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Presentación Pantin FEP

La artesanía de vetiver:Una alternativa innovadora para el desarrollo de comunidades

Graciela PantinGerente General

FUNDACIÓN EMPRESAS POLAR

Puntos focales• Promover el desarrollo integral

de comunidades rurales ensituación de pobreza

• Fomento de una actividadproductiva local

Estrategia• Generación de empleo rural no

agrícola

FUNDACIÓN EMPRESAS POLARLa artesanía de vetiverUna alternativa innovadora para el desarrollo de comunidadesLa artesanía de vetiverUna alternativa innovadora para el desarrollo de comunidades

• Más de 15 años deexperiencia

• Acompañando acomunidades hacia lasuperación de la pobreza


• Comunidad del estadoMirandaTrabajo a partir de lacadena agroproductiva defrutales y otra de cacao



• Estado YaracuyTrabajo con bambú

• Estado Nueva EspartaTrabajo con extractoras deerizos y ostras de mangle

En once estados en todaVenezuela con la gramíneaVetiveria zizaniodes L. (Nash)

En once estados en todaVenezuela con la gramíneaVetiveria zizaniodes L. (Nash)


• Creación de piezas artesanales

• Fuentes de ingreso alternativas

• Comunidades del ámbito rural

• En pobreza extrema



Demostrar esto, es el motivo de esta presentaciónDemostrar esto, es el motivo de esta presentación


Tradición en países asiáticos

• Popularización de técnicas dediseño, uso y elaboración

• Adecuación de sus cultivos ypropagación


En áreas rurales, el campesino combina la laboragraria con la artesanal, y esta producción es unaalternativa para obtener ingresos adicionales

Sagrario Berti. Catálogo Artesanía: otra visión.Casa Alejo Zuloaga. Fundación Empresas Polar, 2006

En áreas rurales, el campesino combina la laboragraria con la artesanal, y esta producción es unaalternativa para obtener ingresos adicionales



• La tradición artesanal seexpresa a través de:

Barro

Madera

Fibra


El objeto artesanal es manufacturado con materialesque, en las áreas rurales, el artesano encuentra en suentorno natural –o incluso llega a importar–, o querecicla en el espacio urbano



• El tejido ha tenido unafuerte presencia artesanal…

• Moriche (Mauritia flexuosa)• Dispopo (Agave cocui)• Curaga (Ananas crectifolius)• Sisal (Agave sisalana)• Palmiche (Euterpe spp)

• El tejido ha tenido unafuerte presencia artesanal…

• Moriche (Mauritia flexuosa)• Dispopo (Agave cocui)• Curaga (Ananas crectifolius)• Sisal (Agave sisalana)• Palmiche (Euterpe spp)


• Acceso difícil

• Uso indiscriminado

• Extracción no controlada

• Graves problemas deextinción y propagación

• Acceso difícil

• Uso indiscriminado

• Extracción no controlada

• Graves problemas deextinción y propagación



• Santa Rosa del Surestado Carabobo

• Santa Rosa del Surestado Carabobo


• Güigüeestado Carabobo

• Güigüeestado Carabobo


• Aguirreestado Carabobo

• Aguirreestado Carabobo


• Cervecería Polarestado Carabobo

• Cervecería Polarestado Carabobo


• Malpica El Toroestado Aragua

• Malpica El Toroestado Aragua


• Santa Cruzestado Aragua

• Santa Cruzestado Aragua


• Planta San Pedroestado Miranda

• Planta San Pedroestado Miranda


• Birongoestado Miranda

• Birongoestado Miranda


• Cervecería Polarestado Anzoátegui

• Cervecería Polarestado Anzoátegui


• Palmonagasestado Monagas

• Palmonagasestado Monagas


• Total Venezuelaestado Monagas

• Total Venezuelaestado Monagas


• CVG BauxilumLos Pijiguaosestado Bolívar

• CVG BauxilumLos Pijiguaosestado Bolívar


• Canagua-MARNestado Mérida

• Canagua-MARNestado Mérida


• Lomas de Bonillaestado Trujillo

• Lomas de Bonillaestado Trujillo


• Caracheestado Trujillo

• Caracheestado Trujillo


• Cuicasestado Trujillo

• Cuicasestado Trujillo


• La Marroquinaestado Yaracuy

• La Marroquinaestado Yaracuy


• Hato Viejoestado Yaracuy

• Hato Viejoestado Yaracuy


• Nirgua MARNestado Yaracuy

• Nirgua MARNestado Yaracuy

IMPACTO SOCIAL• Alto valor asociativo• Promover valores• Fortalecer la organización• Fomentar integración de

