presentasjon av regnskapet for 1. …mb.cision.com/main/5027/9325634/59925.pdfpresentasjon av...
TRANSCRIPT
![Page 1: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/1.jpg)
PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR
1. KVARTAL 2004
![Page 2: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/2.jpg)
Visjon
SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert, lønnsomt og ledende finanskonsern for Nord-Norge i Nord-Norge.
![Page 3: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/3.jpg)
Forretningside
SpareBank 1 Nord-Norge vil være en lønnsom og ledende totalleverandør av finansielle produkter og tjenester i det nordnorske marked. Målgrupper er privatpersoner, næringsliv, lag og foreninger, samt offentlig virksomhet. Konkurransefortrinn skal skapes gjennom nære kunderelasjoner.
SpareBank 1 Nord-Norge vil være en attraktiv arbeidsplass med en organisasjonskultur preget av verdistyring, initiativ og kontinuerlig læring. Virksomheten skal være basert på strenge krav til redelighet og forretningsetikk.
SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig, grunnfondsbevisbasert finanskonsern med nordnorsk forankring.
![Page 4: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/4.jpg)
Organiseringen av finanskonsernet
Fiskerikreditt ASKredittforetakEierandel 100%
Eiendomsdrift ASEiendomsforvaltning
Eierandel 100%
SpareBank 1 GruppenFinanskonsern
Eierandel 14%
SpareBank 1 Nord-NorgeSecurities ASAVerdipapirforetakEierandel 65%
TromsøBodø
SpareBank 1 Finans Nord-Norge ASLeasing/factoringEierandel 100%
TromsøBodøAltaHammerfest
EiendomsMegler 1 Nord-Norge ASEiendomsmeglingEierandel 100%
Morbank
Konsern
![Page 5: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/5.jpg)
Kapital-marked
Finansregnskap
Økonomiskstyring
Finans
PM-Tromsø PM -Nord-T
PM- Midt-T Markedsavd
Kundeserv Fag 7 PM
Personmarkedet
Kunder Kredittstøtte
Kredittsekr
Fag 3 BM
Bedriftsmarkedet
Personal/organisasjon
Teknologi/sikkerhet
Andre interneenheter
Intern støtte
Viseadm direktør
Administerendedirektør
Hovedstyret
Samfunnskontakt
Strategi og utv.
3 regioner
Intern revisor
Risk manager
Vår organisasjon
![Page 6: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/6.jpg)
•Nord-Norge: Antall innb.: 463.000•Rating
•A3 (Moody’s) og •A- (Fitch Ipca)
•Forvalt.kapital 41,8 mrd•Utlån 37,7 mrd•Innskudd 21,9 mrd•Antall kontor 92•Antall kunder
•Person 236.000•Næring 16.000•Lag/foreninger 23.000•Forsikring 83.000
Nøkkeltall
![Page 7: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/7.jpg)
StrategiogBalansert målekort
![Page 8: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/8.jpg)
Vårt strategiske kart
ORGANISASJON OG LÆRING
FINANSIELLE MÅL
KUNDELØFTE
KVALITET I FORRETNINGS-PROSESSER
En aktivsamfunnspartner
V
I
S
J
O
N
V E R D I G R U N N L A G
Partner iforretningsutvikling
Høy kvalitet ikredittprosessen
En effektivdistributør
Den nærmestekundepartner
MERKEVERDIRELASJONER
Nærhet
Dyktighet
Lokal innsikt
PRODUKTER
Enkel, moderne,kvalitet
Alt på ett sted
Konk.dyktig totalpris
=+
Markedsposisjon
LønnsomhetEierpolicy
EffektivitetSoliditet
Ledelsesutvikling
Bedre aldersprofil Intern kommunikasjon
SamhandlingKompetanse og læring
![Page 9: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/9.jpg)
Balansert Målekort for SpareBank 1 Nord-Norge
![Page 10: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/10.jpg)
Balansert Målekort for SpareBank 1 Nord-Norge
![Page 11: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/11.jpg)
Balansert Målekort for SpareBank 1 Nord-Norge
![Page 12: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/12.jpg)
Balansert Målekort for SpareBank 1 Nord-Norge
![Page 13: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/13.jpg)
Våre overordnede økonomiske mål
Soliditet
Lønnsomhet
Markedsandel
Effektivitet
![Page 14: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/14.jpg)
Soliditet
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål å oppnå en kapitaldekning på 12%, hvorav kjernekapitalen utgjør 9%.
