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S A N T I A G O D E C H I L E - N º 3 0 - N O V I E M B R E 2 0 0 7 Indice Indice 2 3 6 7 8 15 Punto de Vista Gerdau AZA entre las empresas más admiradas Cena anual de Asimet Feria MTS 2007 Torre Agbar Inversiones Grupo Gerdau La columna de Fantuzzi Cliente: Barraca de Fierros Arturo Contreras 16 5 Presidenta Bachelet, lanza programa para proveedores en Gerdau AZA Presidenta Bachelet, lanza programa para proveedores en Gerdau AZA

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IndiceIndice2

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Punto de VistaGerdau AZA entre las empresas más admiradasCena anual de AsimetFeria MTS 2007Torre AgbarInversiones Grupo GerdauLa columna de FantuzziCliente: Barraca de Fierros Arturo Contreras16

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Presidenta Bachelet, lanza programa para proveedores en Gerdau AZA

Presidenta Bachelet, lanza programa para proveedores en Gerdau AZA

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PUNTO DE VISTALa mayor siderúrgica del mundo

anunció recientemente aumentos en

los precios para los productos planos

en los mercados de la zona NAFTA y

de Europa, como consecuencia directa

de los incrementos de los costos de las

materias primas y la energía en 2008.

La demanda de productos de acero se

mantiene elevada y persiste una

coyuntura macroeconómica favorable

en el conjunto de países conocido

como BRIC, en los países emergentes

de Asia y en las regiones de Oriente

Medio y CEI. Esta coyuntura,

combinada con un crecimiento más

moderado, pero positivo, en Europa y

con la recuperación del consumo

aparente de acero en los países de la

zona NAFTA, permite prever un

crecimiento de la demanda mundial

de acero de aproximadamente un 6%

en 2008.

Además de las tendencias alcistas

experimentadas en el coste del

transporte marítimo en todo el mundo,

están las alzas en los precios de las

materias primas, en particular del hierro.

Gran expectativa se observa en toda

la industria minera y de la siderurgia,

por la reciente presentación de una

OPA hostil de BHP Billiton para adquirir

la minera Río Tinto, ambas dominando

tres cuartas partes del mineral de hierro

en el mundo. Las voces de oposición

a tal fusión vienen de todos los sectores

interesados, lo que demuestra que

nunca terminamos de sorprendernos.

La Presidenta Michelle Bachelet, lanzó en Gerdau AZA el mayor programa de desarrollo de proveedores que se haya realizado en conjunto entre el sector privado y CORFO.

El programa contempla una inversión de 245 millones de pesos, de los cuales el 50% lo aporta Gerdau AZA, sólo por el primer año. Esto beneficiará a 76 pymes proveedoras de chatarra a las que se le entregará apoyo en materias como gestión, seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente.

Carlos Álvarez, vicepresidente ejecutivo de CORFO, señaló que “estamos en presencia de un caso real y patente de integración productiva, un caso virtuoso en el cual una gran empresa y sus proveedoras más pequeñas pueden crecer juntas, a través de una relación estable, permanente y con reciprocidad”.

A nombre de los beneficiados, habló durante la ceremonia, Moisés Arévalo, un micro empresario, hijo de chatarrero y que con gran esfuerzo logró juntar capital para adquirir tres camiones y hacer crecer su negocio. Arévalo señaló: “Agradezco a Gerdau AZA y a CORFO que hayan confiado en mi trabajo y que me permitan hoy, no sólo crecer como pequeño empresario, sino que también capacitarme para entregar un mejor servicio. Espero poder desarrollar un mejor manejo de mi empresa, seguir abriendo el camino a otras áreas del reciclaje, para ofrecer un mejor servicio, y a la vez crear más puestos de trabajo”.  

Herman von Mühlenbrock, gerente general de Gerdau AZA, señaló que este programa tiene como finalidad mejorar la competitividad de los proveedores, pues esto ayuda a crear valor en toda la cadena productiva.

Presidenta Bachelet, lanza programa para proveedores en Gerdau AZA

Pidió a la Presidenta, formalmente, preocuparse de inculcar la cultura del reciclaje en el país. Señaló que cada año se botan a la basura 240 millones de dólares en materiales reciclables.

En otro punto, señaló que hay que extender el programa de desarrollo de proveedores a los clientes. Dijo que las empresas necesitan clientes que puedan competir con las amenazas provenientes del exterior.

La mandataria recogió ambas solicitudes. Encargó a CORFO, desarrollar programas de apoyo a clientes y dijo que ella, “se llevaba tarea para la casa”, para buscar las formas de inculcar el reciclaje en la cultura del país. Manifestó la posibilidad de generar acuerdos con las munici-palidades, con el fin de promover la reutilización de estos materiales. Dijo que el reciclaje, claramente genera posibi-lidades económicas interesantes.

Respecto del PDP desarrollado entre Gerdau AZA y CORFO, señaló que es el más ambicioso, impulsado por una empresa privada. Lo calificó como “clara demostración de cómo gana el país cuando distintos actores, públicos y privados, colaboran”.

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En una concurrida ceremonia, realizada en el Museo Interactivo Mirador (MIM), la ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, inauguró la "Exporecicla 2007", evento que es organizado por Conama y donde más de 70 expositores, entre empresas e instituciones, muestran sus experiencias sobre minimización y reutilización de residuos.

En forma paralela a la feria se realiza el IV Seminario de Minimización, que cuenta con la participación de destacados expertos de México, Japón, España y Alemania, quienes expusieron sobre las experiencias que se realizan en esta materia. En el mismo sentido, se desarrolló un seminario dedicado, exclusivamente, para funcionarios municipales de la Región Metropolitana que trabajan en la gestión de residuos.  En la ocasión la ministra Uriarte destacó la iniciat iva af i rmando que la

Desde hace 9 años, Diario Financiero y Price Waterhouse Coopers, realizan una encuesta para determinar cuáles son las empresas más admiradas en Chile.

