Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico

Facultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Administración

Integrante:Oddris LópezAsignatura:

Desarrollo Organizacional

Barquisimeto; 06 de septiembre 2012

Grupo• Un grupo es un conjunto de individuos envueltos en relaciones sociales que los definen a ellos como grupo o que hace que los demás así los definan. Los estudiantes de una clase, por ejemplo, se encuentran una o más veces a la semana durante un semestre. Como resultado de esta interacción continua surgen patrones de jerarquía junto con los valores y objetivos compartidos además de normas y expectativas comunes.

Equipo• Un equipo es un número reducido de empleados dotados de autoridad por la organización para establecer todas o algunas de sus metas, tomar decisiones sobre la forma de alcanzarlas, emprender las tareas necesarias para cumplirlas y asumir la responsabilización individual y colectiva sobre los resultados. “La esencia de un equipo es el compromiso común”.

El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial inserta en el seno de una colectividad más amplia, y una entidad dinámica que, sin embargo, tiende a estructurarse y a organizarse en busca de una estabilidad relativa.

Un equipo es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos. Por ejemplo: “Voy a formar un nuevo equipo de ventas para la próxima temporada de verano”, “El jefe nos pidió que trabajemos en equipo”,

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*Están formados por personas, para que cada una perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación reciproca.*Es permanente y dinámico de tal manera que su actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas.*Posee intensidad en las relaciones intensivas y efectivas lo cual da lugar a la formación de subgrupos por su afinidad.*Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este.*Los roles de las personas están bien definidos y diferenciados.*El grupo posee su propio código y lenguaje así como sus propias normas y creencias

Aceptación mutua: En las primeras etapas de la formación de un grupo, por lo general, los miembros se resisten a comunicarse unos con otros. Aún cuando el grupo para solucionar problemas tenga que ejecutar una tarea, es típico que los miembros no estén dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.Comunicación y toma de decisiones: Una vez que un grupo para solucionar problemas ha llegado al punto de la aceptación mutua, los miembros co­mienzan a comunicarse abiertamente entre si. Esta comunicación tiene por resultado una confianza mayor e incluso una interacción más amplia dentro del grupo.

Formación: En esta etapa los integrantes se conocen y toman en cuenta las funciones que realizarán dentro del equipoTumulto o tormenta: Los miembros del equipo tienen oportunidad de exponer ideas y puntos de vista personalesManifiestan sus diferencias y polemizan entre si.Aplicación de normas: Una vez organizado el equipo y definidos los objetivos, sus integrantes deben establecer sus normas o acuerdos de trabajo, que regularán su desempeño y relaciones interpersonales

Motivación y productividad: Esta es la etapa de desarrollo en que se despliegan esfuerzos para alcanzar las metas del grupo. En un grupo para la solución de problemas, la tarea consiste en producir la mejor solución. El grupo trabaja como una unidad cooperativa, y no competi­tiva.

Control y organización: Esta es la etapa en que se valora la afilia­ción al grupo y en que los actos de los miembros se rigen por las normas grupales. Las metas del grupo adquieren prioridad sobre las me­tas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se ejercen sanciones.

Desempeño: Establecer equipos de trabajo dentro de las empresas o negocios, dará como resultado el éxito y progreso para todos; pero sólo cuando su desempeño sea de verdadero equipo

Suspensión o transformación: Cuando las metas comunes y compartidas en el equipo se han cumplido, éste podrá ser disuelto, podrá transformarse o reformular su enfoque, cambiar a sus miembros o renovarse

Importancia de los grupos

Importancia de los equipos

Un grupo se vuelve equipo através de la colaboración desus integrantes. Todos losmiembros del equipo decidenvoluntariamente ofrecerparte de su libertad,esfuerzo y energía a unobjetivo máximo: trabajar enequipo.El trabajo en equipo tiene unobjetivo a lograr y losmiembros del mismo estánconvencidos de que esta esla mejor manera deconseguirlo. El valor añadidoy la riqueza que diferencia aun grupo de otro vienen de ladiversidad de lo que cadauno de los integrantes aportay la comunicación queutilicen.

Cuando un grupofunciona con armonía ybuen entendimientoemocional, los resultadosmás que aditivos sonmultiplicativos, pues losmejores del grupocatalizan las capacidadesdel resto de loscomponentes y refuerzansus aptitudes emocionales.

Los grupos que nocomparten vínculosemocionales se estancan,funcionan mal o sedesintegran. Es lo que sellama la disolución del"espíritu del grupo".

EQUIPO Cuando se necesita la

cooperación para realizar o completar un trabajo y para mejorar su calidad de forma sustancial.

Cuando existe una meta en común y las tareas de los miembros del grupo son inter dependientes.

Se forman para cumplir con objetivos concretos que se logran mas fácilmente con el trabajo conjunto.

GRUPO

• La satisfacción de las necesidades.

• De Tipo Social; La sociabilidad de la gente estimula su necesidad de afiliación.

• De estima; A los empleados con mucha necesidad de estima, pertenecer a un grupo puede proporcionarles satisfacción.

• Las Metas de los Grupo; Las metas de un grupo pueden constituir las razones para que una persona se sienta atraído hacia él.

• La Economía; En muchos casos los grupos se integran porque los individuos piensan que si se organizan pueden obtener mayores beneficios económicos.

Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos. Zig Ziglar