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estratégica del estratégica del departamento de departamento de marketing. marketing. Fonseca Lugo José Raúl Fonseca Lugo José Raúl

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Page 1: Presentación tulio

Alineación estratégica Alineación estratégica del departamento de del departamento de marketing.marketing.

Fonseca Lugo José RaúlFonseca Lugo José Raúl

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Introducción Introducción

Dbemos de saber que todas las empresas diseñan planes estratégicos Dbemos de saber que todas las empresas diseñan planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos pueden ser a para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos pueden ser a corto, mediano y largo plazo, dependiendo la amplitud y magnitud de la corto, mediano y largo plazo, dependiendo la amplitud y magnitud de la empresa.empresa.

La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.explotar las oportunidades y evitar los peligros.

El plan estratégico de marketing es una herramienta de gestión por la El plan estratégico de marketing es una herramienta de gestión por la que se determina los pasos a segur, las metodologías y tiempos para que se determina los pasos a segur, las metodologías y tiempos para alcanzar los objetivos.alcanzar los objetivos.

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¿Cómo armar un plan estratégico de ¿Cómo armar un plan estratégico de mercadotecnia?mercadotecnia?

Necesitamos un pronóstico.Necesitamos un pronóstico.Saber lo objetivos.Saber lo objetivos.Tener una estrategia.Tener una estrategia.Saber las tácticas a utilizar.Saber las tácticas a utilizar.Realizar un Feed-Back.Realizar un Feed-Back.Realizar planeación financiera.Realizar planeación financiera.Saber acerca de las dificultades.Saber acerca de las dificultades.

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Como podemos observar en la siguiente Como podemos observar en la siguiente imagen, estos son los pasos a seguir en la imagen, estos son los pasos a seguir en la alineación estratégica del departamento de alineación estratégica del departamento de marketing.marketing.

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Conclusión personal.Conclusión personal.Para mi, la planeación estratégica es algo fundamental Para mi, la planeación estratégica es algo fundamental dentro de la empresa, ya que se enfoca absolutamente dentro de la empresa, ya que se enfoca absolutamente todo para realizar un plan perfecto respecto a un todo para realizar un plan perfecto respecto a un producto y/o servicio.producto y/o servicio.Podemos ver que todos los aspectos son importantes, Podemos ver que todos los aspectos son importantes, ya que incluye desde los objetivos, hasta un FODA y ya que incluye desde los objetivos, hasta un FODA y analizar a la competencia, igualmente, tenemos un analizar a la competencia, igualmente, tenemos un feed-back para saber que hacemos bien y mal y feed-back para saber que hacemos bien y mal y corregir a tiempo los errores.corregir a tiempo los errores.En conclusión la alineación de planeación estrategica En conclusión la alineación de planeación estrategica dentro del departamento de mkt es esencial.dentro del departamento de mkt es esencial.

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Bibliografía.Bibliografía.

Libro planeación estratégica Libro planeación estratégica Autor: Henry Autor: Henry Mintzberg. Editorial: Vía Web.Mintzberg. Editorial: Vía Web.http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/3http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.pdf8453/manual_planificacion_estrategica.pdf