PLANEACION ESTRATÉGICA 2011-2014Mayo 24 y 25 de 2011

SENAServicio Nacional de Aprendizaje

Dirección GeneralDirección de Planeación y Direccionamiento

Corporativo

Integración de la Gestión Estratégica y Operativa

4. PLANIFICAR LA OPERACIÓN

• Mejorar procesos clave• Planificar la oferta,

demanda y recursos• Formular Planes

Operativos

6. RETAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA

• Revisar los supuestos• Revisar la dinámica del mercado• Análisis de desempeño• Correlaciones con la estrategia• Estrategias emergentes

EJECUTAR

1. ESTABLECER LA ESTRATEGIA

• Definir la Misión, Visión y Principios• Política y Objetivos de Calidad• Análisis estratégico• Formular la estrategia

2. TRADUCIR LA ESTRATEGIA

• Ejes , Retos y Componentes• Mapa estratégico• Indicadores• Programas y Proyectos• Plan de Inversiones

3. ALINEAR LA ORGANIZACIÓN

• Instancias de gobierno• Niveles del Sistema• Unidades de Negocio y de

Apoyo• Personal• Grupos de Interés

5. SEGUIR CONTROLAR y APRENDER

• Revisar la estrategia• Revisar las operaciones

Entradas Proceso Salidas

PLAN DE DESARROLLO

• Diagnóstico• Plan Estratégico• Plan de Inversion (SrtratEx)

PLAN OPERATIVO

• Plan de Acción• Presupuesto Operación (OpEx)• Presupuesto de Inversión (CapEx)

Formulación Plan Estratégico 2011 - 2014

FASE 1 Escucha

inicial

Equipo Directivo

Reuniones con Grupos Internos y Externos

Conocer la entidad, y

percepciones, identificando

oportunidades de mejora

FASE 2 Preparación

Equipo Directivo

Taller de estrategia

Establecer principales

componentes: ejes temáticos,

visión, retos, prioridades, …

FASE 3 Escucha

participativa

Grupos de Interés

Grupos focales y encuesta internet

Consulta amplia y diálogo a

profundidad, escuchar y

profundizar en los componentes

FASE 4 Formulación

Equipo Directivo

Taller de estrategia

Ajustar y consolidar los

principales componentes

FASE 5 Alinear

Grupos de Interés

Difusión y apropiaci

ón

Alinear la organización,

divulgar masivamente

el Plan Estratégico

Parti

cip

ante

sCó

mo

Obj

etivo

Planeación Largo y Corto Plazo

Análisis Estratégico (Interno y Externo)

Plan Estratégico

Plan de Inversión (StratEx)

Plan de Desarrollo (cuatrienal)PD-2011 2014

Plan de Acción

Presupuesto de Gastos (OpEx)

Presupuesto de Inversión (CapEx)

PO-2010 PO-2011

Plan Operativo (anual)

QUÉ

CÓMO

Es una Entidad pública tripartita: Gobierno, Empresa y Trabajadores

que contribuye a la competitividad de Colombiaa través de:

Incremento de la

productividad de las empresas

Inclusión social de las comunidades

vulnerables

Mediante transferencia de conocimiento y tecnologías

¿Que es el SENA? Servicio Nacional de Aprendizaje

EmpresasMás Productividad para la Competitividad

a. Conocimientob. Tecnologíac. Capital Humano

Investigación e Innovacióna. Marco Nacional de Cualificaciones/Mesas Sectorialesb. Ciencia y Tecnología (Ley 344)c. Formación Profesional Integrald. Empleo y Emprendimiento

Empleo y Emprendimiento

Formación Profesional

Integral

Secr. Gral. Ger. Serv. Tecnol.

Dir. Adtiva. Finan. Dir. Jurídic. Dir. Planeac. Of. de

Comunic.Of. Ctrol. Int. Discip.

Apoyo

Sector SocialInclusión Social

a. Conocimientob. Formaciónc. Trabajo

1

2 3

Modelo SENA

Desarrollo Sustentable

Prosperidad para Todos

Mantener cobertura

Más Calidad y más pertinencia

Más éxito en el estudio

Más empleo y emprendimiento

Pros

perid

ad

Desarrollo Sustentable

Conceptualizar/Investigar

Formar

Titular y Certificar

Empleo

Emprendimiento

Prod

uctiv

idad

¿Como lo Hacemos?

