presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt

10 jaar kennis van de Arbeidsmarkt

Trends & ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarktGeert-Jan Waasdorp29-01-2014

Agenda

Korte introductie

Ontwikkelingen tot en met 2013• Werkloosheidsontwikkeling• Waar zijn de latente baanzoekers?• Grip op schaarste

Bereiken, bewegen en benaderen• Hoe zoeken werknemers?• Hoe zoeken werkgevers?• Beweegmotieven

Wat mogen we verwachten in 2014?• Innovators op de markt• Is LinkedIn echt zo goed?• Talent vinden en binden

Slides?

• Slides en webinar komt na 11 februari online– Seminar arbeidsmarkttrends 2014 van de Academie voor

Arbeidsmarktcommunicatie

• Drie rapporten (strategic sourcing, stand van het werven 2014 en 10 jaar KvdA) in Q1

• Vragen aan het eind

Introductie

Intelligence Group• Arbeidsmarktonderzoek en doelgroep- &

wervingsanalyses• D.A.A.S.

– Wervingswereld.nl – Globalrecruitmentchannels.com– Arbeidsmarktwaarde-online.nl

Bronnen• ArbeidsmarktGedragsOnderzoek (AGO)• Stand van het Werven-2014

Ontwikkelingen tot en met 2013

Verdere toename in activiteit (record)…

Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

-

50

100

150

200

250

Meer werklozen en actieve baanzoekers

Actief op zoek Index werkloosheid

Act

ief

op

zo

ek

Ind

ex w

erkl

oo

shei

d

…maar kleinste groep ‘latente’ baanzoekers

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

15%

12% 12%14% 13%

18% 17% 18%

49%51%

47%46% 46%

44% 45%

42%

36%37%

41% 40% 41%38% 38%

41%

Ontwikkeling arbeidsmarktactiviteit beroepsbevolking

Actief op zoek Latent zoekend Niet op zoek


Hebben we de bodem bereikt?

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

-

50

100

150

200

250

Meer werklozen en actieve baanzoekers

Nieuwe baan gevonden Index werkloosheid Index openstaande vacatures

Act

ief

op

zo

ek

Wer

klo

osh

eid

/ va

catu

res


‘Schaarste’ is een resultante van

• Economische ontwikkelingen– Sentiment – Richting van de trend

• (Grootte van de) doelgroep• Vraag

– # aantal vacatures– # mate waarin een doelgroep wordt gesourced

• Aanbod – # actieve baanzoekers– # baanwisselaars

• Regio• Toegankelijkheid van talent• ..

Schaarste cijfers hebben vooral waarde op doelgroepniveau

Schaarste-indicator.nl

http://www.schaarste-indicator.nl/

Minder wensen als werkloosheid groeit

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

2

4

6

8

10

12

-

50

100

150

200

250

Aantal aspecten* Index werkloosheid

Aan

tal

wen

sen

en

eis

en

On

twik

keli

ng

wer

klo

osh

eid


Hoe zoeken werkzoekenden & werkgevers?

Conclusies

• Baanzoekers gebruiken steeds meer bronnen (4,7)– Sterk versnipperd landschap. Nummer 1 (vacaturesites)

‘slechts’ 55% gebruikt– Blended strategie: minimaal 2+ kanalen voor minimaal

bereik

• Groei in typische ‘crises’ en ‘flex’ kanalen bij baanzoekers

• Het netwerk en vacaturesites meest effectief voor werkzoekenden

• LinkedIn, sourcing, referral en vacaturesites meest effectief voor werkgevers

• Werknemers steeds rationeler en transactiegericht

Top-5 oriëntatiekanalen

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Vacaturesite

Open sollicitatie

Bekenden/netwerk

Werving- en selectiebureau

Uitzendbureau

UWV

Dagblad/krant

Social media

Zoekmachine

Binnenlopen/bellen naar een bedrijf

Vakblad of tijdschrift

Bron: Intelligence Group (AGO)

