presentatie crisisorganisatie ez

Crisismanagement bij EZ

Maarten Meurer AarssenCoördinator crisismanagement

Ministerie van Economische Zaken

Opbouw presentatie• EZ en crises• Crisisorganisatie• Leerervaringen• Interdepartementale ontwikkelingen


EZ en crises : primaire verantwoordelijkheidAlgemene beleidsterreinen- Algemeen economische politiek- Bedrijfsleven- Internationale betrekkingen

Specifieke beleidsterreinen Dierziekte Voedselvoorziening, -veiligheid, Aantasting veiligheid diervoeders Plantenziekten Natuur Gas Elektriciteit Olie Telecom/ICT en post Nucleaire veiligheid


Crisispartner: Secundaire verantwoordelijkheid Grootschalige branden Overstromingen Milieurampen Droogte/Warmte/klimaat Grieppandemieen Vulkanisch as Strooizout CBRN Etc.


http://cannabiszaden.files.wordpress.com/2009/10/rivm-logo.jpg


CrisisorganisatieRegionale Crisisbesluitvorming StructuurNationale Crisisbesluitvorming Structuur

Vitale bedrijven/diensten

Rijksheer

MCCb

ICCb DBT

DAT

DC-team

CCC-team

Minister

Adviesteam

Nationaal CrisisCentrum DCC – EL&I

RBT-EL&I

ROT-EL&I

RC-team

R-team FPF-zaken

RCC – EL&I

RBT

ROT

Veiligheidregio

BedrijfslevenBack-offices

EPAn Uitvoerende diensten

EL&I-liaison

1


Preparatie


Respons


Nafase; borgen van ervaringen en lessen


Pers- en publieksvoorlichting


Publieksvoorlichting


Nieuwe media; actieve interventie


Maar ook ‘directe’ communicatie


Leerervaringen

• Elke crisis is anders en vereist maatwerk;• Crisismanagement = netwerkmanagement = sectorkennis;• ‘Crisis awareness’ hooghouden;• Up to date houden van handboeken;

• Vastleggen wie en wanneer in actie komt tijdens een incident. Oog blijven houden voor de menselijke maat;

• Bereikbaarheid/piket garanderen;• Investeren in opleidingen en bijeenkomsten;

• Kennis en ervaring blijven uitwisselen• Bewust worden van de verantwoordelijkheidsverdeling overheid - sector

• Omgaan met emoties in de maatschappij

• Blijf communiceren!

• Zie nieuwe media als een kans; niet als een bedreiging


Tenslotte:Ontwikkelingen interdepartementaal• Start van het interdepartementale informatiemanagementsysteem;• Nationale crisisstructuur wordt vereenvoudigd en verder versterkt;• Verdere uitbouw NCC academie;• Bovenregionale samenwerking wordt versterkt;• Evaluatie wet veiligheidsregio’s;• Inzet Nationale kernteams communicatie (NKC’s) bij

(boven)regionale incidenten;• Opstellen van nieuwe crisisplannen aansluitend op de actualiteiten

(bijv. project X, Sandy voor BES-eilanden, nationaal crisisplan electriciteitstoringen etc).


Dank voor uw aandacht; Vragen?

presentatie crisisorganisatie ez

Education