presentación limón ciudad puerto. ley 8725

5/12/2018 Presentación Limón Ciudad Puerto. Ley 8725 - slidepdf.com

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LEY 8725APROBACIÓN DEL CONTRATO DE

PRÉSTAMO Nº 7498-CR Y SUS ANEXOS,

ENTRE EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICADE COSTA RICA Y EL BANCO

INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO (BIRF)

( LIMON CIUDAD PUERTO )



Condiciones financieras del préstamo

Acreedor : Banco Internacional de

Reconstrucción y Fomento (BIRF)

Prestatario : Gobierno de la República de

Costa Rica

Fecha de aprobación del préstamo por partedel BIRF : 08 de enero del 2008

Monto préstamo : US$ 72.5 Millones

CONDICIONES FINANCIER AS




Contrapartida local : US $ 7.1 millones

Tasa de interés : Variable. Tasa en dólares.

Tasa Libor más 0.05 %

Fechas de pago del principal :

Iniciando el 15 de abril del 2013 hasta el 15 de

octubre del 2022





Comisión inicial : 0.25% sobre el monto delpréstamo.

Moneda : Dólares de E.U.A. Permitida laconversion de moneda.

Plazo del préstamo :

15 años, a partir de la fecha de aprobación delBIRF

Período de gracia :5 años, a partir de la fecha de aprobación del

BIRF





Plazo de amortización :10 años, cuotas semestrales, consecutivas,

vencidas, al cumplirse el período de gracia. Fecha de cierre del proyecto :

30 de junio del 2014

Cronograma de desembolsos :

Año 1: US $4.6 millones Año 2: US $18.1 millones

Año 3: US $20.2millones

Año 4: US $18.2 millones

Año 5: US $11.4 millones




Distribución de los recursos por componente (US$)

( Préstamo y Contrapartida )

Préstamo Contrapartida

Revitalización urbana y cultural : 55.092.00 2.832.0002. Desarrollo económico local : 2.000.000 900.000

3. Gob. local y Planif. estratégica : 4.332.000 2.645.000

4. Mejoram. entorno portuario : 6.895.000 768.724

5. Fondos sin asignación : 4.181.000

TOT ALES 72.500.000 7.145.724

( US$ 79.645.724 )



Componente 1. Revitalización Urbana

Invertirá en el mejoramiento y revitalización

urbana, la protección del patrimonio

cultural, y conservación natural de Limón yproveer servicios de alcantarillado sanitarioy control de inundaciones

Presupuesto: US$ 55.092.000 con recursosdel préstamo, US$ 2.832.000 recursos de

contrapartida local, para un total general de

US$ 57.924.000.



Subcomponente 1.1 : Revitalización NaturalCultural y Arquitectónica de Limón.

( US$ 24.392.000 )1.1.1 Restauración del edificio de la Oficina de

Correos, incluida la modernización de losservicios de la Oficina de correos y la creaciónde un museo.

1.1.2 Revitalización de los patios de Incofer.

1.1.3 Rehabilitación del Parque Cariari.

1.1.4 Creación de Senderos y centro de informaciónTurística en Isla Uvita.

1.1.5 Construcción de 3 rutas peatonales.

1.1.6 Rehabilitación de 15 campos deportivos.

1.1.7 Restauración de la Casa de la Cultura.



1.1.2 Revitalización de los

patios deIncofer

Estación de tren para visitantes.

Area de convenciones.

Zonas de descanso y recreación.

Playa pública ( Los Baños ).

Sede para el Ministerio de Cultura.

Lo ejecuta JAPDEV A con el apoyo de laMunicipalidad. ( US$ 13.92 millones )



1.1.3 Rehabilitación del

Parque Cariari Construcción de infraestructura.

Construcción de senderos.

El parque será una escuela paraactividades de educación ambiental.

Se protegerá la biodiversidad.

Parque para actividades en tiempo libre.

Lo ejecuta el INBIO con el apoyo delICODER ( US$ 4.46 millones )



Subcomponente 1.2 : Provisión de Serviciosde Alcantarillado y pavimentación de calles

( US$ 30.700.000 )

1.2.1 Recolección de aguas residuales en las

áreas de Limoncito y Pueblo Nuevo.1.2.2 Control de contaminación en la playa Los

Baños.

1.2.3 Asfaltado en calles de Limoncito.

1.2.4 Sistema de Control de inundaciones en elárea de Limoncito.



Subcomponente 1.2 :

Responsabilidades del AyA Sistema de recolección de aguas residuales

de los barrios Limoncito, Envaco, Pueblo

Nuevo y alrededores. Control de contaminación en Playa Los

Baños.

Construcción de 13 pozos con su sistema derecolección y estaciones de bombeo, queenviarán las aguas a través de los colectoresnuevos o existentes, hasta el el emisario

submarino.