Groei crises- en ‘flex’kanalen

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Vacaturesite

Open sollicitatie

Bekenden/netwerk

Werving- en selectiebureau

Uitzendbureau

UWV

Dagblad/krant

Social media

Zoekmachine

Binnenlopen/bellen naar een bedrijf

Vakblad of tijdschrift


Zoeken en vinden personen die laatste 12 maanden een baan hebben gevonden

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%0%

5%

10%

15%

20%Bekenden/ netwerk

Vacaturesite

Open sollicitatieUitzendbureau

Binnenlopen/ bellen naar een bedrijf

School Werving & Selectie bureauDagblad

Bedrijvensites

Huis-aan-huisbladZoekmachine

Social mediaUWV

CV uploaden in databank van een vacaturesite

Gebruik

Effe

ctiv

iteit

zoek

kana

al


Hoe zoeken werkgevers?

Hoe zoeken werkgevers:Top-15 Belangrijkste wervingskanalen

AndersGames

Outdoor zoals billboardsCommercials op radio en/of tv

ConsumentenmarketingHuis-aan-huisbladen

VakbladenAlumni-activiteiten

Landelijke en regionale dagbladenUitzendbureaus

DetacheringsbureausPR/free publicity

Beurzen/evenementenCampus recruitmentactiviteiten

W&S bureausTalentpools

StagairesGoogle (SEO/SEA)

CV-databasesSourcing

Niche jobboardsKandidaten in uw ATS

Huidige medewerkers Overige social mediaReferral recruitmentGenerieke jobboards

Social media: LinkedIn

7%1%1%2%4%4%

9%9%10%10%12%

15%21%21%21%23%

26%31%31%

39%42%43%

51%51%

54%55%

79%

Bron: Stand van het Werven 2014

Alumni-activiteitenDetacheringsbureausOverige Social media

Landelijke en regionale dagbladenAlgemene jobboards/vacaturebanken

Beurzen/evenementenPR/free publicity

CV-databasesUitzendbureaus

VakbladenW&S bureaus

StagairesTalentpools

Campus recruitmentactiviteitenKandidaten in uw ATS

Google (SEO/SEA)Niche jobboards/vacaturebanken

Referral recruitmentHuidige medewerkersSocial media: LinkedIn

Sourcing

32%

12%

21%

15%

19%

29%

18%

20%

14%

11%

16%

9%

13%

9%

12%

9%

7%

9%

8%

7%

2%

16%

24%

30%

35%

35%

39%

43%

45%

45%

47%

48%

49%

50%

51%

52%

52%

53%

59%

64%

69%

83%

(Zeer) lage effectiviteit (Zeer) hoge effectiviteit

Hoe effectief zijn de wervingskanalen?


Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

100%

Algemene jobboards

Referral recruitment

interne werving/doorstroom

Kandidaten in ATS

100%

Sourcing

Belangrijkste w

ervings- kanaal

Meeste aannames

Minste aannames

Min

st

bela

ngrij

ke

wer

ving

s-

kana

al


Volgende week te downloaden

Hoe komen mensen in beweging anno 2014?

Pullfactoren: Belangrijke aspecten bij keuze werkgever

Belangrijke aspecten bij keuze werkgever 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

