presentación1. planificación

19
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA GERENCIA EDUCATIVA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA Lic. Sara De Freitas

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Page 1: PresentacióN1. PlanificacióN

REPUacuteBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANAGERENCIA EDUCATIVAPLANIFICACIOacuteN EDUCATIVA

Lic Sara De Freitas

PLANIFICACIOacuteN

CONTIacuteNUA

PRIMERA FUNCIOacuteN

DE LA

ADMINISTRACIOacuteN

REPLANIFICACIOacuteN

NUEVOS PLANES

Welsch Glenn A y Cols (2005)

PLANIFICACIOacuteN

PROCEDIMIENTOS

RACIONALIDAD EN LA ACCIOacuteN

METAS Y OBJETIVOS

RECURSOS Y MEDIOS

Ander Egg (1993)

PROCESO

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

FACILITADOR

PARTICIPANTECONDICIONES

APRENDIZAJE

ENSENtildeANZA

PROGRAMAS

INDIVIDUALES

ORGANIZACIONALES

GLOBALES

JOEL AGUILAR SANZ (1989)

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

ACTIVIDAD

ORGANIZAR

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

METODOLOacuteGICAS

RECURSOS

bullCONCEPTUALES

bullACTITUDINALES

bullPROCEDIMENTALES

APRENDIZAJE EVALUACIOacuteNRafael Estrada 2008

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 2: PresentacióN1. PlanificacióN

PLANIFICACIOacuteN

CONTIacuteNUA

PRIMERA FUNCIOacuteN

DE LA

ADMINISTRACIOacuteN

REPLANIFICACIOacuteN

NUEVOS PLANES

Welsch Glenn A y Cols (2005)

PLANIFICACIOacuteN

PROCEDIMIENTOS

RACIONALIDAD EN LA ACCIOacuteN

METAS Y OBJETIVOS

RECURSOS Y MEDIOS

Ander Egg (1993)

PROCESO

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

FACILITADOR

PARTICIPANTECONDICIONES

APRENDIZAJE

ENSENtildeANZA

PROGRAMAS

INDIVIDUALES

ORGANIZACIONALES

GLOBALES

JOEL AGUILAR SANZ (1989)

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

ACTIVIDAD

ORGANIZAR

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

METODOLOacuteGICAS

RECURSOS

bullCONCEPTUALES

bullACTITUDINALES

bullPROCEDIMENTALES

APRENDIZAJE EVALUACIOacuteNRafael Estrada 2008

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 3: PresentacióN1. PlanificacióN

PLANIFICACIOacuteN

PROCEDIMIENTOS

RACIONALIDAD EN LA ACCIOacuteN

METAS Y OBJETIVOS

RECURSOS Y MEDIOS

Ander Egg (1993)

PROCESO

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

FACILITADOR

PARTICIPANTECONDICIONES

APRENDIZAJE

ENSENtildeANZA

PROGRAMAS

INDIVIDUALES

ORGANIZACIONALES

GLOBALES

JOEL AGUILAR SANZ (1989)

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

ACTIVIDAD

ORGANIZAR

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

METODOLOacuteGICAS

RECURSOS

bullCONCEPTUALES

bullACTITUDINALES

bullPROCEDIMENTALES

APRENDIZAJE EVALUACIOacuteNRafael Estrada 2008

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 4: PresentacióN1. PlanificacióN

PROCESO

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

FACILITADOR

PARTICIPANTECONDICIONES

APRENDIZAJE

ENSENtildeANZA

PROGRAMAS

INDIVIDUALES

ORGANIZACIONALES

GLOBALES

JOEL AGUILAR SANZ (1989)

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

ACTIVIDAD

ORGANIZAR

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

METODOLOacuteGICAS

RECURSOS

bullCONCEPTUALES

bullACTITUDINALES

bullPROCEDIMENTALES

APRENDIZAJE EVALUACIOacuteNRafael Estrada 2008

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 5: PresentacióN1. PlanificacióN

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

ACTIVIDAD

ORGANIZAR

CONTENIDOS

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

METODOLOacuteGICAS

RECURSOS

bullCONCEPTUALES

bullACTITUDINALES

bullPROCEDIMENTALES

APRENDIZAJE EVALUACIOacuteNRafael Estrada 2008

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 6: PresentacióN1. PlanificacióN