El estudio se realiza entre los principales líderes de opinión del país, quienes evalúan nueve parámetros de desempeño: estrategia de negocios, solidez financiera, capacidad de innovación, calidad de productos y servicios, atractivo del marketing e imagen corporativa, información al exterior, calidad del personal y ejecutivos, gobierno de la empresa y responsabilidad social.

Este año, se preguntó la opinión a 4.500 ejecut ivos, quienes ubicaron a Gerdau AZA en el quinto lugar, siendo destacada, principalmente por sus acciones de responsbilidad social, donde sacó la única nota siete de la encuesta. Otro punto relevante, fue la calificación recibida en calidad de personal y ejecutivos, donde también ocupó el primer lugar de la lista.

La lista de las empresas más admiradas en Chile es la siguiente: Unilever, 3M, SantanderSantiago, Coca Cola, Gerdau AZA, BCI, CCU, Lan Chile, Cencosud, CMPC, ENTEL, Nestlé

Divulgando la importancia del reciclaje

minimización de residuos y el reciclaje son una alternativa sustentable en la gestión de los residuos y que el país, debe ir en la búsqueda de ese camino. Asimismo, agradeció el apoyo que a la iniciativa hicieron las empresas auspiciadoras, sobre todo de aquellas que se dedican al reciclaje o que desarrollan líneas de acción en el tema.

Entre ellas, estuvo Gerdau AZA, donde además el Jefe de Compras Metálicas, Felipe Cox, dictó una charla sobre la importancia del reciclaje de acero. Explicó que, sólo en Chile, el año pasado, el reciclaje de chatarra permitió evitar la explotación de 750.000 toneladas de mineral de hierro y más de 400.000 toneladas de carbón, diminuyendo al mismo tiempo emisiones de contaminantes a la atmósfera y el agua. La energía ahorrada en este proceso es equivalente a la que utilizan 80.000 hogares al año, esto es el consumo domiciliario de la Primera Región.

Gerdau AZA entre las empresas más admiradas de Chile

Gonzalo Mir, jefe de marketing de Gerdau AZA; Ana Lya Uriarte, ministra de medioambiente y Carmen Gloria Román.

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No es nuevo que Gerdau AZA apoye a empresas que le prestan servicios. Hace ya unos años, se ayudó a contratistas para que certificaran con la ISO 9000 sus procesos. Luego se entregó apoyo a transportistas para que pudieran renovar sus flotas de camiones.

Ahora, la empresa está mirando a sus proveedores claves, los de chatarra. Dos programas existen en la actualidad, tendientes a desarrollar micro y pequeños empresarios, para que puedan formalizar su negocio de comercialización de metales.

Uno de ellos, inaugurado recientemente por la Presidenta Bachelet en la Planta Colina, es una alianza con CORFO y busca apoyar a 76 proveedores. En el otro, Gerdau AZA, participa en conjunto con una institución internacional llamada AVINA, para convertir a 100 recolectores primarios en micro empresas de reciclaje de chatarra.

Hermann von Mühlenbrock, gerente

La Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción, organizó, por tercer año consecutivo, el Encuentro Internacional de Construcción Sustentable, donde prestigiosos expertos de Alemania, Francia, Reino Unido, Holanda, Canadá y Chile expusieron sobre la eficiencia energética y la construcción sustentable en el ámbito inmobiliario y en la industria de la construcción.

Durante la inauguración del evento, el presidente del CDT, Claudio Nitsche, señaló que la finalidad del encuentro era destacar la importancia de la construcción sustentable y el uso eficiente de la energía

Desarrollo de proveedoresLa clave del éxito

general de Gerdau AZA, fue invitado a exponer en el Foro Empresarial sobre

en los nuevos edificios. Señaló que, a través de estos encuentros, se facilita la transferencia tecnológica y el intercambio de experiencias con otros países.

En representación del ministro de economía, Alejandro Ferreiro, habló la directora ejecutiva del programa país de eficiencia energética, Nicola Borregard, quien señaló que se debe incorporar a la construcción, la noción del ahorro de energía. Dijo que la construcción sustentable no es sinónimo de mayores costos y, muy por el contrario, permite mejorar la calidad de vida de los usuarios.

La construcción sustentable la lleva

Negocios Inclusivos, organizado por AVINA, FUNDES y la empresa MASISA.

El encuentro contó con la participación de más de 300 personas del sector privado, público y de la sociedad civil, quienes conocieron casos y perspectivas de negocios inclusivos en diversas partes del mundo.

Von Mühlenbrock, señaló que el desafío de Gerdau AZA es transformar la recolección de residuos en una actividad económica, social y ambientalmente sustentable en el país. ”La dignificación del oficio de los recolectores primarios y el mejoramiento de su calidad de vida forma parte del fortalecimiento de su cadena de proveedores y de los resultados finales de su negocio”, comentó.

Agregó que “es muy difícil que una empresa pueda ser exitosa y competitiva sola. Necesitamos levantar a nuestros proveedores, para que generen valor a sus productos y, con eso, generar valor al nuestro”.

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Es tradicional que la cena anual de Asimet sea una instancia donde su presidente plantee, a los máximos representantes del gobierno, las principales inquietudes del sector metalúrgico y metalmecánico.

Esta ocasión no fue una excepción y Arturo Lyon, pronunció un discurso calificado de bastante fuerte, donde manifestó la preocupación del sector por el proyecto laboral del gobierno. Dijo que “solicitamos que algunos funcionarios de gobierno y parlamentarios no desempolven libros de la década del 60”. Señaló que comparten la aspiración de lograr mejoras perspec-tivas salariales, pero que esto no se logra a través de la confrontación.

