presta ção de contas terceiro setor e cultura · msc sandra helena pedroso ... de recursos exame...
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PrestaPrestaçção de contas ão de contas Terceiro Setor e Terceiro Setor e
CulturaCultura
Profª. Msc Sandra Helena PedrosoFevereiro/2012
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Résumé
Mestre em Sistema de Gestão de Projetos com foco em Responsabilidade Social pela UFF e bacharel em Ciências Contábeis. Diretora do Ateliê de Cultura e do Instituto Pro3. Coordenadora de Certificação da Lei de Incentivo àCultura do Estado do Rio de Janeiro. Nos últimos 30 anos exerceu diversas funções na área cultural e no cinema. Atualmente atua como professora de Gestão Financeira na pós-graduação de Produção Cultural da UCAM. E como consultora em Gestão de Projetos em diversas empresas. Édo grupo de trabalho da ABCR-Rio.
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Tópicos
� Terceiro Setor
�Projeto
� Programa/Portfólio
�Ciclo de projeto
� Elaboração de projeto
� Aspectos trabalhistas
�Formas de contratação
� Plano de trabalho
� Contabilidade
� Prestação de contas
� Documentos fiscais
� Procedimentos
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União rejeita convênios por falta de qualidade técnica – O Globo – 23/02/12 – pág. 3
O prefeito de Patos, Sílvio José da Silva (PMDB), de 46 anos, é um agricultor também com ensino médio e não tem engenheiros, administradores ou arquitetos entre seus assessores e funcionários.
- Quando quero um projeto para captar recursos,
contrato um contador, e enviamos para Brasília. Mas tem muita burocracia para liberar a verba - conta Sílvio José.
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O que é o Terceiro Setor?
Ações de caráter público e privado, associativas e voluntaristas.
Tipos de ações
Comunitário e de baseNível de atuação
Empresas privadas, Estado, ONG’s e sociedade civil
Entidades participantes
Pobreza, desigualdade e exclusão socialQuestões centrais
Bem-estar público - Interesse comumFoco
DESCRIÇÃOELEMENTOS DEFINIDORES
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EstadoSetor
Privado
Terceiro Setor
Fundações,InstitutosEmpresariais
Sindicato
Organizações ParaestataisEx. Sistema S
Associações, Fundações, Clubes Recreativos, Instituições
Filantrópicas, Organizações Comunitárias, ONGs, etc.
Fonte: Albuquerque (2006, p.40)
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Terminologia do Terceiro Setor:
a) Sociedades
b) Associações
c) Fundações
d) Partidos Políticos
e) Organizações Religiosas
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Organizações privadas sem fins lucrativos, voluntárias, organizadas em
cooperativas, associações, fundações, institutos, instituições filantrópicas,
entidades de assistência social, ONGs e OSCIPs, que têm em comum:
»Sem finalidade lucrativa;
»Atendimento a fins públicos e sociais;
»Principais fontes de receitas: doações, subvenções e contribuições
ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
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Diferenças entre as associações e as fundações
órgãos servientesórgãos dominantes
deliberações delimitadas pelo instituidor e fiscalizadas pelo Ministério Público
deliberações livres
patrimônio:»fornecido pelo instituidor »essencial
patrimônio:»Vai se formando »só instrumento
fins imutáveisfins alteráveis
fins alheios (do instituidor)fins próprios (dos associados)
FundaçõesAssociações
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Definições
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Projeto? O que Projeto? O que éé??
» “É a materialização de uma idéia ou sonho com início e fim determinado.”
» É um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas dentro de uma área de atuação pré-definida, com recursos específicos, em um prazo de tempo limitado e com a finalidade de alcançar determinados resultados e objetivos.
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A NATUREZA DE UM PROJETOA NATUREZA DE UM PROJETO
PROJETO
» Duração fixa
» Perspectiva limitada
» Objetivos precisos
» Controle dominante
» Resultados de planejamento previsíveis e precisos
ROTINAS CONTÍNUAS
» Planejamento de longo prazo dominante
» Flexibilidade de estratégias, táticas e utilizações de recursos
» Decisões estruturadas, perspectiva ampla
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Conjunto de projetos inter-relacionados que são gerenciados de forma coordenada, de modo a atingir objetivos ou resultados comuns.
Exemplo:
• Programa de Vacinação
• Programa de Aceleração do Crescimento (PAC)
O que é um Programa?
