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CONTEXTO DELOS GRUPOS DE TRABAJO

¿DÓNDE ESTAMOS?

REUNIÓN 2

Fortalecer las acciones y la identificación de

necesidades

13-15 marzo

1

ENTRE REUNIONES

Identificación de información que sustente las acciones

recomendadas

marzo - abril

2 3

REUNIÓN 3

Ejercicio de Lente de Resiliencia: Optimización

de las acciones

10-12 de abril

AGENDA

Resultados de 1ra Reunión de Grupos de Trabajo

Resultados de Grupos Focales

Retos y Situación Actual de Puerto Rico

Oportunidades de Fondos Federales

Preparar y Definir Oportunidades y Acciones

Seleccionar Oportunidades para Acción

Enlazar Acciones a Resultados de la 1ra Reunión de WG

Priorización de Oportunidades para Acción

Cualidades y Dimensiones del Marco de Resiliencia de 100RC

AGENDA

RESUMEN

1ra Reunión de Grupos de Trabajo

INFRAESTRUCTURA

FÍSICA

INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS

Infraestructura crítica confiable,

eficiente y efectiva

Sistemas de infraestructura

integrados

Infraestructura adaptable al

contexto presente y futuro

Servicios de comunicación

flexibles y accesibles

Mantener las funcionalidades

críticas de la infraestructura

Entender los activos vulnerables

INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS

§ Asegurar infraestructura resiliente con particular atención a infraestructura crítica, transversalidad, planes operacionales,

estrategias conjuntas y planificación sostenible

§ Brindar servicios de comunicaciones de alta velocidad, flexibles y accesibles a todas las personas, instituciones y empresas

§ Integración de los sistemas de infraestructura

§ Inclusividad de sectores en la toma decisiones

§ Mantener la funcionalidad eficiente y efectiva de la infraestructura

§ Capacidad de adaptación de la infraestructura para el contexto presente y futuro

§ Entender los activos, sistemas y funciones operacionales, reconociendo la importancia que tienen y sus vulnerabilidades

INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES

Recursos gubernamentales

limitados

Infraestructura obsoleta y

deteriorada

Falta de integración en los

sistemas

Migración, desempleo y

envejecimiento

Violencia y criminalidad

INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES

§ Recursos gubernamentales limitados que limitan la capacidad del público para dirigir, regular y responder

§ Incapacidad de recuperar los beneficios de la inversión en infraestructura debido a las estructuras de financiamiento (o la falta de ellas)

§ Preparación laboral (profesional y manual) para reconstruir

§ Infraestructura obsoleta y deteriorada

§ Envejecimiento de la población

§ Migración, desempleo y abandono de edificios

§ Violencia y criminalidad

§ Cambio climático

§ Acuíferos

§ Deforestación

§ Inundaciones locales, tsunamis, huracanes, terremotos, sequías, erosión costera, etc.

INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES

Promover redundancia

Entender elementos críticos, la situación actual y sus dinámicas

Impulsar integración en los sistemas críticos

Mejorar el entendimiento y la toma de decisiones

Documentar experiencias del huracán María a

nivel local, comunitario y

municipalAlinear funciones

con las necesidades de las comunidades

INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES

§ Conocer los elementos críticos y el estado de la situación

§ Definir la infraestructura critica de Puerto Rico incluyendo las interdependencias de distintos sistemas (agua, energía,

telecomunicaciones, salud, etc.)

§ Identificar recomendaciones para la redundancia

§ Documentar experiencias del huracán María a nivel local, comunitario y municipal

§ Considerar las características adecuadas que debe tener la vivienda en el diseño de infraestructura física

§ Reevaluar los planes operacionales después de un impacto agudo

§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones, el sistema eléctrico y la red de carreteras

§ Establecer y tomar decisiones sobre estándares básicos para mitigar ante eventos naturales

§ Establecer un marco regulatorio para permitir la colaboración entre diversos operadores.