Lyon dijo que “nos preocupa el clima hacia el mundo empresarial que hemos apreciado durante los últimos meses, originado por un proceso de politización sindical al interior de algunas empresas y sectores, promovidos por dirigentes de cúpulas de la izquierda más extrema, que han liderado procesos de negociaciones

en un marco claramente ilegal”.

Los discursos los cerró el Ministro del Interior, Belisario Velasco, que en ese momento ejercía como Vicepresidente de la República. Señaló que muchas veces los conflictos laborales surgen por tratos discriminatorios. Dijo que los empresarios deben darse cuenta de ello, pero que eso no justifica de ninguna manera la violencia. Agregó que “los gritos destemplados” para aplicar mano dura sólo acarrean más violencia. Al respecto, dijo, “prefiero la mano justa” y que el gobierno asuma la responsabilidad de erradicar todo tipo de violencia.

Galardonados

Durante el transcurso de la velada, se hizo entrega de las tradicionales distinciones, que este año se otorgaron a cinco empresas, además de la distinción “Américo Simonetti Fiorentini”, que fue otorgada a Bautista Bosch Lorenzo, Presidente de B. Bosch S.A., quien fue reconocido por su trayectoria, creatividad y aporte al desarrollo

Duras críticas de metalúrgicos a políticas laborales

Cena anual de Asimet

de la industria del sector. 

Astilleros y Maestranzas de la Armada, Asmar, fue galardonada con el reconocimiento “Presencia Internacional, versión Gran Empresa”, por su calidad y capacidad exportadora. Igual distinción, pero en versión Mediana Empresa, recibió Bosca Chile S.A., con más de 20 años de trayectoria, que la consolidan como líder en diseño y tecnología en la fabricación de calefactores a leña.

La Compañía Siderúrgica Huachipato S.A, fue distinguida como la “Empresa Asimet 2007”, gracias a su trayectoria industrial y empresarial.

Finalmente, este año Asimet inauguró un nuevo galardón destinado a reconocer a empresas que, producto de un cambio de estrategia o de la aplicación de nuevas tecnologías, buenas prácticas laborales, capacitación e innovación, han mejorado la calidad, productividad y competitividad. El premio recayó en Sensus Metering Systems Chile S.A.

Arturo Lyon, presidente de Asimet.

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Ventas del orden de los 13 millones de dólares, generó la novena versión de la Feria MTS, realizada en el recinto Espacio Riesco. El gerente general de la red ferretera, José Pedro Varela, señaló que este año se presentaron 160 proveedores, 10 más que el año pasado.

El evento tiene como objetivo, reforzar los lazos comerciales entre MTS y sus empresas proveedoras. Al respecto, Varela señaló que el 80% de los socios de la red MTS están fuera de Santiago, por lo que la feria es una excelente oportunidad para que puedan contactarse personalmente con sus proveedores.

A su vez, dijo, los proveedores aprovechan de presentar buenas ofertas y productos atractivos a los socios de MTS. Explicó que muchas ferreterías se han incorporado hace poco a la red MTS, por lo que tienen la oportunidad de acceder a los productos que, en definitiva, venderán en sus locales.

Según el ejecutivo, el beneficiado final con esta feria es el cliente. A través de ella, dijo, nuestros socios conocen en

Exitosa Feria MTS 2007

profundidad los productos, lo que les permite mantener informados a sus clientes de las características y cualidades de ellos. “Yo creo que el cliente final se beneficia

de esta feria porque los vendedores aprenden y ese aprendizaje se les transmite a los consumidores de cada una de las ferreterías a lo largo de Chile”.

Por segundo año consecutivo, la Confederación de la Producción y del Comercio, premió a Gerdau AZA por su significativo aporte al ahorro de energía y al uso eficiente de ella, en la categoría de gran empresa industrial.

La empresa participó con un programa desarrollado por un grupo de cola-boradores del área de mantenimiento de Laminación Colina, quienes estudiaron a fondo el proceso y detectaron los puntos dónde se podía ahorrar energía. Luego de encontrar las soluciones, las pa-dronizaron para que el programa fuera permanente.

Nuevamente Gerdau AZA gana premio de eficiencia energética

Uno de los aspectos más destacados del proyecto, fue el de ordenar el programa productivo de acuerdo a los requerimien-tos energéticos. De esta forma, se logró un ahorro equivalente al 7% del consumo de energía del laminador de Colina.

El presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio, Alfredo Ovalle, quien entregó el premio a Gerdau AZA, señaló que una mayor productividad del país requiere de más energía y para ello, es fundamental usarla en forma eficiente. Señaló que esto puede marcar la diferencia entre ser o no un país desarrollado.

Agustín Émblico de Gerdau AZA, Hermann von Mühlenbrock, gerente general de Gerdau AZA y Alfredo Ovalle, presidente CPC.

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Una torre de 142 metros de altura, que cambia de color según la hora del día y la estación del año. Tiene 4.400 ventanas, todas distintas. Mil 174 personas participaron en su construcción y demoraron 6 años en completarla. Cada cinco días se terminaba un piso completo.

La Torre Agbar en Barcelona se convirtió en un ícono de la ciudad, pero hacerla realidad representó un desafío mayúsculo para los ingenieros españoles, por las características de la obra. Por ejemplo, el edificio consta de dos torres ovoidales, una al interior de la otra, además no posee ninguna columna vertical que la sustente. El hecho de estar constituida por dos ovoides, hizo que todas las lozas del edificio tuvieran distinto diámetro, convirtiéndose en otra complicación para su construcción.