Kjernekapitalen skal ved kvartalsrapportering utgjøre minimum 8% inkludert 50% av årets overskudd.
Lønnsomhet
SpareBank 1 Nord-Norge skal ha en egenkapitalavkastning som avspeiler den risiko som ligger i virksomheten og det generelle rentenivået.
Målet er en avkastning etter skatt som er minimum 6% over avkastning på langsiktig statsobligasjon.
Våre overordnede økonomiske mål
![Page 15: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/15.jpg)
OM KJERNEKAPITAL/ANSVARLIG KAPITAL - MORBANK
% av vektet balanse Myndighet Bankens mål Banken pr.31.03.04
Kjernekapital 5,3 9,0 9,07,0 9,2 *)
Ansvarlig kapital 2,7 3,0 2,0
Sum kapitaldekning 8,0 12,0 11,011,2 *)
* ) T illagt 50% av resultat
![Page 16: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/16.jpg)
(BELØP I MILL. KRONER)
MORBANKEN KONSERN
31.12.03 31.03.03 31.03.04 31.03.04 31.03.03 31.12.03
2.654 2.125 2.652 Kjernekapital 2.622 2.092 2.6201.104 884 849 Tilleggskapital utover kjernekapitalen 849 884 1.110
Fradragsposter:249 0 252 Ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner 0 0 0
0 0 0 Kapitaldekningsreserve 303 302 298
3.509 3.009 3.248 Netto ansvarlig kapital 3.168 2.675 3.431
28.662 27.146 29.471 Totalt risikovektet volum 29.818 27.233 29.01912,24 % 11,09 % 11,02 % Kapitaldekning i % 10,62 % 9,82 % 11,82 %
9,26 % 7,83 % 9,00 % Kjernekapitaldekning i % 8,79 % 7,68 % 9,03 %
Kapitaldekning
![Page 17: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/17.jpg)
Soliditet
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål å oppnå en kapitaldekning på 12%, hvorav kjernekapitalen utgjør 9%.
Kjernekapitalen skal ved kvartalsrapportering utgjøre minimum 8% inkludert 50% av årets overskudd.
Lønnsomhet
SpareBank 1 Nord-Norge skal ha en egenkapitalavkastning som avspeiler den risiko som ligger i virksomheten og det generelle rentenivået.
Målet er en avkastning etter skatt som er minimum 6% over avkastning på langsiktig statsobligasjon.
