PROYECTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL

“UNA PRACTICA DE VIDA”

POR:

JULIAN DUQUE SEGURO

HOGAR JUDITH JARAMILLO

DOCENTE:

DAYAN LOPEZ

INTRODUCCIÓN

El proyecto que se está realizando en el HOGAR JUDITHJARAMILLO busca hacer partícipes de diferentesactividades en promoción, prevención y salud laboral alpersonal administrativo, operativo y sus beneficiarios, conel fin de mitigar significativamente los riesgos a los cualesse ven expuestos diariamente en sus puestos de trabajo.

Para nosotros como estudiantes en formación de launiversidad UNIMINUTO, es de suma importanciavincularnos a este proyecto y aportar nuestro conocimientoen higiene, seguridad y Salud laboral, haciendo de lasinstalaciones del hogar un lugar más seguro.

OBJETIVO GENERAL

Identificar cuáles son los riesgos potenciales queponen en riesgo la salud física, mental y social de lapoblación trabajadora y residente del HOGARJUDITH JARAMILLO, generando conciencia sobre laimportancia de realizar buenas prácticas laborales ymejorar el ambiente dentro del sitio de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Difundir información acerca de los riesgos potenciales que están presentes en las actividades que se realizan en el hogar.

Analizar y rediseñar el puesto de trabajo del personal administrativo y ejecutar acciones de mejora que permitan disminuir considerablemente el estrés y el riesgo psicosocial.

Reforzar conocimientos al personal de mantenimiento en trabajo seguro en alturas.

Aportar al plan de emergencias mejorando la señalización en zonas prioritarias.

Brindar información en materia de bioseguridad para proteger la salud y la seguridad del personal y de la comunidad frente a diferentes riesgos producidos por agentes biológicos, físicos, químicos y mecánicos.

Visitas

- La primera visita al hogar Judith Jaramillo fue para presentar la propuesta ante la coordinadora de gestión humana, la señora Lina Quirama Ortiz, contándole sobre el propósito del proyecto y lo que se quería aportar para mejorar las condiciones de seguridad y salud laboral dentro de la organización.

- En la segunda visita se dicta capacitación al personal del riesgo ergonómico y sus consecuencias, se contó con la presencia del personal administrativo que está conformado por las hermanas de caridad, trabajadoras sociales, personal operativo y de mantenimiento. Se les hace la presentación enseñándoles los riesgos inherentes a su actividad, generando conciencia sobre las buenas prácticas laborales.

- En la tercera visita se realiza capacitación en plan de emergencia y análisis de vulnerabilidad, esta se impartió a las niñas de la fundación que son las que permanecen más tiempo en la fundación, dándoles a conocer la importancia de conocer el plan de emergencia de la fundación para saber el actuar en caso de presentarse alguna contingencia.

En la cuarta visita al hogar se dona una señalización que se instaló por todo el lugar, se ubicó la siguiente información:

Señales de prohibición

Señales de prevención

Señales de incendio

Señales informativas

Señales de obligación o acción de mando

- Después de esta actividad se le dicta al personal de mantenimiento una capacitación para trabajo seguro en alturas, explicándoles las consecuencias y las responsabilidades que conlleva el faltar a esta normativa (1409 de 2012), se les muestra nudos, amarres y la forma correcta de ponerse el arnés. Esto fue en el cuarto encuentro.

- En el quinto encuentro realizamos una encuesta en todos los puestos de trabajo para valorar los riesgos en los puestos de trabajo y dar recomendaciones al personal sobre una reestructuración de su lugar de trabajo de necesitarlo.

El sexto encuentro estará enfocado en el tema debioseguridad y sanidad, ya que se evidenció durante lasvisitas que hay deficiencias por parte del personal almomento de realizar alguna actividad que necesite un altogrado de salubridad.

En el séptimo encuentro realizamos valoraciones de puestos de trabajoy entrevista a los empleados para que nos contaran acerca de lasdeficiencias de dichos puestos

CONCLUSIONES Nuestra labor en la fundación claramente estuvo muy

enfocada a la valoración de la parte organizacional ,pero consideramos que es socialmente responsable yaque la mejora en los procesos de las diferentes puestosde trabajo repercutirán en el bienestar tanto detrabajadores como las niñas y evitara futuros costos odemandas que puedan afectar la sostenibilidad de lafundación. Y deja de ser socialmente responsable porque estas actividades son de directa competencia de laFundación .