Para conocer los secretos de esta construcción, las empresas Gerdau AZA y Peri, se unieron para traer a Chile al Ingeniero Jefe de Obras de la Torre Agbar, Álvaro Álvares, quien dictó una charla a ingenieros estructurales y donde contó cómo se fueron resolviendo los distintos desafíos que suscitó la construcción.

Señaló que la medida más acertada, fue generar un taller de armaduras en el mismo recinto de la obra. Esto permitió construir cada uno de los paneles que conforman la piel externa de la Torre Agbar. Todas las armaduras se realizaron a ras de suelo, reduciendo considerablemente el trabajo en altura, lo que es mucho más cómodo para los enfierradores. Esto permitió aumentar la productividad y disminuir en forma importante los riegos de accidente. Tanto fue así, que la obra se completó sin registrar ningún accidente fatal.

Álvares describió las ventajas de industrializar el trabajo de armadura. Por ejemplo, dijo, con el sistema tradicional de armadura, es decir in situ, cada ciclo

constructivo tomaba 12 días, con el sistema industrializado, bajó a sólo seis días.

“En España, claramente la tendencia en construcción va hacia las armaduras industrializadas”. Ésta, dijo, alcanza ya a cerca del 80% e incluye mallas para lozas, vigas y pilares. “Muy pocos siguen construyendo pilares in situ, casi todos lo hacen fuera de la obra y los instalan ya terminados”.

El ingeniero visitó algunas construcciones en Santiago y le llamó la atención que aún se usa mucho que los enfierradores construyan las columnas en la obra, lo que disminuye su productividad y eleva los riesgos de accidentes.

Las ventanas un rompecabezas de 4.400 piezas

No menor, fue el desafío de construir las ventanas. Absolutamente todas tienen distinta forma. Esto implica que la Torre Agbar no tiene ningún pilar que la sustente y los ingenieros tuvieron que ingeniárselas, para poder traspasar verticalmente la carga y darle sustento al edificio.

Álvares explicó que esto se resolvió utilizando “crucetas” de acero, con las que se le daba forma a las ventanas y permitían, al mismo tiempo, transportar las fuerzas hasta el suelo en forma segura.

Cada uno de los paneles con que se levantó la torre, tiene varias ventanas. Todos ellos fueron construidos en el suelo y ensamblados posteriormente a modo de un gigantesco rompecabezas.

Este sistema, dictó el ingeniero, permitió reducir en forma considerable el uso de las grúas, pues sólo se utilizaba cuando un panel estaba terminado y no para elevar cada uno de los materiales que lo conforman.

Torre Agbar, una conquista de la ingeniería

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El Grupo Gerdau firmó el 19 de octubre, una carta de intenciones para la adquis ición del 49% de Corsa Controladora, que incluye la planta siderúrgica Aceros Corsa, con capacidad instalada anual de 150 mil toneladas de acero y 300 mil toneladas de laminados, y sus distribuidoras. Aceros Corsa está ubicada en la ciudad de Tlalnepantla, cerca de Ciudad de México, y tiene 480 colaboradores.

El valor a ser desembolsado en esta transacción es de US$ 100,5 millones. La adquisición del 49% del capital social será pagada por el Grupo Gerdau mediante generación de caja. El acuerdo está sujeto a la aprobación de los órganos mexicanos de regulación de la competencia, y se estima que la operación esté concluida para fines de este año.

La gestión de los negocios será compartida con los actuales accionistas, que pasan a detener el 51% de participación societaria en Corsa Controladora. En 2006, la empresa alcanzó US$ 146 millones de ingreso de ventas y la utilidad neta fue de

El Encuentro Anual del Sector Inmobiliario, Enasei 2007, que se realizó entre el 25 al 27 de octubre en la ciudad de Mendoza, Argentina, fue catalogado como todo un éxito por los participantes.

Organizado por el Comité Inmobiliario de la Cámara Chilena de la Construcción, este encuentro tiene como finalidad analizar, estudiar y conocer las proyecciones del mercado de la vivienda en Chile.

La primera charla la hizo Guillermo Tagle, director Ejecutivo de IM Trust, quien hizo una interesante exposición sobre las alternativas de financiamiento que ofrece hoy el mercado a las empresas inmobiliarias. Asimismo, hizo un análisis de los recientes casos de fusiones de empresas en el sector, y la tendencias que se esperan en esta materia, en el mercado inmobiliario.

Norman Goijberg, consultor internacional en construcción sustentable expuso sobre el avance mundial en construcción sustentable y Rolf Thiele, ingeniero de Sustainable Energy Engineering KTH, sobre la experiencia en Chile de construcción sustentable.

Pero no todo fue trabajo. Los socios participantes pudieron disfrutar de una entretenida degustación de vinos y exhibición de juegos tradicionales de la región.

Inmobiliarios se reunieron en Mendoza

Gerdau se amplía en México

US$ 19 millones.

También se firmó un acuerdo entre el Grupo Gerdau y los actuales accionistas para la construcción de una nueva planta siderúrgica en México, con una inversión estimada de US$ 400 millones. Ubicada en los alrededores de Ciudad de México, la planta industrial empezará a operar a comienzos de 2010 y tendrá una capacidad instalada anual de 700 mil toneladas de acero y laminados.

“La asociación fortalece la presencia del Grupo Gerdau en el tercer mayor mercado consumidor de acero del continente americano y permite el seguimiento de nuestra trayectoria de consolidadores del sector siderúrgico mundial”, afirmó André Gerdau Johannpeter, director-presidente del Grupo Gerdau.

La nueva planta será enfocada a la producción de perfiles estructurales, utilizados principalmente por la construc-ción civil. Actualmente, una parte importan-te de la demanda por perfiles estructurales es atendida por importaciones.