Våre overordnede økonomiske mål
![Page 18: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/18.jpg)
Hovedtrekk 1. kvartal 2004
• Sterk resultatutvikling• Driftsresultat hittil i år før skatt 137 mill kroner (2003: 59 mill
kroner)• Egenkapitalavkastning etter skatt på 16,31 %• Overskudd pr. grunnfondsbevis kr 24,80 omregnet på årsbasis
(morbank)• Økning i inntekter fra salg av fonds- og forsikringsprodukter• Positiv kostnadsutvikling, kostnadsprosent på 49,7 %• God vekst i totale innskudd og utlån til personmarkedet• Positive resultater fra verdipapirer
![Page 19: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/19.jpg)
Hovedtall balanse
(Beløp i mill kroner)
BALANSE 31.03.04 31.03.03 Endring kr Endring %
Forvaltningskapital 41.766 38.033 3.733 9,82% Brutto utlån 37.760 34.091 3.669 10,76% Innskudd fra kunder 21.795 20.167 1.628 8,07%
![Page 20: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/20.jpg)
Resultatregnskap - konsern
(Beløp i mill kroner) 31.03.04 31.03.03 Endring 31.03.04 31.03.03
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 264 246 18 2,56 % 2,59 %
Sum andre driftsinntekter 120 63 57 1,16 % 0,66 %
Sum netto inntekter 384 309 75 3,72 % 3,26 %
Sum driftskostnader 191 192 1 1,85 % 2,02 %
Resultat før tap og nedskrvninger 193 117 76 1,87 % 1,23 %
Tap på utlån, garantier m.v. 57 58 -1 0,55 % 0,61 % Nedskr./reversering av nedskr.og gevinst/tap på verdipap. som er anleggsmidl. -1 0 -1 -0,01 % 0,00 %
Netto tap og nedskrivninger 56 58 -2 0,54 % 0,61 %
Resultat før skattekostnader 137 59 78 1,33 % 0,62 %Skatt på ordinært resultat 38 7 -31 0,37 % 0,07 %Minoritetsinteresser 1 0 -1 0,00 % 0,00 %Resultat av ordinær drift etter skatt 98 52 46 0,96 % 0,55 %
![Page 21: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/21.jpg)
Resultatutvikling konsern
Sett i forhold til 1. kvartal 2003 er hovedårsaken til resultatendringen:
• Økning netto renteinntekter + 18 mill kr• Økning andre inntekter + 25 mill kr• Netto gevinst/avkastning og verdiendring verdipapirer + 26 mill kr
• Andel resultat Sp 1 Gruppen AS + 6 mill kr• Reduksjon kostnader + 1 mill kr• Reduksjon netto tap på utlån + 2 mill kr
![Page 22: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/22.jpg)
Resultatutvikling konsern
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04Resultat før tap 231 102 -8 78 117 135 160 179 193Resultat etter tap 194 48 -74 -10 59 69 86 59 137
-100
-50
0
50
100
150
200
250
NO
K m
ill.
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04
Resultat før tap Resultat etter tap
![Page 23: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/23.jpg)
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter - Konsern
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04 Mill kroner 237 258 263 263 246 255 271 266 264 Pst.gj.sn.forv.kap. 2,67 % 2,85 % 2,85 % 2,80 % 2,59 % 2,62 % 2,71 % 2,63 % 2,56 %
0
50
100
150
200
250
300
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.040,00 %
1,00 %
2,00 %
3,00 %
4,00 %
Mill kroner Pst.gj.sn.forv.kap.
![Page 24: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/24.jpg)
Datterselskaper
Overskudd etter skatt
31.03.04 31.03.03 Sparebank1 Finans Nord-Norge AS 640 2.067 AS Fiskerikreditt 67 297 Eiendomsdrift AS 1.938 227 Eiendomsmegler 1 Nord Norge AS -829 -1.476 Sparebank1 NN Securities AS (65%) 1.266 562 Mynten AS 0 0 ANS Bygginvestor I (52,36%) 0 0 TOTALT 3.082 1.677
![Page 25: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/25.jpg)
Markedsandel
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål å oppnå en markedsandel i Nord-Norge på minimum 30% innenfor alle produktområder innen 2005.
Produktområder omfatter kreditt, sparing, forsikring og betalingstjenester
Effektivitet
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål at kostnadene skal utgjøre max 55% av inntektene i 2002.
Derfra er målet å redusere kostnadsandelen frem mot 2005, slik at en effektivitet på linje med de beste bankene oppnås.