Subcomponente 1.2 :

Responsabilidades del AyA

Se cubrirá el 100 % del alcantarillado

sanitario de Limón, que actualmentetiene el 48 % de cobertura de tratamiento

de aguas negras.

Se incluye también el asfaltado de todas

las calles que sean intervenidas para la

construcción de colectores y el equipo de

mantenimiento total del sistema.



Subcomponente 1.2 :

Responsabilidades del SENARA

Mejoras en los canales : Santa Rosa,

Quebrada Sin Nombre, canal artificialLimoncito.

Mejoras en el río Limoncito hasta ladescarga de la Quebrada Chocolate.

Mejoras en la Quebrada Chocolatehasta el sector de la ruta 32.



Subcomponente 1.2 :

Responsabilidades del SENARA Mejoras en el cauce natural del Río

Limoncito hasta el Estuario de Cieneguita.

Se dragará la boca del Estuario deCieneguita.

Se construirán las obras hidráulicasnecesarias para la protección y acceso a lossitios de trabajo.

Se comprarán los equipos necesarios paramantenimiento de las obras, que quedarán

bajo la responsabilidad de JAPDEV A.



Componente 2. Desarrollo EconómicoLocal

Apoyará la creación de nuevas fuentes de

empleo e ingresos, particularmente entre los

jóvenes, a través del desarrollo de pequeñas y

microempresas, capacitación y asistenciatécnica.

Presupuesto: US$ 2.000.000 con recursos delpréstamo, US$ 900.000 recursos decontrapartida para un total de US$ 2.900.000.



Subcomponente 2-1 : Apoyo

Financiero ( Ejecutor : MEIC )

Establecimiento de mercados o ferias, quefaciliten la colocación de productos de las

micro y pequeñas empresas.

Transferencias monetarias condicionadas amicro y pequeñas empresas. Se reciben

propuestas, se clasifican y califican laselegibles y se asignan los recursos. Parapromover el surgimiento y desarrollo de microy pequeñas empresas. (US$ 400.000)



Subcomponente : 2-2 Apoyo

Técnico ( Ejecutor : MEIC )

Asistencia técnica a las micro y pequeñas

empresas en su lugar de trabajo.Desarrollo de planes de negocios exitosos.

Asesoramiento contable, jurídico y de

servicios relacionados con internet.

Monto disponible : US$ 1.250.000



Subcomponente : 2-3

Fortalecimiento local del MEIC

Creación de un inventario de micro y pequeñasempresas en Limón.

Desarrollo de base de datos de la prestación ynecesidades de capacitación.

Establecer una ventanilla de servicio integral sobrelas acciones del MEIC.

Organizar talleres de interacción entre entidades decapacitación y microempresarios, para establecer prioridades y esquemas de entrenamiento.

Actividades de asistencia técnica propuesta en el

préstamo.



Componente 3. Gobierno local y planificaciónestratégica de la Ciudad Puerto.

Proveer asistencia financiera y técnica a la

Municipalidad de Limón para mejorar su

capacidad de entregar y mantener servicios ybienes de calidad mientras que le da a la vez la

autoridad de tomar un papel más participativoen el desarrollo de la ciudad.

Presupuesto: US$ 4.332.000 con recursos del

préstamo, US$ 2.645.000 con recursos decontrapartida para un total de US$ 6.977.000.



Subcomponente 3-1 : Fortalecimientode la gestión municipal

3-1-1 Reestructuración administrativa yfortalecimiento de la gobernabilidad.

Diseño e implementación de un mecanismo depresupuesto participativo para priorización de lainversión pública.

Presupuesto municipal con participación pública encoordinación con el Plan estratégico de la

Ciudad Puerto.Implementación de un sistema de recepción y solución

de quejas.

Publicación de presupuesto aprobado y ejecutado.




3-1-2 Oficina de planificación dedesarrollo municipal y supervisión.

Creación de la oficina para la formulación,gestión, actualización, aplicación,ejecución y vigilancia del Plan estratégicoLimón Ciudad Puerto.

Asesoría técnica para el desarrollo eimplementación de regulaciones en laprotección de edificios y sitios históricos.




3-1-3 Asistencia técnica para desarrollar y

aplicar una estrategia de promoción

turística para mejorar la imagen de Limón.Y aumentar el potencial turístico.



Subcomponente 3-2 : Plan estratégicopara Limón Ciudad Puerto

Asistencia técnica para la elaboración del PlanEstratégico de Limón Ciudad Puerto sobre

la base del Plan regulador y el Plan

Maestro del Puerto.



Subcomponente 3-3 : Fortalecimientode la gestión fiscal y financiera

3-3-1 Fortalecimiento de lasfinanzas.

Consiste en la reestructuración e integraciónelectrónica de los procesos de tesorería,contabilidad, presupuesto y adquisiciones.