§ Desarrollar un sistema de comunicación de emergencia (radio de onda corta o satélite)

EDUCACIÓN, SALUD Y

SERVICIOS SOCIALES

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS

Sociedad educada, inclusiva

y participativa

Sistema robusto de salud

Políticas públicas basadas en

evidencia científica

Información confiable, accesible,

actual, certera e integrada

Estimulación del emprendimiento y

pensamiento crítico

Escuelas abiertas y comunitarias

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS

§ Una sociedad educada e inclusiva que participe en los procesos de toma de decisiones

§ Acceso a información confiable, actual, certera e integrada

§ Un sistema robusto de salud compresiva accesible a todos y basado en evidencia científica

§ Escuelas abiertas y comunitarias con currículos que integren destrezas vocacionales y tecnológicas que estimulen el

pensamiento crítico y el emprendimiento

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES

Interrupción de servicios esenciales

Falta de acceso y disponibilidad de servicios de

salud preventiva

Falta de capacidad de

servicios socialesCierre de escuelas

Falta de cohesión social

Epidemias

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES

§ Desplazamiento poblacional

§ Falta de cohesión social

§ Falta de innovación

§ Desempleo, sub-empleo y cierre de empresas que generan empleos

§ Cambio en los suplidores de seguros de salud

§ Interrupción de servicios esenciales (comunicación, energía, agua, combustible, comida, etc.)

§ Cierre de escuelas; pobre planificación de infraestructura para servicios sociales

§ Gobierno inestable y dependiente; Junta de Control Fiscal

§ Falta de servicios de salud preventiva; falta de acceso a servicios de salud; epidemias

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES

Programas que atiendan el

problema de inestabilidad económica

Provisión integrada de

servicios

Integración de la comunidad

Mayor financiación

de infraestructura de servicios

Comprensión de las necesidades

básicas

Colaboración entre expertos

de diversas disciplinas

EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES

§ La equidad y el apoderamiento. Hace falta programas que atiendan el problema de prolongada inestabilidad económica.

§ Mayor financiación para la construcción y reparación de hospitales, centros de salud comunitarios y la infraestructura básica y

de tecnología de salud y escuelas.

§ Gestión de riesgo. Las altas tasas de enfermedades crónicas pueden ser atendidas a través del diseño de la comunidad. De

igual manera, la provisión integrada de servicios de salud, educación y servicios sociales deben reconocer las necesidades de

todas las personas.

§ Liderazgo. El diseño e implementación de estrategias de reconstrucción requieren la colaboración de diversos expertos y

líderes de la comunidad y el entendimiento del contexto.

ENERGÍA

ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS

Fuentes renovables endógenas

Sistema energético robusto, innovador

y accesible

Servicio confiable, equitativo y

seguro

ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS

§ Transformar el sistema energético del país para que sea uno robusto, innovador, accesible y con servicio confiable y seguro;

enfocado en fuentes renovables endógenas que contribuyen a disminuir la contaminación.

§ Aumentar adaptabilidad de sistemas críticos ante emergencias y fluctuación en consumo

§ Sector energético equitativo

§ Energía limpia, de fuentes renovables y disponibles localmente

ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES

Eventos naturalesVolatilidad del

sistema económico

Infraestructura energética obsoleta

Migración poblacional

Falta de transparencia en la toma de

decisiones

Falta de participación municipal y comunitaria

ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES

SHOCKS:§ Huracanes, tsunamis e inundaciones§ Migración de la población§ Volatilidad del sistema económico global§ Fallas de infraestructura§ Falla de la política pública federal energética§ Epidemias

ESTRESORES:§ Infraestructura energética obsoleta§ Politización de los servicios de energía § Falta de transparencia§ Dependencia en combustibles fósiles§ Falta de planificación a largo plazo § Riesgos financieros y limitaciones fiscales§ Desparrame urbano§ Acceso a fuentes de agua§ Manejo de desperdicios§ Falta de participación municipal y otras organizaciones en la toma de decisiones§ Robo de energía y la economía informal

ENERGÍAOPORTUNIDADES

Renovar la estructura de gobernanza y

regulatoria

Sistemas redundantes

Fortalecer la educación

ciudadana en temas energéticos

Desarrollo de micro redes y modelos descentralizados

Tecnología resistente a eventos extremos

Mayor integración de fuentes renovables

ENERGÍAOPORTUNIDADES

SISTEMAS REDUNDANTES

§ Establecer una nueva estructura de gobernanza y regulatoria que responda a las necesidades energéticas de la clientela

presente y futura

§ Desarrollo de sistemas coordinados de micro-redes y otras tecnologías de optimización en la transmisión y distribución de

energía.

