Sacyr: Solución a problemas tradicionales en ¿sectores

tradicionales? José Guillermo San Esteban

Dirección Organización27 Noviembre 2012

Sacyr hoy2

Obra civil Obra ferroviarias Obras singulares

Servicios al ciudadanoPatrimonio

Concesiones Promoción inmobiliaria

Sacyr en sus inicios

+

Medios Empleados•Prolongar su vida útil

(Reparar antes de comprar)•Fomentar el desarrollo interno

de aplicaciones a medida• Limitar la presencia de

tecnología

•Mantener contenido el númerode empleados (N-1)

•Adaptar los procesos de maneraágil e informal

•Exigir una alta dedicación paracompletar los procesos

•Disponer de una alta reticenciarespecto a IT

Almacenamiento disperso

Proceso reactivo

Auditorías y requerimientos de documentación

Grandes procesos de incorporación/salida de documentación

4

5

6

7

8

9

Interfase diaria

Actualización de metadatos

Incorporaciones/Bajas

Traslados

Cambios en estructura jerárquica

Quick Wins

• Seguimiento centralizado de la documentación

•Menor tiempo a actividades no productivas

• ECM como paradigma

Otras ventajas

•Actualización delarchivo

•Restricciones de acceso

•Auditorías a los contenidos y usuarios

Sacyr a día de hoy

+

Medios Empleados•Prolongar su vida útil

(Reparar antes de comprar)•Adoptar tecnologías

estables, probadas y fiables•Comenzar a introducir

progresivamente el uso de la tecnología

•Optimizar la dedicación a procesos de soporte a negocio

•Desarrollar capacidades paracubrir múltiples funciones

• Incrementar el uso de aplicaciones para mejorar la eficiencia y el control