RSE: HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD EN

PANAMÁ

Dr. Nicolás Ardito BarlettaDirector General

CENTRO DE TRÁNSITO:83% del PIB89% son servicios60% de la población

CENTRO DE TRÁNSITO:83% del PIB89% son servicios60% de la población

PANAMÁ HOY:Economía de Servicios

Source: Compair Data

SavannahYantian

Kwangyang

KobeHong Kong

Pusan

SavannahKeelung

Wilmington

Kobe

Pusan

Manzanillo

NJ/NY

Rotterdam

Le Havre

Halifax

Felixstowe

Savannah

Long BeachLos Angeles

Bremerhaven Rotterdam

Kaohsiung

Kobe

Charleston

Nagoya Thamesport

Oakland

SeattleTokyo

Colombo

Shanghai

Yokohama

Newport News

HakataManzanillo (Mx)Manzanillo (Mx)

Kobe

Miami

Everglades

Rotterdam

Kobe

Baltimore

Osaka Hamburg

ShimizuPort Said

Colon

Zeebrugge

Chabang

Tahiti

Auckland

Doniambo

Brisbane

Sydney

Melbourne

Tanjung Priok

Singapore

Marseilles

La Spezia

Tilbury

Dunkerque

Veracruz

New Orleans

Qingdao

Buenaventura

GuayaquilCallaoArica

Coquimbo

San Antonio

San Vicente

Puerto Limón

Iquique

Manta

AntofagastaValparaíso

.

CartagenaMaracaibo

Puerto Cabello

La GuairaGuanta

Balboa

Kingston

Antwerp

Manaus

Houston

Puertos del mundo conectados aTravés del Canal de Panamá

Hub de Copa

74 Destinos30 Países

El Mejor Acceso en A. L. a los

Cables submarinos de Fibra Óptica

El Mejor Acceso en A. L. a los

Cables submarinos de Fibra Óptica

SINGAPUR

HONG KONG

SHANGHAI BUSAN

ROTTERDAM

HAMBURGO

DUBAI

LA/LBNY/NJ

SHENZHEN

HAMPTON RDS.

SAVANNAH

FREEPORTKINGSTON

ALGECIRAS

PANAMÁ

Principales Centros Logísticos

La globalización ha aumentado la relevancia de los centros logísticos y

Panamá se ha transformado en el principal “hub” de las Américas.

Tránsito Interoceánico

CANAL

ACP

LOGÍSTICA

CUENCA HIDROGRÁFICA

HIDROGRAFÍA

TURISMO

COMBUSTIBLE PARA BUQUES EN TRÁNSITO

FORMACIÓN

GREMIOS

AGENCIAS NAVIERAS

SERVICIOS CONEXOS Y COMPLEMENTARIOS

BASE DE DATOS

ZONAS REGIMENES ESPECIALES

SERVICIOS PÚBLICOSAEROPUERTOS

TRANSPORTE CARRETERO

SERVICIOS FINANCIEROS

SERVICIOS DE ALMACENAJE

TELECOMUNICACIONES

CÁMARA MARÍTIMA

PRACTICAJE

IINSPECCIÓN

GRUAS FLOTANTES

SERVICIOS INDUSTRIALES

REMOLCADORES Y LANCHAS

SEGUROSBANCA

JUNTA DE INSPECTORES

ENERGÍA

AGUA

REFRIGERACIÓN

SINDICATOS

DRAGADO

CONTROL DE TRÁFICO

MUSEODEL CANAL

PESCA DEPORTIVA

FACILIDADES TURISTICAS

GUÍAS TURISTICOS

COMERCIO

TRANSPORTE URBANO

HOTELES

RESTAURANTS

UNIVERSIDADES

CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO MARÍTIMO

PUERTOS

ESCUELAS

SERVICIOS DE COMUNICACIÓNABOGADOS

FIBRA ÓPTICA

ARMADORES

GREMIOSINTERNACIONALES

FERROCARRIL

REPARACIÓN YMATNENIMIENTO

Conglomerado del CanalConglomerado del Canal

• Crecimiento Anual Promedio 2003-2013 8.5%

Crecimiento

• Perspectivas: 2014-2016 6 a 8%

2014-2030 5 a 8%

• Limitaciones - internas

- externas

Economía

9.1

4.0

5.9

10.810.2

8.4

6.2

0

2

4

6

8

10

12

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

En po

rcent

aje

CAUSAS PRINCIPALES DEL CRECIMIENTO LOGRADO

Aumento de Exportaciones

Aumento de inversiones (nacionales y extranjeras)

