц, 50 тысяч долларов через несколько месяцев в бизнесе. И если Вы работаете в подобной компании, Вам нужно заработать все эти деньги как можно скорее, потому что кривая ее роста резко обрывается, когда на следующий месяц ее закрывают исполнительные органы. (смех)Почему это происходит? Потому что компании из этой категории – мошенники и нелегальные пирамиды. Это может быть волшебная пилюля, которую Вы бросаете в бензобак своей машины, и она уменьшает расход топлива, торговля железнодорожными и авиабилетами, всевозможные пирамиды в Интернете и так далее. Все эти компании с виду выглядят прилично, однако это вовсе не так. Лично я потратил почти два года в поисках компании, в которой мог бы работать, и, конечно, я не хотел присоединиться к компании из первой категории по вполне очевидным причинам.

Вы должны понять, что компании из первой категории – это не компании сетевого маркетинга. Они только прикрываются названием индустрии, а на самом деле являются финансовыми пирамидами и мошенническими схемами. Такие схемы существовали тысячи лет еще до того, как появилась индустрия сетевого маркетинга, и, скорее всего, будут существовать столько же. Всегда будут жадные люди, которые хотят получить что-то из ничего.

Категория 1 – "Мошенники"

Итак, оставим первую категорию и взглянем на вторую. Компании из второй категории я называю «Старой гвардией». Это компании, которые уже вышли на миллиардные товарообороты. Это компании-миллиардеры. Помните, что мы ищем возможность экспоненциального роста. Мы ищем компанию, которая выйдет на экспоненциальный рост и перерастет товарооборот в миллиард долларов.Взглянув на нашу индустрию, Вы увидите, что несколько компаний пережили экспоненциальный рост и переросли отметку в миллиард долларов. Это старые и надежные компании, такие как Амвей, Нускин, Гербалайф. Это компании из второй категории.Однако когда я решил вернуться в бизнес, я не хотел присоединяться к компании из второй категории. Я объясню почему. Я не хочу, чтобы кто-либо в моей организации говорил что-нибудь плохое о компаниях из второй категории, потому что это хорошие, честные, уважаемые компании, которые были пионерами нашей индустрии.

Возможно, кто-то из Вас уже был в компании из этой категории. Вы ходили на конвенции и семинары, смотрели на выступающих лидеров, которые размахивали своими чеками и получали новые бонусные машины, а Вы сидели на задних рядах и думали про себя: «Почему это не работает для меня? Почему эти люди зарабатывают большие деньги, а я нет? У них такой же продукт, такой же маркетинг-план, такие же материалы, как у меня, но они зарабатывают по 60 тысяч долларов в месяц, а я не получаю и шести сотен». Что ж, дело вполне может быть в том, что они присоединились к компании на 10 лет раньше, чем Вы. И эти 10 лет оказали огромное влияние на разницу в Ваших доходах.

Категория 2 – "Старая гвардия"

Теперь давайте посмотрим на компании из третьей категории. Их я называю «флэтлайнерами». Это компании, когда постоянно создаются то там, то тут; они делают какие-то небольшие товарообороты; у них может быть хороший продукт и честный менеджмент, но по каким-то причинам они никогда не выходят на экспоненциальный рост. Почему этого не происходит? Есть миллионы причин, почему этого может не происходить. Возможно, у них недостаточно денег или продукт слишком дорогой, или продукт не вызывает интереса у покупателей, или маркетинг-план не вознаграждает за правильное поведение. Так или иначе, есть какие-то причины, почему этого не происходит.Дистрибьюторы из этих компаний могут говорить: «Мы работаем уже 10 или 20 лет, и у нас скоро начнется экспоненциальный рост!» Извините, ребята, но это не так. Если Вашей компании суждено испытать экспоненциальный рост, это произойдет в течение первых пяти лет. Если Вашему продукту суждено завоевать симпатию покупателей, то это должно произойти в течение первых пяти лет.

Вы не можете создать богатство в «компании-флэтлайнере», так как Вы не сможете перерасти свою компанию. Даже если Вы – самый быстрорастущий дистрибьютор в компании, в конечном итоге, скорость роста Вашей группы сравняется со скорость роста компании. Вы не создадите богатство, потому что Ваша группа не сможет выйти на экспоненциальный рост, так как этого не происходит во «флэтлайнерах».

