presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
DESCRIPTION
CDA Flevoland. Presentatie marianne Luyer Almere Creative Campus Innovatie, als het om de mens gaat.TRANSCRIPT
…connecting
developing
accelerating.
Circle of Business Excellence
Innovatie, als het om de mens gaat
VNO-NCW – CDA 7 februari 2011
CBE Group
Even voorstellen:
Marianne Luyer
• Ondernemer sinds 1991
• Managing Partner CBE
• Statenlid CDA
– lijsttrekker CDA PS verkiezingen
• Toezichthouder
– (Zorggroep Almere, NCRV, Espeq)
• Moeder van 3 kinderen www.marianneluyer.nl;
twitter@mluyer:
Innovatie: juist nu!
• Bezuinigingen: crisis of kans
• Inspirerende voorbeelden:
– Reebok vs Nike
– Pizza Hut vs McDonalds
– ……. vs Ipad
• Maar ook: MC Zuiderzee, Flevoziekenhuis
Innovatie in Flevoland:
• Beter dan in de rest van Nederland
• Toch moet de lat hoger
• Wat maakt Finland zo succesvol?
• Grensoverschrijdend en sectoroverstijgend
samenwerken
• Kennisinfrastructuur en bedrijfsleven bij elkaar
brengen
Opgave voor de provincie:
• Nog meer investeren in opzetten van netwerken
• Bevorderen ontwikkeling kennisinfrastructuur
• Maatschappelijk herontwerp
• Samenwerking overheid, maatschappelijke
organisaties en bedrijfsleven bevorderen
• Maatschappelijk ondernemen stimuleren
Innovatie in Flevoland
• Hoe krijgen we dat voor elkaar?
• Ander type leiderschap:
– meer waarde georiënteerd leiderschap
• Bij overheid en bedrijfsleven
Succesvolle bedrijven zijn die bedrijven
die aandacht besteden aan
in- en externe netwerken, het nieuwe
werken, horizontale samenwerking.
Innovatie begint bij de ondernemer:
Een ander mentaal concept: niet beheersen, maar
het ontwerpproces regisseren.
Nieuw type leiderschap: evoluerend leiderschap,
koerszoekend leiderschap.
(Scharmer, Senge, Jaworski, Zender-Folkman)
Innovatie vereist ruimte
• Organiseer vrije organisatieruimte: open space,
ateliers, innovatieteams…
• Innovatie is mensenwerk
• Innovatie vereist leercultuur
• Sociale innovatie
Sociale Innovatie: een definitie
Sociale innovatie = door investeringen te doen in
de mens en de manier waarop zij samenwerken,
gunstige voorwaarden creëren waarin innovaties
en prestatieverbeteringen sneller tot stand komen.
Hiermee wordt - vaak impliciet - teruggegrepen
naar theorie en concepten rondom de lerende
organisatie en strategisch personeelsbeleid.
Sociale Innovatie en het CDA
• CDA gelooft in de kracht van mensen
• Minder overheid, meer ruimte voor mensen
• Verantwoordelijkheid voor jezelf en voor elkaar
• ‘subsidiariteit’: zo laag mogelijk organiseren
• Vrijheid van onderwijs, ruimte voor eigen identiteit
Het belang van investeren in
sociale innovatie:
Het succes van innovatie wordt slechts voor 25%
bepaald door R&D investeringen en voor 75%
door factoren op het gebied van mens en
organisatie. Volgens onderzoekers als prof. dr. H.
W. Volberda zouden bedrijven meer moeten
inzetten op organisatie- en managementvernieuwing.
Hoe sociale innovatie in te voeren?
• Zet intervisie-groepen op
• Introduceer meester-gezel relaties
• Introduceer Generatiemanagement
• Zet Kennismanagement op
– (intern scholingsprogramma)
• Investeer in Vitaliteitsmanagement (-scan)
• Maak een Vlootschouw
– (goudhaantjes en intern gepensioneerden)
Hoe de leerprocessen te sturen?
• Versnellingssessies
• Innovatie-scan – http://www.surveymonkey.com/s/Flevoland-Innovatie
• Strategiesessies
• Waardegericht leiderschap
Stimuleringsmaatregel Donner:
• Samen met MKB Nederland en de branche-
organisaties innovatiestimulerende subsidie:
Excelleren.nu
• CBE begeleidt bedrijven om die lerende
organisatie (mede) te organiseren.
Ondernemers en CDA Flevoland:
Een stem voor het CDA is een stem:
- voor economische ontwikkeling
- voor innovatie
- voor betere bereikbaarheid
- minder regels, meer vrijheid
- minder overheid, meer markt!
Marianne Luyer @mluyer #cdaf #cbe
Veel succes!