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Conjunto de programas e/ou projetos agrupados para facilitar o gerenciamento e o atendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Exemplo: • Programa Desenvolvimento e Cidadania, que pertence ao
Portfólio de Projetos da Petrobras
O que é Portfólio?
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Subprojeto C Subprojeto DSubprojeto A Subprojeto B
Programa
Projeto 1 Projeto 2Interesse EstratégicoObjetivos Comuns
Subdivisão Tática
Programa, Projeto e Subprojeto
Subprojetos – subdivisão do projeto em partes menores ou fases de modo a facilitar a execução, o monitoramento e o controle.
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Subprojeto:
• geralmente utilizado em projetos muito grandes
• subconjunto de um projeto
• técnica de gerenciamento de projetos
Exemplo:
• Projeto: Implantação de Oficina de Arte
• Subprojeto: Feirinha de Arte
Portfólio, Programas e Projetos
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A NATUA NATU
REZA REZA
DE UM DE UM
PROJEPROJE
TOTO
SeqSeqüüência ência
ttíípica de pica de
eventos eventos
durante o durante o
ciclo de vida ciclo de vida
do projetodo projeto
Conceito Proposta
inicial
Estudo de
viabilidade
e risco
Aceitação
Objetivos
e plano
mestre
Plano de
atividade e
de recursos
Exame dos
contratos de
recursos
Monitoração e
controle da
implementação
Análise e
revisão do
projeto
Entrega
Avaliação e
acompanha
mento
Conclusão
Fase conceitual
Fase de planejamento
Fase de implementação
Fase de conclusão
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Fonte: CICLO DE VIDA DE PROJETOS SOCIAIS - Eduardo Marino
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ElaboraElaboraçção de Projetoão de Projeto
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IDÉIA
FORMAA forma global do produto ou serviço
CONCEITO
PROPÓSITOA necessidade que o produto ou
serviço deve satisfazer
FUNÇÃO A maneira como o produto ou serviço
funciona
BENEFÍCIOSAs vantagens que o produto ou serviço trará aos consumidores
PRODUÇÃO CUSTOS
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» Apresentação – é onde devemos fazer um breve resumo do projeto, com no máximo cinco linhas;
» Histórico - uma breve informação de quem estápropondo o projeto, que deve ter no máximo 20 linhas;
» Objeto – produto final;
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ObjetivoObjetivo
Devem ser expostos de maneira clara e sucinta e
expressar o(s) resultado(s) que se pretende atingir,
o(s) produto(s) final(is) a ser(em) alcançado(s),
período e local da realização.
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» Objetivo Específico – são as ações que serão executadas para alcançarmos o objetivo;
» Público alvo – para quem e quantas pessoas farão uso ou se beneficiarão deste projeto, tanto diretamente quanto indiretamente;
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» Justificativa – razão pelo qual se propõe a ação, o porquê e qual o benefício que este projeto causarápara o público alvo. Devemos informar e qualificar por que razão e em função de que o projeto deve ser realizado/patrocinado;
» Acessibilidade – como as pessoas com deficiências, idosos e estudantes serão atendidos;
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» Democratização de acesso - medidas que promovam o acesso e fruição dos produtos gerados pelo projeto;
» Impacto Ambiental – de que forma o projeto vai minimizar o impacto causado, seja de lixo ou poluição sonora, visual e/ou etc;
» Local de Realização – onde o projeto será realizado;
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» Estratégias – com base na idéia, efetue uma pesquisa prévia com os beneficiários para avaliar a pertinência do projeto. Feito isso, desenvolva a concepção e o planejamento. A concepção é a viabilidade técnica e financeira, os riscos e os resultados. Planejamento écomo será a estrutura organizacional, os resultados esperados e as atividades necessárias para atingir o objetivo proposto;
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» Metodologia - de que forma, método e maneiras o projeto será utilizado para atingir o objetivo;
» Recursos humanos – quantos e quem são os profissionais envolvidos;
» Recursos materiais – quais os materiais são necessários para realizar as atividades e com isso atingir o objetivo;
» Equipamentos – quais serão necessários para atingir o objetivo;
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» Cronograma – como as atividades serão realizadas, em que ordem essas ações irão acontecer e quanto tempo é necessário para desenvolver cada uma delas;
» Orçamento – qual o custo de cada atividade, recurso humano envolvido, materiais a serem utilizados, espaço físico, equipamentos e etc.
