Voorspelling productieve Voorspelling productieve samenwerking op basis van de samenwerking op basis van de

Talenten Motivatie AnalyseTalenten Motivatie Analyse

Manuel DekkerManuel Dekker

Aanleiding onderzoek Vraagstelling Theoretisch kader Onderzoek Resultaten Conclusies Aanbevelingen Discussie Implementatie

Programma

I-Interim Rijk: pool van professionals.

Huidige situatie Samenwerking tussen programmamanagers en projectmanagers is

meestal productief, soms ook minder productief.

Productieve samenwerking van belang voor: Behalen doelstelling van een project. Werkvreugde van de medewerkers. Tevredenheid opdrachtgevers.

Doelstelling opdrachtgever: Samenstellen van productieve projectteams.

Aanleiding onderzoek

Welke voorspelling kan worden gedaan op basis van de beschikbare data van de Talentenanalyses van twee verschillende personen uit de pool van I-Interim Rijk over een potentieel productieve samenwerking tussen deze twee personen?

Vraagstelling

Behoeften theorie van Henry Murray.

Talenten Motivatie Analyse methode.

Groepsdynamica Wat is een effectieve groep?

Tegenpolen of juist gelijkheid?

Theoretisch kader

Behoeften theorie van Henry Murray.

Iedereen heeft ze in meerdere op mindere mate. Zijn grotendeels onbewust. Vormen bouwstenen van unieke identiteit. Vertalen zich in voorkeursgedrag. Zijn onafhankelijk van elkaar. Een enkele gedraging kan meerdere behoeften vervullen.

Theoretisch kader

Talenten Motivatie Analyse methode.

Gebaseerd op de behoeften theorie van Henry Murray. TMA meet aan de hand van een ipsatieve vragenlijst de

behoeften van mensen. Kiezen uit twee of drie stellingen. Computer based.

Theoretisch kader

Effectieve groep:

Prestatieniveau is meer dan de som der delen. Inzet voor eigen succes en dat van anderen. Willen samenwerken. Succes afhankelijk van inzet van alle groepsleden. Positieve wederzijdse afhankelijkheid. Gedeeld leiderschap. Toegestaan om vraagtekens te zetten.

Theoretisch kader

Tegenpolen of gelijkheid?

Miller en Perlman: gelijkheid is aantrekkelijk! Geruststellend. Geneigd om anderen sneller te accepteren die zijn zoals wij. Verwachten beter met elkaar op te kunnen schieten.

Pulakos en Wexley: similar-to-me effect Men beoordeeld elkaar positiever als men op elkaar lijkt.

Hypothese: Twee mensen met overeenkomstige drijfveren hebben een grotere kans op een

productieve samenwerking dan mensen met niet overeenkomstige drijfveren.

Theoretisch kader

Beschikbare talentenanalyses van 369 professionals. 16 productieve koppels & 19 minder productieve koppels. Verschilscores op drijfveren:

2 of minder => overeenkomstig, 3 of meer => niet overeenkomstig.

Statistisch getoetst met de Mann-Whitney U-toetst.

Onderzoek

Productieve koppels94% heeft verschilscore van 2 of minder op de drijfveer ‘eigenwaarde’88% heeft verschilscore van 2 of minder op de drijfveer ‘doelgerichtheid’

Minder productieve koppels79% heeft verschilscore van 2 of minder op de drijfveer ‘eigenwaarde’37% heeft verschilscore van 2 of minder op de drijfveer ‘doelgerichtheid’

Mann Whitney U-toetsVerschil op eigenwaarde: toeval Verschil op doelgerichtheid: statistisch significant

Resultaten

Significante verschillen op de drijfveren:

Doelgerichtheid (productief 88% - minder productief 37%).

Dominantie (productief 94% - minder productief 42%).

Energie & actie (productief 100% - minder productief 53%).

Ontzag (productief 69% - minder productief 32%).

Resultaten

Drijfveren doelgerichtheid, dominantie, energie & actie en

ontzag: significante informatie.

Voorspelling op basis van TMA over potentieel productieve samenwerking kan worden gedaan.

Conclusies

Aanvullend onderzoek met meer data uit de database.

Evalueren na een projectperiode of voorspelling van productieve samenwerking ook is uitgekomen.

Aanbevelingen

Meer factoren dan alleen drijfveren zijn van invloed op

gedrag.

Alternatief: talentenscans bespreken voorafgaand aan de samenwerking.

Mann Whitney U-toets voor twee onafhankelijke steekproeven.

Discussie

Fase 1 Data van Talentenscans beschikbaar hebben.

Fase 2 Analyseren mogelijke koppels o.b.v. TMA.

Fase 3 Evalueren.

Implementatieplan

Dank!