COACHING CIENTÍFICO¿Qué es y qué propone?

¿Quién es Carlos Rossi?• Científico Multidisciplinario Argentino, radicado

en Ecuador desde 2005.• Presidente de REALMIND SA.• Presidente de la

ASOCIACION IBEROAMERICANA EN TNO.• Director del Centro de Investigaciones Fronteras

de la Ciencia.• COACH EMOCIONAL PLATINUM , Six Seconds,

USA, 2010.• COACH CLASE MUNDIAL, TRACOM, USA, 2015.• CERTIFICADO EN BALANCE SCORE CARD,

Harvard University, Palladium Consulting, por los doctores Kaplan y Northon, USA, 2010.

• Certificado como CONSULTOR EN NEGOCIACIÓN CON TOMA DE REHENES, TICAMER-FBI, Ecuador, 2008.

• Certificado NIVEL EXPERTO en TECNICA DE EKMAN, Microgestos, Londres, 2015.

• Ex Instructor Militar de la Fuerza Aérea Argentina, CUERPO COMANDO.

Actualmente 1er puesto como Consultor de Recursos Humanos a

NIVEL MUNDIAL, puntaje SNAPSCORE, USA (971/1000).

¿Por qué nace el COACHING CIENTÍFICO?

1. Para tratar de reforzar la ética de esta noble profesión2. Nace de la reflexión de no ser humildes y aceptar errores

(100C-72NF-13-NC-12AF)3. De la falta de comprobación real que beneficia al ROI de la

compañía al final del proceso (Informe de PwC para ICF, 2013)4. Cómo necesidad de aumentar más la eficacia y confianza en el

servicio de los coaches (Informe PwC para ICF, 2014)5. Como herramienta de investigación del proceso de coaching

general y de mejora continua al servicio (informe PwC para ICF, 2013, 2014)

USTED DIRA ESTO YA SE HACE … LA PREGUNTA ES: ¿DE MANERA OBJETIVA?

¿Qué propone el COACHING CIENTÍFICO?

1. No todos pueden ser coaches, entonces, se los debe preparar2. La formación de los coaches científicos será multidisciplinaria,

lo cual les dará mayor seguridad y campo de acción, junto con mayor eficacia

3. Coachear de forma integral, es decir, emocionalmente, luego productivamente y finalmente coaching de equipo

4. Medir la sinergia entre COACH-COACHEE-ORGANIZACIÓN para determinar el nivel de aporte y responsabilidad al proceso de coaching

5. Coachear al coachee y a la organización para ajustar el sistema productivo

EN UNA PALABRA, SER JUSTO, ECUÁNIME PERO OBJETIVO: DE FORMA INTEGRAL

¿Cuál es la metodología del COACHING CIENTÍFICO?

METODOLOGÍA CLARA, OBJETIVA, CIENTÍFICA Y EFECTIVA: CREDIBILIDAD

TNOÉtica

Coaching Aplicado

Medición de resultados

Redacción de informes

finales

Presentación de resultados del coachee y la organización

Tablero Numérico Observacional, Creador Carlos Rossi, Harvard University, Medical School, NEXUS EQ, 2013

SINERGIACO-CE-OR

Dominio emocional, de intereses, objetividad, profesionalismo, ciencia, pero sobre todo humildad por encima de toda conveniencia.

El coach no puede ser juez y parte, puede y debe dar su opinión, pero no ser parte de una evaluación objetiva final de su trabajo completo.

Para poder ser efectivo e integral el coach debe dominar conocimientos científicos, tener experiencia en empresas y vocación de servicio.

El coach debe ser neutro, autocrítico, humilde y objetivo, buscando cuidar la inversión de los patrocinadores y manteniendo el enfoque hacia el rumbo elegido y necesario para la mejora el coachee, siendo totalmente leal.

En el COACHING CIENTÍFICO preferimos no mentir a priorizar lo económico. Buscamos reforzar la ética siempre, como muchos coaches lo hacen y otros no, DETERIORANDO ESTA NOBLE PROFESIÓN

Responsabilidad del proceso

Estructura de la Certificación en COACHING CIENTÍFICO

Capacitación en ciencias aplicada

s al coaching

Certificación en

evaluación y

detección de

talentos

Certificación en

brindar feedbacks realmente productivo

s y sinérgicos

Convertirse en coach

emocional y

productivo

Convertirse en coach

de equipos

Convertirse en

COACH DE CLASE

MUNDIAL por sus

resultados

Capacitarlo en

sabiduría

espiritual

USTED SERÁ UN COACH ÚNICO

DEBIDO A SU EFECTIVIDAD Y CALIDAD HUMANAEN UNA PALABRA NOS DISTINGUIMOS POR:

SERVIR a seres humanos para que alcancen la FELICIDAD

TOTAL …y eso significa ser un COACH CIENTIFICO

Beneficios de certificarse en COACHING CIENTÍFICO

1. Usted Adquiere una metodología de trabajo que le aportará efectividad y reconocimiento a su trabajo

2. Adquiere una certificación extra en TNO (Tablero Numérico Observacional) y forma parte de la ASOCIACIÓN IBEROAMERICANA EN TNO.

3. Adquiere la certificación en MOCIFE (Modelo Científico de Feedback)

4. Se transforma en Coach Integral, es decir, emocional, productivo y de equipos

5. Usted podrá realizar investigaciones de mejora continua en su proceso

6. Usted pertenecerá a la ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COACHING CIENTIFICO, entidad encargada de darle actualización y llevar a cabo investigaciones profundas en el proceso de coaching y la efectividad de los coaches

PERO LOS MAS IMPORTANTE: SERÁ UN COACH DE RESULTADOS Y CREIBLE