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Conceitos GeraisEmpregador / Empregador equiparado
Relação de Emprego: a) pessoalidadeb) habitualidadec) subordinação hierárquicad) remuneração
Equiparação: trabalho igual = salário igual
Prescrição dos créditos trabalhistas: 5 anos, até o limite de 2 anos após a extinção do contrato
Jornada de Trabalho: a) máximo de 08 horas diáriasb) máximo de 44 horas semanaisc) tolerância de atraso de 15 minutosd) exclui o deslocamento casa-trabalho
Aspectos trabalhistas
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Conceitos GeraisHoras-Extras: a) máximo de duas horas por dia
b) acrescidas de 50% sobre a hora normal
Períodos de descanso: a) mínimo de 11 horas entre jornadasb) 24 horas semanaisc) 1h de almoço em jornadas maiores 6 hd) 15 minutos em jornadas entre 4 e 6 h.e) 10 minutos, a cada 90 minutos de trabalho, para pessoal de digitação etc.
Trabalho Noturno: a) é o que ocorre entre 22:00 e 5:00b) a hora noturna tem duração de 52’30”c) a hora noturna é acrescida de 20% aovalor da hora diurna
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Conceitos Gerais
Férias: a) período aquisitivo = 12 meses;b) período de gozo = 12 meses subseqüentes;c) quem determina o período de gozo é o empregador;d) férias de 30 dias (até 5 faltas), 24 dias (6 a 14 faltas), 18 dias (15 a 23 faltas) e 12 dias (24 a 32 faltas);e) não são consideradas faltas: 2 dias por falecimento de cônjuge, ascendente, descendente e irmão; 3 dias por casamento; 5 dias por nascimento de filho; 1 dia por ano para doação de sangue; 2 dias para alistamento eleitoral; durante o serviço militar; durante provas de vestibular; quando for intimado à audiências judiciais; na licença maternidade ou na licença aborto; acidente de trabalho; prisão preventivaf) durante as férias a remuneração será acrescida de abono de 1/3 sobre o salário base;g) o empregado pode vender 1/3 das férias.
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As diversas formas de contratação:
» Prazo Indeterminado com vínculo empregatício (CLT artigo 442 e seguintes);
» Prazo Determinado com vínculo empregatício (CLT 443)» Contrato de Experiência (CLT 443);» Novo Contrato de Prazo Determinado (Lei 9.601/98 e Decreto
2.490/98);» Contrato de Aprendizagem (CLT 428);» Contrato a Tempo Parcial (Medida Provisória 2.164-41/2001 +
CLT 58-A);» Trabalho Temporário (Lei 6.019/74 + Decreto 73.841/74);» Estagiários (Lei 6.494/77 + Decreto 87.497/82);» Autônomos / Prestador de Serviços (Código Civil);» Trabalho Voluntário (Lei 9.608/98);» Lei dos Artistas e técnicos (Lei 6533/78).
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Possibilidade de Remuneração de Dirigentes
» Estatutários
» Reembolso de Despesas
» Diárias de Viagem
» Ajuda de Custo
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RecursosRecursos
Descrição %
1 Atividades propostas 60 a 70%
2 Administrativa, jurídico e contábil
10 a 15%
3 Divulgação 20 a 30%
4 Captação e elaboração 5 a 10%
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Exemplos de unidadesExemplos de unidades
» Combustível – litros
» Serviço eventual – serviço
» Alimentação – refeição
» Serviço fixo – mês/hora/semana
» Serviço único – projeto/serviço
» Material – unidade
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» Parcerias – quem serão as empresas ou pessoas que já estão envolvidas ou comprometidas com o processo ou projeto, que de alguma maneira irão colaborar financeiramente ou com o fornecimento de material ou serviço;
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» Divulgação – quais as ações, os materiais publicitários e as mídias que serão utilizadas para que o público alvo conheça o projeto. Lembre-se de informar quais as ações a serem executadas ou que ações a serem realizadas possibilitarão obter mídia espontânea;
» Contrapartida - recursos próprios do convenente a serem alocados no projeto. Ou ainda visibilidade àmarca entre outras vantagens oferecidas ao patrocinador.
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Nomenclaturas » Plano de Trabalho: É um instrumento programático e integrante
do termo de convênio a ser celebrado;
» Termo de Convênio: instrumento pelo qual se dá a formalização e a consecução de um determinado objeto;
» Termo de Parceria: instrumento destinado à formação de vinculo de cooperação entre o Poder público e as OSCIPs;
» SICONV: Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse;
» Convenente/Proponente: é aquele que propõe o projeto;
» Concedente: é o órgão responsável pela transferência dos recursos.
