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Presented by: Felix Rüssel, SPC Felix Rüssel Consulting [email protected]

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Felix Rüssel, SPC

Felix Rüssel Consulting

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Services Felix Rüssel, SPC

About Felix Rüssel

SAFe SPC

Certified Scrum Professional CSP

Agile Project Manager

Agile Program Manager

Agile Consultant/Coach

[email protected]

Leading SAFe training

SAFe Agilist (SA) certification

SAFe ScrumXP training

SAFe Practitioner (SP) certification

Agile Release Train Quickstarts

Facilitating

Inspect & Adapt WS

Release Planning Sessions

Coaching and mentoring Scrum

Masters, Product Owners and

System Teams

Felix Rüssel is a certified SAFe Program Consultant and trainer

Angepasste „Standard SAFe Einführung“

Grundlegendes Verständnis Agile / Scrum wird vorausgesetzt.

Disclaimer

Viele Gründe sprechen für eine agile Vorgehensweise ..

Verstehen wir „große Unternehmen“?

(Sehr) große Vorhaben agil durchführen 10, 20, 100 Teams?

Jeder PO ein kleiner CEO?

Fokus auf Team-Ebene reicht nicht aus, Konzepte müssen skaliert werden

Große IT Vorhaben sind Multi-Team, Multi-System, Multi-Standort

Vgl. Agile Scaling Model (ASM)

Governance in agilen Organisationseinheiten? PMO, Funding, Enterprise-Architektur, UX, QS

Alignment vs Entropy

Optimierung: Lokal oder Global? Wie gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigen?

Zusammenspiel Agil <-> nicht-Agil? Nicht immer gibt es eine strategische Change Alternative

Zusammenspiel statt Abgrenzung?

Herausforderungen denen wir uns stellen müssen ....

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SAFe ist ein Framework, um mit Agile/Lean Prinzipien kontinuierlich Software-

Produkte auf Basis von teamübergreifenden Wertschöpfungsketten im

Kontext großer Unternehmen zu entwickeln.

Detaillierte Beschreibung ist verfügbar via ScaledAgileFramework.com

Origins of the Scaled Agile Framework – note the explicitly stated Field Experience!

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Quellen für das SAFe Lean Thinking House ...

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Beispiel für ein Prinzip:

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

auch für Orgs die keinen Profit

anstreben

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Vision Epics Features Business Value, $$ Plans PSIs (value delivery) Product Strategy & ROI

Sprint Objectives Feature Breakdown Stories Story Priorities Plans Sprints Development Strategy

Implements Value Story Breakdown Tasks Task Planning Self organizing Implementation Strategy

Product Manager Product Owner The Dev Team

Roles: PM – PO – Team

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