México

Golfo de México

Estados Unidos

OcéanoPacífico

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El trabajo habitual que se realiza en las prensas de chatarra, en la zona de la preparación de las cestas y en el Patio de Chatarra, claramente no es el más silencioso del mundo. Conscientes de que nuestra actividad puede molestar a nuestros vecinos y en cumplimiento con una exigencia de la autoridad ambiental,

Silencio por favor, zona industrialluego de la obtención del permiso para ampliar nuestra capacidad productiva, es que se están desarrollando obras destinadas a reducir considerablemente el nivel de ruido que perciben nuestros vecinos.

Concretamente, se están instalando barreras acústicas en ambas prensas de chatarra. Éstas tendrán 46 m de ancho y 16m de alto. Además, se está construyendo un semi encierro acústico en la zona de preparación de las cestas de chatarra. Consta de 36 metros lineales por 16 metros de alto, más una techumbre de 36 metros por 26 metros de ancho. Esta estructura actuará como un túnel absor-bente del ruido generado en esa área.

En una presentación realizada a más de 300 ingenieros es t ructura les y profesionales de la construcción de la VII

En Concepción se lanzó la nueva barra de refuerzo de Gerdau AZA

región, Gerdau AZA mostró las características de la nueva barra de refuerzo para hormigón.

Por último, quienes trabajen en el Patio de Chatarra, contarán con un sistema de gestión operacional, para el control de ruido. Este sistema de control esta basado en equipos de medición con registro de datos, ubicados en la salida de las cabinas de los operadores de grúas de carga de cestas y prensas Vezzani.  Los datos serán comparados con el máximo permitido para cada punto de monitoreo y se mostrarán alarmas de superación en los computadores de los operadores.

Estas inversiones, que alcanzan a casi dos millones de dólares, permitirán que el ruido que perciban nuestros vecinos de El Algarrobal, cumpla totalmente con la norma ambiental exigida por la autoridad.

Durante el evento, realizado en el centro de eventos Suractivo, el académico y director de IDIEM, Fernando Yánez, explicó a la audiencia los beneficios de la nueva barra de Gerdau AZA. Señaló que, al tener una tensión de fluencia más acotada, la barra es más dúctil, es decir aumenta su elasticidad y con ello mejora su comportamiento frente a situaciones extremas, como un terremoto. Explicó que esto no evita que el edificio sufra daños, pero sí disminuyen las posibilidades que se derrumbe, con lo que las posibilidades de sobrevivencia de sus moradores aumenta considerablemente

El 99% de las barras de refuerzo para hormigón, fabricadas por Gerdau AZA, tienen la tensión de fluencia acotada a menos 525 MPa, mientras que el rango que dicta la norma llega hasta 580 MPa. Esta característica se logró después de muchos ensayos y pruebas metalúrgicas, realizadas en Gerdau AZA y que se extendieron por más de un año.

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“La gran calidad de los cuentos ganadores, es una señal respecto de que la conciencia por el cuidado del medioambiente ha prendido con mucha fuerza entre los niños y jóvenes de nuestro país, y es una esperanza en el futuro”. Así lo manifestó el Director Ejecutivo de Conama, Álvaro Sapag Rajevic, al presidir este mañana la ceremonia con la cual Conama premió a los ganadores del Segundo Concurso Escolar de Cuentos Ambientales, evento organizado por la institución ambiental y que cuenta con el respaldo del Ministerio de Educación, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), y el Consejo de la Cultura, y que recibe el auspicio de Gerdau AZA y Oxford.

A la ceremonia, que se realizó en el Museo para la Educación Gabriela Mistral, asistieron los alumnos galardonados de cada una de las tres categorías, acompañados de sus padres, profesores

y compañeros de colegio.

La iniciativa tuvo como objetivo que los alumnos y alumnas de cerca de 2 mil establecimientos educacionales que participan del Sistema Nacional de C e r t i f i c a c i ó n A m b i e n t a l d e Establecimientos Educacionales (SNCAE) y el Club de Forjadores Ambientales a lo largo de todo Chile, escribieran un cuento y que representan diversas acciones en favor de la protección y cuidado de la naturaleza. En específico que narrasen historias referidas al reciclaje, cambio climático y protección del recurso agua.

En la oportunidad, Álvaro Sapag destacó el enorme interés que la temática ambiental despierta entre los jóvenes y niñas de nuestro país, lo que se demuestra dijo, “no sólo con la participación en este concurso de cuentos de más de 400 estudiantes a nivel de todo el país, sino en todas las actividades ambientales que

Gerdau AZA premia a ganadores del 2º Concurso Escolar de Cuentos Ambientales

Breve del aceroCAP de aniversario

En 1946, bajo la presidencia de Juan Antonio Ríos, se creó la Compañía de Aceros del Pacífico S .A. Cuatro años después se inauguraba su principal usina, la Planta Siderúrgica de Huachipato. Alma de Acero desea felicitar a CAP, su planta ejecutiva y a todos sus co laboradores por su nuevo aniversario y desearles el mejor de los éxitos en su que hacer empre-sarial y personal.

Participaron 400 alumnos de todo el país

organiza Conama, donde ellos demuestran entusiasmo y compromiso con el cuidado de nuestro Planeta”.

Jorge Andrés Medina Mejías, alumno de 8º básico de la escuela Eugenia Subercaseaux de San Sebastián, comuna de Cartagena, ganó en la categoría de “Reciclaje”. El premio consistió en un notebook, donado por Gerdau AZA.

Jorge, es el mejor alumno de su colegio, a pesar de lo adverso que ha sido su vida. Además de estudiar, ayuda a su padre ciego a vender dulces, para poder subsistir. A pesar de tener obvias facilidades para la escritura, dice que lo suyo son las matemáticas, por lo que le gustaría estudiar ingeniería.