Категория 3 – "Флэтлайнеры"

Теперь давайте взглянем на четвертую категорию. Эти компании я называю «коробейниками», потому что это – компании прямых продаж. Это могут быть компании с небольшими продажами, со средними продажами или даже с большими продажами. Фактически, в четвертой категории есть компании прямых продаж с миллиардными оборотами. И, тем не менее, эти компании не переживают экспоненциальный рост и в них не создаются привилегированные позиции. Почему? Потому что они имеют дело с продажами.Вспомните нашу формулу создания богатства: соберите большую группу людей, делающих простые действия на протяжении длительного периода времени. 90% людей в мире не являются продавцами, и только 10% людей – прирожденные продавцы. Эти люди любят продавать. Они могут часами разъезжать по городу на машине и слушать мотивационные кассеты. Они говорят себе: «Я обожаю отказы, потому что когда я услышу 9 «нет», то десятым будет «Да»!» (смех) 90% людей – такие же, как мы с Вами. Они не знают, как продавать, они не хотят знать, как продавать, и они до смерти боятся отказов. И если они получают отказ, то готовы скинуться с моста.Если мы хотим следовать формуле создания богатства, то с какой группой нам лучше работать – с 10%-ной или с 90%-ной? Конечно, с 90%-ной. Но что делают большинство людей? Они обращаются к 10%-ной группе. Они не понимают разницы между «малым бизнесом» и «большим бизнесом». «Малый бизнес» – это розничная модель. Это люди с бэйджиками и стикерами на костюмах, с магическими баннерами на машинах. Они любят устраивать магазины из своих домов, куда потом приглашают своих знакомых и рассказывают: «Вот это протеиновый коктейль, а это банка с витаминами, а вон там стоит косметика»... Ребята, это модель «малого бизнеса».

Итак, каждый раз, когда Вы видите компанию прямых продаж или, как мы их называем, «коробейников», Вы можете с большой долей вероятности утверждать, что такая компания никогда не выйдет на экспоненциальный рост, потому что она не соответствует формуле создания богатства.

Категория 4 – "Коробейники"

Agel соответствует всем критериям, чтобы стать следующей компанией из пятой категории – компанией-миллиардером. И, поверьте мне, эти компании похожи на ураган. Компании из пятой категории – это самые сильные и мощные стихии. Компании из пятой категории – это самые сильные и мощные компании.

Сейчас волшебный момент времени. Мы с Вами работаем в компании, которой суждено стать великой. У нас есть потрясающий научный прорыв в разработке продукции. У нас есть компенсационный план, вознаграждающий за правильное поведение. У нас есть система, тренинги и инфраструктура. Все, что нам нужно сейчас – это больше лидеров. У нас много сильных лидеров в компании, но это лишь малая часть от того огромного числа потенциальных лидеров, которые застряли в своих компаниях, и наша обязанность – спасти их.

Итак, давайте покажем им, как выглядит настоящий ураган. Большое всем Вам спасибо!

Итак, следующий шаг за Вами:•Если Вы устали терпеть неудачи в МЛМ... •Если Вы усердно работаете, но не получаете никакой отдачи... •Если Вы спонсируете много человек, но они Вас не дуплицируют... •Если не получаете столько, сколько по-настоящему заслуживаете... •Если Вы готовы стать настоящей рок-звездой сетевого маркетинга...

Тогда Agel – это то, что Вам нужно!

Данный тренинг представлен на сайте

http://magomed.ateamcentral.info/mlmrs/

Категория 5 – "Святой Грааль"

Первый Банкомат

ПРОСТО и УДОБНОПервый банкомат по выдаче наличных денег был установлен 27 июня 1967 в районе Энфилд на севере Лондона (Великобритания) в отделении британского банка Barclays. Изобретателем его был шотландец Джон Шепард-Баррон, работавший по заказу компании De La Rue — британского производителя бумаги для денежных знаков более чем 150 стран мира.

Пластиковых карточек в то время не существовало, и для снятия денег использовались специальные ваучеры, которые надо было заранее получить в банке. Спустя несколько лет другой шотландец — Джеймс Гудфеллоу — придумал использовать секретный ПИН-код для защиты от несанкционированного доступа к банковским счетам, а первые пластиковые карточки с магнитной полосой появились в США.

Ежегодный торговый оборот по картам Visa составляет 4,8 триллиона долларов США. Карты Visa принимаются к оплате в торговых точках более 200 стран мира. Около 57% платёжных карт в мире приходятся на долю VISA, главный конкурент MasterCard имеет примерно 26%, третья система American Express чуть более 13%. На сегодняшний день в мире насчитывается более 1.59 млрд. всех типов карт Visa вместе взятых, которые принимаются к оплате примерно в 20 млн. различных учреждений по всему миру.

В 1958 Bank of America выпустил сине-бело-золотую карту BankAmericard. C ростом национальной популярности карт банка BankAmerica для их поддержки была учреждена отдельная организация «BankAmericard Service Corporation», в которой сосредоточились все операции с карточками «BankAmericard» и которая начала продавать лицензии на выпуск карточек другим банкам. Последние должны были придерживаться стандартов и правил обращения с карточками. В 1976 эта структура получила имя «Visa». По своему статусу это была ассоциация, членами которой становились банки.

ПРОСТО и УДОБНО

Карты VISA

Идея компании AGELAGEL принесет миллиардные обороты!!!AGELAGEL– следующая Компания МИЛЛИАРДЕР!!!– следующая Компания МИЛЛИАРДЕР!!!

Все гениальное – ПРОСТО!!!Все гениальное – ПРОСТО!!!