§ Desarrollar sistemas de generación y distribución energética de emergencia para servicios esenciales.

§ Programas de educación ciudadana para la gestión de producción, distribución y consumo energético.

§ Mayor integración de fuentes renovables a la cartera energética del país, utilizando tecnologías resistentes a impactos de

eventos extremos.

VIVIENDA

VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS

Planificación efectiva, integrada,

diversa y flexible

Fuentes de financiamiento

democratizadas y accesibles

Vivienda segura y asequible

VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS

§ Asegurar el apoyo técnico en los procesos de auto construcción desde la política pública de la vivienda.

§ Desautorizar la construcción en zonas de riesgo y áreas protegidas.

§ Promover el acceso democrático a fuentes de financiamiento.

§ Aumentar la capacidad de la sociedad sobre procesos de autoconstrucción, acceso a financiamiento, seguros y vulnerabilidad.

§ Fortalecer mecanismos de formalización de la tenencia y titularidad en terrenos no vulnerables.

§ Democratizar las estructuras administrativas y regulatorias

VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES

Gente sin hogar y hogares sin gente

Eventos naturales y estresores

socioeconómicos

Falta de prevención y preparación

Falta de acceso a información

Falta de acceso a la movilidad

Desarrollo en áreas susceptibles

a riesgos

VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES

§ Falta de planificación efectiva y pobre implementación de lo planificado

§ Falta de medidas preventivas y preparación

§ Falta de acceso a viviendas en zonas inundables durante inundaciones

§ Falta de acceso a información; desconfianza de la población; crisis fiscal; situación política

§ Falta de acceso a movilidad social

§ Devaluación de las viviendas

§ Especulación en el mercado de bienes raíces

§ Inestabilidad económica a nivel familiar

§ Problemas de sistemas de transportación y de seguridad

VIVIENDAOPORTUNIDADES

Rehabilitación de espacios

abandonados

Ejercer planes y reglamentos de

uso de terreno

Relocalización de familias en áreas

vulnerables

Repensar la titularidad de la

vivienda

Establecer una comisión de

vivienda

Promover respuesta

comunitaria ante desastres

VIVIENDAOPORTUNIDADES

§ Crear estructuras duraderas y resistentes a eventos naturales de gran magnitud

§ Identificar liderato comunitario que pueda servir como primera línea de respuesta ante desastres.

§ Identificar los cascos urbanos que deben rehabilitarse utilizando infraestructura existente y preservar los terrenos no

desarrollados.

§ Utilizar el redesarrollo de los cascos urbanos para el realojo de familias que actualmente ocupan áreas vulnerables

INFRAESTRUCTURA

NATURAL

INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS

Proteger y transformar la infraestructura

natural

Promover bienes y servicios eco

sistémicos

Promover seguridad alimentaria

INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS

§ Proteger y mejorar la infraestructura natural de Puerto Rico para que continúe proveyendo bienes y servicios eco sistémicos a

la sociedad y al resto de la naturaleza.

§ Promover seguridad alimentaria

§ Asegurar suministros confiables de agua potable

INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES

Inequidad en el acceso a recursos

naturales

Reducción del presupuesto

asignado a la agricultura

Estresores y shocks socioeconómicos

y naturales

Baja calidad de espacios verdes

en la ciudad

Falta de capacitación sobre la infraestructura

natural

Uso inapropiado del terreno

INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES

§ Calidad de los espacios y áreas verdes en la ciudad

§ Inequidad en el acceso a recursos naturales

§ Deforestación en áreas urbanas

§ Reducción en el presupuesto asignado para la agricultura

§ Mayor presión sobre los acuíferos y embalses para actividades extractivas

§ Las fallas en infraestructura se exacerban por la poca capacidad de almacenamiento de los embalses.

