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SISTEMA DE SISTEMA DE ATENCIÓN DE ATENCIÓN DE CALLE EFAD - CALLE EFAD -
SareptaSarepta27.septiembre.2012México D.F.
JORGE SILVA AMÉSTICAFUNDACIÓN EFADRAISSS
Conocimiento e Involucramiento de la
comunidad
Vinculación, Marco Normativo sencillo
Marco Normativo complejo (Laboral,
Terapia)
Marco Normativo que implica compromisos en
el tiempo (Educación, Higene)
TC
DBU
DCCA
Inserción
Red OperativaRed de LíderesRed ComunitariaIncidencia Política
Trabajo de Calle
Martes a Viernes 12:00 – 14:00
Se busca tomar contacto con personas que no asisten
a otros dispositivos
Se conversa con las personas en su contexto de vida
cotidiana y se observan sus rutinas.
Se introducen elementos discursivos que permitan
otorgarle nuevos sentidos a la realidad cotidiana
Se vincula con los vecinos del sector, se reflexiona y
conversa sobre la RS en torno al territorio
Se vincula la Red Operativa a fin de sostener procesos
individuales en curso
Dispositivo de Bajo Umbral
Pozo de Agua Viva: Jueves y Viernes 20:00 a 22:00 hrs; En
Vínculos Martes, Miércoles y Jueves 12:00 – 13:30
Se desarrollan procesos de contacto en torno a la mesa, que
permiten la instalación de conversaciones.
Lugar de encuentro para la comunidad desde una construcción
colectiva de seguridad
Droping Center
•Martes a Viernes 11:00 a 16:00
•Asistencia básica (Comida, Baño, Ducha, Ropero)
•Conversación y entrevistas individuales y
colectivas
•Talleres
Casa de Acogida
Espacio en proyecto
Permita a las personas iniciar un proceso de
vida de casa, acompañado por un equipo
especializado.
¿CÓMO SE GERENCIA EL MODELO?
1) Con las personas:
Nuestra principal prestación, el contacto, el cual se
registra en una planilla en cada uno de los dispositivos
con que cuenta la organización y por cada equipo de los
diferentes programas que componen el sistema de
atención. En principio se obtiene como producto la
frecuencia del contacto, bajo la hipótesis que a mayor
frecuencia, mayor significancia de la relación, que
permita construir un nuevo sistema de relaciones
¿POR QUÉ LA HIPÓTESIS?
La frecuencia del contacto tiene como propósito
intensificar el vinculo introduciendo al individuo en una
red, generando pequeñas transformaciones a propósito
de que esa nueva relación le va exigiendo nuevas
conductas, nuevos compromisos, nuevas dinámicas.
Esto porque necesita mantener una relación que le ha
parecido provechosa.
Control del proceso y la correlación entre contacto y los componentes del tratamiento en base comunitaria
Instrumentos.
•Registro de contactos
•Registro de campo
•Análisis de casos
Registros
•Terapia
•Organización
•Educación
•Trabajo
2) Con la comunidad:
Favoreciendo la integración de todos los actores de la
comunidad, vecinos, organizaciones, jóvenes, niños, mujeres,
etc., con las personas de calle, ello a través de la acción de una
organización que realiza iniciativas con la comunidad con el
propósito de articularlos como Sujeto Social, vinculándolos con
otros grupos como la parroquia, ja junta de vecinos, el club
barrial, el grupo de jóvenes, etc.
3) Desde las demandas, capacidades y necesidades:
DOCUMENTACIÓDOCUMENTACIÓNN
ALIMENTACIÓNALIMENTACIÓN
TERAPIATERAPIA
CONVERSACIÓN CONVERSACIÓN Y RELACIÓNY RELACIÓN
PROYECTOS Y PROYECTOS Y PROGRAMAS DE PROGRAMAS DE GOBIERNOGOBIERNO
LAS PERSONAS LAS PERSONAS NECESITAN NECESITAN ACCESO AL ACCESO AL SISTEMASISTEMA
EFADEFAD LAS PERSONAS LAS PERSONAS REQUIEREN SER REQUIEREN SER RECONOCIDASRECONOCIDAS
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN HIPÓTESISHIPÓTESIS DEMANDAS Y DEMANDAS Y NECESIDADESNECESIDADES
VINCULACIÓNVINCULACIÓN
ARTICULACIÓN ARTICULACIÓN DE REDESDE REDES
NUEVOS NUEVOS DISCURSOSDISCURSOS
REDUCCIÓN DEL REDUCCIÓN DEL DAÑODAÑO
PROYECTOS Y PROYECTOS Y PROGRAMAS DE PROGRAMAS DE GOBIERNOGOBIERNO
Obtención de Obtención de cosas como cosas como indicador de indicador de inclusióninclusión
EFADEFAD Concreción Concreción fenomenológica fenomenológica de proyectos de proyectos como reducción como reducción de exclusiónde exclusión
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN HIPÓTESISHIPÓTESIS CAPACIDADESCAPACIDADES
4) Con las Instituciones:
LICITACIÓN DE LICITACIÓN DE PROGRAMAS Y PROGRAMAS Y PROYECTOS CON PROYECTOS CON SUPUESTOS SUPUESTOS INSTITUCIONALEINSTITUCIONALESS
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROGRAMAS Y PROYECTOS PROYECTOS BAJO HIPÓTESIS BAJO HIPÓTESIS ECOECO22
SISTEMATIZACIÓN SISTEMATIZACIÓN DE RESULTADOS Y DE RESULTADOS Y DEMANDA POR DEMANDA POR ADECUACIÓN DE LA ADECUACIÓN DE LA OFERTA OFERTA (INCIDENCIA (INCIDENCIA POLÍTICA)POLÍTICA)
ARTICULACIÓN DE LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA
GERENCIA
Trabajo en el territorio, vinculado significativamente con las personas y las organizaciones
Gestión de recursos en un proceso conversacional con instituciones del Estado
¡Muchas ¡Muchas Gracias!Gracias!Conferencia disponible en Conferencia disponible en reletran.orgreletran.org
CoordinaciónCoordinaciónAlice-Salomon Hochschule BerlínAlice-Salomon Hochschule Berlín Alemania Alemania
Co-CoordinaciónCo-CoordinaciónUniversidad Autónoma Metropolitana – Universidad Autónoma Metropolitana – Unidad XochimilcoUnidad Xochimilco México México
ColaboradoresColaboradoresInstitut für Transnationale und Institut für Transnationale und Transkulturelle Soziale Arbeit BerlinTranskulturelle Soziale Arbeit Berlin AlemaniaAlemaniaUniversidad Mayor de San AndrésUniversidad Mayor de San Andrés BoliviaBoliviaViceministerio de Defensa Social y Viceministerio de Defensa Social y Sustancias ControladasSustancias Controladas Bolivia Bolivia Fundação Educacional de DivinópolisFundação Educacional de Divinópolis BrasilBrasilFazendo ArteFazendo Arte Brasil BrasilUniversidade de SorocabaUniversidade de Sorocaba Brasil BrasilLua NovaLua Nova Brasil Brasil
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