PrevisioacutenOrganizacioacutenDirigirCoordinarControlar

TAYLOR

19681996

1977

MOREIRAPALOM IZQUIERDO LOacutePEZ VINtildeEGLA

OrganizarUtilizar mediosControlarMejorar

FAYOL

1908

1998

PlanificarOrganizarControlar

1991

PlanificarOrganizarEjecutarControlar

PlanificarOrganizarDirigir LiderazgoControlar

TERRY

Seleccioacuten Relacioacuten SuposicioacutenVisualizacioacutenFormulacioacuten

ACTIVIDADES

ANDER EGG

AdministracioacutenContinuaReplanificacioacutenNuevos planes

1993

AGUILAR SANZ

1989

EscolarProcesoFacilitadorParticipanteCondicionesProgramas

CARLOS OLIVERA

RevisioacutenUso de recursosLogro de objetivos

2000

HISTORIA DE LA PLANIFICACIOacuteN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 7: PresentacióN1. PlanificacióN

TEORIacuteAS

DE LA

PLANIFICACIOacuteN

NORMATIVA

ESTRATEacuteGICA

SOCIAL

SITUACIONAL

EMPRESAS

METAS

ACCIONES

SANCIONES

LARGO PLAZO

METAS

ORGANIZACIONESESCALAS GEOGRAacuteFICAS

GRUPOS SOCIALES

ESCUELAS

bullPROBLEMAbullREALIDADbullSATISFACE A LA MAYORIacuteAbullACTORESbullORGANIZACIOacuteN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

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Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 8: PresentacióN1. PlanificacióN

PLANIFICACIOacuteN

PREVISIOacuteN DE NECESIDADES

USO DE RECURSOS

bullMATERIALESbullHUMANOS

LOGRO DEOBJETIVOS

bullPLAZOS bullETAPAS

CONOCIMIENTO Y EVALUACION CIENTIacuteFICA DE LA SITUACIOacuteNCarlos E Olivera (2000)

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 9: PresentacióN1. PlanificacióN

MODELO RACIONAL NORMATIVO

H TABA Y R TYLER

DIAGNOacuteSTICO-PLAN- ASPECTOS PSICOSOCIALES

CONDUCTISTA-SOLUCIONES

MODELO TECNICISTA

GAGNEacute-BLOOM-POPHAM

CAPITAL HUMANO- NECESIDADES DEL SUJETO

MODELO PROCESUAL STENHOUSE

INTENCIOacuteN-REALIDAD

MODELO DE ENFOQUE PRAacuteCTICO

SCHWAB

TOMA DE DECISIONES-ECLEacutePTICO-PRAacuteCTICA

M

O

D

E

L

O

S

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 10: PresentacióN1. PlanificacióN

PLANIFICACIOacuteN

ESCOLAR

iquestQUEacuteiquestPARA

QUEacute

iquestCOacuteMOiquestCON

QUEacute

iquestQUEacute Y

COacuteMO

Objetivos

bullGenerales

bullEspeciacuteficos

Contenidos

bullConceptuales

bullProcedimentales

bullActitudinales

Se ensentildea

bullMeacutetodos

bullTeacutecnicas

Recursos

didaacutecticos

Evaluacioacuten

de los

aprendizajes

CURRICULO

Rafael Estrada (2008)

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 11: PresentacióN1. PlanificacióN

bull MEDIANO PLAZO

bull LARGO PLAZO

ESTRATEacuteGICA

bull CORTO PLAZOOPERACIONAL

bull CORTO PLAZO SEMESTRAL-

TRIMESTRAL-MENSUAL-UNIDADES

CURRICULARES

CURRICULAR

bull SEMANAL

bull DIARIA

bull POR HORAS

ENSENtildeANZA

APRENDIZAJE

Nieto Marcos (2009)

TIPOS DE PLANIFICACIOacuteN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 12: PresentacióN1. PlanificacióN

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIOacuteN

DIAGNOacuteSTICO

PRONOacuteSTICO

ANAacuteLISIS DE

ALTERNATIVAS

OBJETIVOS Y

METAS

PROGRAMACIOacuteN

PLAN

EJECUCIOacuteN

CONTROL Y

EVALUACIOacuteN

Nieto Marcos (2009)