§ Desplazamiento poblacional; desempleo; envejecimiento de la población

§ Uso inapropiado del terreno y vulnerabilidad de las comunidades en zonas de riesgo

§ Infraestructura Obsoleta

INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES

Oportunidad para mitigar y

compensar

Emplear la ordenación territorial

Cuenca hidrográfica

como unidad de planificación

Oportunidad del desarrollo

económico local

Integrar la participación en la toma de

decisiones

Valorar los servicios eco

sistémicos

INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES

§ Infraestructura natural como estrategia para reducir la inversión pública en el mantenimiento de la infraestructura física y en la

mitigación del riesgo.

§ Aprovechar la infraestructura natural como oportunidad de desarrollo económico local.

§ Reducir los estresores empleando la ordenación territorial.

§ Repensar el uso de la cuenca hidrográfica como unidad de planificación.

§ Valoración de servicios eco sistémicos

§ Integrar una participación genuina en el proceso de planificación e implementación.

DESARROLLO

ECONÓMICO

DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS

Economía atemperada a

tendencias

Economía diversificada e

inclusiva

Movilidad social y económica

Fuerza laboral y empresarial

capacitada

DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS

§ Una economía diversificada e inclusiva que provea movilidad social y económica

§ Re adiestrar y capacitar la fuerza laboral.

§ Redesarrollo Económico que considere industrias relevantes.

DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES

Eventos naturalesAusencia de transporte

colectivo eficiente

Cierre de empresas locales

Reforma fiscal federal

Cambios demográficos en la fuerza laboral

Desigualdad de ingresos

DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES

§ Huracanes, inundaciones, sequías, tormentas eléctricas y terremotos§ Cambio climático§ Aprobación de la reforma fiscal federal§ Reforma universitaria§ Cierre de empresas en pueblos§ Inseguridad laboral, desigualdad de ingresos y falla de infraestructura de ingresos§ Ausencia de sistema de transporte colectivo§ Aumento en violencia§ Depresión económica § Deuda gubernamental§ Crisis de salud física, mental, clínica y preventiva§ Políticas de austeridad que van dirigidas a los servicios sociales§ Inseguridad social para los retirados§ Escape de profesionales, migración, cambios demográficos y envejecimiento de la fuerza laboral§ Interrupción a la cadena de distribución§ Cierre constante de fábricas § Reforma educativa§ Falta de innovación§ Pobreza en la educación pública

DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES

Insertar jóvenes en la economía de

reconstrucción

Fortalecer los comercios locales

Identificación de las vulnerabilidades

de industrias y comercios

Capacitar jóvenes y adultos desplazados

Promover a Puerto Rico

como capital de industrias claves

DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES

§ Insertar jóvenes en la economía de reconstrucción, por medio de adiestramiento, aprendizaje y requisitos de empleos locales

§ Crear oportunidades de readiestramiento para adultos desplazados que permitan reinsertarse, o mantenerse activos, en la

economía

§ Utilizar fondos de reconstrucción de manera que asegure fortalecer los comercios locales

§ Establecer a Puerto Rico como la capital de los bio-equivalentes

§ Hacer una evaluación de riesgos que identifique las mayores vulnerabilidades de la infraestructura critica

RESUMEN

Grupos Focales

Grupos Focales:Validación de Resultados

VALIDACIÓN DE SHOCKS Y ESTRESORESGRUPOS FOCALES

§ Huracanes y tormentas tropicales

§ Falta de disponibilidad de vivienda segura y asequible

§ Uso inapropiado del terreno

§ Deforestación urbana y pobre acceso a espacios verdes, playas y bosques

§ Terremotos y tsunamis

§ Pérdidas de empleo y cierre de empresas; desempleo y subempleo

§ Epidemias (ej. dengue, chikungunya, zika, influenza)

VALIDACIÓN DE METAS Y OBJETIVOSGRUPOS FOCALES

§ Disponibilidad de fuentes de energía alternas, renovables, limpias y disponibles localmente

§ Integración de organizaciones comunitarias en los procesos de respuesta a desastres y eventos

