Stichting Beleef Bergeijk

Bergeijk

‘t Loo

Riethoven

Westerhoven

Luyksgestel

Weebosch

City / Place Marketing

Agenda

§ Aanleiding

§ City/Place Marketing (branding)

§ Stakeholders & Doelgroepen

§ Aanzet Organisatie – On & Off Brand

§ Lopende zaken

§ Voorstel

Na onderzoek

§ Veel organisaties, versnippering § Vinden van goede bestuursleden is lastig § Missen professionele kracht § Promotie Bergeijk mist slagkracht § Aanvankelijke doelstellingen Teutenhuis zeer

beperkt gerealiseerd § Een goed functionerende toeristische poort

is van belang § Diverse financiele stromen § Vrijetijdssector van groot belang en heeft

extra potentie

Raadsbesluit

§ Samenvoegen SPB en TIP

§ Aanstellen professional

Aanleiding

Stichting Promotie Bergeijk (SPB)

Stichting Beleef Bergeijk

Toeris7sch Informa7epunt Bergeijk (TIP)

Resultaat

+

=

Vereniging Promotie Bergeijk Gemeente Bergeijk

Stakeholders

Place marketing voor Groot Bergeijk

><

Reorganisatie

Wie willen we zijn......?????

Wat bedoelen we met marketing en promotie?

Voor wie?En waarom...

Hoe samenwerken?

Professionaliseren…... Wat is dat dan ......?????

Wat is en wat doet Bergeijk….??

• Onderzoek: studie, congres, coaches, interviews lokaal & regionaal

• Citymarketing is het langetermijnproces en/of beleidsproces bestaande uit verschillende, met elkaar samenhangende activiteiten, gericht op het behouden en aantrekken van specifieke doelgroepen voor een bepaalde stad/regio.

City Branding

Percep&e

ValkuilPerceptie vs. realiteit

City/Place Marketing

Stakeholdermap

§ COMPLEXITEIT:§ Veel organisaties,

versnippering § Iedereen vindt er iets van§ Verschillende belangen en

drijfveren

BEDRIJVENBEWONERS

BEZOEKERS

Merk Bergeijk

Perceptie

Bewoners & bedrijven Bezoekers & bedrijven & talenten

Wat is onze ambitie?

Behouden Aantrekken

Doelgroepen

Op basis van waarden van de gemeente?

Trots

Stap 1Op zoek naar stakeholdersWat zijn de KPI’s en ROI’s?

Stap 2Samenwerking

= Wie doet wat?Organisatie & structuur

Stap 3Wie willen we zijn?

En waar staan we voor?“Gedeelde waarden” (DNA & onderzoek)

Stap 4Projecten

Ondersteuning & faciliteren

Strategie

Tactiek & Operatie

Organisatie

Onderzoek

Merk Bergeijk

7 uitdagingen m.b.t. place branding (of marketing)1. Beperkte kennis van management & uitvoering (structuur & meten)2. Tekort aan stakeholders die actief willen participeren3. Overheidsproject vs. publiek-privaat project?4. Politieke veranderingen (verkiezingen)5. Uitleggen van de voordelen6. Moeilijkheid in uitleg van wat city branding (of place marketing?) precies

is 7. Formuleren van een visie - ‘die voor alle partijen acceptabel is’ vanuit de

gemeenschap/beleidsmakers.

Merk

Bergeijk

Product, Prijs, Promotie

Stichting Promotie Bergeijk

Bewoners, Bedrijven & Bezoekers

Website leden, event kalender, cofinanciering, projecten

VPBGemeente

Bewoners, Bedrijven & Bezoekers

Promotie (faciliteren, ondersteunen)

Hoe het momenteel (niet) werkt ….

Samenwerking

Marketing

Doelgroepen

Overige partijen

Gaan we zomaar wat schieten?

Wij zijn Bergeijk

Wij zijn Bergeijk

Wij zijn Bergeijk

Wij zijn Bergeijk

Of … toch liever met wat richting?

