UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE POSTGRADODOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

“LAS 8 CLAVES DE LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARI”

Autor: Robin S. Sharma

Dr. Eustiquio AponteElaborado por: Katiuska

MontillaValera, 31-01-12

Peter Franklin

UN SALTO LIBRE AL ÉXITO

Hombre exitoso, con ética de trabajo, cuando pensaba que todo iba bien, lo despiden de su trabajo, se frustra, al poco tiempo recibe una llamada, de un antiguo amigo y decide comenzar una empresa de software, logra con dedicación y esfuerzo que la empresa triunfe con un gran crecimiento en el país.Sin embargo al pasar los años los indicadores económicos señalaban perdidas, las relaciones interpersonales en la empresa no eran buena, vuelve los conflictos, surgen tensiones de nuevo.

UN MONJE EN MI ROSALEDA Un monje (Julian Mantle) llama la atención de su querido amigo; este monje llevaba una vida desordenada con mujeres, excesos de comidas, peleas públicas, entre otros, un ataque al corazón permite que reflexione y se va a la India a buscar respuesta

LA MILAGROSA TRANSFORMACIÓN DE UN GUERRERO EMPRESARIAL

Julian Mantle, hombre que había saboreado la gloria y caído como nadie antes lo había hecho. Busca en las cumbres de Himalaya respuestas y las consigue entre la sabiduría de monjes quienes les enseñan a liderar eficazmente solo con el objeto de que se convierta en un mensajero, relata su transformación y promete enseñarle a su amigo Franklin una fórmula renovadora y transformadora para seguir adelante como empresario exitoso.

LA SABIDURÍA DE UN LÍDEResta en:

Lograr que las personas se

desarrolle, ellos son un gran potencial, y

pueden aportar ideas nuevas.

Tener presente que el

liderazgo es un arte y hay que

estar constantemente depurándolo.

Gozar de una buena

condición física y

psicológicaSer

humilde

Ante cualquier problema

mantener la atención y

seguir creyendo.

Llevar a su gente del lugar en el que esté al que nunca han ido.

“EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES” Que todos conozcan la visión, metas de la empresa, para poder comprometerse, ofreciéndole esperanza a sus seguidores , mostrándole que les espera una realidad superior si siguen avanzando en dirección de la visión.Mejorar las vidas de las personas a su cargo. Lograr que sus empleados asocien el trabajo diario y el objetivo con el placer.Que el líder conozca los talentos de las personas, y los ayude a desarrollarse , así generará lealtad, productividad, creatividad y dedicación hacia el OBJETIVO.

“EL RITUAL DE LAS RELACI0NES HUMANAS”

Un líder se conecta con su gente Estimula con entusiasmo y frases

alabadora . La humildad en todo momento debe ser

reflejada en el contacto diario Escucha activa, cumplir las promesas,

debe decir siempre la verdad.

“EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL EQUIPO”

o Radica en alabar los progresos y premiar los resultados.o No premies a la gente como a ti te gustaría ser premiado, averigua que motiva la gente a tu cargo.o Se siempre un entrenador.o Olvida los errores que comete tu gente sin recriminaciones..

“EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO”

El líder debe dominar el arte de la flexibilidad y saber reaccionar ante los retos imprevistos con estilo, agilidad y rapidez.Para cambiar hay que cambiar lo que haces.

“EL RITUAL DE LA EFICACIA PERSONALCentrar el

tiempo en lo valioso, objetivos claramente definidos y con un plan establecidos.Llevar agenda (victorias semanales que se deben lograr), teniendo autodisciplina y valor para alcanzarla.

“EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO

Autoliderazgo: conquistarse y dominarse uno mismo. Hay que dedicar un tiempo al recreo. No admitir mediocridad , ni en las pequeñas cosas. Cubrir tus necesidades físicas

“EL RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN”

El líder clarividente ayuda a desarrollar la creatividad natural que late en la mente de todos sus empleados.La esencia de la creatividad radica en la originalidad del pensamiento.Crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad y reconozca que las nuevas ideas son las semillas del éxito.Hay que dejar que las personas asuman riesgo y fracasen.

“EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA”

Dejar un legadoCrear un presente con éxito, mientras forjas un futuro brillanteEl objetivo de la vida es una vida de objetivos.

CONCLUSIONES

Para transformar debe empezar por sí mismo.

La s relaciones interpersonales son base en todo trabajo.

Un líder debe sacar tiempo para recrearse.

Todo el personal a su cargo es importante y puede generar ideas

originales para progresar. Ser humilde.

Estar dispuesto al cambio.