presentación institucional - liderazgo 2020 | preguntas … · su mentalidad o su entrenamiento,...
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Bienvenido. Gracias por querer conocernos más.
Soy Alejandro Delobelle, Director de The Zensitive Group. Esperamos que lo que aquí encuentre
sea lo que Usted (o su empresa) necesita
para moverse hacia un nuevo estadío de resultados.
Avancemos.
“Lo que diferencia a los ganadores
no es simplemente
su mentalidad o su entrenamiento,
sino la evaluación constante
de su performance y
el análisis de sus éxitos”
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Convertimos necesidades y/o expectativas
en 9 workshops
de capacitación,
integración
y reflexión
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Eso es lo que hacemos.
Trabajamos para que los individuos, equipos y
organizaciones puedan liberar su mayor potencial, de
manera que los desafíos organizacionales,
relacionados con el liderazgo, equipos, servicio o
ventas, puedan ser alcanzados y superados.
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1. Nuevos Estados Fundamentales de Liderazgo
2. Inteligencia Emocional
3. Marca Personal
4. Presentaciones Orales de Alto Impacto
5. Creación de Equipos Integros y Efectivos
6. Generación de Experiencias de Servicio Memorables
7. Plan estratégico: desde la Visión a los Planes Individuales
8. Estrategias, herramientas y conceptos de Negociación
9. Venta de Soluciones y Facilitación de Compra
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1. Nuevos Estados Fundamentales de Liderazgo: al finalizar el workshop el asistente
entenderá al Liderazgo como un ‘estado’, más que como un conjunto de rasgos personales, lo
que le permitirá modificar aquellas creencias , comportamientos y hábitos que lo separan de su
máximo potencial (y potenciar aquellas que lo acercan);
2. Inteligencia Emocional: al finalizar el workskop el asistente habrá tomado conciencia de la
importancia de sus emociones y de cómo ellas integran o atentan contra su máxima
performance, sus resultados y sus relaciones;
3. Marca Personal: al finalizar el workshop los asistentes comprenderán el valor de crear y re-
crear un marca personal que influya, inspire y contagie a otros aquellos atributos que se desean
fortalecer, de manera de allanar el camino hacia el logro de sus objetivos personales.
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4. Presentaciones Orales de Alto Impacto: al finalizar el workshop los asistentes habrán
compartido y transferido mensajes con gran autoconfianza y estructura, lo que convertirá a sus
presentaciones en algo que comunica con sentido y propósito;
5. Creación de Equipos Integros y Efectivos: al finalizar el workshop los asistentes habrán
comprendido las fases y la secuencia a seguir para crear o ser parte de “high performance
teams”;
6. Generación de Experiencias de Servicio Memorables: al finalizar el workshop los asistentes
contarán con herramientas concretas y técnicas útiles de Servicio, de manera de poder detectar
necesidades reales y así ofrecer soluciones creativas a problemas diversos, latentes o
manifiestos.
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7. Plan estratégico: desde la Visión a los Planes Individuales: se busca establecer entre los
asistentes una visión compartida para el negocio o área, que pueda ser transferida a los
equipos y convertida a planes concretos que garanticen su ejecución;
8. Estrategias, herramientas y conceptos de Negociación: al finalizar el workshop los
asistentes habrán comprendido cómo planificar el antes, el durante y el después de una
negociación, resolviendo dilemas, polaridades y conflictos (internos o externos) que podrían
surgir;
9. Venta de Soluciones y Facilitación de Compra: al finalizar el workshop los asistentes
comprenderán los elementos clave que incrementan más de un 50% la posibilidad de un
resultado exitoso en una venta, que siguen un proceso claro y se extienden más allá del cierre.
de la venta.
Tus Beneficios (nuestro compromiso) (o cómo nuestra intervención te ayudará a resolver esos problemas y/o desafíos)
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¿Cómo operamos? 8 momentos de verdad (o el alcance de nuestra intervención y su alineación a tus objetivos anuales)
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¿Qué nos preguntamos antes de avanzar? (por qué hacemos lo que hacemos)*
(*Atención: si las respuestas a estas preguntas difirieran
profundamente entre ustedes y nosotros, difícilmente
podramos trabajar juntos; pero si así no fuera,
seguramente pronto estaremos conversando )
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“Cada miembro de tu equipo
tiene el potencial para
alcanzar la grandeza personal;
el trabajo del Líder es ayudarlos
a que puedan alcanzarla”
John Wooden - Coach
Muchas gracias Y pase lo que pase: Agradece, Cuida, Persigue.
2012
Buenos Aires,
ARGENTINA ***********
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Tu contacto directo con Lic. Alejandro Delobelle Posee más de 17 años de
experiencia en empresas
multinacionales. Ha sido Gerente de
Capacitación y Desarrollo de RH en
Gas Natural BAN. Fue Gerente
Regional de Estrategia y Desarrollo
de Recursos Humanos en AGA Linde
Healthcare, teniendo bajo su
responsabilidad 7 países de Sud
América (Argentina, Uruguay, Chile,
Ecuador, Perú, Venezuela y
Colombia). Fue Entrenador
Certificado por la SB Academy para
la Fuerza de Ventas del laboratorio
SmithKline Beecham. Como
consultor, Coach y facilitador, ha
diseñado programas y dictado
cursos para más de dos mil
personas, en compañías como Coca
Cola, Allianz, Chevron, Prudential,
Cargill, Unilever, Nestlé,
Weatherford, Adecco, Markem Imaje
y Philips, entre otras, en temas de
performance management,
liderazgo, equipos, negociación y venta de soluciones.
Envíanos un email ahora o suscríbete: [email protected]
aledelobelle.wordpress.com
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