§ Suministro confiable y accesible de agua potable para todas las comunidades

§ Lograr un sistema de salud que sea comprensivo y robusto a nivel comunitario

§ Comunicación clara sobre el manejo de emergencias antes, durante y después de eventos

VALIDACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Promover el apoderamiento ciudadano

§ Mejoras a la infraestructura pluvial, sanitaria y de protección contra inundaciones

§ Desarrollar sistemas de energía de emergencia para servicios esenciales

§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones y la red de carreteras

§ Implementar estrategias para el plan de seguridad alimentaria

§ Creación de empleos seguros y mejoras a condiciones laborales

§ Acceso a oportunidades de educación, empleo y crédito

Grupos Focales: Identificación de Necesidades y Oportunidades

IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADESGRUPOS FOCALES

§ Fragilidad e incertidumbre sobre las condiciones de la infraestructura de energía eléctrica

§ Comunidades aisladas y dependencia de un sistema centralizado

§ Poco acceso a salud mental luego de un desastre

§ Fragilidad de la infraestructura de comunicaciones

§ Manejo de desperdicios

§ Pobreza y población vulnerable

§ Falta de credibilidad de información

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Programas de agricultura sostenible, huertos caseros y productos y mercados no tradicionales

§ Creación de un sistema de transporte que conecte la isla y las comunidades con el comercio

§ Promover programas de empresarismo en las escuelas, universidades y comunidades

§ Promover la autonomía de los servicios sociales

§ Promover y facilitar el desarrollo de microempresas, empresas comunitarias y cooperativas (facilitando y agilizando el proceso

de permisos)

§ Creación de proyectos de bibliotecas electrónicas y centros de ayuda, tutorías y programas de apoyo para jóvenes y niños en

las escuelas

§ Integrar redes de apoyo en la reconstrucción de Puerto Rico (diáspora, universidades, organizaciones de bases en EU)

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Política pública eficiente para proteger los recursos de las comunidades ante eventos naturales sin impedir el desarrollo del

país

§ Desarrollo de sistemas de energía renovable autónomos gestionados por comunidades y cooperativas, fomentando empleos

locales

§ Promover un proyecto de país para el uso de la energía renovable para reducir la dependencia del combustible fósil.

§ Promover la manufactura de productos basados en materiales reciclables (ej. plástico, gomas, módulos para carreteras y

viviendas)

§ Programa de relocalización y reubicación de familias en viviendas abandonadas fuera de áreas vulnerables

§ Desarrollo de guías para la construcción de viviendas resistentes a riesgos naturales presentes y futuros

Federal Funding Opportunities

Oportunidades Principales de Fondos para la Recuperación

§ Robert T. Stafford Acción de Ayuda de Emergencia y Socorro en Casos de Desastre (FEMA)

§ Subsidios en bloque de desarrollo comunitario (HUD)

§ Ley de presupuesto bipartidista de 2018

§ Otras aplicaciones

Recuperación Resiliente

- Reconstruir instalaciones e infraestructura resilientes

- Soporte de vivienda accesible y duradera

- Estimule el crecimiento económico catalítico

- Proteger la cultura y la infraestructura social

- Mitigar los riesgos naturales recurrentes

- Estabilizar servicios de salud y infraestructura

Fondos del Departamento del Interior &

Recursos Naturales y Culturales

Commonwealth y Fondos

Municipales / Incentivo para

Inversión Privada

Junta de Supervisión Financiera y

Administración(Ley: Supervisión,

Gestión y Estabilidad Económica, Puerto

Rico)

Becas de Mitigación de

Riesgos de FEMA (HMGP)

Becas de Asistencia Pública de FEMA (PA)

Subvenciones para el Bloque de Desarrollo

Comunitario en Desastres de

HUD de EE. UU. (CDBG-DR)

Subvenciones Comerciales

de la Autoridad de

Desarrollo Económico

Fondos de Salud y

Servicios Sociales

ProcesosGubernamentalesPrincipales para Promover la Inversión en la Resiliencia de Puerto Rico

Sec. 419. Transportation Público de Emergencia (42 U.S.C 5186)