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Modelo de Plano de Trabalho
» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\plano de trabalho preenchido.doc
» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\planotrabalho.doc
» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\modelo plano de trabalho mda.xls
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Contabilidade
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ReflexãoMax Bialystock (Nathan Lane) é um produtor teatral astuto, que tem Leo Bloom (Matthew Broderick) como contador. Um dia Leo surge com o plano perfeito para conseguir muito dinheiro: arrecadar muito mais do que o necessário para produzir um show para a Broadway, que seja de antemão um fracasso garantido. A idéia é que, por ser um fracasso, ninguém espere receber algo, o que permitiria que Max e Leo embolsassem a diferença. A dupla segue o plano, iniciando a busca pela pior peça teatral já escrita. A escolhida é o musical "Primavera para Hitler", escrito por Franz Liebkind (Will Ferrell), que é produzida. Mas, para a surpresa de Max e Leo, a peça se torna um estrondoso sucesso.
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» Gasto: são todas as ocorrências de pagamentos ou recebimentos.
» Custo: são os gastos que não dizem respeito a investimentos. São os gastos efetuados para nascer os produtos.
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» Investimento: são os gastos efetuados em ativos ou despesas e custos que serão patrimônio.
» Pagamento: são os atos financeiros de pagar um serviço ou mercadoria.
» Insumo: é a combinação de fatores de produção necessários para produzir um serviço ou um bem.
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» Perdas: são fatos que fogem a normalidade.
» Déficit: é o resultado negativo de uma transação. É o resultado negativo da receita menos a despesa.
» Superávit: é o resultado positivo de uma transação. É o resultado positivo da receita menos a despesa.
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DespesasDespesas» Capital: adquirir ativos reais, executar obras,
comprar instalações, equipamentos e material permanente;
» Custeio: prestação de serviços e à manutenção da administração.
» Corrente: manutenção de equipamentos e funcionamento da entidade.
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ContrapartidasContrapartidas
» Parcela financeira ou não do projeto;
» Despesas mensuráveis;
» Especifique;
» Avalie o valor;
» Entra na prestação de contas.
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» Escrituração dos documentos fiscais
» Programas contábeis – prestação de contas
» Conhecer o projeto
» Legislação
» Montagem da prestação de contas
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Base Legal
Artigo 70 da Constituição Federal
A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder.
Parágrafo único. Prestará contas qualquer pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores públicos ou pelos quais a União responda, ou que, em nome desta, assuma obrigações de natureza pecuniária.
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Legislação
» Instrução Normativa nº 01/1997 – STN
» Lei 8.666/1993
» Acórdão do TCU
» Súmulas do TCU
» Orientações do órgão ordenador da despesa
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IN nº 01/1997
Art. 21 – Obrigatoriedade da prestação de contas:
» § 2º Convênio com 3 parcelas, obrigatoriedade de prestação de contas parcial;
» § 3º Convênio com 2 parcelas, obrigatoriedade de prestação de contas no final;
» § 6º Os recursos não utilizados deverão ser devolvidos.
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IN nº 01/1997
» Art. 28 § 5º deverá ser entregue até 60 dias após o término do convênio.
» Art. 30 - As despesas serão comprovadas mediante documentos originais fiscais e quaisquer outros documentos comprobatórios emitidos em nome do convenente devidamente identificados com referência ao título e número do convênio.
» Art. 31 – 5 anos para verificação da prestação de contas;
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Prestação de contas, é um relatório de avaliação de um projeto, ou seja, é um
demonstrativo financeiro que demonstra e compara o previsto e o
realizado de um projeto
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Reflexão: Lazer na Periferia: Um olhar
a partir das margens
... a sociedade civil se organiza em redes para a troca de informações, articulação institucional e política e para a implementação de projetos comuns. ... Mas sim em direcionar a elaboração, o monitoramento e a avaliação, que compreendam tais processos como etapas subsequentes destinadas à definição de metas, acompanhamento do cronograma, do fluxo de caixa e checagem dos resultados. Não apenas com vistas à captação de recursos e posterior prestação de contas junto aos financiadores, mas como práticas adequadas ao aperfeiçoamento do modelo de tomada de decisão na gestão dos insumos que compreende o projeto.