![Page 26: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/26.jpg)
(Mill.kroner) 31.03.04 31.03.03 Endring Endring i %P-marked 12.794 11.779 1.015 8,62 %N-marked 6.653 6.002 651 10,85 %O-marked 2.348 2.386 -38 -1,59 %SUM 21.795 20.167 1.628 8,07 %
31.03.03
30 %
12 %
58 %
P-marked
N-marked
O-marked
31.03.04
58 %31 %
11 %
Konsernets innskuddsportefølje fordelt på marked
![Page 27: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/27.jpg)
Konsernets utlånsportefølje fordelt på marked
(Mill.kroner) 31.03.04 31.03.03 Endring Endring i %P-marked 22.155 18.971 3.184 16,78 %N-marked 15.295 14.770 525 3,55 %O-marked 310 350 -40 -11,43 %SUM 37.760 34.091 3.669 10,76 %
31.03.031 %
43 % 56 %
P-marked
N-marked
O-marked
31.03.04
1 %
41 %
58 %
![Page 28: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/28.jpg)
• Salget i spare- og plasseringsmarkedet er økt med 200 % målt mot samme periode i 2003 (volum)
Salg av aksjefond har økt med 180 millioner
• Forsikringsområdet viser liten endring målt mot 1. kvartal 2003
Markedsutvikling
![Page 29: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/29.jpg)
Utvikling netto inntekter
0
50
100
150
200
250
300
%
Nto.rente og prov.innt. Øvrige driftsinntekter
31.03.04 31.03.03
31.03.04 31.03.03Mill.kr % Mill.kr %
Nto.rente og prov.innt. 264,0 68,8 % 246,0 71,3 %Øvrige driftsinntekter 120,0 31,3 % 99,0 28,7 %Sum andre driftsinntekter 384,0 100,0 % 345,0 100,0 %
![Page 30: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/30.jpg)
• Nettbank har styrket posisjon som viktigste betalingskanal.Antall aktive NettBank kunder er 53.603, og har økt med 3.582 hittil i år.NettBank-betalinger utgjør nå 34,3 % av totalt antall girobetalinger.
• Redusert bruk av minibank.119.724 færre minibanktransaksjoner 1. kvartal 04 sammenlignet med 1. kvartal 03.30 færre minibanker
Markedsutvikling – forts.
![Page 31: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/31.jpg)
NYSALG AKSJEFOND
23.438
203.415
0
50000
100000
150000
200000
250000
1.kv. 2003 1.kv.2004
1000
kr
![Page 32: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/32.jpg)
NYE SPAREAVTALER I AKSJEFOND
978
3.853
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
1.kv. 2003 1.kv.2004
Anta
ll
![Page 33: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/33.jpg)
Markedsandel
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål å oppnå en markedsandel i Nord-Norge på minimum 30% innenfor alle produktområder innen 2005.
Produktområder omfatter kreditt, sparing, forsikring og betalingstjenester
Effektivitet
SpareBank 1 Nord-Norge har som mål at kostnadene skal utgjøre max 55% av inntektene i 2002.
Derfra er målet å redusere kostnadsandelen frem mot 2005, slik at en effektivitet på linje med de beste bankene oppnås.
![Page 34: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/34.jpg)
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04Mill kroner 180 211 193 209 192 210 202 210 191Pst.gj.sn.forv.kap. 2,02 % 2,33 % 2,09 % 2,22 % 2,02 % 2,16 % 2,02 % 2,07 % 1,85 %
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04
NOK
mill
.
0,00 %
0,50 %
1,00 %
1,50 %
2,00 %
2,50 %
3,00 %
3,50 %
%
Mill kroner Pst.gj.sn.forv.kap.
Konsernets driftskostnader
![Page 35: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/35.jpg)
Driftskostnader
Ordinære driftskostnader pr 31.03.2004 utgjorde 191 mill kroner, en reduksjon med 1 mill kroner sammenlignet med samme periode i 2003.
I forhold til GFK utgjorde kostnadene 1,85 %, en reduksjon med 0,17 %-enheter.
Utviklingen i de ordinære driftskostnadene hittil i år er i samsvar med bankens forutsetninger for 2004, og bankens langsiktige mål om en mer kostnadseffektiv drift.
