presentatie flanders' care door de bevoegde ministers

Errera, 8 juli 2010

Een gezamenlijk initiatief

Kris Peeters, Vlaams Minister-president

ook bevoegd voor economie en buitenlands beleid

Jo Vandeurzen,Vlaams Minister Verantwoordelijk voor

Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

Ingrid Lieten, Vlaams Vice minister-presidentook bevoegd voor Wetenschappelijk Onderzoek en Innovatie

• Vlaams Regeerakkoord 2009-2014– ViA doorbraak “Warme samenleving”– Concrete implementatie van het concept

“Vlaanderen Medisch Centrum”• Nieuwe naam:

“Flanders’ Care”“Innoveren en Ondernemen in Zorg”

Wat voorafging

• Investeren in een kwalitatieve en toegankelijke gezondheids- en welzijnszorg – met een maximale maatschappelijke meerwaarde

• Investeren in innovatieve gezondheids- en welzijnszorg– met een maximale economische meerwaarde

• Investeren in sterk ondernemerschap met uitzicht op:– marktinnovatie in Vlaanderen– internationale valorisatie wereldwijd

Uitgangspunten Flanders’ Care

Opportuniteiten voor Zorg op weg naar 2020

Jo VandeurzenVlaams Minister

van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

Zorg internationaal in evolutie

Opdrachtverklaring

Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.

Opdrachtverklaring


•Geïntegreerd in een steeds explicietere EU context•Concrete objectieven•Meten, evalueren en bijsturen

9

Impact: aantoonbaar

Kwaliteit van zorg– Effectiviteit– Efficiëntie– Patiëntgestuurd– Tijdigheid– Toegankelijkheid – Veiligheid– Continuïteit

Witte economie- Werkgelegenheid- # Starters- Toegevoegde waarde- Competentieontwikkeling- Exportmogelijkheden- …

Flanders’ Care criteria !

Opdrachtverklaring


•Zorg zien vanuit het perspectief van de zorgvrager•Zorggericht wetenschappelijk onderzoek •Technologie en nieuwe zorgconcepten

Innovatie

Kwaliteitsvolle Zorg

Witte economie

Synergie ! R&D Demo Implem Internat

Opdrachtverklaring

Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.•Meerwaarde voor de Vlaamse burgers en internationale ambities•Internationale Q – criteria: effectief, efficiënt, tijdig, patiënt gestuurd, toegankelijk, naadloos, veilig•Cfr rapportering aan het Vlaams Parlement mbt decreet betreffende kwaliteit in de gezondheid- en welzijnsvoorzieningen na overleg met sector

Opdrachtverklaring


•Interactie verstrekkers – instellingen – patiënten – ondernemers•Van kostelijk zorgenkind naar nieuwe opportuniteiten voor ondernemerschap in de zorg •Social profit én for profit: toetsing aan Flanders’ Care criteria met mogelijke ondersteuning door zaaikapitaal (Project Levenskwaliteit -business Case PMV ter bespreking)•Internationale valorisatie

Kennisinstellingen Industrie

Zorgactoren

• Maximale inspraak stakeholders• via Zorgvernieuwingplatform• Gebruik bestaand instrumentarium• Met nieuwe beleidsmaatregelen• In een consistente benadering• Over de gehele innovatiecyclus

Werkwijze

• Bevoegdheden:– Thuiszorg– Preventie

• Technologisch:– Assistieve technologie– Telegeneeskunde– Zorg-ICT– Medische beeldvorming– Genetica – Diagnostiek

Inhoudelijke focus

Instrumenten overheid

ZorgInnovatie Ondernemen

Beleid

Impulsloket

ZaaikapitaalDemonstratie-projecten

Innovatiefaanbesteden

Over hele innovatiecyclus

ONDERZOEK &ONTWIKKELING DEMONSTRATIE IMPLEMENTATIE INTERNATIONALE

VALORISATIE

ImpulsloketIncubatoren

Innov .aanbest.zaaikapitaal

Demonstratieproj.Accreditatie

O&O proj.NERF

CMI

Zorg om talent

AAL NOR

• Aantonen meerwaarde innovatie • Richting Flanders’ Care objectieven

– Kwaliteit van zorg– Perspectief op uitrol in Vlaanderen– Internationale valorizatie