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A prestação de contas faz parte da transparência e do accountability de uma gestão.
Nakagawa define o termo "accountability" como sendo “a obrigação de se prestar contas dos
resultados obtidos, em função das
responsabilidades que decorrem de uma
delegação de poderes”.
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(a) funcional – relativas a relatórios financeiros, uso de recursos, eficiência, lisura;
(b) estratégicas, relacionadas com seu impacto e sua performance, a médio prazo. É a accountability de desempenho.
Leilah Landim (2006/2007) apud(a) Koslisnski (2007)(b) Edwards, M. & Hulme, D. 1996. Beyond the Magic Bullet: NGO performance and
accountability in the post-cold war world.
Hartford, Conn.: Kumarian Press.
Tipos
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Registra na contabilidade
Recebe os recursos
59
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Itens que podem ser pagos com os Recursos recebidos
• Todas as despesas previstas no orçamento;
• Reembolsos devem ser pagos mediante recibo com os dados da organização e da pessoa juntando os documentos fiscais válidos;
• Tíquete de estacionamento: não vale o documento de saída e sim um cupom fiscal;
• Recibo de táxi sem rasura, com destino e dados do carro;
• Passagens aéreas devem estar acompanhadas do cartão de embarque.
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• Despesas feitas antes da obtenção dos recursos –não são válidas para alguns patrocinadores ou órgãos públicos;
• Observe o prazo final do contrato;
• Observe o prazo final de execução e captação;
• Documentos fiscais : de acordo com cada tipo de pagamento.
OrdenaOrdenaOrdenaOrdenaçççção dos Documentosão dos Documentosão dos Documentosão dos Documentos
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Sempre observe em uma Nota Fiscal os seguintes itens:
»A data de emissão tem que ser anterior a data do
cheque e nunca posterior a data de compensação do
cheque no banco;
»Verifique a data limite da emissão e/ou prazo de
validade da Nota Fiscal;
»Ausência de rasuras;
»Nome do projeto e contrato ou identificação do
patrocínio.
Documentos Fiscais
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» A discriminação do serviço tem que ser clara e compatível com o orçamento;
» Tem que constar na descrição o nome do projeto;
» Tem que constar o nome da empresa, CNPJ e endereço completo identico ao que está no contrato.
Documentos Fiscais
IDEAL TER UM CARIMBO OU INFORMAÇÃO
“RECEBEMOS” ou “PAGO”.
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Tipos de Nota Fiscal
» Serviço
» Mercadoria
» Cupom Fiscal
» Avulsa
» Outras moedas
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Nota de Serviço
Verifique se a localidade do prestador de serviço não está
obrigada a emitir a Nota Fiscal eletrônica.
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Nota de Serviço
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Obs: ISS deverá estar incluso no serviço, não acrescido
CORRETO INCORRETO
SERVIÇO – R$ 100,00
ISS – R$ 5,00 INCLUSO
TOTAL – R$ 100,00
SERVIÇO – R$ 100,00
ISS – R$ 5,00
TOTAL – R$ 105,00
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Notas de Gasolina
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Notas de Alimentação
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Estes c
upons não sã
o válid
os
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Cupom Fiscal
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Sempre observe em um cupom fiscal:
» Se consta o nome da empresa, CNPJ e endereço do emitente;
» Se o serviço, o produto ou mercadoria estáespecificado corretamente:
Exemplo: código 01 - R$ 12,00 – não vale.
Solicite ao emitente uma NF válida.
Documentos Fiscais
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• transporte de mercadoria ou bem, realizado pelo próprio emitente ou por transportador por ele contratado;• na liberação de mercadoria ou bem apreendido pelo Fisco;• na saída de mercadoria ou bem decorrente de arrematação em processo de inventário, falência, liquidação ou dissolução de sociedade;• na saída de mercadoria ou bem de depósito público;• no retorno, ao Estado de origem, de mercadoria transferida para a venda ou demonstração em feira, exposição ou similar;• na arrematação em leilão ou na aquisição em concorrência promovida pelo poder público, no caso de mercadoria ou bem importado e apreendido ou abandonado;• de móveis e utensílios pertencentes a não-contribuinte, realizado em decorrência de mudança.
