presentatie janssen pharmaceutica workshop 3
DESCRIPTION
Presentatie Janssen Pharmaceutica op conferentie LevensloopbaanTRANSCRIPT
KEUZEWORKSHOP 3
PROGRAMMA
16.25 uurCase 1: Hilde Willems & Ingrid Van GeneugdenJanssen PharmaceuticaTalent Fit Manager
16.40 uurCase 2:Geert Gunst, AZ GroeningeHoofdverpleegkundige spoedopname
16.55 uurInteractie & Discussie
17.20 uurTerugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels.
Case:
HildeWillems
Ingrid Van Geneugden
JanssenPharmaceutica
Janssen Pharmaceutica
Talent Fit CenterInterne loopbaanbegeleiding voor duurzame inzetbaarheid
[email protected] en [email protected]
Hilde Willems en Ingrid Van Geneugden
30.01.2014
De uitdaging
Hoe ontwikkelt de Janssen Campus in België
zich tegen 2020 als aantrekkelijke werkgever
voor alle generaties, om samen innovatieve
gezondheidsoplossingen te creëren?
503.15.2012To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all
Huis van
Werkvermogen
603.15.2012To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all
EigenaarschapIndividuen in beweging
LeiderschapTeams & leiders in beweging
Gedeeld leiderschapSamen een Campus van Werkvermogen bouwen!
Verandering in actie…
703.15.2012To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all
EIGENAARSCHAPIndividuen in beweging…
LEIDERSCHAPTeams en leiders in beweging…
GEDEELD LEIDERSCHAPDe campus in beweging…
WERK-VERMOGEN
Pieter heeft via een kaartspel geleerd wat het Huis van Werkvermogen voor hem kan betekenen….Hij gaat ermee aan de slag.
Marianne gebruikt het Huis van Werkvermogen als leidraad voor haar loopbaangesprekken met haar medewerkers
Els is één van de ambassadeurs die eind 2014 zal getuigen in de Kennis-en Wetenschapsweek over wat het huis van Werkvermogen voor haar betekent.
ARBEID Jasmine werkt dit jaar voor het eerst af en toe van thuis uit. Voordien durfde ze dit niet bespreken.
Ivan heeft zijn team erg creatief betrokken bij de aanpak van de verhuis naar de nieuwe flexplace.
Ketan maakt deel uit van een werkgroep die zoekt naar concrete antwoorden op verbeterpunten uit de survey ploegenwerk.
WAARDEN Bilal bespreekt met zijn collega’s de mogelijkheid om verlof te nemen tijdens de ramadan.
Philip volgde een opleiding Thinking Environment en past dit nu toe in zijn team.
Leo, Ken en Isabel leerden de Leadership Imperatives concreet vertalen voor hun eigen werk.
COMPE-TENTIES
Ibrahim en Kenneth wisselen van job voor 1 dag. Zo leren ze andere jobs en een andere omgeving kennen.
René ging met zijn team aan de slag in een workshop ‘Talent in teams’.
Joris, Julie en Edith hebben via het Talent Fit Center een nieuwe uitdaging gevonden op de Campus.
GEZONDHEID Paula heeft haar Health Profile ingevuld en begrijpt nu hoe het past in het Huis van Werkvermogen.
Diane heeft haar team gemobiliseerd om samen deel te nemen aan Start to Run.
Martin, Esther, Nathalie en Jan werken samen met het bedrijfsrestaurant aan een boekje rond gezonde voeding.
Talent Fit Center
een deelproject binnen het Huis van Werkvermogen
8To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all
Talent Fit Centerduurzaam inzetten van talent
Individu met Talent
Talent Fit
Center
Verhoogde
inzetbaarheid
Talent Fit CenterHoe werkt het?
Actieplan en ontwikkelingsplan
Loopbaanvaardigheden
LoopbaanstapPLA
N &
DO
Check-in gesprek (1.5 à 2 uur)1
2 Loopbaanscan (3 gesprekken van 1.5 à 2 uur)SC
AN
Voort
raje
ct
1
2 Kennismakingssessiedaarna vrijwillige beslissing om wel/niet in te stappen
Loopbaangesprek met leidinggevende
Welk voordeel biedt het Talent Fit Center?
kiezen er bewust voor om nog meerwaarde te creëren binnen onze campus/bedrijf
Nieuwe loopbaanstap
=> meer gemotiveerd& betere prestaties
Interne kandidaten
direct beschikbaar nauwelijks inloopperiode
talenten zijn gekend
verrijken je team met relevante ervaring en kennis
brengen een nieuw Janssen netwerk mee
zorgen voor meer diversiteit in teams
WerknemersLeidinggevenden
Campus
Interne mobiliteit creëert zuurstof in een organisatie
…. creëert meer innovatie binnen de afdeling
Gemotiveerder mensen maken het verschil
=>+
Eigenaar-schap
IK in
beweging
Leider-schap
Teams en Leiders
in beweging
Gedeeld leiderschap
5 Conversations
Kruispunt
Eigenaar
Reflectie
Actie
Goesting
Ga op zoek naar jouw talent… ... via het TalentFit Center
Rollen en verantwoordelijkheden
13To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012
Leiding gevende
HR Partner
Talent Fit Center
Externe coach
Medewerker
Cultural change is nodig
Current State Future State
• Kennisorganisatie, controle, productiviteit, kwaliteit, zekerheid
• Groot geloof in diploma, doorgedreven vaktechnische expertise
• Hiring managers zoeken een witte raaf of meer van hetzelfde
• Nieuwkomer is liefst vanaf dag 1 maximaal inzetbaar
• Medewerkers aarzelen om nieuwe omgevingen en jobs te verkennen
• Er zijn weinig cross-sector of cross-functie moves, silodenken
• Meer openheid, dynamiek, mobiliteit, flexibiliteit, risico
• Groter geloof in brede ervaring, nieuwe zienswijzen, persoonlijke talenten
• Focus op talenten van een team: wat missen we nog in ons team?
• Tijd om te leren op de werkplek, kennis delen, lerende organisatie
• Eigenaarschap en Leiderschap
• Het nieuwe denken en werkenOpen & Inspiring Campus
Onze kernvragen
Hoe brengen we de organisatie
– letterlijk en figuurlijk – meer in beweging?
Hoe evolueren we van gap-based
naar talent-based HR?
1503.15.2012To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all