Aprovechamiento de oportunidades

Tecnología y Capacitación

Disponibilidad de Crédito

Crecimiento del PIB, de las Exportaciones e Inversiones

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012-10.0%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

7.2%8.5%

12.1%10.1%

3.9%

7.5%

10.8% 10.7%12.6%

14.3%16.7%

12.7%

3.2%4.8%

21.2%

16.7%

6%

17%

41%

25%

-6%

12%

20% 20%

GDP Exports Total InvestmentCrecimiento de InversiónCrecimiento del

PIBCrecimiento de Exportaciones

Composición de la Inversión y como % del PIB

Fuente: Contraloría General de la República

* Datos a precios corrientes

2007 2008 2009 2010 2011 201220.0%

21.0%

22.0%

23.0%

24.0%

25.0%

26.0%

27.0%

28.0%

44.5% 47.8% 50.4%42.7% 38.4% 37.2%

41.7% 36.0% 29.9%35.6%

34.1%30.6%

13.8% 16.2% 19.7% 21.7%27.5% 32.2%

Publica Extranjera Local Inversión Total (% del PIB)

Principales Sectores

Energía

Banca

Puertos

Construcción

Telecomunicacione

s

Turismo

Minería

Fuente: Contraloría General de la República

Inversiones Extranjeras Sostenidas

En millones de dólares

1019.1 917.6

2497.8

1907.1

2407.7

1259.3

2723.4

3132.42887.4

4653.7

4718.9

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente Ministerio de Economía y Finanzas

Evolución de la Inversión Pública2001- 2014

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

Gobierno central Sector Público No Financiero

PANAMÁ: SISTEMA BANCARIO NACIONALCOMPOSICIÓN DEL CRÉDITO INTERNO AL SECTOR PRIVADO:

2014(EN MILLONES DE DÓLARES)

Crédito al sector privadoVariación 12 meses

Dic 14US$ 40,351.5

• Comercio: 6.3%• Hipotecario: 13.3%• Consumo: 11.0%• Construcción: 20.4%

Dic 14/13 8.9%

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

Comercio, 10959.73

Con-struc-ción,

4449.83Industria, 2199.31 Consumo Personal,

7894.22

Hipote-cario,

11370.51

Otros, 2480.2

APORTES DE LA PRODUCTIVIDAD AL CRECIMIENTO ECONÓMICO

Evolución del Índice de Competitividad para Panamá

2005-2014

Fuente: Foro Económico Mundial (FEM , 2005 – 2014)

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-201530

35

40

45

50

55

60

65

70

65

60 59 58 59

53

49

40 40

48

CLASIFICACIÓN DE LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA COMPARADO CON EL PROMEDIO DEL ÍNDICE GLOBAL DE

COMPETITIVIDAD

Fuente: Foro Económico Mundial

Panamá: 2do país en América Latina 1er país en América Central

LOS MEJORES INDICADORES DE PANAMÁ, SEGÚN IGC 2014

INDICADORES 2014

IED como fuente de transferencia tecnológica

4

Calidad de la infraestructura de puertos 7

Calidad de la infraestructura de transporte aéreo

7

Impacto económico de la malaria 9

Subscripciones de teléfonos celulares* 10

Adquisición de tecnología por parte del gobierno

11

Solidez del sistema bancario 12

Impacto económico de reglas a la IED 13

Capacidad para atraer talento 13

Facilidad de acceso a préstamos 13

Disponibilidad de capital de riesgo 16

Disponibilidad de servicios financieros 16

Nota: los asteriscos corresponden a los datos duros.Fuente: elaborado por el Centro Nacional de Competitividad con datos del Foro Económico Mundial