Konsernet hadde 758 årsverk pr 31.03.2004, herav 703 årsverk i morbanken.
1.kv.04 1.kv.03Kostnadsprosent 49,74 62,14Kostnadsprosent – basisdrift 52,62 63,58Driftskostnader i % av gj.sn. forvaltn.kap. 1,85 % 2,02%
![Page 36: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/36.jpg)
En mer effektiv bankVi vil prioritere følgende fremover:
Effektivisere ikke-kritiske funksjoner som i dag utføres i distribusjonsnettet.
Effektivisere tjenestetilbudet i de ulike distribusjonskanalene, med særlig vekt på å utvikle Kundeservicesenteret og nye betjeningsformer på de mindre stedene.
Finne den best mulige balansen mellom hvilke oppgaver som løses i SpareBank 1- alliansen og hvilke som bør løses hos oss.
Foreta nødvendige tilpasninger av bemanningsnivå og kapasitet underveis, for å optimalisere infrastruktur og effektivitet i stab og distribusjonsnett.
![Page 37: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/37.jpg)
Utvikling antall årsverk i konsernet (fast ansatte ekskl. ansatte i permisjon uten lønn)
815 820 806
708 703
854879 868
770 758
500
550
600
650
700
750
800
850
900
2000 2001 2002 2003 31.03.04Morbank Konsern
![Page 38: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/38.jpg)
Fremtidsutsikter
![Page 39: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/39.jpg)
Markedsmessige fremtidsutsikter
• Næringsliv• Bedre konjunkturutsikter, lav rente, svekket kronekurs, og høyere vekst
forventes å gi positiv effekt i 2004, også for eksportnæringene.• Den pågående strukturendringen av fiskerinæringen vil fortsette i 2004,
og vil for noen områder være smertefull.
• Privatmarkedet• Det generelle bilde tilsier fortsatt høy vekst og generelt god privatøkonomi• Enkeltområder kan rammes som konsekvens av driftsstans/nedleggelse av nøkkelbedrifter
• Offentlig sektor• Fortsatt stor offentlig sektor, men reduseres relativt strekt spesielt i distriktskommunene. Dette forsterker behovet for omstilling.
![Page 40: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/40.jpg)
Interne fremtidsutsikter
Kundefokus– Utnytte potensialet i eksisterende kundemasse og innenfor ”nye”
markedsområder– Øke markedsandelen spesielt innenfor sparing og forsikring
Risikofokus– Forbedring av risikostyringssystemene både med hensyn til kompetanse og til
systemløsninger. Etablerer eget risk management-miljø i banken.
Fokus på kvalitet og effektivitet– Nye kredittprosesser vil bli tatt i bruk for å forbedre kvalitet og redusere
risiko– Nye markedsriktige distribusjonsløsninger utprøves for å være i takt med
kundebehovene
![Page 41: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/41.jpg)
NORD-NORGENæringsfordeling (etter antall sysselsatte)
40 %
26 %
10 %
6 %
10 %7 % 1 %
Offe ntlig se ktor Privat tje ne ste ytingRe ise liv Be rgve rk og industriPrimærnæringe ne , inkl. fiske industri Bygg og anle ggEne rg i
![Page 42: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/42.jpg)
Kredittområdet
![Page 43: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/43.jpg)
• Utlånsporteføljen må ha en lønnsomhet som tilfredsstiller de overordnede lønnsomhetsmål og som avspeiler risikoen i porteføljen.