grupos de trabajo• Producir incremento del

ingreso familiar• Fortalecer relaciones


IMPACTO AGRÍCOLA• Mejorar prácticas• Manejo de la fibra• Remoción de contaminantes• Sistematización de la

metodología


IMPACTO ARTESANAL• Técnicas de fácil

aprendizaje• Absorbe tintes naturales• Se integra con otros

elementos• Materia prima dúctil e

inmune al ataque de plagas• Materiales de fácil acceso y

bajo costos• Se adecúan a recursos y

habilidades de la zona


IMPACTO AMBIENTAL• Mejora de suelos• Purifica las aguas• Favorece sustitución de

fibras en extinción


IMPACTO INSTITUCIONAL• Modelo replicable• Permite transferencia de

conocimientos• Fácilmente reproducibles• Fomenta investigación• Genera servicios

colaterales• Favorece entrenamiento y

empleo de multiplicadores


IMPACTO INSTITUCIONAL• No se necesitan

instalaciones ni equipostécnicos

• Estimulaperfeccionamiento dediseños locales

• Se accede tanto por lademanda comunitaria comopor oferta institucional

• Conexión rápida conmercados locales

• Se adapta a capacidades ydestrezas individuales


MEDIOS DECOMERCIALIZACIÓN YMERCADEO• En expo-ventas• Trabajos de investigación

académica• Publicaciones• Puntos de venta• Promociones corporativas


APRENDIZAJES• Vinculación entre

manufactura e ingreso• Velar por la excelencia• Altamente motivante y

gratificante• Formalización de canales

de distribución y venta• Fortalecimiento

institucional• Definir inicio y conclusión

de proyectos


APRENDIZAJES• Fortalecer capacidades de

movilización y transporte• Acompañamiento técnico a

la comunidad• Dificultad para

institucionalizar a gruposde productores

• Financiamiento inicial nonecesario

• Accesible a todos• Dificultad para mantener

capacidad de respuestafrente a la demanda


Proceso de inserción del proyecto en una comunidad


Identificación de capacitadores

Charla introductoria

1

Proceso de capacitación

2

Ubicación lugares para el cultivo



3

Materia prima disponible

4

Adecuación a demanda

6

Especialización del trabajo



5

Número de familias y personas involucradas. Período 2002-2006


3811.023

643 5281.098

3.673

1.143

3.069

1.9291.584

3.294

11.019

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Nº familiasNº personas

Número de empleos directos e indirectos. Período 2001-2006


381

1.023

643528

1.098

3.673

38 103 65 51 110367

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Empleos directosEmpleos indirectos

Número de tiendas y exposiciones. Período 2001-2006


2 616

3120

75

719

32

54

92

204

0

50

100

150

200

250

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Tiendas cooperadoresExposiciones

Plantas y área sembrada (m2). Período 2001-2006


13.000 27.950

138.295

266.140

334.938

780.323

2.686

79.10733.49326.71414.4151.800

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Plantas sembradasÁrea sembrada (m2)

Nº de piezas elaboradas e ingresos (miles de Bs). Período 2001-2006


2.279

34.765

9.19614.1375.4063.74721.720

395.215

204.734

110.819

49.443

8.4990

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Piezas elaboradas (Nº)

Ingresos Comunitarios (miles de Bs.)


ConclusionesConclusiones

Es definitivamente posible contribuirdirectamente con el mejoramiento decomunidades rurales pobres entérminos económicos, sociales,ambientales y culturales


Conclusiones• Genera recursos económicos

en corto plazo

• Solución para suplir uso defibras escasas

• Forma parte de sistemas deprotección ambiental

• Resuelve el problema deaguas contaminadas


“La utilización de la fibra del vetiver como materiaprima para hacer artesanía en comunidades pobres,no solo genera ingresos adicionales – frecuentementelos únicos ingresos – que une a las comunidades enactividades compartidas… Esto contrasta con losenfoques tradicionales en los cuales los agricultoresson motivados a sembrar vetiver como proyectoambiental y no para ganar dinero con su usoartesanal.”

Dr. Narong Chomchalow (2004)


Muchas gracias

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