• Veronderstelt: – Praktijknood zorginstelling– Effectmeting– Benchmarking– Partnering voor kennis en uitrol– Kennisbescherming

• Via subsidiëring• 1ste call: december 2010

Demonstratieprojecten

Zorg om talent

• Competentie-opbouw voor innovatieve oplossingen in de zorg.

• Conceptnota ‘Werk maken van Werk’• Huisartsen en artsen-specialisten• Verpleeg-en Vroedkundigen,

zorgkundigen, verzorgenden,e.a.

• Eerstelijnsgezondheidsconferentie(december 2010)

• Zorginstellingen worden aangemoedigd om hun kwaliteit van zorg te laten toetsen door internationaal erkende accreditatie-instellingen

• Toetsen aan de hand van indicatoren die uitspraken toelaten over het resultaat van geleverde zorg

• Anticiperen op EU-richtlijn over grensoverschrijdend patiëntenverkeer

Accreditatie

• Europees netwerk van leidende regio’s• Focus: assistieve technologieën• Activiteiten:

• Benchmarking tussen regio’s• Uitwisseling beleidservaringen• Interregionale samenwerking• Link Europees beleidsniveau

• Vlaanderen neemt leidende rol• 14 september: AAL forum, Odense, Denemarken

AAL netwerk van regio’s

• Interactie en kruisbestuiving tussen goede zorg en zorgvuldig ondernemerschap

• Wat goed is nog willen verbeteren• Perspectief van verstrekker en instelling kunnen overstijgen en

resoluut kiezen voor perspectief van de zorgvrager• Enthousiasme voor het ViA project in het

Zorgvernieuwingsplatform• Ontwikkeling van goede indicatoren voor opvolging• …

Kritische succesfactoren

Ingrid LietenVice minister-presidentVerantwoordelijk voor

Wetenschappelijk Onderzoek en Innovatie

Innoveren in Zorg

VRWI studie 2006: strategische visie op technologie en innovatie.

• Focus op sleuteldomeinen, waar Vlaanderen een competitief voordeel kan opbouwen en Europees en internationaal kan scoren.

• Life sciences is belangrijk thema bij beleid wetenschap & innovatie.

Life sciences: innovatiespeerpunt Vlaanderen

Flanders’Care kan voordeel opleveren door intense samenwerking tussen aanbod wetenschap, innovatieactoren en de medische en zorgsector.

Versterking geïntegreerde aanpak kan bijdragen tot succesvolle toepassing ontwikkelingen in medische en zorgsector en economische successen.

Bijdrage Flanders’Care

1. Fundamenteel onderzoek.2. Translationeel onderzoek: vertaling inzichten

in behandelingen.3. Innovatief aanbesteden4. Begeleiding innovatie trajecten5. Optimaal gebruik overheidsinstrumentarium

– Zaaikapitaal voor de zorg

Flanders’Care: recente evolutie

Kennisgeneratie universiteiten en kenniscentra zoals VIB, IMEC en ITG (Instituut voor Tropische Geneeskunde)

Onderzoek scoort internationaal hoge toppen, > 2.000 toponderzoekers.

Aantrekkingspool internationaal ondernemen.

Fundamenteel onderzoek

Voorbeeld: neuro-elektronisch onderzoek:• Verwerven van inzicht in de werking van het

menselijk brein.• NERF is een samenwerking van drie

topinstituten: IMEC, VIB en KUL.• Evaluatie einde 2011.• Aanverwant onderzoek in voorbereiding.

Fundamenteel onderzoek (2)

Focus op vertaling van nieuwe inzichten of in nieuwe diagnostische of therapeutische toepassingen.

