presentatie klaas schaap

32
Financiële vastgoedsturing Klaas Schaap MRE, senior adviseur financiën en vastgoed

Upload: atrive

Post on 06-Feb-2015

2.508 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Presentatie Klaas Schaap

Financiële vastgoedsturing

Klaas Schaap MRE, senior adviseur financiën en vastgoed

Page 2: Presentatie Klaas Schaap

2Financiële sturing 26 januari 2010

Programma

Waardesturing op bedrijfsniveau Waardebegrippen Waarde en financiële ruimte Organisatie assetmanagement

Hoe gaan corporaties om met rendement Kasstroom als basis Rendementseis Risicobeheersing

Page 3: Presentatie Klaas Schaap

3Financiële sturing 26 januari 2010

Kernthema’s financiële sturing

Kasstromen Historische kostprijs is uit Operationele kasstroom in de schijnwerper

Vermogensontwikkeling Ontwikkeling eigen vermogen Vastgoedwaardebegrippen worden herkend

Rendementen Rendementseisen bij investeringen Sturen op rendement vastgoedportefeuille

Page 4: Presentatie Klaas Schaap

4Financiële sturing 26 januari 2010

Waarde - spelen met begrippen

Gebiedswaarde (zacht) maximaal haalbare, potentiële waarde in gebied bij

herontwikkeling vastgoed

Marktwaarde (hard) de AEDEX bruto-open-marktwaarde: centrale meetlat maximaal haalbare waarde met huidig vastgoed

Bedrijfswaarde (hard) verwachte realisatie huidig vastgoed volgens beleid

En nog vele andere.....

Page 5: Presentatie Klaas Schaap

5Financiële sturing 26 januari 2010

Waardebepaling

Methodieken: terugkijken? vergelijken in het heden? toekomst inschatten?

Toekomstgerichte methodiek! inzicht in mogelijke toekomstige financiële gevolgen sluit aan bij eigen beleid: analyse

beleidsalternatieven en scenario’s van eigen doelstellingen

Page 6: Presentatie Klaas Schaap

6Financiële sturing 26 januari 2010

Afhankelijk van de waarderingssystematiek heeft de sector een stille reserve

Boek-waarde

Bedrijfs-waarde

Stille reserve

Markt-waarde

Leningen

Page 7: Presentatie Klaas Schaap

7Financiële sturing 26 januari 2010

en financiële ruimte

Gebieds-waarde

Markt-waarde

Potentie-gat

Beleids-waarde

Markt-gat

VreemdVermogen

Risico-buffer(s)

Fin. ruimte

Page 8: Presentatie Klaas Schaap

8Financiële sturing 26 januari 2010

Financiële ruimte

Definitie financiële ruimte Het bedrag wat de corporatie ter beschikking heeft in

euro’s van nu voor het opvangen van bedrijfsrisico’s en

voor het afdekken van onrendabele investeringen gedurende

de

gemiddelde exploitatieperiode van de vastgoedportefeuille

Centraal bij financiële ruimte Kasstromen

Koppeling WSW en CFV

Page 9: Presentatie Klaas Schaap

9Financiële sturing 26 januari 2010

Financiële ruimte

Activa & passiva Instrumenten

+ Bedrijfswaarde <== voorraadbeleid (-) Rentabiliteit VV <== treasury (-) Bufferruimte <== risicomanagement

+ -------------------------

= Financiële ruimte

Page 10: Presentatie Klaas Schaap

10Financiële sturing 26 januari 2010

Peildatum: 1-1-2009

Portefeuille x mln eur aantal x mlnl eur aantal x mlnl eur aantal x mlnl eur aantal

Aantal woningen nu 978 978 978 978Aantal woningen straks 978 1.028 1.198 1.171

Financiële ruimte exclusief voorraadbeleid

Bedrijfswaarde bestaand 33,24 33,24 33,24 33,24OZ in ontwikkeling 2,29 2,29 2,29 2,29Financiële vaste activa 0,22 0,22 0,22 0,22Vlottende activa 7,20 7,20 7,20 7,20Totaal Activa 42,95 42,95 42,95 42,95

Rentabiliteitswaarde vreemd vermogen 22,37 22,37 22,37 22,37Vlottende passiva 1,09 1,09 1,09 1,09Vogelaarheffing 40 wijken 0,51 0,51 0,51 0,51Integrale Vennootschapsbelasting 2,13 2,13 2,13 2,13Totaal Passiva 26,09 26,09 26,09 26,09

Risicobuffer 3,32 3,32 3,32 3,32Totaal financiële ruimte ex voorraadbeleid & nieuwbouw 13,54 13,54 13,54 13,54