Fortalecimiento del sistema de cuenta del

contribuyente.

Capacitación del personal.

Revisión del manual de operaciones de la gestiónfinanciera.




3-3-2 Integración de los sistemasde información.

Adquisición de equipo.Capacitación del personal.

Análisis y desarrollo de software para integrar los sistemas de información.

Articulación del sistema interno de informaciónfinanciera con un sitio web accesible enun portal externo de la municipalidad.




3-3-3 Fortalecimiento del catastro ydel registro de bienes inmuebles.

Mejoramiento del sistema de gestión y

recaudación de impuestos sobre los

bienes inmuebles y los sistemas decatastro.



Subcomponente 3-4 : Espacio físico

municipal

Estudios y diseño del nuevo edificio

municipal.Construcción del nuevo edificio municipal.

Equipamiento de la nueva sede

administrativa de la municipalidad.



Componente 4. Mejoramiento delentorno portuario

Este componente apoyará mejoras en el

acceso ferroviario a la terminal del Puerto

de Moín y transporte de productos desdeSarapiquí.

Presupuesto: US$ 6.895.000 con recursosdel préstamo, US$ 768.724 con recursos

de contrapartida para un total general de$7.663.724.



Subcomponentes

Subcomponente 4-1 : Mejorar el acceso al transporteferroviario hacia Limón

4-1-1 Restauración del puente sobre el río Chirripó.

4.1.2 Rehabilitación del Patio de Lessville.

4.1.3 Construcción de acceso a Moín

4.1.4 Estudios y rehabilitación de conexiones ferroviariasentre Limón Y Moín.

Subcomponente 4-2 : Apoyo técnico

4-2-1 Asistencia técnica para mejorar el transporte en laciudad de Limón. Incluye la estructuración del proceso

modernización de los puertos de Limón yM

oín.



Comisión de CoordinaciónInstitucional

Conformada por :

Ministro (a) de Hacienda

Presidente (a) Ejecutivo (a) de JAPDEVA

Presidente (a) Ejecutivo (a) de AyA

Gerente (a) SENARA Alcalde (esa) de Limón

Ministro (a) de Coord. Inst. u otro.



Estructura organizativa de la

Unidad Coordinadora del Proyecto

Director EjecutivoUCP

Área Técnica Operativa(monitoreo y evaluación, socio-

ambiental, ingeniería, arquitectura yurbanismo)

Área de Adquisiciones( adquisiciones de bienes obras y

servicios)

Área Administración FinancieraPresupuesto, contabilidad, tesorería y

finanzas

Asistencia Administrativa

Asesoría Legal



Componentedel Proyecto

Unidades TécnicasEjecutoras

Entidadesparticipantes

Comp. I.1 (i)Correos

Ministerio de Cultura

Comp. I.1 (ii) JAPDEVAMunicipalidad de

LimónComp. I.1 (iii) INBIO ICODER

Comp. I.1 (iv) Municipalidad de LimónMinisterio Cultura

INBIO

Comp. I.1 (v) Municipalidad de Limón Ministerio Cultura

Comp. I.1 (vi) ICODERMunicipalidad de

Limón

Comp. I.1 (vii) Ministerio de Cultura

Comp. I.2 (i) A y AMunicipalidad de

Limón

Unidades Ejecutoras y entidadesparticipantes por componente



Comp. I.2 (ii) SENARAJAPDEVA

Min. ViviendaMunicip. Limón

Comp. II Ministerio deEconomía, Industriay Comercio

JAPDEVAMinisterio deCultura

Comp. III.1,III.3

IFAMMunicipalidad de

Limón

Comp. III.2 yIII.4 Municipalidad deLimón

COREDES

Ministerio deCultura

Comp. IV.1 INCOFER JAPDEVA

Comp. IV.2Consejo de

Concesiones

Unidades Ejecutoras y entidadesparticipantes por componente



Rendición de cuentas

La UCP debe elaborar y remitir cada 6 meses,a la Comisión de Coordinación Institucional y

cada año, a la Comisión Permanente Especialpara el Control del Ingreso y el Gasto Públicosde la Asamblea Legislativa, un informe quedeberá contemplar, lo relativo a las acciones

realizadas, el avance físico, el avancefinanciero, la programación de las actividades,las obras e inversiones pendientes, el impactosocial y ambiental y los logros obtenidos.



Rendición de cuentas

La UCP tendrá sus oficinas en Limón.

Todas las instituciones que actúan como

unidades ejecutoras deben tener una

oficina abierta en Limón para que opere el

personal en el Proyecto.

La Comisión de Coordinación Institucionaldeberá sesionar cada 3 meses en Limón.



LEY 8725

( LIMON CIUDAD PUERTO )

GRACIAS

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