§ Uso: servicio de transporte público temporal en zonas con gran desastre

§ Duración: Corto plazo

§ Cantidad de Dinero: Indeterminado

§ Disponibilidad de Fondos: Inmediato

§ Fondos Compartidos: Indeterminado

Stafford Act [Fondos]

Transporte

Fondos para transporte no determinados

Subsidios enBloque de DesarrolloComunitario(HUD) [Fondos]

Transporte

EE.UU. Departamento de Transporte, Administración Federal de Carreteras, Autopistas Federal-AidUso: Programas de ayuda de emergencia para la reparación o reconstrucción de autopistas y carreteras

con ayuda federal en tierras federales

Duración: Corto a mediano plazo (disponible hasta su uso total)

Cantidad de Dinero: $1,374,000,000 adicionales

Disponibilidad de Fondos: Inmediato

Fondos Compartidos: La participación federal será del 100% para Puerto Rico

EE.UU. DOT, Administración Federal de Transporte, Programa de Emergencia del Transporte PúblicoUso: Programas de ayuda de emergencia para sistemas de tránsito afectados por huracanes con

declaración de desastre mayor en 2017

Duración: Corto a largo plazo (disponible hasta su uso total)

Cantidad de Dinero: $ 330,000,000 adicionales


Fondos Compartidos: Indeterminado

Ley de PresupuestoBipartidista de 2018 – [Fondos]

Transporte

EE.UU. DOT, Administración Federal de Aviación, Operaciones [Aeropuertos y Fondo Fiduciario de Vías Aéreas]Uso: Para operaciones necesarias relacionadas con los huracanes que ocurrieron en el 2017





EE.UU. Departamento de Transporte, la Administración Federal de Aviación, Instalaciones y EquiposUso: Para gastos necesarios relacionados a las instalaciones y equipos ocurridos por los huracanes del 2017






Transporte(continuado)

EE.UU. DOT, Administración Marítima, Operaciones y EntrenamientoUso: Para gastos necesarios de operaciones y capacitación, incluido el dragado, relacionados con los

daños ocasionados por el huracán Harvey







EE.UU. Departamento de Transporte, Administración Federal de Carreteras, Programa Federal de Auxilios, Programa Vial Puerto Rico§ Uso: Autopista [al menos el 50% para los programas de NHPP(1), al menos el 25% para los programas

de HSIP(2), restantes para actividades bajo el capítulo 1 del título 23 del código de los EE. UU.]

§ Duración: En curso - año fiscal + 3 años

§ Cantidad de Dinero: $ 158,000,000 anualmente hasta el año fiscal 2020

§ Disponibilidad de Fondos: Indeterminado

§ Fondos Compartidos: 100% de participación federal - Determinado por 23 USC 120, ARRA

EE.UU. Departamento de Transporte, Administración Federal de Carreteras, Programa Federal de Auxilios, Transbordadores y Terminales§ Uso: Para diseño y construcción de transbordadores, y para diseño, adquisición de derecho de paso y

construcción de instalaciones en terminales de ferry

§ Duración: En curso

§ Cantidad de Dinero: $ 74,240,000 anualmente hasta el año fiscal 2020


§ Fondos Compartidos: 80% de participación federal

OtrasAplicaciones(FHWA) –[Fondos]

Transporte

(1) National Highway Performance Program(2) Highway Safety Improvement Program

EE.UU. Departamento de Transporte, Administración Federal de Carreteras, Programa Federal de Auxilios§ Uso: Programas de ayuda de emergencia para la reparación o reconstrucción de autopistas y carreteras

de ayuda federal en tierras federales

§ Duración: En curso

§ Cantidad de Dinero: $ 100,000,000 anualmente


§ Fondos Compartidos: 80-90% de participación federal (según el tipo de proyecto).

OtrasAplicaciones(FHWA) –[Fondos]


Sec. 418. Comunicaciones de emergencia (42 U.S.C 5185)§ Uso: Para sistemas de comunicación temporales durante o en previsión de una emergencia, también

puestos a disposición de los funcionarios del gobierno estatal y local





Sec. 579. Programa de Subvenciones de Comunicaciones de EmergenciaInter-operables§ Uso: Para concesiones estatales para implementar un plan de interoperabilidad a nivel estatal para

ayudar con las actividades determinadas por el Secretario.






