1. Junio de 2015 2. ndice Primera dinmica de la maana Taller sobre Emprendimiento (9:45- 12:00): Introduccin: SOCCKET, LA FAGEDA, TOMS. Profundizando sobre el emprendimiento y el emprendimiento social. Actividad en grupos: A emprender! Conclusiones y consejos Experiencias compartidas Video de cierre Segunda dinmica de la maana Taller sobre administracin de un presupuesto (12:30-14:15): Introduccin Qu es un presupuesto Bases del juego Conclusiones 1 3. Reto # 1 Pregunta: Qu os hace falta para estudiar en casa? Situacin: Nos encontramos en una zona ms o menos aislada del planeta en la que no disponemos de luz. Qu soluciones les podramos dar? Uncharted Play presents the sOccket 6 Lecturas: Han logrado una fuente de energa limpia e inagotable. Algo que siempre haba estado ah y que nadie haba pensado a pesar de que 1 de cada 5 personas del planeta no dispone de luz. 30 minutos de juego dan lugar a 3 horas de luz FIESTA!!! Capacidad de horas de luz para estudio y trabajo donde antes no exista. 4. Reto # 2 Pregunta: Quin sabe quin es Cristobal Coln? Situacin: 2 de cada 5 personas que tienen alguna discapacidad en nuestro pas no tiene trabajo. Qu podramos hacer para solucionarlo? La Fageda, IV Premio INTEGRA BBVA 6 Lecturas: Mdico psiquiatra con la vida solucionada y un buen trabajo ve cosas que no le gustan (psiquitricos). Es consciente de que todos servimos para algo: aqu no hay personas discapacitadas, hay personas con capacidades diferentes. Crea una estructura empresarial donde cada uno desarrolle sus propias capacidades (300 empleados de los que 110 son discapacitados). Resolvi la problemtica de los discapacitados en su comarca. Hay infinidad de ejemplos (APTA, etc). 5. Reto # 3 Pregunta: A quin NO le gusta andar descalzo? Todo el da..? Situacin: En los pases en vas de desarrollo, los nios deben caminar muchos km para conseguir comida, agua potable y asistencia sanitaria. Los cortes y llagas en los pies pueden provocar infecciones graves. Es frecuente que los nios/as de muchos lugares del mundo no puedan ir a la escuela por no tener zapatos con los que caminar hasta ella. Qu podramos hacer para solucionarlo? TOMS shoes - One for One 6 Lecturas: Ms que dar, la idea les acab dando un nuevo modelo de negocio. Construyendo una gran corporacin empresarial. 6. A nuestro alrededor tenemos miles de ejemplos de actividades de emprendimiento El Mejor Video de Motivacion para Emprendedores (Como ser Emprendedor).mp4 Pero como habris podido ver, no es fcil Me reciben con cara de pker dado que soy joven, sin experiencia previa, recin licenciado y sin un histrico. Eso hay que vencerlo con ganas, valor, seriedad, honradez, empuje, ilusin y pasin. Financiacin: quin eres? qu proyecto tienes? hay un plan de negocio? Mis padres no son ricos, nadie me avala y no tengo un histrico. Hipotecar a familiares, empezar con el coche propio y la oficina en casa (Top 30, Seur, etc). Es importante defender la idea con pasin, convencimiento y seriedad. El apoyo pblico no siempre es el adecuado. Es bueno que exista? El talento es vital. Dnde? Eso es indiferente, mxime en el entorno tecnolgico actual. Nuestra realidad ms cercana 10 7. Ideas innovadoras. Hay que tener clara la estrategia de diferenciarse en el bien o servicio o en precio. Al principio no sabes nada de finanzas, tributos, precios, logstica, produccin. Hay que trabajar, estudiar y aprender. Al principio lo necesitas y nadie te quiere ayudar. Cuando tienes xito y no lo necesitas, todos te quieren ayudar. HAY QUE ACERTAR MS VECES QUE LAS QUE TE EQUIVOCAS Y LEVANTARTE SIEMPRE QUE TROPIECES. NADIE VENDR A SOLUCIONAR TUS PROBLEMAS. Nuestra realidad ms cercana 10 8. Montemos