Effect voorraadbeleid en nieuwbouw op FR 0,00 -3,55 -19,49 -13,57

Huidig beleid MJBVerkoop huidig beleid MJB 0,00 0 6,46 -52 6,46 -52 0,00 0Derving BW door verkoop huidig beleid MJB 0,00 0 -1,69 -1,69 0,00Nieuwbouw en herstructurering huur MJB 0,00 0 -7,03 100 -7,03 100 -7,03 100Aankoop MJB 0,00 0 -0,13 2 -0,13 2 -0,74 4Veranderopgave en voorraadbeleidNieuwbouw extra VO 0,00 0 0,00 0 -14,60 250 -14,60 250Herstructurering VO/VB 0,00 0 0,00 0 -7,37 146 -6,99 144Verkoop VO/VB 0,00 0 0,00 0 9,26 -80 13,75 -109Derving BW door verkoop VO/VB 0,00 0 0,00 -1,61 -2,02Kwaliteitsniveau inhaalslag 0,00 -1,17 -1,17 -1,17Verlenging exploitatieduur 0,00 0,00 0,00 1,25Overige maatregelen VB 0,00 0,00 0,00 -0,36Voorziening brandoverslag -0,50 100Extra verkoop voor VO 6,46 -52Energie voorraadbeleid 0,00 0,00 -1,62 -1,62

FR incl. voorraadbeleid & nieuwbouw 13,54 9,98 -5,95 -0,04

Worst case FR (ex verkoop) exclusief ingerekende grondwaarde 13,54 3,53 -21,67 -13,79

(3a) Huidig beleid + voorraadbeleid + netto

toevoeging van 200(0) nulmeting(1) Huidig beleid Jaarplan

2009 en dPi

(2) Huidig beleid + aanvullende maatregelen

veranderopgave

Page 11: Presentatie Klaas Schaap

11Financiële sturing 26 januari 2010

Ontwikkelen financieel dashboard

Impact van de voorgenomen investeringen op: Ontwikkeling kasstromen 15 jaar Ontwikkeling ICR (Interest Coverage Ratio) Ontwikkeling beoordeling CFV Ontwikkeling beoordeling WSW Ontwikkeling financiële ruimte

Vastleggen in investeringsstatuut

Page 12: Presentatie Klaas Schaap

12Financiële sturing 26 januari 2010

De waardering en de kasstroom zijn met elkaar verbonden

Waardebepaling in de boekhouding is niet relevant voor kasstroom (boekhouding legt historie vast)

De financiële armslag om de toekomstige opgaven te realiseren is afhankelijk van de toekomstige kasstroom en financieringsstructuur (hefboom)

Kasstroom is bepalend voor toekomstige waarde

Door alternatieve financieringsstructuren en/of samenwerkingsverbanden kan de slagkracht toenemen

*

Page 13: Presentatie Klaas Schaap

13Financiële sturing 26 januari 2010

Kasstromen als basis

Corporaties hebben voldoende vermogen, maar het probleem ligt in de beperkte liquiditeit

Liquiditeitsstromen begroten en realiseren

Risico’s (kans op afwijking) monitoren en scenario’s verkennen

Page 14: Presentatie Klaas Schaap

14Financiële sturing 26 januari 2010

Schematische weergave vastgoed management procesDe vastgoedpiramide

STRATEGISCH:

DIRECTIE

TACTISCH:

OPERATIONEEL:

PROPERTY MANAGEMENT

Belegger/investeerder

Asset manager

Beheerder

inzet

huur

rente

ASSET MANAGEMENT

Page 15: Presentatie Klaas Schaap

15Financiële sturing 26 januari 2010

De assetmanager

Managen van kansen en risico’s binnen

investeringsstatuut verbonden aan Operationele exploitatie (korte termijn) Vastgoed als beleggingsmiddel (lange termijn)

Kengetallen Economische waarde TR, IRR, BAR Rendementsdoelstelling

Page 16: Presentatie Klaas Schaap

16Financiële sturing 26 januari 2010

Model opzetRaamwerk financieel dashboard Resultaat

A Minimaal vereist rendement volgens investeringsstatuut %B Berekende IRR %

Impact van de voorgenomen investering op de kengetallen onder 2 t/m 6.

1 Ontwikkeling ICR (interest dekkingsratio) norm minimaal 1,25jaar 2010 2011 2012 2013 2014 2015

huidignieuw

2 Ontwikkeling Loan to Value norm maximaal 75%

3 Ontwikkeling normatieve kasstromen WSW norm totaal vijf jaar >0

4 Ontwikkeling volkshuisvestelijk vermogen CFV ondergrens 2014 =

5 Ontwikkeling financiële ruimte norm > 0

Page 17: Presentatie Klaas Schaap

17Financiële sturing 26 januari 2010

Nu (FMP):

WSW

CFV

Financiële Ruimte

Projecten / Scenario’s Vergelijking scenario’s:

WSW

CFV

Financiële Ruimte

Model opzet

+ =

Page 18: Presentatie Klaas Schaap

18Financiële sturing 26 januari 2010

Model opzet

Basisblad projecten

Projecten bestaand bezit Cashflow

Input

Basisblad balans

Projecten nieuwbouw Cashflow

CFV resultaat

WSW

Fin. Ruimte

CFV

Basisblad gegevens FMP

Vergelijking scenario’s CFV

Finc. ruim. Res.

