NOMBRE PROYECTO:NOMBRE PROYECTO:NOMBRE EMPRENDORA:NOMBRE EMPRENDORA:

LOGOLOGOESLOGANESLOGAN

1. Descripción del Negocio doc. 7 1.2. Misión 1.3. Visión 1.4. Objetivos 1.5. Productos/Servicios

2. Análisis de la Industria doc. 3

2.4 Industria / actividad económicaa. Tendencia Actual: Como esta la industria hoy dia?, sea muy concreta.b. Tendencia Futura: hacia donde este tipo de negocios? Ser concretos.

2. Análisis de la Industria doc. 3

2.5 Análisis FODA

Fuerzas Debilidades Oportunidades Amenazas

¿Cuáles son las fortalezas de su

negocio? ¿En dónde puede sacar ventaja?

¿Cuáles son las debilidades de su

idea? ¿Qué es lo que no le queda claro?

Después de ver los puntos anteriores,

¿Qué oportunidades ve en el entorno?

Después de ver los puntos anteriores,

¿Qué oportunidades ve en el entorno?

3. Mercadeo doc. 9

3.1 Perfil del Clientea. Resultados de la Investigación de Mercados.Copie las gráficas y porcentajes que obtuvo de la investigación de mercados. Describa cada gráfica, cómo la

interpreta.

b. Segmento de Mercado MetaDescriba cómo es el cliente al que pretende venderle. Tome factores que vio en la investigación de mercados como edad, sexo, ingresos, cualidades que busca en el producto, factores que rechaza del producto, precio que quisiera por el producto, cantidades que compra

3. Mercadeo doc. 9

3.2 Competitividada.Análisis de la competencia.

Competidor Factores de Atracción Factores de Rechazo Nombre del competidor ¿Qué hace bien el competidor,

que atrae a muchos clientes? ¿Qué hace mal el competidor, que los clientes no van?

Ejemplo: Tintorería Tintomax Presentación Limpia, Transparencia en negocio

Catálogo de precios muy complicado

3. Mercadeo doc. 9

3.2 Competitividad

b. Ventaja competitiva Tome en consideración las ventajas que había escrito en el Boceto del Negocio. Numere las ventajas competitivas que puede generar con su negocio. ¿Qué puede hacer mejor que la competencia? ¿Qué factores de atracción puede usar, y cuáles factores de rechazo puede cambiar? Enliste mínimo 5.

3. Mercadeo doc. 9

3.4 Estrategias de mercadeo

a. Posicionamiento del negocio

Nombre del Negocio El nombre de su negocio. Logotipo Inserte la imagen aquí. Colores de Diseño Ponga los colores aquí. Slogan Su slogan.

3. Mercadeo doc. 9

3.4 Estrategias de mercadeo

b. Atributos del producto.

Describa características y beneficios del producto líder… máximo 5 productos.

3. Mercadeo doc. 9

3.4 Estrategias de mercadeo

c. Localización y distribución.

Escriba la dirección donde piensa ubicar sus instalaciones físicas. Si son varias oficinas, escriba dónde se localiza cada una de ellas. Si puede escanear un mapa de la zona, mejor.  Escoja una forma de distribución que vaya a utilizar, borre las demás. Describa en un párrafo cómo funcionaría su distribución (Por ejemplo, distribuir en Detallistas especializados en venta de flores)

3. Mercadeo doc. 9

3.4 Estrategias de mercadeo

d. Estrategia de precios. Las variaciones del precio de los productos son: (Recuerde que deben coincidir con los precios planteados en el módulo de Análisis Financiero.

Producto Precio Normal Precio a clientes selectos

Precio a minorista

Precio a mayorista

Precio de Temporada

Ejemplo $100 $90 $70 $50 $79

3. Mercadeo doc. 93.4 Estrategias de mercadeoe. Estrategia promocional. De acuerdo a la tabla de abajo, seleccione por lo menos 5 formas de promoción y su método de ventas. Describa cómo se vería cada una de las actividades de promoción.

Actividades comunes Métodos de Ventas Nuevas Tendencias para PYMES

Marketing directo Venta personal

Promociones de ventas Cupones Sorteos

Promociones conjuntas Programas de fidelidad

Relaciones públicas Publicidad por Internet

¿Se venderá por teléfono? ¿Se venderá por catálogo?

¿Se llamará y visitará directamente al cliente?

¿Se utilizará la venta por correo electrónico?

¿Se adecuará una tienda? ¿Se participará en ferias locales,

nacionales o internacionales? ¿Se hará publicidad por radio, o

televisión? ¿Se utilizarán medios impresos como

revistas y periódicos? ¿Qué material promocional como videos, folletos, prospectos se le proporcionará al vendedor para ayudarlo a cumplir con su

objetivo de ventas?

Publicidad por Internet

Crear página web

Guerrilla Marketing

Publicidad por mail

Recomendación de boca en boca

Mínimo necesita…

Tarjetas de presentación

Folletos

Volantes

Anuncio fuera de su negocio

Buena presentación de su oficina

Buena presentación de Ud,

3. Mercadeo doc. 93.4 Estrategias de mercadeo

f. Servicio al Cliente. ¿Cómo pretende atender al cliente? Determine una forma de conocer la opinión del cliente respecto al servicio. Ejemplo: en algunos restaurantes, al final siempre le dan una hoja de cómo le atendió la mesera. ¿Cómo podría adaptar eso a su negocio?

4. Operación doc.10

Layout

Pegue su Plano mas representativo de su empresa ó como la piensa hacer.

Tecnología: Enliste que tecnologia necestita para iniciar

5. Organización doc. 13

5.1 recurso humano – empleados / organigrama

6. Análisis Financiero doc 16

6.1 Resumen del Análisis Financiero Costo Fijo Total En la sección de Inicio (Celda D73). Costo Variable El costo de Producción promedio (Celda P87 de Inicio) Punto de Equilibrio En unidades (Celda P95 de Inicio) y en Monto (Celda

P96 Inicio) Ventas Proyectadas (Escenario Normal) En unidades y monto (Celda P147 Y P148 Inicio) Inversión Inicial Se encuentra en (celda D9 Financiamiento) . Financiamiento Propio Los datos de financiamiento están en la sección de

Financiamiento, celdas E20 a E23 Financiamiento Externo Financiamiento con deuda corto plazo Financiamiento con deuda largo plazo Utilidades obtenidas en el 1er. Año hasta el mes…

En la hoja de Viabilidad, revise en el apartado 1.Utilidad en qué mes aparece el primer color verde. Ese mes empieza la utilidad.

Valor Presente Neto al 1er. Año Celda B32 de Viabilidad. Valor Presente Neto al 5to. Año Celda B36 de Viabilidad. Tasa Interna de Retorno al 1er. Año Celda D51 de Viabilidad. Tasa Interna de Retorno al 5to. Año Celda H51 de Viabilidad.

Riesgos doc 18

Plan de puesta en marcha doc 20Concepto

Fecha Inicio

Fecha Finalización

Costo Responsable

Trámites de constitución y legalización de la empresa.

Permiso y Registros

Permiso y Registros

Relaciones comerciales

Impuestos

Obtención de apoyo

Consecución del dinero

Desarrollo de prototipo.

Otros 1

Otros 2

Etc…