Su cuento, titulado “El pescador de plástico”, narra la historia de un extranjero que llega a San Sebastián y comienza a recolectar plástico, para construir botes de pesca. Ayuda así a mantener limpia la costa y, al mismo tiempo, a los pescadores del pueblo.

Alex Ramos, encargado de RSE de Gerdau AZA entregó el premio a Jorge Medina.

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Con cuatro conclusiones entregadas por el ex presidente de Colombia, Ernesto Samper, terminó el 8º Foro de Biarritz y el 7º Congreso Internacional de RSE, eventos que giraron en torno a “Cohesión Social y Responsabilidad Social Empresarial”.

Que el cliente pueda identificar el origen del producto y disponer de una garantía de calidad, son los principales beneficios que entrega el marcado de ángulos que está desarrollando Gerdau AZA.

Al poder identificar las características,

¿Cómo se leen los ángulos?

evita que estos ángulos se mezclen en una obra con otros de distinta calidad. Pero para eso, hay que saber bien como leer las indicaciones incorporadas.

Así, lo primero que aparece en el ángulo es la marca del fabricante, en este caso, Gerdau AZA. Luego vienen sus dimensiones, tanto de las alas como del espesor de ellas. Por ejemplo: 40x40x4, significa que cada ala del ángulo mide 40

Las propuestas se refirieron a la creación de una Agenda Digital para cerrar la brecha existente entre países desarrollados y América Latina en la materia; el fortalecimiento de la Banca Social y de programas de microfinanciamiento para personas de menores recursos en países

milímetros de ancho, con un espesor de 4 milímetros.

Más adelante, se especifica la calidad del acero. Para los ángulos existen dos, que son:A270ES y A345ES, este último, utilizado preferentemente en estructuras más pesadas, con son las torres de alta tensión.

Finalmente, viene una serie de 5 dígitos, que corresponde al número de la colada de donde proviene el acero con que se fabricó ese producto determinado.

Gerdau AZA en el 8º Foro de Biarritzen vías de desarrollo; la realización de una propuesta sobre discapacidad que favorezca la inclusión social y la creación de un Observatorio de Cohesión Social que monitoree la evolución de este tema y, finalmente, el establecimiento de un modelo de migraciones más inclusivo. Al 8º Foro de Biarritz, que anual-mente discute temas de interés común para Europa y América Lat ina, concurrieron diez ex mandatarios latinoamericanos, mientras que el 7º Congreso Internacional de RSE reunió a 200 conferencistas nacionales e internacionales, y a cerca de 1.500 personas del ámbito político, empresarial y académico.

En este últ imo, estuvo presente Gerdau AZA, exponiendo sobre el proyecto de desarrollo de recolectores primarios. Esta iniciativa, desarrollada en conjunto con la ONG Casa de la Paz, busca fortalecer el trabajo de 100 recolectores primarios, dignificando su labor e implementando un sistema de gestión de retiro de chatarra domiciliaria.

Carolina Silva de Casa de la Paz, expuso sobre la labor de reciclaje de Gerdau AZA.

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Diariamente, son miles las personas que recorren las calles del país, recolectando la chatarra que luego se convertirá nuevamente en acero. Una de estas personas es Jorge Antonio Soto Silva, también conocido como “Gitano II”.

Con 54 años de edad, hace 17 que se dedica a recolectar chatarra en las calles de la comuna de Cerro Navia. Humilde y sencillo, pero extremadamente cortés y educado, cuenta que en 1990 heredó un carretón de Tito Luis Meneses, “Gitano I”, quien también se dedicaba a recolectar chatarra.

Desde entonces subsiste sólo de esta actividad. “Me hago unas sesenta luquitas al mes y con eso tengo para la comida”, cuenta el “Gitano II”. Dice que es separado y que tiene 2 hijos, de 29 y 30 años, pero que no los ve hace mucho tiempo, desde que se fue de su casa.

La vida de Jorge Soto ha tenido altos y bajos. Dice que cuando hizo el servicio militar, fue escolta del general Bachelet, padre de la Presidenta de la República. También trabajó en Sewell, hasta 1989, para después dedicarse a la recolección de chatarra. “Mi carretón es mi vida, gracias a él me gano el pan y también me abriga, pues en las noches lo uso de cama”.

El “Gitano II” se hace querer. Entrega la chatarra que recolecta al centro de acopio de Mariano Gajardo. Su hijo, Patricio, cuenta que es el “regalón” de su mamá, Marta Cuevas y que en cada viaje llega con 100 a 150 kilos de fierros.

“Una vez me regalaron una citroneta”, relata “Gitano II”. La vendí en un centro de acopio de Maipú y me dieron $10.000. “Otra vez vendí una lavadora de ropa que estaba funcionando en 3 lucas”.

Jorge Soto, está pasando por un mal momento. Su carretón se echó a perder y no puede trabajar. Patricio Gajardo, quizo ayudarlo y le contó su historia a los ejecutivos del área de compras metálicas de Gerdau AZA. En definitiva, le regalarán un triciclo nuevo, con capacidad de carga de 500 kilos, además de guantes, casco y zapatos de seguridad.

Todo esto, se le entregará en la cena anual de chatarerros. “Me tendré que conseguir un ternito, para poder venir a la fiesta”, dice humilde el “Gitano II”.

¿Qué hará con el carretón antiguo, lo va a botar?No, contesta seguro. “Se lo regalaré a alguien más, para que pueda hacerse unos pesitos. Tal como me lo heredaron a mí, yo ayudaré a algún amigo que lo necesite”.

