presentatie prof. dr. theo schuyt, hoogleraar filantropische studies. masterclass wijzer werven

Culturele instellingen en geldwerving

KENNISMAKING MET WIJZER WERVEN

AKOESTICUM, EDE , 2 JUNI 2016

PROF. DR . THEO SCHUYT (VU,UM, CHARISTAR)

[email protected]

1

Wijzer werven 2 juni 2016

2

Inkomstenbronnen non-profits

countries fees Government funding PhilanthropyItaly 61 37 3Netherlands 39 59 2Spain 49 32 19UK 44 47 9France 36 58 7Germany 32 64 4Belgium 18 77 5Ireland 16 77 7Austria 44 50 6Finland 58 36 6Worldwide (34 countries) 53 34 12USA 57 31 13


Begunstigde doelen

� Religie 977 22% �  Sport and recreatie 554 13 �  Internationale hulp 578 13 �  Sociale doelen 547 13 � Gezondheid 535 12 � Natuur/ milieu 356 8 �  Anders 321 7 � Cultuur 281 6 � Onderwijs en onderzoek 208 5 �  Totaal 4,356 100%

3


Financieringsbronnen

� De meeste cultuur betaalt zichzelf (natuurlijk: wat is cultuur?)

�  Voor degenen die (deels) financiering vanuit de overheid kregen - > meer markt - > ook nu geldwerving (Geefwet en fiscale bonus)

� Diversification of income-streams


4

Wat hebben we afgeleerd?

� De pacificatie en de schoolstrijd 1917

� De verzuiling en verdriedubbelaar

� Na-oorlogse uitbouw verzorgingsstaat

� Nederland: de grootste non-profit sector van de wereld: eigen werving naar de marge


5

Wat ‘moet’ er geleerd worden?

� Niets moet.

� Maar… geldwerven is geen geldwerver (ster) aanstellen

� Geldwerving is organisatieverandering = structuur- en cultuurverandering


6

Wildemans Hofje Alkmaar 7


Filantropie: vroeger

�  Zorg voor armen, weduwen, wezen, ouderen

� Diaconie, caritas, naastenliefde

8


Pieter Teyler 9


Filantropie nu

�  Vermogensfondsen; Nieuwe fondsen; Fondsen op naam; Geldwervende Fondsen Nalatenschappen; Burgerinitiatieven, Serious Request, Vriendenstichtingen

�  Particulier initiatief, vrijwillig, met eigen geld, tijd, expertise ten behoeve van algemeen nuttige doelen

�  Private action for the public good

10


Het onderzoek “Geven in Nederland”

�  Sinds 1997 publicatie elke 2 jaar �  Longitudinal panel study: huishoudens en

bedrijven � Weinig bekend over nalatenschappen en

vermogensfondsen � Het onderzoek is het visitekaartje van de

sector filantropie � Nederlands Exportartikel in de EU � Groei wetenschappelijke aandacht


11

Cijfers: Geven in Nederland 2015

� Huishoudens € 1,944 45% �  Bedrijven € 1,363 31% �  Loterijen € ,494 11% Fondsen: � Geldwervend € ,106 2% �  Vermogens € ,184 4% � Nalatenschappen € ,265 6%

�  Totaal € 4,356 100%

12


Gouden Eeuw van de Filantropie

�  Economische factor: veel geld buiten de overheid

� Demografische factor: vergrijzing en ontgroening

� Opleidingsfactor: “Do it Yourself”: tijd �  Politiek – cultureel: actief burgerschap;

burgerinitiatieven; fondsen (op naam)

� CBS – VU: het komt eraan; Geefcultuur !

13


The “Golden Age” of Philantropy

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2012

2014

2016

2018

2020

20

22

2024

20

26

2028

20

30

2032

2034

20

36

2038

20

40

2042

20

44

2046

20

48

2050

20

52

2054

20

56

2058

€ millions Extrapolation based on data from Statistics Netherlands (CBS)

By 2059 €86 billion will be transferred to charitable causes through bequests

14


Waarom geven mensen (algemeen)?

1.  Er een duidelijke behoefte is need 2.  Ze gevraagd worden solicitation 3.  Kosten lager, opbrengsten hoger: costs 4.  Ze om de ontvangers geven altruism 5.  Er sociale beloningen zijn reputation 6.  Er psychologische beloningen zijn: self-

rewards 7.  Het doel past bij eigen waarden: values 8.  Giften worden ervaren als efficiënt: efficacy

15


Waarom geven mensen (ouderen)? De Filantropie –schaal

�  Values: waarden; betekenis, daarna fiscaal

� De volgende generatie

�  Sociale, culturele en ecologische toekomst

� De filantropie-schaal

16


Tot slot : wijzer werven

Dank voor uw aandacht


17

presentatie prof. dr. theo schuyt, hoogleraar filantropische studies. masterclass wijzer werven

Art & Photos