Artigo 36 e 37, do Livro VI, alterada pelo Decreto Estadual n.º 28.333/2001, vigente a partir de 01.07.2001 - RJ
Nota Fiscal Avulsa
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Nota Fiscal Avulsa
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» Utilize o câmbio oficial para a conversão ou a da compra de moeda estrangeira;
» As despesas podem ser pagas com cartão da empresa ou do sócio, desde que a Nota/Invoice esteja no nome da proponente;
» A despesa tem que estar prevista no orçamento;
» Verifique a legislação específica do projeto.
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Nota em outra moeda
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Procedimento de emissão de Nota Fiscal
Modelo NF
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Procedimento de emissão de Nota Fiscal
Modelo NF
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Procedimento de emissão de Nota Fiscal
Modelo NF
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» Nota;
» Nota de Venda;
» Nota de Balcão;
» Orçamento;
» Pedido;
» Nota de Compra/Serviços;
» Ticket de máquina registradora;
» Outros sem valor fiscal;
» Depósito não acompanhado de um documento fiscal válido.
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Advertência
As Notas Fiscais devem vir acompanhadas de:
•Certidão do INSS;•Certidão do FGTS;•Certidão da Receita Federal
Todos os pagamentos devem ser feitos preferencialmente por DOC ou TED.
![Page 82: Presta ção de contas Terceiro Setor e Cultura · Msc Sandra Helena Pedroso ... de recursos Exame dos contratos de recursos Monitoração e controle da implementação Análise e](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052714/5be3d85009d3f26f228bd5c8/html5/thumbnails/82.jpg)
»»Conta bancConta bancáária: outros recursos não podem ser ria: outros recursos não podem ser misturados;misturados;
»» Geralmente são duas: captaGeralmente são duas: captaçção e movimento;ão e movimento;»» Primordial o extrato inicial estar zerado e o final Primordial o extrato inicial estar zerado e o final
tambtambéém;m;»» Verifique as inconsistências dos saldos entre um Verifique as inconsistências dos saldos entre um
extrato e outro;extrato e outro;»» Crie uma planilha eletrônica de verificaCrie uma planilha eletrônica de verificaçção do ão do
extrato bancextrato bancáário, para sanar as drio, para sanar as dúúvidas.vidas.
![Page 83: Presta ção de contas Terceiro Setor e Cultura · Msc Sandra Helena Pedroso ... de recursos Exame dos contratos de recursos Monitoração e controle da implementação Análise e](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052714/5be3d85009d3f26f228bd5c8/html5/thumbnails/83.jpg)
» O saldo do projeto tem que ser ressarcido ao órgão ou patrocinador, verifique a forma correta;
» Encerrar a conta bancária após o término do projeto;
» A contabilidade tem que espelhar a prestação de contas enviada.
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� Cheques diferentes – mesma nota fiscal;
� Pagamentos diversos – cheque caixa;
� Caixa – pequenos valores;
� Evitar cheques caixa altos valores;
� Cheque – nota fiscal;
� Filtragem dos documentos;
� Controlar os recebimentos e despesas.
Procedimentos Internos
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» Confira sempre os extratos bancários;
» Coerência com a solicitação;
» Relatórios – coerência e objetividade;
» Manter histórico do projeto;
» Faça um controle orçamentário;
» Faça um fluxo de caixa.
Procedimentos Internos
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» Guardar os documentos de forma organizada por ordem de
data ou emissão de cheque ou ordem bancária;
» Colar em uma folha de rascunho ou branca as pequenas
notas fiscais e os cupons fiscais;
» Guardar com cuidado e em ordem os extratos bancários;
» Recursos podem ser aplicados em poupança;
» Os rendimentos financeiros devem ser utilizados no projeto,
mediante autorização ou nos itens já previstos no
orçamento.
» O relatório de execução financeira deverá ser feito no
modelo fornecido pela patrocinador ou da lei de incentivo.
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Avaliação de Projetos
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Desempenho Avaliação
Eficaz e eficiente Objetivos propostos atingidos com os recursos disponíveis
Eficaz, mas ineficiente Objetivos alcançados com maior consumo de recursos
Eficiente, mas ineficaz Recursos de acordo com o estabelecido e os objetivos não foram alcançados
Ineficaz e ineficiente Os objetivos não foram alcançados e consumo de recursos maior do que o previsto
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PC_Modelo.xls
Relatório de despesas1.xls
formul pc_minc.xls
CHEQUE LIST PRESTACAO DE CONTAS.doc
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“Nos tempos de hoje, em arte, o que aparece tem mais importância
do que o que não aparece; a superfície vale mais do que o fundo.”
Joaquim Nabuco