presentasjon ibm frokostseminar anskaffelser_211010
TRANSCRIPT
© 2009 IBM Corporation
Hva kjennetegner en godt gjennomført anskaffelseEt velfungerende samspill mellom kunde og leverandør allerede i anskaffelsesprosessen er avgjørende for å sikre at man til velger de løsninger som bringer de største gevinstene til virksomheten.
Frode Tveit [email protected]
© 2009 IBM Corporation2
Før en starter et engasjement, må en analysere mulighetene for å oppnå suksess
© 2009 IBM Corporation3
”Instruks” til teamet som skal arbeide med tilbudet SVAR PÅ OPPGAVA
Kilde: <http://calvinandhobbes.me/strips/113.gif
© 2009 IBM Corporation4
OPPGAVA MÅ VÆRE TYDELIG (definert fra oppdragsgiver)
Kilde http://www.google.no/images?q=QUESTION+IMAGE&oe=utf-8&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&um=1&ie=UTF- 8&source=univ&ei=MFy_TOv0KYPOswbUvrG_DQ&sa=X&oi=image_result_group&ct=title&resnum=1&ved=0CDAQsAQwAA&biw=1024&bih=548
© 2009 IBM Corporation5
OPPGAVA MÅ VÆRE TYDELIG
Snakk med med aktører FØR konkurransegrunnlag blir kunngjort
Innhent erfaringer fra leverandører og ”referanse”prosjekt.
Unngå manglende sammenheng mellom kvalifiserings- og konkurransefase
© 2009 IBM Corporation6
ETABLER FELLES FORSTÅELSE FOR HVA SOM SKAL LØSES
Kilde http://thereifixedit.failblog.org/page/16//
© 2009 IBM Corporation7
EVALUERING OG VALG
Kilde: http://www.google.no/images
© 2009 IBM Corporation8
EVALUERING OG VALG
Etabler målekriterier som er tydelige og etterrettelige– kommuniser, kommuniser
Ta med livsløpskostnader i evaluering
Evalueringsprosess som er tydelig og kjent– kommuniser, kommuniser..
Løsnings/behovsforståelse er nødvendig hos sentrale beslutningstakere
© 2009 IBM Corporation11
Spørsmål og svar og spørsmål
Kilde: http://www.google.no/images
© 2009 IBM Corporation12
NOEN GODE RÅD
Etabler og kommuniser mål med anskaffelsen
Gi uttrykk for hva som ønskes oppnådd
Gå inn i prosessen med innstilling at en er partnere, ikke motparter
Ingen skjulte agendaer–Preferanser (er leverandør allerede valgt?)
Sett realistiske tidsfrister–Og overhold de – det må leverandører ☺
Vær åpne!
© 2009 IBM Corporation14