Translationeel biomedisch onderzoek (TBM)

Eerste concrete resultaten Flanders’ Care.• Overleg beleidsdomein wetenschap en

innovatie met beleidsdomein volksgezondheid en medische sector: opportuniteit onderzoek naar preventie.

• Vanaf oproep 2010 behoort onderzoek naar preventieve toepassingen in TBM bij IWT ook tot de focus.

Translationeel biomedisch onderzoek (2)

De overheid koopt een te ontwikkelen innovatie in plaats van een reeds gekende oplossing.

Opportuniteit om als overheid innovatie te stimuleren.

Zorgsector loopt voorop:- Succesvolle case oogscreener Kind&Gezin. - Veelbelovend project rond telezorg in

voorbereiding

Innovatief aanbesteden

Provinciale Innovatiecentra.• Intense begeleiding innovatietrajecten door 30

hoogopgeleide specialisten.• Gerichte doorverwijzing naar het juiste

overheidsinstrumentarium.• 8 jaar opgebouwde competentie en ervaring• Nauwe samenwerking met alle overheidsdiensten.• Aspect zorg is nieuw en specifiek element

Begeleiding innovatietrajecten door Innovatiecentra.

• Sector life sciences: groot belang zaaikapitaal wegens lange innovatiecycli.Optimale aanwending door de sector.

• Specifieke problematiek zorgsector: leemte in aanbod. 20 miljoen euro zaaikapitaal voor de zorg - Initiatief beleidsdomein welzijn, volksgezondheid en gezin - Beheer door PMV, beleidsdomein ec. overheidsinstrumentarium

Optimaal gebruik economisch overheidsinstrumentarium.

• Ondersteunt innoveren en ondernemen in de zorg• Doelgroep: starters en jonge ondernemingen,

ondernemingen met nieuwe activiteiten.• Innovatief aanbod in de zorg versterken• Aanvulling commercieel aanbod kapitaal• Noodzaak omwille van zorgspecifieke hinderpalen

– Lang commercieel aanlooptraject– Veelheid aan stakeholders– Derde betalersysteem– …

• Nauwe betrokkenheid zorgactoren• PMV levert relevante ervaring

Zaaikapitaal voor Zorg

Ontwikkeling van de patiëntenkamer van de toekomst.- Afgestemd op de zorgsector- Rekening houdend met de technologische

mogelijkheden- Met steun van IWT- Samenwerkingsmodel van open innovatie

- 30 tal bedrijven en organisaties- Gericht op zorgkwaliteit, innovatie en economische

valorisatie

Case: Innovatie in medische & zorgsector

Kris PeetersMinister-president

ook bevoegd voor Economie

Ondernemen in Zorg

• Vaststellingen:– Kloof tussen zorgaanbieders en ondernemers met

innovatiepotentieel– Ondersteunend instrumentarium van de Vlaamse Overheid

onderbenut in de zorgsector• Resultaat:

– Verlies van innovatiepotentieel – Gemiste kansen voor creatie van ondernemerschap met

uitzicht op economische meerwaarde • Samenspel tussen zorg, innovatie en ondernemen nodig

Impulsloket Flanders’ Care

“Bridging the Gap”

• Informeren en sensibiliseren van stakeholders• Wegwijzer:

– Initiatiefnemers wegwijs maken tussen de verschillende overheidsinstrumenten van de beleidsdomeinen:

• Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG: Agentschappen,…)• Economie, Wetenschap en Innovatie (EWI: IWT, AO, PMV,…)• Vlaanderen Internationaal (VI: FIT, VAIS,..)

• Makelaarsrol:– Concrete verwijzing en optimale aanwending van bestaand

overheidsinstrumentarium• Dienstverlening op maat van de bedrijven• Aanzet tot trajectbegeleiding


• Dubbel promotorschap:– Eén of meerdere actoren uit de zorgsector– Eén of meerdere actoren uit de

ondernemerswereld

• Begeleidingscel:– Promotoren en vrijgestelden– Kennisinstellingen


• Proefproject met een looptijd van 2 jaar• Nauwe samenwerking tussen AO, IWT, PMV,

FIT… • Financiering en co-financiering:

– Vlaamse EFRO-doelstelling 2-programma 2007-2013

– Hermes-fonds


• Facilitator voor “early stage” projecten ?