Beleef Bergeijk

VPB

Website, events Websites, events Merkbeleid, events,

cofinancieringWebsite, bijeenkomsten,

seminars

BewonersBedrijven & VakliedenBezoekers & Bewoners

Centrum Management

Verenigingen & organisaties

Beleef Bergeijk (inclusief TIP)

Gemeente Ondernemers-verenigingen

Bewoners, Bedrijven & Bezoekers

Website

Bewoners

Dorpsraden

Bewoners, Bedrijven, Bezoekers, Talenten

ACTIVITEITEN

ON-BRAND

PIJLER 1 PIJLER 2 PIJLER 3 PIJLER 4

Strategische lokale partners Operationele lokale partners

Hoe het in de toekomst (kan) werken ….

Samenwerking

Voordelen:

§ Beleef Bergeijk is ona2ankelijk, slagvaardig en staat dicht bij de strategische partners in gemeente en regio;§ Beleef Bergeijk hee< een commercieel karakter, kan daardoor makkelijker sponsors & fondsen werven;§ Beleef Bergeijk kan een brugfunc@e tussen overheid, bedrijfsleven en organisa@es vervullen.

Organisatie opzetBeleef Bergeijk opzeCen als een publiek-private samenwerking, waarmee het op enige afstand van de gemeente staat.

Er worden partnerschappen aangegaan met lokale en externe strategische partners zoals:

§ Gemeente Bergeijk (communicatie, B&P, B&O, BR) § Centrummanagement (detailhandel en horecacluster) § VPB (geclusterd) bv De hospitality branche (campings en verblijfsaccommodaties etc.)§ Overige Kempen- en buurgemeentes (NL/B)

Strategische samenwerking

Kerntaak en Kernrollen Beleef BergeijkDe kerntaak is merkontwikkeling en -management:

het bouwen, laden, activeren en waardevoller maken van het merk Bergeijk en d.m.v. samenwerking activiteiten ontplooien. Het merk krijgt zo meer bekendheid en meer betekenis, een match van perceptie vs realiteit wat zal resulteren in meer business en leefbaarheid voor Groot Bergeijk en regio.

De kernrollen§ Merkbeheerder en regisseur op het merk Bergeijk§ Intermediair met betrokken stakeholders in de gemeente§ Initiëren en integreren van ideeën van en met anderen (Shared Marketing Service)§ Loketfunctie voor evenementenbeleid§ Projectondersteuning en financieringsrol via cofinanciering § Exploitatie informatiepunten

Lopende Ac*viteiten

§ Interviews met belanghebbenden

§ Verhuizing TIP (Beleef Bergeijk Informatiepunt)

§ Brabant Remembers

§ Review processen, procedures (cofinanciering) en ICT (website)

§ Onderzoek naar lopende projecten in gemeente (brandsearch)§ Project en event onderzoek > conceptontwikkeling > verhaalbepaling

§ Staven met DNA onderzoek en onderzoek onder toeristen (in afwachting)

§ Nieuwe wandelpaden - In ontwikkeling

§ Lopend onderzoek naar samenwerkende Kempengemeenten; uitvoeringsprogramma VTE?

§ Kwartiermaken

Doel?

OrganisatieMarkt?

SWOT: Marktfit

Marketing strategie

Marketingmix

Marke8ng jaarplan

Probleem?

Doelgroep… 3B,V ?Onderzoek

Strategie

Tactiek

Operatie

Externe Analyse Interne Analyse

Kwar8ermaken

Beleef BergeijkMarke-ngStrategie

DNA & Berenschot

Tijdlijn

WensBehoefte

Ideekwartiermakersfase Regulier of

projectmanagement

voorbereidingsfaseonderzoekfase implementa=efase

Juli 2018 Dec 2019April 2019NUOrganisatie

VisieMissie

Strategisch plan

Gefaseerd UitvoerenProducten/diensten

OnderzoekInterviews

Aanzet

2020

Tenslotte

§Op zoek naar belangrijke stakeholders§Deelnemers aan workshop

§ Wat zijn de belangen en de verwachtingen§ Ideeën of suggesties?

Wes

terh

oven

T Hof

Riethoven

Luyksgestel

LooWee

bosc

h

Gezond & Duurzaam Genieten

Pijler Pijler Pijler