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 13: PresentacióN1. PlanificacióN

bull VISIOacuteN

bull MISIOacuteN

bull VALORES

bull ESTRATEGIAS

ESTRATEacuteGICO

bull MEDIOS

bull RECURSOS

bull TIEMPO

bull ESPACIO

TAacuteCTICO

bull ACCIONES

bull ACTIVIDADES

bull TAREAS

bull RECURSOS

OPERATIVO

N

I

V

E

L

E

S

OBJETIVOS

METAS

Nieto Marcos (2009)

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 14: PresentacióN1. PlanificacióN

PROBLEMA

NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR CON

LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

POR QUEacute OCURRE COacuteMO NOS AFECTA

Las Universidades de la zona no

graduacutean profesores especialistas

No hay instituciones pedagoacutegicas que

graduacuteen profesores en las aacutereas

propias de las menciones

(electricidad informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los docentes que no

son graduados es muy bajo

Los docentes no graduados no tienen

herramientas pedagoacutegicas

Los docentes no graduados no

pueden controlar la disciplina

Los profesores especialistas vienen

de otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a profesores

graduados sin tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la especialidad

Se prefiere trabajar en otros rubros en

donde reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de aprendizaje de

los alumnos

Se presentan muchas situaciones de

conflictos que no son bien canalizadas

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

Page 15: PresentacióN1. PlanificacióN

ANAacuteLISIS Y SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

COacuteMO NOS AFECTA POR QUEacute OCURRE ALTERNATIVAS

Los profesores

especialistas vienen de

otras regiones del paiacutes

Hay que contratar a

profesores graduados sin

tiacutetulo docente para las

asignaturas propias de la

especialidad

Se prefiere trabajar en

otros rubros en donde

reciben mejores beneficios

econoacutemicos

Dificulta el proceso de

aprendizaje de los alumnos

Se presentan muchas

situaciones de conflictos que

no son bien canalizadas

Las Universidades de la

zona no graduacutean profesores

especialistas

No se graduacutean profesores

en las aacutereas propias de las

menciones (electricidad

informaacutetica agricultura

mecaacutenicahellip)

Los sueldos de los

docentes que no son

graduados es muy bajo

Los docentes no graduados

no tienen herramientas

pedagoacutegicas

Los docentes no graduados

no pueden controlar la

disciplina

Cambiar las ofertas de las UniversidadesPreparar un plan de profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de los docentes

Preparar un plan de formacioacuten que les brinde herramientas pedagoacutegicasPreparar un plan de formacioacuten sobre la disciplina en el aula

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

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Page 16: PresentacióN1. PlanificacióN

SELECCIOacuteN DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA NO HAY PROFESORES ESPECIALISTAS PARA TRABAJAR

CON LAS III ETAPAS Y LOS DIVERSIFICADOS TEacuteCNICOS

ALTERNATIVAS Cambiar las

ofertas de las

Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los

sueldos de

los docentes

Preparar un plan

de formacioacuten que

les brinde

herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan

de formacioacuten

sobre la disciplina

en el aula

EFECTO

ALCANCE

COSTO

DURACIOacuteN

SINERGIA

TOTAL

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

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Page 17: PresentacióN1. PlanificacióN

ATIVIDADESMESES

E F M A M J J A S O N D

Cambiar las ofertas de

las Universidades

Preparar un plan de

profesionalizacioacuten

Mejorar los sueldos de

los docentes

Preparar un plan de

formacioacuten que les

brinde herramientas

pedagoacutegicas

Preparar un plan de

formacioacuten sobre la

disciplina en el aula

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

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Page 18: PresentacióN1. PlanificacióN

bull GASTOS

bull INGRESOSPREVISIOacuteN

DE

bull EGRESOS E INGRESOS

bull CUMPLIR METAS

ESTIMACIOacuteN FINANCIERA ANTICIPADA

PRESUPUESTO

wwwwikilearningcomhttpesmimihueconomiapresupuestohtm

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

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Page 19: PresentacióN1. PlanificacióN

1bull ESTABLECER PRIORIDADES

2bull EVALUAR LA CONSECUCIOacuteN DE SUS OBJETIVOS

3bull DETERMINA EL COSTO DEL SERVICIO

4bull AYUDA A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACONES

5

bull AYUDA A LA REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS Y A DIRECCIONARLAS-

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

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