Ученые компании Agel совершили технологический прорыв в области пищевых добавок, разработав уникальную технологию суспензионных гелей. Этот инновационный научный прорыв в здоровом питании совершил революцию в индустрии здорового образа жизни. Запатентованная технология суспензионных гелей компании Agel предлагает Вам лучший путь к тому, как сбросить лишний вес, увеличить энергию, прекрасно выглядеть и великолепно себя чувствовать.

Элитные атлеты и марафонцы годами экспериментировали с небольшими пакетиками гелей в поисках способа наполнения организма взрывной энергией. Исследователи компании Agel использовали эту же концепцию для создания продукта ежедневного употребления, содержащего необходимые антиоксиданты, витамины и минералы. Прогрессивная технология суспензионных гелей позволила потребителям принимать здоровое питание "на ходу".

ИнновационныйИнновационный прорыв прорыв в индустрии Wellness!!!в индустрии Wellness!!!

AGELAGEL сделала прорыв в индустрии Wellness!!! Мы первые в мире дали понятие ПРОСТО ВКУСНЫЕ, ПРОСТО ПОЛЕЗНЫЕ добавки к пище и ПРОСТО УДОБНЫЕ в употреблении.

По данным ВОЗпричиной

75 %

всех болезней и проблем со

здоровьем, по мнению ученых,

является:

неправильное питание

нездоровый образ жизни

лишний вес

Главные убийцыГлавные убийцы::

Сердечные заболевания - убийца №1.

Рак – количество смертей постоянно растет.

Инсульты – смерти вызваны высоким кровяным

давлением и высоким уровнем холестерина в

крови.

Диабет – 170 миллионов больных в мире.

прогноз – 230 миллионов в течение 5 лет.

Остеопороз – только в США 44 миллиона больных.

Еще 15 миллионов на грани развития болезни.

США

65% избыточный вес27% - клиническое ожирение

60% избыточный вес

30% клинические

случаи

Россия

50% избыточный вес.

Германия

более 50% - избыточный вес Австралия

65% избыточный вес

25% клиническое

ожирение

Япония

с 1982 г. ожирение

выросло в 2 раза

Причем, данная статистика показывает, что большинству полных людей

25-45 лет.

Люди с лишним весом не могут найти хорошую работу, партнера в жизни

именно по причине своей чрезмерной полноты.

Англия

Традиционная медицина лечит симптомы, Традиционная медицина лечит симптомы, не искореняя первопричин. не искореняя первопричин.

В течение следующих 10 лет люди эпохи бэби-бума

увеличат свои расходы на услуги индустрии Wellness

с 200 миллиардов долларов до триллиона.

1 триллион – это 2,7 миллиарда в день, 114 миллионов в

час, 1,9 миллиона в минуту!

Беспрецедентная возможность для тех кто способен это

увидеть, кто двигается в этом направлении.

Молодость, борьба со старением, здоровье (Wellness) - следующая грандиозная вещь.

Gel Pod.

Современная экономичная упаковка UMI, которая рассчитана на неделю применения.

- 22 кг

ТЕХНОЛОГИЯ СУСПЕНЗИОННЫХ ГЕЛЕЙ

2012 год – энергия планеты Земля – меняется и из 12 хромосом 10 будут меняться.

Agel - питает клетку, проникает в клетку и препятствует мутации ДНК

1. Вкусно и привлекательно2. Общедоступно ( дети, взрослые, пожилые люди)3. Своевременность ( в любое удобное для Вас время)

Величайшая бизнес возможность

Старт AGEL 2005 год США ш. Юта

Где Вы хотите быть?

Продукт компании «AGEL» - НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ГЕЛЕВОЙ СУСПЕНЗИ!- НОВАЯ КАТЕГОРИЯ ,ПРОРЫВ В ИНДУСТРИИ «WELLNESS» !- ПРЕВОСХОДНЫЙ ВКУС!

Скольким членам вашей семьи:1)нужны витамины? 2)нужны фрукты и ягоды? 3)нужен «сильный» иммунитет?

Теперь у Вас есть отличная возможность быть здоровым!

2007,2008,2010 American Business Awards

2008 Best Of State Awards

The Emerging Elite Award

2010 Utah’s Top 25 Under 5

Венчурная компания МИЛЛИАРДЕР Ashton Capital является одним из соучередителей компании AGEL

Для мощного старта AGEL получила поддержку в 300 млн.$ Ashton Capital 140 млн.$ Соучередители 160 млн.$

Что это дает партнерам Agel?

•Расширение продуктовой линии•Своевременная выплата чеков•Развитие мирового рынка•Стабильность

Алан ЭштонОснователь Компании и программы WordPerfect

На старте компанией было открыто 12 странСегодня – AGEL в 60 странах (за 60 месяцев)

Начало Сертифицирован продукт Доставка на дом

ЭКСПАНСИЯЭКСПАНСИЯ

Во всех этих странах :

Contact