• Porteføljens totale risiko i et 6 års perspektiv må ikke overskride: * årlig tapsnivå tilsvarende 0,50 % av brutto utlån * personmarked 0,10 % tap på brutto utlån* næringsmarked 1,00 % tap på brutto utlån
• Utlån til næringskunder skal ikke overstige 44 % av bankens totale utlån
• Andelen av næringsengasjement med høy risiko (klasse 4 og 5) skal holdes innenfor en ramme på 17 % av lån til næringskunder
Hovedmål for kredittområdet iSpareBank 1 Nord-Norge
![Page 44: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/44.jpg)
Kredittpolicy
Særskilte behandlingsrutiner (fullmakter) for:– Fisk og fiskerelaterte næringene– Finansiering av immaterielle rettigheter– Finansiering av næringseiendommer
Øvre volumsgrenser for marint oppdrett, fiskefartøy og fiskeindustri
Utøvelse av kredittfullmakter på ”armlengdes avstand”
![Page 45: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/45.jpg)
• Satsning innenfor vekstområdene i personmarkedet
• Satsning innenfor mindre bedriftskunder
• Ikke inntak av nye store kunder
• Redusert konsentrasjon innenfor spesielt risikoutsatte
bransjer
• Systematisk sammenheng mellom risiko og pris både i
person og bedriftskundemarkedet.
Kredittområdet: strategi
![Page 46: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/46.jpg)
Kredittområdet: prosesser og prising
Innføring av nye kredittprosesser for både person og bedriftskunder i løpet av 1.halvår 2004:
• Objektive scoringsmodeller• Prismodeller basert på risikojustert avkastning både i person- og i
bedriftsmarkedet• Spesialisert kompetanse for håndtering av komplekse kredittsaker
Bedre styringsrapporter for kontroll av kredittrisiko (felles kompetansesenter for SpareBank 1 bankene)
![Page 47: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/47.jpg)
Konsernets utlånsportefølje fordelt på marked
(Mill.kroner) 31.03.04 31.03.03 Endring Endring i %P-marked 22.155 18.971 3.184 16,78 %N-marked 15.295 14.770 525 3,55 %O-marked 310 350 -40 -11,43 %SUM 37.760 34.091 3.669 10,76 %
31.03.031 %
43 % 56 %
P-marked
N-marked
O-marked
31.03.04
1 %
41 %
58 %
![Page 48: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/48.jpg)
Konsernets utlånsportefølje N-marked fordelt på næring
(Beløp i mill kroner) 31.03.04 31.03.03 EndringJord- og skogbruk 544 581 -37Fiskefartøy 930 1.012 -82Fiskeoppdrett 1.051 940 111Utvinning av råolje og naturgass 10 1 9Bergverksdrift 457 347 110Fiskeindustri 908 1.079 -171Industri eks. fiskeindustri 784 785 -1Kraft- og vannforsyning 365 326 40Bygge- og anleggsvirksomhet 606 791 -185Varehandel eks engros og agentur 947 1.524 -577Engros- og agenturhandel 417 27 389Hotell og restaurant 368 553 -186Utenriks sjøfart og rørtransport 106 41 66Transport ellers og kommunikasjon 1.661 1.642 19Finans og forsikring 2 5 -3Borettslag 385 294 91Øvrig eiendom 3.741 3.209 532Forretningsmessig tjenesteyting 1.260 955 304Øvrige næringer 611 529 83Forsikring, verdipapirfond og andre fin. foretak 141 129 12SUM BRANSJEFORDELING 15.295 14.770 525
![Page 49: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/49.jpg)
Konsernets spesifiserte tap fordelt på marked
2000 2001 2002 2003 31.03.04P-marked -13 -1 4 20 -1N-marked 64 98 199 298 58
-20-10
0102030405060708090
100110120130140
NO
K m
ill.
2000 2001 2002 2003 31.03.04P-marked N-marked
![Page 50: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/50.jpg)
Netto tapsutsatte engasjement - Konsern
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2001 2002 2003 31.03.04
NO
K m
ill.
