Presentación27 de noviembre 2009

Día de la FilantropíaDía de la FilantropíaCuliacán, Sinaloa

FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA PLANEACIÓN FAMILIAR A.C. -PLANEACIÓN FAMILIAR A.C. -

MEXFAM-MEXFAM-

•MEXFAM es una organización de la sociedad civil, fundada en 1965.

•Es pionera en planificación familiar y servicios de salud sexual y reproductiva.

•Miembro de la IPPF (International Planned Parenthood Federation) desde 1969.

FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA PLANEACIÓN FAMILIAR A.C.-MEXFAM-PLANEACIÓN FAMILIAR A.C.-MEXFAM-

• Tiene presencia en 19 estados del país donde opera 4 programas: – Programa Comunitario Urbano (PCU), – Programa Comunitaria Rural (PCR), – Programa Gente Joven (PGJ) y – Programa de Centros de Servicios Médicos (PCSM).

• De 1986 a la fecha ha recibido 23 reconocimientos nacionales e internacionales, entre ellos el Premio de Población 2000 de Naciones Unidas, el Premio Compartir 2005 y recién el Premio Moore de la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

• MEXFAM ha beneficiado a más de 5 millones de familias, invirtiendo más de 900 millones de pesos en los últimos 15 años.

http://www.cemefi.org/index.php

FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA PLANEACIÓN FAMILIAR A.C.-MEXFAM-PLANEACIÓN FAMILIAR A.C.-MEXFAM-

•Misión:Proporcionar servicios de calidad y vanguardia en planeación familiar, salud y educación sexual, de manera prioritaria a la población vulnerable de México: los jóvenes y los pobres.

•Visión:Ser vanguardia en México del movimiento hacia una nueva cultura de la salud sexual.

Entidades Federativas 19 (56%)

Mapa Estatal, Mexfam 2008Mapa Estatal, Mexfam 2008

Muy bajo: 4Bajo: 3

Medio: 4

Alto: 5

Muy alto: 3

Grado de Marginación

PCRPCR PCUPCU PGJPGJ PCSMPCSM

31Proyectos

33Proyectos

30Proyectos

26Proyectos

PROYECTOS VIGENTES PROYECTOS VIGENTES

AL 10 DE ABRIL DE 2008AL 10 DE ABRIL DE 2008

PCU, 33, 27%

PCR, 31, 26%

PGJ, 30, 25%

CSM, 26, 22%

TOTAL: 120

ACCIONES DE MEXFAM

2006 2007 2008

1 Servicios médicos 1,132,396 1,213,043 1,233,733

2 Consultas de métodos anticonceptivos 465,997 415,217 467,302

3 Anticonceptivos distribuidos 792,678 1,580,886 1,794,164

4 Jóvenes participantes en cursos y talleres de SSR 192,270 187,096 128,962

5 Adultos participantes en cursos y talleres de SSR 26,892 38,391 23,718

6Participantes en diferentes actividades de información en

SSR 668,667 753,253 746,256

7 Total 3,278,900 4,187,886 4,394,135

Servicios Médicos especializadosEnero a diciembre 2008 Cantidad

COLPOSCOPÍA 16,221

TOMA DE PAPANICOLAOU 49,600

MASTOGRAFÍA 1,825

RAYOS X 6,476

ULTRASONIDO 34,346

BIOPSIAS DE ENDOMETRIO 112

OTRAS PRUEBAS DE LABORATORIO 66,219

CIRUGÍAS 880

PARTOS 1,550

CESÁREAS 842

T o t a l 178,071178,071

Adscripción Nómina Honorarios Total

Centros de Operación 195 135 330

Oficinas Centrales 48 9 57

Suma 243 144 387

ALTA DEPENDENCIA DE POCOS DONANTES

MAYORITARIAMENTE FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL

85 / 15

RETIRO PROGRESIVO DE DONANTES INTERNACIONALES

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEDICA

COBRO POR SERVICIOS

MERCADEO SOCIAL

60 / 40

PARTICIPACION MAS ACTIVA DE LA JUNTA DE GOBIERNO

ACCIONES COORDINADAS DE RECAUDACIÓN

• FONATON

PROFESIONALIZACIÓN DEL PROCESO DE RECAUDACIÓN

• CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPIA

• BOARD SOURCE

• ASSOCIATION OF FUNDRAISING PROFESSIONALS

20 / 80

APROBACIÓN DE LA CREACIÓN DE UNA NUEVA ÁREA DIRECTIVA

• DIRECCION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE RECAUDACIÓN

• DIVERSIFICACIÓN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO• SUBASTA “CAJAS MÁGICAS”• VISITA A DONANTES POTENCIALES• CREACIÓN DEL FONDO PATRIMONIAL

20 / 80

PLAN ESTRATÉGICO

OBJETIVO ESTRATÉGICO III

GENERAR LOS RECURSOS FINANCIEROS NECESARIOS PARA MANTENER LA OPERACIÓN INSTITUCIONAL

ESTUDIOS DE COSTO-EFECTIVIDAD.

DESARROLLAR COMPETENCIAS DE GERENCIA Y LIDERAZGO

DESARROLLAR UN PLAN ANUAL DE RECAUDACIÓN. INVOLUCRAR AL CONSEJO

EFICIENTAR LA CAPTURA Y MANEJO DE LA INFORMACIÓN RELEVANTE

DESARROLLAR COMPETENCIAS PARA INVESTIGAR, SISTEMATIZAR Y PARTICIPAR

REDUCCIÓN DEL GASTO

AUMENTAR INGRESOS DE LAS CLINICASAUMENTAR DONATIVOS NACIONALES

AUMENTAR Y DIVERSIFICAR LOS DONANTES INTERNACIONALES

AUMENTAR DONATIVOS DE GOBIERNO

AUMENTAR DONANTES INDIVIDUALES

NE

CE

SID

AD

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AP

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ND

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JE Y

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EM

OR

IAP

RO

CE

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SIN

DIC

AD

OR

FORMULAR PROYECTOS, PRESENTARLOS, EJECUTARLOS, DARLES SEGUIMIENTO Y EVALUARLOS

IMPLEMENTAR MAPAS DE PROCESOS PARA LA RECAUDACIÓN DE FONDOS

HACER PROMOCIÓN DE SERVICIOS, AUMENTAR LAS VENTAS, SEGMENTAR EL MERCADO, FOCALIZAR LA OFERTA

GENERAR INFORMACIÓN Y REPORTAR EN TIEMPO Y FORMA

FOMENTAR UNA CULTURA DE HONRADEZ, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE RECURSOS

PROMOVER EL VALOR AGREGADO EN LA UTILIZACIÓN DE SERVICIOS, BASADO EN CALIDAD Y PRECIO

42,315,400

53,208,720

70,289,119

75,984,221

83,264,173

95,846,677

87,557,590

97,502,061

$- $40,000,000 $80,000,000 $120,000,000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

80 %

61 %

63 %

61 %

79 %

79 %

63 %

79 %

LECCIONES APRENDIDASLECCIONES APRENDIDAS

•Mandato basado en Plan estratégico

•Profesionalizar el proceso de recaudación de fondos

•Determinar la meta

•Elaborar el Plan de Recaudación con base en la diversificación de las fuentes de ingresos

• Involucrar al Consejo de Administración y todo el equipo profesional

• ¡Ser vanguardia y creativos!

Regina AltenaDirectora Desarrollo Institucionalraltena@mexfam.org.mx Nextel: 01-55-9118 5278

www.mexfam.org.mx

¡GRACIAS!¡GRACIAS!