C.U.V.Convertiplano Ultraleggero Versatile

Massimo Del Toso - Alberto Ecoretti - Fabio ZaninLifebility Milano 2015

COS’È IL CUV

Il velivolo bimotore più leggero al mondo

Dotato di due eliche contro-rotanti fissate a un telaio con apposita imbracatura

Un mezzo veloce, sicuro e affidabile

Per velocizzare e svincolare da qualsiasi limite gli spostamenti delle persone

Ad ogni movimento delle leve corrisponde una diversa inclinazione dei motori

Una RIVOLUZIONE nel campo della mobilità

CUV:UN GRANDE IMPATTO SOCIALE• Pronto intervento

• Perlustrazioni

• Monitoraggio ordine pubblico

• Missioni antincendio

• Salvataggio persone in difficoltà

• Trasporto strumentazione

CUV:UN MEZZO… ’VERSATILE’

Utente ServizioImportanza

sociale (1÷4)

Pronto interventoRicerche di personeTrasporto strumentazioneSalvataggio persone in pericolo

4

Pubblica sicurezza Monitoraggio ordine pubblico 4

Ricercatori Perlustrazioni scientificheEsplorazioni 3

Cittadino Spostamenti evitando il traffico 2

Turista Raggiungimento luoghi inaccessibili 1

CUV:L’AMBITOCi rivolgiamo a un mercato GLOBALE

Utile in aree geografiche impervie o con scarso sviluppo delle infrastrutture

Non esiste sul mercato un’alternativa al nostro prodotto

⇨ Concorrenza nel breve/medio periodo = 0

Ulteriori punti di forza:

• Utilità sociale

• Brand innovativo

• Versatilità d’uso

• Componenti noti

• Prezzo accessibile

CUV:PREVISIONI

UtenteUnità produzione primo

annoPrezzo unitario

Pronto intervento 60 9300 €+

EquipaggiamentoPubblica sicurezza 40

Ricercatori 200

9300 €Cittadino 400

Turista 300

Totale 1000

CUV:L’ AVVIO

Risorse necessarie per l’avvio = 550.000 €, di cui

• 100.000 dai soci fondatori

• 350.000 da finanziamenti regionali per start-up

• 100.000 da investitori privati e banche

Personale: 8/10 persone tra white collars e blue collars

Sede: provincia di Udine

CUV:MARGINI, BREAK-EVEN POINT

Considerando le previsioni di vendita, alla fine del primo anno si ha:

Ricavi = 4.900.000 €

Costi = 4.513.500 €

⇨ Break-even point < anno

CUV:MARKETING, R&D

Breve periodo Medio periodo Lungo periodo

• Promozione prodotto

• Commercializzazione a livello nazionale

• Esportazione prodotto

• Leader di mercato

• Partnership internazionali

• Innovazione del prodotto

Ingenti investimenti in Marketing

Importanza di ricerca e sviluppoMigliorament

ocontinuo