Niveles e Insumos Plan Estratégico 2011-2014

Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014

Planes Sectoriales (MPS MEN MCIT …)

Planes Institucionales (COLCIENCIAS ICFES …)

Planes Territoriales (Regiones, Dptos, Municipios)

Plan Estratégico Sena 2011 - 2014

12345

Organización de las Naciones Unidas

ONU Objetivos del Milenio

Naciones Unidas

Objetivos del Milenio – Impacto SENA

Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenesIncorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente

En cooperación con el sector privado, hacer más accesible los benefi cios de las nuevas tecnologías, especialmente las de información y comunicaciones

Naciones Unidas

Visión Colombia 2032

Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014

Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014

Más empleo

Menos pobreza

Más seguridad

Prosperidad Democrática

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

2010-2014“Prosperidad para todos”

Crecimiento y competitividad

Igualdad de oportunidades

Consolidación de la paz

PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA

Cinco locomotoras para el crecimiento de las Regiones

Presidencia de la Republica

Planes Presidenciales

•Alta Consejería para las regiones y la Participación Ciudadana

Regiones

•Alta Consejería para la Reintegración social y Economía de Personas

•Alta Consejería para la Prosperidad Social

•Red para la superación de la pobreza extrema

UNIDOS

•Alta Consejería de Programas Especiales

Programas Especiales

•Alta Consejería para el Bicentenario

Bicentenario

Ministerio del Interior y Justicia

Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Hacienda y Crédito Publico

Ministerio de Defensa Nacional

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Ministerio de la Protección Social

Ministerio del Interior y Justicia

Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Hacienda y Crédito Publico

Ministerio de Defensa Nacional

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Ministerio de la Protección Social

Ministerios en Colombia

CONPES

CONPES 3878/2010 Política de transformación productiva.

CONPES 3674 /2010 Lineamientos de política para el fortalecimiento del SNFCH Sistema Nacional de Formación de Capital Humano

CONPES 81/2004 - Consolidación del sistema Nacional de Formación para el Trabajo en Colombia.

CONPES 2945/1997 Gobierno Nacional encomienda al SENA liderar un sistema de oferta educativa técnica

Planes Institucionales

• Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación

Colciencias

• Instituto Colombia para el Fomento de la Educación Superior

ICFES

• Instituto Colombiano de Crédito y Estudios Técnicos en el Exterior

ICETEX

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Sectores de Clase Mundial

Ministerio de Protección Social

Plan Estratégico MPS

Plan Estratégico MPS

Ministerio de Educación Nacional

Plan Nacional MEN 2010 - 2014

PRIMERA INFANCIA

1. Ampliación de Cobertura.

2. Creación del Sistema de aseguramiento de la Calidad

3. Descentralización del programa de atención a la educación inicial

Brindar educación inicial de calidad en el marco de una atención integral.

PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA

1. Fortalecimiento del desarrollo de competencias básicas y ciudadanas

2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación

3. Definición y Desarrollo del Sistema de aseguramiento de la calidad

Mejorar la calidad de la educación en todos los niveles.

EDUCACIÓNSUPERIOR

1. Fortalecimiento del desarrollo competencias genéricas y específicas

2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación

3. Fortalecimiento del Sistema de aseguramiento de la calidad

FORMACIÓN PARA ELTRABAJO Y ELDESARROLLO

HUMANO

1. Desarrollo de competencias laborales

2. Fortalecimiento del Sistema de evaluación (certificación de competencias)

3. Creación del Sistema de aseguramiento de la calidad

Objetivos y Estrategias del Plan Sectorial

PREESCOLAR,BÁSICA Y MEDIA

1. Disminución del analfabetismo

2. Ampliación de Cobertura

3. Disminución de la deserción

4. Aumento y mejoramiento de la Infraestructura escolar

Disminuir las brechas en acceso y permanencia:

rural – urbana, poblaciones y regiones.

EDUCACIÓN SUPERIOR

1. Aumento de Cobertura

2. Fortalecimiento de la financiación

3. Ampliación y fortalecimiento de la regionalización

4. Disminución de la deserción

1. Fortalecimiento de la eficiencia y transparencia del sector.

2. Fortalecimiento y modernización de la Gestión de las Secretarías de Educación y sus establecimientos educativos.

Fortalecer la gestión del sector educativo para

ser modelo de eficiencia y transparencia

1. Innovación en todos los niveles de la educación.

2. Pertinencia de la oferta educativa.

3. Fomento a la internacionalización de la educación superior.

4. Articulación de la educación media con educación superior.

Educar con pertinencia e incorporar innovación

en la educación

Objetivos y Estrategias del Plan Sectorial

Departamento Administrativo de Ciencia Tecnología e Innovación

Diseño, evaluación y ejecución coordinada de la Política Nacional CT+I.

Fortalecimiento institucional del Sistema Nacional de CT+I.

Aumento y gestión de recursos para la CT+I.

Vinculación e inclusión de la CT+I en la sociedad

Consolidar la institucionalidad SNCTI

Consolidar la institucionalidad SNCTI

Biotecnología

Ciencia y Tecnología Agropecuaria

Desarrollo Tecnológico Industrial y Calidad

Energía y Minería

Electrónica, Telecomunicaciones e Informática

Desarrollo Tecnológico e

Innovación

Biotecnología

Ciencia y Tecnología Agropecuaria

Desarrollo Tecnológico Industrial y Calidad

Energía y Minería

Electrónica, Telecomunicaciones e Informática

SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN – Componentes - Programas

MCIT

MEN