La vida en la calleHistorias de chatarreros

Con el propósito de ser un aporte en el proceso de adopción de la RSE en las empresas emergentes, Fundación PROhumana en conjunto la Confe-deración de la Producción y del Comercio, CPC, y Diario Financiero, decidieron llevar a cabo esta iniciativa, la cual cuenta con el auspicio de Gerdau Aza y Mutual de Seguridad.

No cabe duda que la RSE es un aspecto de la gestión empresarial que no sólo le compete a las grandes empresas, por lo cual resulta urgente el incorporar instrumentos que posibiliten la adopción de ésta en la pequeña y mediana empresa, de una manera gradual y ajustada a las posibilidades de cada organización.

En este contexto, Soledad Teixidó, presidenta ejecutiva de Fundación PROhumana, afirmó que “esta guía permite que las Pymes puedan incorporar acciones responsables en su gestión de negocios, pero a la vez posibilita que las grandes empresas puedan traspasar a su cadena de proveedores acciones ligadas a la RSE, que les permitan mejorar su gestión de negocios y su actuar”.

Guía RSE para Pymes en Diario Financiero

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N˚ 30F I C H A T E C N I C A

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PROTECCION CONTRA EL FUEGO (Parte I)

Introducción

La resistencia al fuego de un elemento estructural se debe

calificar según el criterio de la capacidad de carga que soporte,

la de un elemento de separación conforme el criterio de

estanqueidad y aislamiento y la de un elemento de separación

que soporta carga se debe analizar según la capacidad de carga,

estanqueidad y aislamiento.

Se entenderá como capacidad de soporte de carga a los

requerimientos y exigencias que debe cumplir un elemento

estructural para que no llegue a fallar, de tal manera que pueda

seguir desempeñando la función de soporte de carga para la

cual fue diseñado. El concepto de estanqueidad y aislamiento

se refiere a la inexistencia de grietas o fisuras, en elementos

verticales y horizontales, con el propósito de evitar la propagación

de llamas o gases.

El fuego originado por los incendios se puede producir en

lugares abiertos o cerrados, siendo estos últimos los más severos

ya que en ocasiones pueden llegar a alcanzar temperaturas

superiores a 1.000ºC, como es el caso de los túneles y pasillos

que son considerados como espacios confinados.

Es un fenómeno que puede llegar a ocasionar daños catastróficos

e irreparables a las estructuras directamente afectadas y a las

construcciones vecinas, lesiones a las personas o pérdida de

vidas, daño al medio ambiente por emisión de gases

contaminantes a la atmósfera y altísimos costos por reparación

o reconstrucción de la obra.

Hay que tener en cuenta que un incendio originado en un

espacio abierto o con grandes áreas de ventilación, a diferencia

de aquel en reductos cerrados, se puede describir como un

fenómeno estacionario relativamente fácil de controlar, cuya

temperatura en el foco se mantiene prácticamente constante

durante el tiempo de su transcurso, y que produce una pérdida

de energía por radiación hacia la atmósfera circundante del

orden del 30%, debido a la fluctuación de la llama, así como

se representa en la figura siguiente.

En el caso de un incendio en espacios cerrados o confinados,

como por ejemplo un túnel, el intercambio de calor es casi

adiabático, es decir casi no es posible el intercambio térmico

entre el interior y el exterior del recinto, lo que permite la

existencia de elevadas temperaturas que generan encendido a

grandes distancias del foco.

En los incendios en túneles, el calor generado por el humo va

directamente a las paredes y el piso, aumentando la temperatura

del incendio e irradiando el calor por ejemplo hacia el asfalto,

material que no es recomendable utilizar como carpeta de

rodado en estas estructuras, que fácilmente puede producir una

mayor pérdida de masa y consecuentemente una mayor cantidad

Esquema de un Incendio en Espacios Abiertos.

Humo(~200-300ºC)

Zona de Fluctuaciónde la Llama(McCaffey)

~700-800ºC

Pérdida deEnergía porRadiación

(±30%)

tiempo

TºC

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Fuente:• Manual de Armaduras de Refuerzo para Hormigón – Gerdau Aza, Primera Edición, 2005

de combustible o carga de fuego, aumentando la severidad del

incendio y la cantidad de humo.

Otro factor importante es la geometría del túnel es la pendiente

que pueda tener la calzada, ya que una mayor pendiente genera

un mayor flujo de calor, afectando la estructura y la velocidad

de propagación de las llamas y del humo que es rapidísima, lo

que dificulta la evacuación de las personas y la reacción para

intervenir el incendio, condición que se le conoce como “efecto

trinchera”. Además, en los incendios de túneles que tengan

curvas, estas aumentan localmente la carga de fuego favoreciendo

el descascaramiento del hormigón (spalling) o la pérdida total

del recubrimiento en algunas ocasiones, exponiendo aún más

las armaduras al fuego, ahora en forma directa.

La interacción de la llama y el humo es un proceso sumamente

complicado en el incendio en un túnel, dado que por una parte,

mientras la producción de humo, la dirección en la cual se

propaga y su cantidad depende de la relación directa que existe

entre el incendio y la geometría del túnel, por otra parte las

llamas se deforman con la ventilación relativa, que a ciertos

niveles de ventilación las alargan de una manera importante,

aumentando la velocidad de propagación y los flujos

de calor. Esquema de un Incendio en un Espacio Confinado.

tiempo

TºC

Pendiente de la Calzada (Efecto Trinchera)

σ

σ

σ σ

Curvatura

~1400-1600ºC

~1600-1800ºC

σ= Carga de Fuego

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La empresa Aceros Cox continúa presentando oficialmente los Perfiles Laminados Estructurales Gerdau, fabricados en Brasil por Gerdau Açominas. En esta oportunidad, lo hizo en Concepción, ante más de 400 personas, todos el los profesionales de la construcción y representantes de distribuidores de acero de la Octava Región.