Telecomunicaciones

Fondos para telecomunicaciones no determinados


Telecomunicaciones

Sección 50323: Aumento de la Comodidad para los Afiliados de Medicare Advantage a través de Telesalud§ Uso: Se debe especificar los requisitos para la provisión o el suministro de beneficios adicionales de

telesalud para el año 2020 del plan.

§ Duración: 2019 - 2020





Telecomunicaciones

Servicio Universal - Fondo de Asistencia Médica Rural§ Uso: Permite que los proveedores de servicios de salud rurales paguen tarifas por servicios de

telecomunicaciones similares a las de sus contrapartes urbanas, lo que hace que los servicios de

telesalud sean asequibles, y también subsidia el acceso a Internet.

§ Duración: Corto a mediano plazo (disponible hasta su uso total)

§ Cantidad de Dinero: $400 millones anuales


§ Fondos Compartidos: Ninguno

Servicio Universal – Fondo Conectar de Asistencia Médica§ Uso: Brinda soporte para conectividad de banda ancha de alta capacidad a proveedores de atención

médica elegibles (HCP) y fomenta la formación de redes de HCP de banda ancha estatales y

regionales.


§ Cantidad de Dinero: $150 millones anuales



OtrasAplicaciones(FCC) – [Fondos]

Telecomunicaciones

Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), Restauración de la Red de Comunicaciones§ Uso: Proporciona a los proveedores de servicios hasta siete meses de asistencia federal normal con

anticipación para ayudar a reparar las redes de comunicación y restablecer el servicio a los

consumidores.


§ Cantidad de Dinero: $ 76.9 millones - $ 1,000 millones



OtrasAplicaciones(FCC) – [Fondos]

Telecomunicaciones(continuado)

Sec. 407. Remoción de Escombros (42 U.S.C 5173)§ Uso: Concesiones disponibles para eliminar escombros o restos de un desastre mayor de tierras y

aguas de propiedad pública o privada.




§ Fondos Compartidos: 75% de participación federal y 50% de asistencia financiera


Agua

Fondos para agua no determinados


Agua

Servicio de Conservación de Recursos Naturales - Operaciones de Prevención de Inundaciones y Cuencas Hidrográficas§ Uso: Por gastos de socorro de emergencia para el Programa de protección de cuencas de emergencia

relacionados con las consecuencias de los huracanes y otros desastres naturales.


§ Cantidad de Dinero: $541 billones



Servicio de Utilidades Rurales - Programa de Eliminación de Agua y Residuos Rurales§ Uso: Subvenciones para reparar sistemas de agua potable y alcantarillado y sistemas de eliminación de

desechos sólidos afectados por los huracanes Harvey, Irma y María


§ Cantidad de Dinero: $165,475,000 millones




Agua

Departamento del Interior (Título VII) Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos - Disposición Administrativa de la Agencia de Protección Ambiental (EPA)§ Uso: Los montos de subvención no utilizados anteriores para las subvenciones de capitalización para el

Estado no estarán sujetos a proporcionar fondos equivalentes ni a incluir los requisitos de participación

en los costos. Los fondos restantes se utilizarán para reparar los daños ocurridos como resultado de los

huracanes.






Agua (continuado)

Restauración del Estuario de la Bahía de San Juan§ Uso: Evalúe la calidad del agua y los impactos de los desechos dentro del estuario de la cuenca urbana,

incluida la mejora de la preparación de la comunidad para futuras tormentas.


§ Cantidad de Dinero: $152,400



Programa de Donaciones Pequeñas para Aguas Urbanas§ Uso: Evalúe la calidad del agua y los impactos de los desechos dentro del estuario de la cuenca urbana,

incluida la mejora de la preparación de la comunidad para futuras tormentas.


§ Cantidad de Dinero: $6.6 millones



OtrasAplicaciones(EPA) Region 2 Hurricane Maria Response –[Fondos]

Agua

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