Goed salaris 1 1 1 1 1 1 2 1

Werksfeer 2 2 2 2 2 2 1 2

Vast contract 3 3 3 3 5 5 5 3

Inhoud van het werk 4 5 5 5 3 3 3 4

Dicht bij huis/acceptabele reistijd 5 4 4 4 4 4 6 8

Uitdaging van het werk 6 6 7 6 6 6 4 5

Afwisseling van het werk 7 7 6 7 7 7 * *

Goede secund. Arbeidsvoorwaarden 8 9 9 8 8 8 10 6

Flexibele werktijden 9 8 8 9 9 9 8 9

Doorgroeimogelijkheden 10 10 10 10 11 11 7 7

Acceptabele werkdruk 11 12 12 14 13 12 13 13

Mogelijkheid om parttime te werken 12 11 11 11 10 10 9 10

Opleidingsmogelijkheden 13 14 14 13 14 14 12 12

Verantwoordelijkheid 14 13 13 12 12 13 14 11

Aansluiting bij persoonlijke idealen 15 15 15 15 15 15 11 14

Aansprekende producten/diensten 16 16 16 16 16 16 15 15

Internationale werkomgeving 17 17 17 17 17 17 16 16

Er verandert niet zoveel door de tijd


Zekerheid en Transactiegericht

• Werknemers zitten er rationeler en transactie gerichter in– Minder inhoud en sfeer– Meer zekerheid, minder extra’s– Salaris belangrijk, maar niet belangrijkste beweegmotief– Minder gericht op employability (?)– Idealen zijn van de zero’s

• Arbeidsvoorwaarden zijn ‘primair’ gedreven– Reiskosten, 13de maand, pensioenregeling

• Spanningsveld tussen flexibilisering, employability/mobiliteit

van werkgevers enerzijds en zekerheid en primaire

arbeidsvoorwaarden voor werknemers anderzijds

Jullie rapporteren toch wel anders?Toch?

Op doelgroepniveau….

Waar gaat het heen?

Wat zeggen de innovators van de arbeidsmarkt

• Moeilijker te ‘bereiken’ en steeds lastiger te benaderen• Relatie, reputatie, experience en employer branding

Wat wordt belangrijker in bewegen:• Thuiswerken en Flexibiliteit• Acceptabele werkdruk• 13de maand • Vast contract

Wat wordt minder belangrijk in bewegen:• Pensioen• Werksfeer• Opleiden

De nieuwe nummer 1 van 2014?

Oriëntatiekanaal % gebruik 2013 Rank 2013 Rank 2012 Rank 2011

nationalevacaturebank.nl 11,6% 1 1 2

monsterboard.nl 11,1% 2 2 1

linkedin.com 10,3% 3 8 9

facebook.com 7,7% 4 19 39

werk.nl 7,6% 5 3 3

google.nl 4,0% 6 4 5

indeed.nl 3,3% 7 9 12

jobbird.com 3,2% 8 7 17

twitter.com 2,4% 9 46 58

intermediair.nl 2,4% 10 6 6


Sterke groei, ook in minder courante doelgroepen

2008 2009 2010 2011 2012 2013 -

100

200

300

400

500

600

700

800

Niet actief*

Werkloos

Student/scholier

Loondienst

x 10

00

LinkedIn gebruikers door arbeidsmarktwaarde-online gehaald

Is LinkedIn echt zo goed?Ja, maar….• Nummer 5 in kwaliteit van talent

• Talent trekt weg van LinkedIn • ‘Promotors’ worden ‘detractors’• Mainstream• Wordt 2014 de piek of de start van de daling?

best scorend top-5Score bemiddelbaarheid

nuwerk.nl 59

stepstone.nl 57

intermediair.nl 55

studentenwerk.nl 54

linkedin.com 53

Waar gaat het heen?

Vinden en binden van het beste talent

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Doelgroepkennis

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

RPO

100%

Prioriteit Afdeling

Gee

n pr

iorit

eit

afde

ling

Hoge ogen bij de directie

Geen hoge ogen bij de directie

Vraagstelling: x-as: Wat zijn de prioriteiten van 2014 voor u en/of uw afdeling?Vraagstelling y-as: Met welk van uw prioriteiten kunt u ‘hoge ogen gooien’ bij uw directie?

Makkelijker gezegd dan gedaan!

Wat levert 10 jaar kennis op?

• Grip op schaarse doelgroepen– Doelgroep- en arbeidsmarktkennis voorkomt schaarste

en levert inzicht in wervingsoplossingen– Hoe kan ik nu succesvol zijn?

• We zijn in staat om inzicht te geven in de opbrengst van werving en het aanbrengen van ‘outperformers’. Cost per hire is een ‘non-discussie’ op directieniveau

(Bron: recruitmentkengetallen 2013)

• Werving is:– Bereiken, bewegen en benaderen– Flex en vast– Multi source

Winning War for Talent

+ best recruitment specialists

+ unique intelligence & best analysts

+ strong partnerships

presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt

Career