presentatie langeveld organisatiecoaching
TRANSCRIPT
SALES RESULTAAT DOOR ORGANISATIECOACHING
“Als je blijft doen wat je altijd hebt gedaan, blijf je krijgen wat je altijd hebt gekregen”
1
1maandag 11 februari 2013
WAAROM ORGANISATIECOACHING?
2
“Als je medewerkers in een zaal stopt en ze ontwikkelt, maar vervolgens in identiek dezelfde omgeving terugzet, kun je niet
verwachten dat ze puur door discipline zich blijven ontwikkelen.”
Langeveld ontwikkelt mensen EN processen binnen de organisatie voor een onomkeerbare verbetering van het
resultaat!
2maandag 11 februari 2013
WAAROM ORGANISATIECOACHING?
3
Proces
MiddelMens
Coachen en ontwikkelen
Managen en borgen
3maandag 11 februari 2013
KADER LANGEVELD
Kent u de spreuk;
“Nadenken is zwaar en daarom oordelen de meesten”?
Zowel bij mensen, processen als bij verandermanagement draait het niet alleen om wat men ziet of hoort. Daarom werkt Langeveld volgens een kader wat we leren, namelijk content en context.
4
4maandag 11 februari 2013
5
content
context
gedrag
omgevingkennis
vaardighedenattitudekarakter
zichtbaar
onzichtbaar
MENS
5maandag 11 februari 2013
6
content
context
proces resultaat
de manier waarop en
kwaliteit waarin processen uitgevoerd
worden
zichtbaar
onzichtbaar
PROCES
6maandag 11 februari 2013
WAT MAAKT LANGEVELD UNIEK?
Langeveld maakt naadloos de verbinding tussen twee werelden:
1. De zachte wereld van de intermenselijke relaties; de menskant.2. De harde wereld van onze prestatiecultuur; de bedrijfskant.
Middels de missie:
Mensen gelukkiger maken, door ze te laten presteren binnen de organisatie.
7
7maandag 11 februari 2013
AANPAK NAAR RESULTAAT IN STAPPEN
Het meest gebruikte leerproces ter wereld past Langeveld ook toe in het ontwikkelen van uw organisatie of afdeling:
8
KENNIS
INZICHT
TOEPASSEN
INTEGREREN
8maandag 11 februari 2013
AANPAK NAAR RESULTAAT IN STAPPEN
1.Kennis ✦ Strategie, visie, normen en waarden.✦ Huidig gedrag, proces en middelen.
2.Inzicht✦ Opstellen functie specifieke competenties en prestatie indicatoren. ✦ Meetbaar maken van commerciële activiteiten kwantitatief en
kwalitatief. 3.Toepassen
✦Competenties vertalen naar vaardigheden en gesprekstechnieken.✦Trainen op uw organisatiecompetenties en overtuiging.
9
9maandag 11 februari 2013
AANPAK NAAR RESULTAAT IN STAPPEN
4.Integreren✦ De coachcyclus inrichten; Vertaling naar de praktijk door
competenties individueel te coachen op de werkplek (mens).✦ De managementcyclus inrichten; Borgen door een volledige integratie
van de ontwikkeling aan de managementcyclus (proces).✦ Meten en opvolgen.
10
10maandag 11 februari 2013
KERNWAARDEN VAN LANGEVELD
✦Oprechte interesse✦Maatwerk✦Flexibiliteit✦Ervaring✦Praktisch✦Borging
11
11maandag 11 februari 2013
12
LANGEVELD ORGANISATIECOACHING:
VOOR ALS U MAATWERK MET RESULTAAT ZOEKT!
12maandag 11 februari 2013