grupos de entre 8 y 10 personas en los que haya alumnos de todos los cursos, juntos con dos facilitadores de Deloitte. De las temticas que os mostramos a continuacin, debis plantearos cul es el objetivo a conseguir en base a la problemtica propuesta y discurrir una idea de negocio que contribuya a su solucin. Hay que ponerle nombre a la idea. Una vez definida la idea de negocio, deberis reflexionar sobre el modelo de negocio respondiendo a las siguientes preguntas (se deber explicar antes qu es un modelo de negocio): Marketing: Cmo se dar a conocer la empresa y el producto o servicio que ofrece? Produccin: Describe detalladamente el producto o servicio ofrecido. Finanzas: Cmo se financia la empresa? Recursos humanos: Cuntos trabajadores necesitamos y con qu preparacin? Al finalizar, se realizar una exposicin por equipos del trabajo realizado frente al resto de compaeros. Emprendamos en Grupo 12 9. El agua contaminada transmite enfermedades potencialmente devastadoras para los ciudadanos de las zonas ms desfavorecidas del planeta, quienes no tienen acceso a la sanidad. La pobreza, la discriminacin y la pertenencia a una clase social desfavorecida dificultan enormemente el acceso a una buena educacin. Existen muchas personas en el mundo que pasan hambre, mientras que cada da toneladas de comida son desperdiciadas. La destruccin de distintos materiales, como plsticos, papel, vidrio, cartn, aluminio, metal, etc., es un problema porque consumen mucha energa y generan mucha contaminacin. Generamos dos kilos de desechos por da y persona, y casi la mitad procede de la cocina y de la jardinera. Ello supone un enorme deterioro medioambiental. Muchas personas no tienen acceso a las vas comunes de financiacin, provocando grandes desigualdades y falta de acceso a nuevas oportunidades. Son muchas las personas con discapacidad que no cuentan con un empleo que les permita tener un futuro digno y ser independientes econmicamente. Etc Emprendamos en Grupo 11 10. No necesariamente siendo ejemplo de nada, nosotros lo somos de emprendimiento personal En esta vida, alcanzaris las metas que os propongis, solo depende del esfuerzo y la pasin que vosotros mismos les queris poner. Tu puedes hacer lo que te propongas.mp4 Cierre de la primera dinmica 13 11. Junio de 2015 DESCANSO- 30 min 12. ndice Taller sobre administracin de un presupuesto : Introduccin Qu es un presupuesto Bases del juego Puesta en comn y conclusiones 1 13. Qu es un presupuesto? A. Es aquel que el usuario de cualquier bien econmico decide darle al excedente que tiene al final de un periodo. B. Ganancia econmica que se obtiene de un negocio, inversin u otra actividad mercantil. C. Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc. Vdeo: Presupuesto 14 14. Qu necesitamos para crear un equipo de ftbol? Campo de ftbol Jugadores Baln, Normas del juego 6 equipos de 10 alumnos + 2 facilitadores de Deloitte Presupuesto: cada equipo dispone de 10.000 Tiempo: 30 minutos Os proporcionaremos un listado por equipo donde aparecern los diferentes elementos y sus precios. Objetivo: crear un equipo de ftbol competitivo con 10.000 comprando lo que vosotros creis que es necesario. Actividad 15 15. Qu ha pasado con el presupuesto? Habis administrado correctamente? Ha faltado dinero? Os ha sobrado? Si maana empezase la liga, cuntos equipos podrais jugarlo?, tendrais todos los elementos necesarios? Habais tenido en cuenta el imprevisto? Qu ha pasado? Os ha afectado? CONCLUSIONES No hay que gastar todo el dinero, nunca se sabe lo que puede surgir. Planificarse ayuda a anticipar posibles problemas. Puesta en comn y conclusiones 15 16. Junio de 2015 MUCHAS GRACIAS POR PARTICIPAR!