0,00 %
0,50 %
1,00 %
1,50 %
2,00 %
2,50 %
Mill kroner Pst. av brutto utlån
2001 2002 2003 31.03.04Mill kroner 410 717 644 581Pst. av brutto utlån 1,32 % 2,14 % 1,75 % 1,54 %
![Page 51: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/51.jpg)
Netto tap på utlån og garantier - Konsern
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04Spesifisert 37 71 137 203 43 109 183 318 57Uspesifisert 0 20 20 42 15 15 15 0 0
0
50
100
150
200
250
300
350
NO
K m
ill.
1.KV.02 2.KV.02 3.KV.02 4.KV.02 1.KV.03 2.KV.03 3.KV.03 4.KV.03 1.KV.04
Spesifisert Uspesifisert
![Page 52: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/52.jpg)
Risikoutvikling (Utlån - konsern)
31.03.03 31.03.04 Endring (mill.) NOK andel NOK andel NOK andelLav risiko* 24.911 73,1 % 28.454 75,4 % 3.543 2,3 %Normal risiko 5.601 16,4 % 5.526 14,6 % -75 -1,8 %Høy risiko 2.391 7,0 % 2.857 7,6 % 466 0,6 %Tapsutsatte 1.188 3,5 % 923 2,4 % -265 -1,0 %Sum 34.091 100,0 % 37.760 100,0 % 3.669 0,0 %Gruppen lav risiko inneholder personmarked, offentlig marked og næringsmarked med lav risiko
Risikoklassifisering:Kun basert på regnskap NB:Sikkerheter inngår ikke i klassifiseringsmodellen.
Egenkapital 50%Cash-Flow 33%Arbeidskapital 17%
![Page 53: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/53.jpg)
Konsern - nøkkeltall utlån
31.03.04 2003 2002 2001 2000 1999Netto tap på utlån i % av brutto utlån 0,60 % 0,86 % 0,73 % 0,45 % 0,35 % 0,37 %Tapsavsetninger i % av brutto utlån 1,76 % 2,24 % 2,02 % 1,70 % 1,44 % 1,29 %Spesifiserte tapsavsetninger i % av utlån 0,91 % 1,36 % 1,06 % 0,79 % 0,62 % 0,53 %Uspesifiserte tapsavsetninger i % av utlån 0,85 % 0,87 % 0,96 % 0,91 % 0,82 % 0,76 %Totale tapsutsatte eng. i % av utlån 2,44 % 3,11 % 3,20 % 2,11 % 1,76 % 1,61 %Netto tapsutsatte eng. i % av utlån 1,54 % 1,75 % 2,13 % 1,32 % 1,14 % 1,08 %
![Page 54: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/54.jpg)
Eierpolitikk
![Page 55: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/55.jpg)
Utbyttepolitikk
* SpareBank 1 Nord-Norge har som mål å skape overskudd som gir grunnlag for konkurransedyktig avkastning på bankens egenkapital.
* Utbytte til grunnfondsbeviseierne vil avhenge av årsoverskuddet. Banken tar sikte på at utbytte og avkastning til utjevningsfond til sammen skal avspeile grunnfondsbevis- eiernes andel av bankens egenkapital-
* Banken vil i fordelingen mellom kontantutbytte og avsetning til utjevningsfond, søke å prioritere en høy andel kontantutbytte. Dog vil banken i en slik fordeling ta hensyn til bankens egenkapitalsituasjon.
* Banken vil foreta avsetninger til/overføre fra utjevningsfondet, ut fra årsoverskuddet og gjeldende lover og forskrifter.
![Page 56: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/56.jpg)
Kursutvikling grunnfondsbevis NONG
![Page 57: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/57.jpg)
Eierstrukturen på grunnfondsbeviseierne
26,7226,09
34,44
33,3524,65
25,36 13,50 13,57
0
5
10
15
20
25
30
35
%
10 største eierne 20 største eierne nordnorske eiere utenlandske eiere
31.03.03 31.03.04
![Page 58: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/58.jpg)
De 20 største grunnfondsbeviseierneEIERE ANTALL ANDEL AV
GR.FOND TOTALGR.FOND.KAP.