Aceros Cox es el representante en Chile de estos productos y los comercializa a través de 3 distribuidores exclusivos: Copromet, Küpfer y Sack.

Carlos Gaspar, gerente de desarrollo de Perfiles Laminados Estructurales de Gerdau Açominas, expuso sobre las ventajas de usarlos en la construcción civil y metalmecánica. Especial énfasis hizo en las grandes posibilidades arquitectónicas que permiten desarrollar los perfiles laminados estructurales.

Gerdau Açominas, es una unidad del Grupo Gerdau que produce al año cerca de 3 millones de toneladas de acero y es una de las siderúrgicas más grandes de América Latina. Esta capacidad productiva permite asegurar el abastecimiento de los Perfiles Laminados Estructurales a cualquier cliente que los solicite. Además, la empresa garantiza un servicio de post venta, que permite solucionar cualquier inquietud que pueda presentar el comprador.

En Chile, somos excelentes oyentes o receptores de las prédicas solidarias que se despiertan en esta época del año, cuando se acercan la Teletón y Navidad. Pero dudo de su efectividad de ser capaces de llevarlo a la acción concreta.

Esa opinión se me vino al suelo, al ver un pordiosero viejo, tullido, apoyado en un bastón, que se colocaba en su boca, en la cual se notaba falta de dentadura, un pan duro, para remojarlo y luego sacarlos en migajas para repartirlo entre palomas que lo rodeaban. Frente a este espectáculo solidario, es imposible no conmoverse, de sentir a una persona que reparte incluso algo que seguramente le es necesario e indispensable.

Sentí vergüenza de mi mismo, que generalmente, evito en las esquinas aquellos discapacitados que solicitan algunas monedas para poder sobrevivir. Algunos nos quejamos que son demasiados o que utilicen sus defectos físicos para producir compresión y lograr así debilitar nuestro corazón endurecido.

El cumplimiento de las metas de la Teletón, recibe un aplauso cerrado. Nos sentimos orgullosos. ¿Orgullosos de ser solidarios durante 2 días? ¿No deberíamos serlo los 365 días del año?

Los empresarios, también tenemos un aporte que hacer en este aspecto, de apoyar a los discapacitados. Debemos abrir nuestras empresas, demostrando que no sólo somos capaces de ayudar monetariamente, sino también somos capaces de dar trabajo a aquellos que más lo necesitan. Puedo dar testimonios, que los discapacitados son excelentes trabajadores y de alto nivel de productividad, demostrando que no se le está haciendo ningún favor, porque retribuyen con creces la ayuda recibida.

Roberto FantuzziPresidente CIEMPRE S.A.CENTRO DE INVESTIGACION EMPRESARIAL

La columna de FANTUZZI

¿Solidaridad?

Perfiles Laminados Estructurales Gerdau en Concepción

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Director: Jorge Manríquez • Representante Legal: Hermann von Mühlenbrock • Edición Periodística: Arturo Harlen • Redacción: Arturo Harlen

Fotografía: Lya Huguet, Arturo Harlen, Archivo Gerdau AZA • Diseño y Diagramación: Casenave y Asociados

Dirección: La Unión 3070, Renca, Santiago • Teléfonos: 641 8683 • Fax: 641 8359 • Web-site: www.gerdauaza.cl

Cliente

Con 46 años de existencia, ubicada siempre en el centro de La Calera, V región, la Barraca de Fierros Arturo Contreras, es ya una tradición en la zona. Conversamos con su dueña, María Eugenia Contreras, quien nos contó un poco de la vida de este local que partió en 1961 como una vidriería y ahora se especializa en productos de acero, con un fuerte en perfiles.

“Hace 26 años me hice cargo del local, después de la muerte de mi padre”, contó María Eugenia. Dice que junto con la barraca, heredó a sus proveedores, entre ellos a Gerdau AZA, y los clientes. “Muchos de estos clientes, aún lo son”, dice la ejecutiva. Explica que hay que tratarlos de manera especial. “Cuando me piden un perfil o plancha de acero cortado a una medida especial, se lo tengo que cortar así, ¿cómo les voy a decir que no?”.

María Eugenia está convencida que esta atención personalizada es la clave para enfrentar la competencia generada por

Barraca de Fierro Arturo Contreras

Atención personalizada es la clave

las grandes cadenas ferreteras que se han instalado en la zona. “Al principio tuve miedo”, dice. Pero agrega, que este sentimiento le duró poco, pues se dio cuenta que poseía algunos elementos para competir.

“El surtido de productos que tengo y la atención personalizada que entrego, es lo que se usa en provincia”. Comenta que muchos clientes, que se habían marchado a las grandes cadenas, volvieron a su barraca a buscar estos atributos.

La organización Casa de La Paz, que trabaja junto a Gerdau AZA en el programa de desarrollo de recolectores primarios, ha organizado dos visitas de chatarreros a la Planta Colina.

El objetivo de mostrarles las instalaciones, es que estos proveedores conozcan adonde va a parar la chatarra que ellos venden. La idea es que se den cuenta del aporte que su labor significa para la sociedad y el cuidado del medio ambiente.

Chatarreros conocen su negocioLos 11 recolectores primarios que realizaron la visita de fines de octubre, se mostraron impresionados por la magnitud de las operaciones. Ellos, por lo general, trabajan con triciclos o carretones, por lo que en cada salida sólo logran recolectar algunos kilos de chatarra. Con esta visita se dieron cuenta que su trabajo, más el de otros 180.000 chatarreros en todo Chile, generan miles de toneladas diarias de chatarra, que son transformadas en acero nuevo por Gerdau AZA.