– Voor wie de investeringscriteria (voorlopig) nog te hoog liggen– Die baat hebben bij de ondersteuning door een professionele

manager– Voor wie geografische nabijheid belangrijk is voor

kruisbestuiving– Voor wie zichtbaarheid in een nieuwe markt belangrijk is– Die bereid zijn een risico te nemen mits hulp in de opstartfase

Incubatoren Flanders’ Care

• Quid ?– Naar model van de bio-incubatoren ?– Nuttig ? Nodig ?– Ideale grootte ?– Financiering ?– Locatie(s) ?

• Onderwerp van een onafhankelijke studie die wordt uitbesteed– Antwoord wordt verwacht tegen einde 2010

Incubatoren Flanders’ Care

• Voorbeeld ARKimedes II Fonds– Durfkapitaalfonds ter ondersteuning van

innovatief ondernemerschap• Ondergebracht bij Participatiemaatschappij Vlaanderen

(PMV)• Durfkapitaal voor ontwikkeling en doorgroei van

innovatieve en snelgroeiende KMO’s binnen speerpuntdomeinen van ViA

Opstap bestaand instrumentarium

Kris PeetersMinister-president

ook bevoegd voor buitenlands beleid

Internationale Valorisatie

• Tweeledige ambitie:

– Ondersteunen van valabele kandidaten• Bij het ontwikkelen en concretiseren van

exportstrategieën door de ondernemers

– Aantrekken van buitenlandse investeerders• Aanmoedigen en begeleiden van initiatieven binnen

een hoogtechnologische kenniseconomie

Flanders’ Care International

• Concrete uitrol in de zorgsector van de bestaande initiatieven (FIT) :– Informatie aan de initiatiefnemers– Dienstverlening aan de bedrijven– Ondersteuning bij concrete initiatieven met

exportcapaciteit• Specifieke aandacht voor initiatieven die

investeren in ontwikkelingslanden (VAIS) :– Prioriteit voor partnerlanden


• Wereldwijs Week september 2010– Informatie over Flanders’ Care als speerpuntsector

• Vlaamse Economische Vertegenwoordiging in het buitenland (VLEV’s)– Promotie van Flanders’ Care


• Internationale positionering van Vlaanderen als kennisregio voor technologie in de zorg

• Internationale valorisatie van het product- en dienstenaanbod in de zorg

Internationaal Congres 2014

• ELAT:– Driehoek Eindhoven Leuven Aken– Structurele samenwerking op gebied van innovatie

en ondernemerschap– Creëren van onderlinge synergieën – Op basis van complementaire sterktes– Wegen op het Europees beleid

Europese samenwerking

CASE

Blue Call phone – Ithaka vzw

Patient Room Of the Future

CASE

CASE

Johan HellingsVoorzitter

Zorgvernieuwingsplatform Flanders’ Care

Een eerste operationalisering

• The ‘Spirit of Flanders’ Care’ ontwikkelen• Zorgvernieuwingsplatform opstarten• Flanders’ Care Criteria ontwikkelen• Planning van het eerste werkjaar

Eerste operationalisering

• “Quality of care is the degree to which health services for individuals and populations increase the likelihood of desired health outcomes and are consistent with current professional knowledge (Institute of Medicine, 1990).”

• In medicine, the definition of a better way to do something often depends whether you’re the giver or the recipient of care.

