Estrategia Zonas Libres de

Pobreza Extrema -ZOLIP

I. Definición

Estrategia

Zonas Libres

de Pobreza

Extrema -

ZOLIP

Estrategia ZOLIP

Qué es? Es una intervención intensiva en una zona geográficamente

delimitada que busca impactar positivamente las condiciones

de calidad de vida del territorio y sus pobladores.

Qué hacemos? Dinamizar el proceso de acompañamiento familiar y

comunitario, la gestión de oferta y se desarrollan proyectos

significativos.

Con quiénes trabajamos? Es liderada por un actor público local en alianza con el sector

privado, el tercer sector y la participación activa de la

comunidad.

Clasificación de la ZOLIP

Delimitación Geográfica

Área ruralÁrea Urbana /

Cabecera municipal Resguardo

Indígena

Asentamiento

Indígena

Territorio Colectivo de

Comunidades Negras

y Palenqueras

Alcances

Mejorar las condiciones de

calidad de vida del territorio.

Trabajo articulado de los

actores involucrados,

dinamizando la consecución

de logros familiares y

comunitarios, a través de la

formulación y puesta en

marcha del Plan Territorial

para la Superación de la

Pobreza Extrema.

II. Sistema

Nacional

ZOLIP

Sistema Nacional Estrategia ZOLIPN

acio

nal

Comité Nacional ZOLIP

Coordinación Nacional

Zolip

Reg

iona

l

Comité Técnico

Territorial

Secretaría TécnicaNodo

coordinador

Asesor regional ZOLIP(Antioquia- Región Caribe)

Instancias Actores

Asesor Nal.

ZOLIP

Asesores Nacionales

DIPROM – DIGOIT – DISP-CIS

Asesores Regionales

DIPROM – DIGOIT – DISP- CIS

ANSPEAliados

privadosComunidad

Actores CTT

Administración

local

NODO ARTICULADOR-Grupo Apoyo a la Secretaría

Técnica.

-Informes mensuales de avance

PTSPE

-Propuesta Agenda sesiones del

CTT.

-Proponer estrategias de

mejoramiento

Instancias de Coordinación ZOLIP

III. Plan

Territorial de

Superación de

la Pobreza

Extrema

ZOLIP

Plan Territorial para la Superación de la Pobreza Extrema

Acciones

Proyectos

Fortalecimiento

Institucional

1 a 3 Proyectos Estratégicos: Dimensiones Acompañamiento Comunitario.

En las dimensiones del Acompañamiento Familiar

1 a 5 proyectos: Dimensiones del Acompañamiento Familiar

Gestión de oferta: formación para mejorar capacidades institucionales.

Transferencia Metodológica.

• Infraestructura: atención para protección de derechos.

• CASA DE JUSTICIA CENTROS DE CONVIVENCIA

Acceso a la Justicia y Seguridad

• Infraestructura para encuentro y organización.

• fortalecimiento organizaciones

• SALÓN COMUNAL , HOGAR CAMPESINO

Ciudadanía, Organización para la participación y Cultura de

Paz

• Salud, Nutrición

• Infraestructura Saneamiento básico

• AIEPI

• Habitabilidad/vivienda

• C. Atención Infantil , PUESTO DE SALUD, RED ACUEDUCTO

Calidad de vida, Territorio y Ambiente

• Educación: infraestructura IE,educación superior = proyectode vida acorde condicionesterritorio.

• Infraestructura -recreación,deporte y vida saludable.

• CERES, POLIDEPORTIVO, COLISEO, CASA DE LA CULTURA

Educación, Cultura, Recreación y Deporte

• Capacitación para el trabajoInfraestructura productivaAhorro, Asociatividad.

• SISTEMAS RIEGO, CENTRO ACOPIO, COOPERATIVAS

Desarrollo Productivo*El nombre de las dimensiones

se encuentra en revisión.

Proyectos Estratégicos Dimensiones de Acompañamiento comunitario

IV. Fases de

Implementación

Articulación y Fases

POSTULACION

APROBACIÓNPLANEACIÓN

EJECUCIÓN

SEGUIMIENTO

EVALUACIÓN

Pos

tula

ción

Apr

obac

ión

Pla

n T

SP

E

Dia

gnós

tico

Cre

ació

n C

TT

Alis

tam

ient

o

Com

ités

Téc

nico

s

Act

ivid

ades

Pro

yect

os

ANSPE

Entidades Nacionales y

Territoriales

Comunidad

Sector Privado

Criterios de Vinculación

EL TERRITORIO CUENTA

VOLUNTAD

POLITICA DE LOS

ACTORES

EXISTENCIA CONDICIONES

TERRITORIALES PARA

HACER LA INTERVENCION

FAMILIAS ANSPE

EN LA ZONA

CAPACIDAD

INSTITUCIONAL

Criterios de Egreso

Se entiende que termina la intervención en un territorio denominado ZOLIP cuando cumple

los siguientes criterios:

Se encuentran en marcha los Proyectos priorizados

Formulación de Plan de Sostenibilidad de la ZOLIP

por parte del Ente Territorial y la Comunidad. La ANSPE apoyará y/o gestionara asesoría técnica para su formulación liderada por el ente público local.