LOS PEORES INDICADORES DE PANAMÁ, SEGÚN IGC 2014

INDICADORES 2014

Independencia judicial 116

Participación laboral femenina* 113

Confianza pública en los políticos 108

Calidad de la educación en ciencias y matemáticas

107

Flexibilidad en la determinación del sueldo 106

Impacto económico del VIH / SIDA 101

Pagos y productividad 101

Énfasis en administración profesional 100

Prevalencia del VIH* 97

Tasa de matrícula en educación primaria* 97

Costos económicos del crimen y la violencia

95

Desviación de fondos públicos 93Nota: los asteriscos corresponden a los datos duros.Fuente: elaborado por el Centro Nacional de Competitividad con datos del Foro Económico Mundial

PRINCIPALES PROBLEMAS

1. Corrupción

2. Deficiencia en el sistema judicial

3. Influencia política

4. Poca fe en lo políticos

5. Burocracia gubernamental

6. Pobre calidad en enseñanza de ciencias y matemáticas

7. Costos económicos del crimen y la violencia

OTROS INDICADORES CON OPORTUNIDAD DE MEJORAR

Otros Peores Indicadores 2014

Grado de Orientación del Consumidor 93

Prácticas de contratación y despido 85

Disponibilidad de científicos e ingenieros 84

Calidad del Sistema Educativo 83

Eficacia de las reglas corporativas 71

Comportamiento Ético de las Empresas 70

Nota: los asteriscos corresponden a los datos duros.Fuente: elaborado por el Centro Nacional de Competitividad con datos del Foro Económico Mundial

INDICADOR COMPETITIVIDAD INDICE DE PROGRESO SOCIAL (IPS)

• El (IPS) mide el desempeño de las sociedades y coloca el bienestar humano como elemento clave para la toma de decisiones.

• El IPS tiene como objetivo crear un marco de medición sólido e integral de desempeño social y ambiental a nivel de país que pueda ser usado por los líderes de gobierno, empresas y sociedad civil como herramienta para mejorar políticas y acciones.

EL IPS SE MIDE POR DIMENSIONES

• Necesidades humanas básicas: evalúa lo bien que un país ofrece para las necesidades esenciales de su pueblo.

• Fundamentos de bienestar: mide si los ciudadanos tienen acceso a la educación básica, pueden accederinformación y el conocimiento desde dentro y fuera de su país, y si existen las condiciones para vivir una vida sana y segura- incluye la protección al medio ambiente-.

• Oportunidades: mide el grado en que los ciudadanos de un país tienen derechos y libertades y si son capaces de tomar sus propias decisiones, así como si los prejuicios u hostilidades dentro de una sociedad prohíben a los individuos a alcanzar su potencial.

RESULTADOS PANAMÁ IPSPOSICIÓN 41/133 ECONOMÍAS

Etapas de PROGRESO SOCIAL

Muy bajo Bajo Medio bajo

Medio Alto Alto Muy Alto

Chile, Costa Rica y Uruguay

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es el fenómeno voluntario que busca conciliar el crecimiento y la competitividad, integrando al mismo tiempo el compromiso con el desarrollo social y la mejora del medio ambiente.

Crecimiento Económico

Competitividad

Desarrollo Social y Medio

Ambiente

RSE

RSE

Accionistas

Junta Directiva, Gerencia y

Administración

Trabajo en equipo

LA RSE IMPACTA A LA COMUNIDAD

• Con la calidad del producto que ofrecen

• Con los proveedores de los insumos

• Mejoría Social

• Con el medio ambiente

Aporta a la sostenibilidad de la comunidad

LA RSE Y LA GOBERNABILIDAD DE LA EMPRESA

RSE

Gob. Operativa

de la empresa

Aumenta la Productivida

d• Mejora la imagen• Existe mayor simpatía por el producto/servicio• Mejora la calidad del producto/servicio• Mejora la posición del producto y/o servicio en el mercado

PRODUCTIVIDAD= COMPETITIVIDAD

TAMBIEN: RSEEN EL DIALOGO PÚBLICO-

PRIVADO

• Propósito: Mejorar las políticas públicas

Productividad y competitividad

Bienestar social, salud, educación, inclusión y combatir la pobreza

MUCHAS GRACIAS