presentacion don paco
TRANSCRIPT
AMOR DINERO
RIQUEZA
COSAS MATERIALES
SENTIMIENTOS
AFECTOS
EMPRESA FAMILIAR
En nuestra mesa NO SE HABLA de
¡EQUILIBRIO!
PARADIGMA
Política ReligiónDINERO !!
¿¿¿POR QUÉ ???
Incentive siempre el desarrollo de una COMUNICACIÓN fluida, transparente y honesta. La comunicación en una
empresa familiar es sumamente clave para el éxito de los negocios.
* Nueras* Yernos* Familia política
REFLEXIÓN/ SUGERENCIA
No crear falsas
expectativas!
REFLEXIÓN/ SUGERENCIANo funciona una empresa familiar RICA con accionistas pobres. Las empresas deben estar orientadas a la RENTABILIDAD y al
reparto de DIVIDENDOS a sus accionistas, no solo a la compensación de sus directores y gerentes.
- Sueldos- Premios- Bonos- Comisiones
- Dividendos
EVOLUCIÓN DE LA RENTABILIDAD Y LAS NECESIDADES FAMILIARES
PADRE, MADRE E HIJOS
20.000.000 Gastos 5.000.000 Imprevistos 5.000.000 Ahorro--------------30.000.000
10.000.000 Gastos 3.000.000 Imprevistos 2.000.000 Ahorro--------------15.000.000
8.000.000 Gastos 3.000.000 Imprevistos 2.000.000 Ahorro--------------13.000.000
16.000.000 Gastos 3.000.000 Imprevistos 3.000.000 Ahorro--------------22.000.000
8.000.000 Gastos 2.000.000 Imprevistos 2.000.000 Ahorro--------------12.000.000
12.000.000 Gastos 3.000.000 Imprevistos 3.000.000 Ahorro--------------18.000.000
TOTAL:Gs. 80.000.000
167% MAS
ESPECIAL SUGERENCIA AL SOCIO FUNDADOR
Combata al FANTASMA del socio fundador. La sucesión no es MUERTE, muy por el contrario, es LA VIDA misma de la
empresa familiar. - No identificar la sucesión
en la empresa familiar con el juicio sucesorio.
- Distribuir las utilidades y las acciones de las empresas en tiempo oportuno!
CONSEJO QUE RECIBÍ Y QUE LLAMA A LA REFLEXIÓN
..y dales la CHEQUERA”. A tu hijos deja de darle instrucciones..
REFLEXIÓN/ SUGERENCIAIdentifique los LIDERAZGOS entre los miembros de la
empresa familiar, pero por sobre todo, los ROLES. La peor cosa que uno puede hacer es IGUALAR el talento de los
miembros de la familia. - Retribuciones diferenciadas!!
REFLEXIÓN/ SUGERENCIA
En el proceso de sucesión con la nueva generación: Incentive la creatividad y la apuesta constante a nuevos
productos y servicios. Lo peor que puede pasarle a una empresa familiar es
“dormirse sobre los éxitos pasados”.
REFLEXIÓN/ SUGERENCIA
En el desarrollo de los negocios: Deje un LEGADO.
Encuentre un BUQUE INSIGNIA!
Mantenga viva la llama de la MOTIVACIÓN organizacional.Consiga una meta motivadora que guie la organización.
REFLEXIÓN/ SUGERENCIA
Capitán Nicolás:
“Las utilidades nos da Dios y la Naturaleza; pero los costos los controlamos nosotros”
Sepa aguantar la Prosperidad. “Cuidado mi hijo con poner una botella de gaseosa o de un buen vino sobre la mesa”. A partir de ese día jamás vas a
poder dejar de hacerlo nuevamente. “ Lo mismo ocurre en las empresas familiares”
REFLEXIÓN/ SUGERENCIA
- Sensibilidad social: premios e incentivos para un grupo de funcionarios que sostiene la compañía
Estar preparado siempre para incorporar “nuevos socios que no sean de la familia” y que aporten al éxito y sostenibilidad
de la empresa familiar.
EVALUACION DE DESEMPEÑO 360°JEFE
COMPAÑERO DE AREACOMPAÑERO DE OTRA SECCIÓN
COMPETENCIAS
Directorio 10/12%
Funcionarios 7/8%
Socios Colaboradoras No Accionistas
- Todo funcionario de mas de un año de antigüedad mas o menos 180 personas
Socios Capitalistas
“ESTOS SON LOS PARTIDOS QUE DA GUSTO JUGAR”
“ El manejo y proyección de una Empresa Familiar”
• Y los Estudios Jurídicos familiares?• Y los Consultorios Médicos familiares?• Y los Estudios de Arquitectura familiares?
PODES ENCONTRAR TODO ESO EN WWW.AGUSTIN ARDIENTE.COM.PY
PROTOCOLO - GABINETE DE FAMILIA