Fundada en 1947

Su primer actividad comercial fue la fabricación

y distribución de concentrado para la

ganadería de sus asociados

La Industrialización de la leche la realizó en

1951, con 400 botellas de leche diarias

Crecimiento en recibode leche promedio anual

Países destino deExportación

Productos en portafolio

Asociados Productores

Colaboradoresen la región

Años desdesu fundación

Participación de PIB

Litros diarios de Leche que Procesa

EncadenamientoProductivo (proveedores)

Personas que dependendirectamente de Dos Pinos

MAS RECIENTEMENTE

Se funda Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L.

Planta de Helados

Planta de Embotellamientoy Pausterización

1ª Planta de Pausterización de Leche en Polvo

1ª Planta de Diversificación de Quesos

Separadora y descremadora de leche, más variedad de productos

Planta de leche en polvo, donación de OMS

Primer Homogeneizadorde Leche

Pionera en la Región en hacer Leche en Polvo

Pionera en CR, 400 botellas / día

Nueva Planta de Leche en Polvo

Cambio de bolsa a cartón en leche fluida

Planta de Leche en Polvo en San Carlos

1ª Planta de Reciclaje de Tetra en CA

Segunda Planta de Secado en San Carlos

Nueva tecnología UHT y envasado TetraPak

Planta de Quesosen San Carlos

Inicio de operaciones nueva Planta en el Coyol de Alajuela

Inicio de operaciones Planta Nevada Panamá

1ª en la Región en productos delactosados

Regionalización

Planta procesadora de lácteos más grande de CA

En el período 2017-2018

Se crearon 86 Productos Nuevos

35

86

Proceso de Gates

para llevar las

oportunidades a

la realidad

Estrategia Clara y

que cala en el

accionar de la

empresa

Gerencia Innovación

e Inteligencia:

conecta el mundo e

insights del

consumidor con

procesos para

generar ideas

I&D robusto por

categoría, scouts

técnicos y

relación estrecha

con proveedores

Pipe line

innovación:

a 5 años y en

constante

actualización

Esto se ha ido materializando en:

1. Robustecer innovación transaccional

2. Estrategia de Diversificación

Creación de unidad

independiente

Lectura adecuada del

consumidor

Aprovechar fortalezas de la marca

Ejecución adecuada

Proyecto de 2.5 años en desarrollo para tener la primera tienda activa

Mayor eficiencia

para la innovación:

sistematización

de los procesos de

innovación

Adquisición de

nuevas

capacidades

Mayor conexión

con el ecosistema

innovación: abrir las

puertas a agentes y

coparticipar en esta

creación

Más ideas y de

mayor calidad

Robustecer la

innovación que va

más allá de lo

incremental

Explorar nuevas

formas de hacer

Integrar

herramientas

novedosas para

entender mejor

al consumidor

• OPORTUNIDADES QUE SEGUIMOS:

• Captura de principales tendencias

• Exploración de nuevos negocios

• Tecnológicamente, profundizar en

cracking de la leche

• Nuevas posibilidades tecnológicas

(IoT, E-commerce…) nos ponen a

pensar en negocios diferentes

Nuestro norte: la DIVERSIFICACIÓN...

Estamos claros que innovación, además

de estrategia y estructura, se convierte

en una capacidad inherente al negocio

De un slogan evolucionamos a un ADN o way of working de “Siempre con algo mejor”