Vergelijking scenario’s Fin. Ruimte

Vergelijking scenario’s WSW

WSW resultaat

Page 19: Presentatie Klaas Schaap

19Financiële sturing 26 januari 2010

Discussie en vragen

Page 20: Presentatie Klaas Schaap

20Financiële sturing 26 januari 2010

Programma

Waardesturing op bedrijfsniveau Waardebegrippen Waarde en financiële ruimte Organisatie assetmanagement

Hoe gaan corporaties om met rendement Kasstroom als basis Rendementseis Risicobeheersing

Page 21: Presentatie Klaas Schaap

21Financiële sturing 26 januari 2010

Kasstroom IN

Kasstromen als basis

grondexploitatie

vastgoedontwikkeling

vastgoedexploitatie

Kasstroom UIT

Page 22: Presentatie Klaas Schaap

22Financiële sturing 26 januari 2010

Kasstroom IN

Kasstroom als basis

Kasstroom UIT

vastgoedexploitatie

Kasstromen = verwachte inkomsten en uitgaven

IRR = vereist rendement op investering

Discontovoet = (On)rendabele investering

BAR = bruto aanvangsrendement op investering

Exit yield = BAR aan het einde van de periode

Page 23: Presentatie Klaas Schaap

23Financiële sturing 26 januari 2010

De waarde van een investering wordt bepaald

door de te verwachten netto inkomsten terug te

rekenen naar het moment van investeren

(Rendabel deel).

Bij woningen: Huurinkomsten minus exploitatielasten Verkoopopbrengsten minus verkoopkosten Restwaarde (exit yield) Discontovoet of vereist rendement

Waarde en rendement

Page 24: Presentatie Klaas Schaap

24Financiële sturing 26 januari 2010

Rendementsdenken

Het verwachte rendement bestaat uit een

risicovrije rentevoet en een risicopremie.

De risicovrije rentevoet is in feite een vergoeding

voor tijdswaarde van geld en inflatie.

De risico-opslag is afhankelijk van het risico van

het (beleggings-)object.

Page 25: Presentatie Klaas Schaap

25Financiële sturing 26 januari 2010

Rendementsdenken

IRR (Internal Rate of Return) De contante waarde van de kasstroom van een

investering afgezet tegen de investering (2,5% - 7%)

BAR (Bruto AanvangsRendement) Wanneer begint de kasstroom te stromen (2% - 5%)?

Page 26: Presentatie Klaas Schaap

26Financiële sturing 26 januari 2010

Rendementen

Direct Rendement (cash return) Netto huuropbrengst gedurende meetperiode

afgezet tegen waarde investering begin meetperiode

Indirect rendement (capital return) Saldo ontwikkeling waarde investering gedurende

meetperiode afgezet tegen waarde begin meetperiode

Totaal rendement (total rate of return) Direct plus indirect rendement

Page 27: Presentatie Klaas Schaap

27Financiële sturing 26 januari 2010

Rendementseis eigen vermogen (RE)

Omvang eigen vermogen € 300 mln Overhead € 2 mln Leefbaarheid € 10 mln Vermogensgroei € 6 mln Totaal € 18 mln

RE = 18/300 = 6%

Page 28: Presentatie Klaas Schaap

28Financiële sturing 26 januari 2010

Rendementseis vastgoed (WACC)en hefboom

Vastgoedportefeuille 900 5,3% Eigen Vermogen 500 6%48 30

Vreemd vermogen 400 4,5%18

800 900

BALANS

Page 29: Presentatie Klaas Schaap

29Financiële sturing 26 januari 2010

Rendement en risico

Risico in de beleggingstheorieRisico is de onzekerheid die voortkomt uit de

specifieke kenmerken van één bepaalde onderneming.

Bij sterke stijging rendement neemt het risico toeHet uiteindelijke rendement wijkt zeer sterk van het

verwachte (gemiddelde) rendement. Gekeken wordt naar de afwijking van het

gemiddelde rendement: een constant rendement dus voor een laag risico

en een sterkvariërend rendement voor een hoog risico.

Page 30: Presentatie Klaas Schaap

30Financiële sturing 26 januari 2010

Sturen op rendement

Gebied 1FR: 4%MR: hoger

Gebied 2FR: 6%MR: lager

Wijk aFR: 5,5%MR: lager

Wijk bFR: 2,5%MR: hoger

Kern IFR: 8%MR: lager

Kern IIFR: 4%MR: hoger

CorporatieRE: 5%MR: X%

Page 31: Presentatie Klaas Schaap

31Financiële sturing 26 januari 2010

Rekenmodel combineren

Page 32: Presentatie Klaas Schaap

32Financiële sturing 26 januari 2010

Discussie en vragen