Swedbank klientkonto 642.350 9,74 %Folketrygdfondet 290.000 4,40 %Wenaas Holding AS 148.650 2,25 %MP Pensjon 124.400 1,89 %Framo Development AS 115.750 1,75 %Institusjonen Fritt 104.200 1,58 %Tonsenhagen Forretningssenter AS 101.750 1,54 %Troms Fylkes Dampskibsselskap AS 87.700 1,33 %SpareBank 1 Rogaland 75.794 1,15 %Rasmussen Holding AS 72.000 1,09 %JP Morgan Chase Bank 68.551 1,04 %Haugaland Kraft AS 65.258 0,99 %Bergen Kommunale Pensjonskasse 60.000 0,91 %SIS Sega Intersettle 55.225 0,84 %Ringerikes Sparebank 51.700 0,78 %Troms Kraft AS 46.000 0,70 %National Financial S.Citibank N.A. 44.985 0,68 %Olsen, Fred & Co's Pensjonskasse 42.500 0,64 %Holla Sparebank 38.500 0,58 %Warrenwicklund Utbyt 36.635 0,56 %SUM 2.271.948 34,44%
![Page 59: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/59.jpg)
De 20 største nordnorske grunnfondseierneEIERE ANTALL ANDEL AV
GR.FOND TOTALGR.FOND.KAP.
Troms Fylkes Dampskibsselskap ASA, Tromsø 87.700 1,33%Rasmussen Holding AS, Napp 72.000 1,09%Troms Kraft AS, Tromsø 46.000 0,70%Karl Ditlefsen, Tromsø 38.450 0,58%OVDS ASA, Narvik 32.710 0,50%Norges Råfisklag, Tromsø 29.900 0,45%Bodø Kommune, Bodø 29.000 0,44%Eriksen Eiendom AS, Bardufoss 22.350 0,34%Asbjørn Hansen, Tromsø 21.500 0,33%Halfdan Jakobsens Dødsbo, Tromsø 20.000 0,30%Bj. Rasch-Tellefsen AS, Harstad 17.400 0,26%Stein Harald Enoksen, Gryllefjord 15.500 0,23%AS Ferdighus, Sørreisa 15.300 0,23%Hagbart Kræmer AS, Tromsø 15.000 0,23%Gullsmed Kristiansen Eiendom AS, Tromsø 15.000 0,23%Norinnova AS, Tromsø 15.000 0,23%Hemming Andersen, Kvaløysletta 13.900 0,21%Sørensen Invest AS, Harstad 13.150 0,20%O.A.Ovesen AS, Sørreisa 12.650 0,19%Knut Larsen, Rotsund 12.150 0,18%SUM 544.660 8,25%
![Page 60: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/60.jpg)
Oppsummering
Konsern: Beløp i mill.kroner 31.03.04 31.03.03 Endring Endring % RESULTAT Resultat før tap 193 117 76 65,0% Resultat før skatt 137 59 78 132,2%
BALANSE Forvaltningskapital 41.766 38.033 3.733 9,8% Brutto utlån 37.760 34.091 3.669 10,8% Innskudd 21.795 20.167 1.628 8,1%
NØKKELTALL 31.03.04 31.03.03 Endring Endring % Kapitaldekning 10,62% 9,82% 0,80% Egenkapitalrentabilitet etter skatt 16,31% 9,19% 7,11% Kostnadsprosent 49,74% 62,14% -12,40% Antall årsverk 758 862 -104 Morbank:
Korrigert overskudd pr. grunnfondsbevis 24,80 13,85 10,95
![Page 61: PRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. …mb.cision.com/Main/5027/9325634/59925.pdfPRESENTASJON AV REGNSKAPET FOR 1. KVARTAL 2004 Visjon SpareBank 1 Nord-Norge skal være et kundeorientert,](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071016/5fcf09dd7cf13b5dac1da6f6/html5/thumbnails/61.jpg)