presentatie igom
TRANSCRIPT
![Page 1: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/1.jpg)
Van werkdruk naar regie
Themabijeenkomst IGOM
3 december
![Page 2: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/3.jpg)
Wat kunt u verwachten?
• Methode & Concept
• Praktijkverhaal Gemeente Maastricht
• Dialoog & toekomstbeelden
• Nazit
Maarten de Winter
Jos Simons
U en Archimedes
Wij allen
![Page 4: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/5.jpg)
Bedrijfsprocessen
![Page 6: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/6.jpg)
Persoonlijk
![Page 7: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/7.jpg)
Wie denkt dat werkdruk niet bestaat?
![Page 8: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/8.jpg)
Maarten de Winter
![Page 9: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/9.jpg)
‘IK’-perspectief
• 1/3 heeft last van werkdruk (ca 2,4 mln +)
• 1/3 ‘daarvan’ ervaart stress (ca. 800.00)
• 1/3 ‘daarvan’ ziek door werkstress (150.000-300.000)
Preventieve Aanpak?
‘last’
‘Stress’
‘Ziek’
WAOWIA
![Page 10: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/10.jpg)
Individuele Verwach-
tingen
Gereali-seerde
Prestaties+Organisatie-druk
Werkdrukontstaat in wisselwerking
(en kan alleen daar worden opgelost)
IK
HET+WIJ
![Page 11: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/11.jpg)
Het Sjoelbaksyndroom
• IK
• HET
• WIJ
![Page 12: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/12.jpg)
Drie Samenhangende waarden
IKBeleving
Gezondheid
HETVerwachtingen
Effectiviteit
WIJCultuur
Menselijkheid
![Page 13: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/13.jpg)
Ervaren werkstress
(Klachten) Dialoog Werkplezier
(inter)objectieve
Taakdruk
Oplossingsgerichte
Ontwikkelende
Dialoog
Resultaatgerichte
Regie
De Eye-opener
‘IK’(‘WIJ’)
‘HET’
‘WIJ’
‘IK’
? ?
72% beschouwt
reorganisatiesals grootste
bron van stress
66% schrijft stress toe aan
werkdruk
43% schrijft werkdruk toe
toe aan onduidelijke
verwachtingen
![Page 14: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/14.jpg)
Taaktuner(zelf)diagnose instrument
- Het is al moeilijk omje eigen balans tezien;
- laat staan die van een ander
- the time balancesheet
![Page 15: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/15.jpg)
De transitieversneller
• Van inzicht naar invloed
• “De oplossing komt uit dialoog en handelen”
Jos Simons
![Page 16: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/16.jpg)
De IJsbergdiagnose
Wanneer op expeditie?Symptoom Verbeter-
potentieel
Fysiek Verzuim
100%
Mentaal verzuim
80%
Werkstress 50%
Versnip-pering
30%
Afspraak-inflatie
20%
© Maarten de Winter 2013
![Page 17: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/17.jpg)
Jos Simons
![Page 18: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/18.jpg)
Werkdrukbalans
Belastbaarheid Belasting
![Page 19: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/20.jpg)
Expeditie werkdrukbalans
Een expeditie• Willen• Durven• Kunnen• Helpen
Rollen:• Jos = expeditieleider• Maarten = gids• Taaktuner = Hulpmiddel• Management/ koplopers= Kwartiermaker
![Page 21: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/21.jpg)
Resultaten (Wetenschappelijk aangetoond)
Inspiratie door directe leiding is verbeterd
Minder het gevoel dat men te veel werk heeft
Medewerkers voelen zich fitter en hebben
meer energie tijdens het werk
Kwaliteitsbeleving in het werk is verbeterd
![Page 22: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/22.jpg)
Resultaten (eigen onderzoek)
89% ziet meerwaarde voor teamontwikkeling en
samenwerking
78% meerwaarde voor tijdbeheersing
60% heeft een lagere werkdrukbeleving.
51 % heeft meer helderheid over
verantwoordelijkheden
![Page 23: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/23.jpg)
Bottom-line:ca. 6% energieverbetering
Symptoom Energie-verlies
Fysiek Verzuim
100%
Mentaal verzuim
80%
Werkstress 50%
Versnip-pering
30%
Afspraak-inflatie
20%
![Page 24: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/24.jpg)
Samenvattend
Eindelijk een zakelijke aanpak van werkdruk,
met een methode die oplossingen realiseert, de werkdruk aanpakt en de organisatie innoveert!
Ik sprak uit eigen ervaring.
![Page 25: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/25.jpg)
Dialoog over werkdruk
Dialoogtafels
![Page 26: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/26.jpg)
Hoe is het nu
• 1 casus
• Ik, Het, Wij
• Verrijken
Welke handvatten heeft u:
• Verantwoordelijkheid
• Oplossend vermogen
• Persoonlijke balans
Dialoogtafels (20 minuten)
![Page 27: Presentatie igom](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020207/55a0ebe31a28ab5a088b47ba/html5/thumbnails/27.jpg)