100% del número de familias acompañadas en el territorio al inicio de intervención son promovidas

El Plan de Superación de Pobreza Extrema ha alcanzado el 85% de los compromisos concertados

V. Territorios

Intervenidos

Territorios intervenidos

CONVENCIONESIntervenidos

Reciente Aprobación: Formalización proceso.

Territorios acompañamiento comunitario

INTERVENIDOS

BTA Kennedy, Usme

Chía

Tocancipa

Cogua

Sopo

Cundinamarca

El Paso- Potrerillo

Chiriguana-La Sierra

Cesar

BoyacáPaipa

Tibasosa

Sucre Ovejas- Canutal

La Guajira Uribía- Media Luna

Valle del Cauca Dagua

Antioquia Buriticá

Cristianía – Jardín

Yopal: El MorroCasanare

Reciente Aprobación

Antioquia Urabá Centro Urabá CosteroMedellín – MoraviaKarmata Rua-Cristranía

Yumbo*Valle del Cauca

IbaguéTolima

Antioquia-

Región Urabá

Centro**

San Pedro de Urabá

Barrio San Antonio (San Antonio)

ApartadoBarrio 20 de Enero (20 deEnero)

Carepa(Zungo Embarcadero:Pueblo Nuevo – Once deNoviembre)

ChigorodoNúcleo Zonal 2 (Brisas delRio, Guayabal, Playa yPlayita)

Mutata Caucheras

Antioquia-Región Urabá

Costero**

Arboletes

Barrio Las Delicias

San JuandeUrabá

Barrio San Juan

Necocli Corregimiento El Totumo

TurboCorregimiento NuevaColonia

Mahates-San Basilio Palenque

Carmen de Bolivar-El Salado (A.

Comunitario)

Cartagena. Punta Canoa

Las vegas (Nelson M)

Ararca

Manzanillo del mar

Tierra Baja

La Boquilla (A. Comunitario)

Bolívar

**En proceso de focalización

VI. Gestión y

Resultados

Mapa de oferta territorial.Plan para la Superación de la Pobreza

Extrema (22 planes formulados)

Sistema de seguimiento al plan.

Ferias de oferta institucional.

Jornadas de atención individual y/o

colectiva.

Talleres de capacitación y creación de

capacidades en las familias.

Planeación en los territorios ZOLIP

Mecanismos para acceder a la oferta

Redes locales de comunicación

Uso de espacios institucionales para facilitar que

las personas y las familias accedan a la oferta

establecida

Ferias institucionales de servicios y oferta

En el 2013 se realizaron 17 ferias de servicios en territorios ZOLIP.

Participaron 258 entidades del orden local, departamental y

nacional y del sector privado.

Se beneficiaron 6.371 familias, 2.756 son Unidos.

Se gestionaron 11.752 servicios

Formulación de

políticas

públicas

Formulación de proyectosEn el 2013 se iniciaron levantamientos técnicos de vivienda

en 10 territorios Zolip y formulación de proyectos

productivos en 5 territorios Zolip.

Fortalecimiento

de

comunidades

Articulación y

optimización

de recursos

Facilitación

de

los procesos

Fortalecimiento Institucional

El Salado

Karmata Rua

Medellín

Ibagué

Ovejas

Media Luna

Bogotá

Barranquilla

• Feria de Servicios. (01-03)

Participantes: Gob Antioquia,

Alcaldías Andes y Jardín. 15

Entidades. Beneficiarios: 600

personas.

• Cronograma para la instalación

del CTT con Enfoque

Diferencial.

• Comité Territorial (02-04)

• Reunión Interinstitucional.

Presentación de URBAN.

Articulación con Gobernación y

Alcaldías. (28-02)

• Socialización de Avances –

instalación CTT s (7-04)

Reuniones - Articulación alianza

Apoyo DPS

31-01; 24-02; 31-03.

Acercamiento y etapa alistamiento

para inicio proceso de intervención.

Anspe, FB, Alcaldía. (19-03)

Comité Técnico Territorial (21-

03)

Lanzamiento (12-

03)

Socialización proceso viviendas y

del proyecto de construcción.

DPS – UARIV – OIM –

Fundación Semana

• Lanzamiento Usme -

Nevado (13-02)

• Activación CTT.

Cronograma de eventos 2014

Cartagena

CTT 13 de marzo

Fuente: Investigación CIS-Zolip

ZOLIP es una estrategia innovadora con alto potencial de generar impacto positivo en los territorios.

Es una estrategia en mejoramiento continuo (conceptual y metodológicamente).

Análisis nacional e internacional para identificar buenas prácticas: problemáticas comunitarias y gestión de transformaciones socio –culturales en los territorios intervenidos.

Identificar y diseñar estrategias innovadoras en articulación entre los aliados de la estrategia, para abordar las problemáticas sociales que respondan a las realidades de los territorios

Conclusiones