• Innovation, in short, is anything but business as usual• Many people who are full of ideas simply do not understand how an

organization must operate to get things done.• Don’t underestimate science. Pure science always drives innovation just as

much as markets do• Put aside ego and don’t fear failure• Merge patience and passion. Fight negativity• …

The spirit of Flanders’ Care …

Zorgvernieuwingsplatform

• Het ZVP rapporteert aan het Doorbraakplatform “Warme Samenleving”, voorgezeten door de minister van welzijn, volksgezondheid en gezin of zijn afgevaardigde

• Het ZVP zal operationeel interageren met de onderliggende structuren om tot een praktische vertaling te komen van de opties genomen binnen het doorbraakplatform

• Binnen het aspect zorginnovatie is het Open Innovatieplatform het centraal instrument, dat rapporteert aan het ZVP


Objectieven

• Flanders’ Care stimuleren en uitbouwen in afstemming met FC stakeholders

• Flanders’ Care label en modaliteiten voor zaaikapitaal ontwikkelen en toetsen bij ingediende projecten

• Interactie ontwikkelen tussen kwaliteitsvolle zorg, innovatie en goed ondernemerschap

• Klankbord voor diverse Flanders’ Care stakeholders, projecten en nieuwe initiatiefnemers, …

• Flanders’ Care opvolgindicatoren integreren en ontwikkelen


Methode

• Regelmatige samenkomst met leden ZVP• Loket en website als informatie- en communicatiemiddel• Omkaderd door operationeel team• FC events stimuleren om spirit en inspiratie te ontwikkelen• Werkjaar september – juni:

– Werken aan LT objectieven– Stimuleren van KT projecten– Periodische afstemming met Flanders’ Care stakeholders– Jaarlijkse evaluatie en bijsturing in juni met rapportering naar bevoegde

ministers, doorbraakplatform en raad van wijzen


A. Projectbeschrijving:

1. Aard:• Product• Dienst• Technologie• Organisatie• …

2. Innovatieperspectief;

• Wetenschappelijk• Zorgvrager• Technologisch• Organisatorisch• …

Aanzet van Flanders’ Care label

B. Doelgroep:

– Onderzoeksdata over of afstemming met de doelgroep– Identificatie van de plaats in het zorgtraject – Identificatie van de plaats in het innovatietraject:

• R&D• Demonstratie• Implementatie• Internationalisatie


C. Objectivering/kwantificering:

– Van actuele naar beoogde situatie voor de doelgroep, concreet geformuleerd en in meetbare termen naar impact, effect, …

– Periodiciteit van meten en wijze van opvolgen– Financiële impact voor de doelgroep en de gemeenschap– Personeelsimpact:

• Vorming & opleiding• Competentieontwikkeling• Bijkomende tewerkstelling• …


D. Tijdsbestek:– Projectfasering en projectmanagement– Opvolging en rapportering– Fasering– Momenten van oplevering– …

E. Middelen:

– Beschikbare middelen voor het project– Gevraagde ondersteuning in het kader van de bestaande mogelijkheden en fondsen – …


F. Ondernemingsimpact:

– Verbetering van product of dienst in bestaande onderneming– Nieuw product in bestaande onderneming– Nieuwe dienst in bestaande onderneming– Nieuw product of dienst in nieuwe onderneming– Perspectieven commerciële uitrol– Marktgrootte– Internationale valorisatie– Business model– …

Aanzet van FC criteria

Voorstel van planning werkjaar 1: 2010 - 2011• Eerste bijeenkomst ZVP (oktober 2010):

– Flanders’ Care label– Flanders’ Care project format– Flanders’ Care indicatoren

• Gerichte communicatie naar stakeholders (oktober 2010)

• Evaluatierapport: juni 2011

Opstart Zorgvernieuwingsplatform

www.flanderscare.be

http://www.flanderscare.be/

Meer informatie:

Kabinet Jo Vandeurzen,Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

+322.552.64.00

Kabinet Ingrid Lieten

Vice-minister-president van de Vlaamse Regering

+322.552.70.45

Kabinet Kris Peeters

Minister-president van de Vlaamse Regering

+322.552.60.12

presentatie flanders' care door de bevoegde ministers

Documents